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電力工程施工中安全技術管理的對策

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電力工程施工中安全技術管理的對策

摘要:現如今,社會主義市場經濟迅猛發展,作為國家基礎建設工程中最重要的一部分,電力工程也面臨著巨大的改革,不僅工程難度加大,對技術的和安全的要求高,工程的數量也有了明顯的增多。據調查發現,目前由于電力工程施工安全技術不規范而引起的事故,越來越多,給施工單位造成了巨大的經濟損失。安全技術管理是工程施工安全性得以保證的基礎,要防止出現安全問題,確保電力資源的穩定運輸,就必須強化管理人員的技術能力,落實好技術管理規范對策,提高施工安全意識,促進電力事業快速發展。

關鍵詞:電力工程施工;安全技術管理;對策研究

早在1995年,我國電力行業就出臺了有關電力工程施工安全工作的《電力法》,以規范的形式提出行業在產、輸中的安全責任。現如今,社會經濟迅猛發展,電力體制改革也在如火如荼的開展,對工程施工進行安全技術管理,進一步強化《電力法》的內容,將安全生產技術放在第一位,才是保證可持續發展的關鍵。然而,由于電力工程施工對技術難度的加大,我國一些施工方不太注重技術管理,存在“重經營,輕管理”的現象,嚴重制約著電力部門經濟效益的提高。針對這樣的現象,我國的電力工程施工單位必須嚴格按照規范制度實施技術管理,健全安全生產責任制度,保護好施工的安全。

1對電力工程施工安全技術管理進行分析

強化對電力工程施工安全技術的管理,最根本的一點就是要明確技術管理的內容,它主要包括送變電工程安全技術、輸配電工程安全技術、電氣設備安裝安全技術以及電網工程安全技術等等。作為基礎工程中非常重要的一部分,電力工程安全管理具有風險性大的問題,必須把握好關鍵環節,與周圍環境相結合,落實好安全管理。特別是電力施工很多要進行高空作業,這就需要防止施工出現危險問題,加固好模板,把握好關鍵的環節,在施工中做好安全防護。

2電力工程施工中安全技術管理存在的問題

與一般的工程施工不同,電力工程施工的難度大、對技術要求高,經常參與野外訓練,并且會受到極端天氣的影響,無形中加大工程的施工難度。同時,工程在建設中也存在安全技術管理不到位的現象,我國很多人員傷亡都是由于安全技術管理問題引發的。

2.1對安全技術管理重視度不高

經過調查研究發現,我國電力工程施工不安全事故的發生有時候并不是技術原因,而是由于施工人員缺乏重視度,忽略了強化安全防范措施,在施工中沒有嚴格執行技術手段而引起的。

2.2技術人才匱乏

電力工程施工對技術要求非常高,但是很多企業在實際作業中卻常常忽視人才的重要性,有些施工人員需要身兼數職,或者有一些不懂技術的工人參與施工過程,導致安全技術管理流于形式。

3電力工程施工中安全技術管理的對策

為了解決上述內容提到的電力工程施工中安全技術管理存在的問題,就必須多角度的落實管理,提高工程施工的安全技術水平。

3.1加強安全教育,從思想認識上重視安全技術管理

電力行業要通過內部妥全教育放在各項工作的首位,通過對施工妥全技術管理培訓、安全技術要點掌握、特殊施工環境安全技術管理知識學習等方式,提高全體職工對電力工程施工安全技術管理重要性的認識,雙思想上重視妥全技術管理,時刻繃緊頭腦中的妥全繩,徹底摒棄對妥全技術管理的淡薄觀念和浮躁思想,樹立“安全第一”的生產管理觀念,時刻保持清醒的和高度重視的妥全頭腦,只有這樣才能從主觀意識上確保安全枝術管理在電力工程施工中得到落實。

3.2培養專業的安全技術管理隊伍

隨著科學技術的迅猛發展,以及電力自動化技術的推廣,要保證電力工程施工的安全,解決技術難題,就必須建立專業水平高的技術管理隊伍,廣泛使用新材料、新工藝,逐漸提高整個技術管理團隊的水平。對此,電力工程承包商要組建一支高素質隊伍,提高他們的專業化技能,強調安全技術與管理的協協同發展,聘請專業人員對技術操作進行全面的指導,從而建立起一支技術過硬、安全施工、文化素養高的施工隊伍,將安全危險消除與萌芽階段。

3.3落實崗位考評,確保安全技術管理應用到實處

一直以來受計劃經濟體制下電力行業單一管理的影響,電力行業崗位責任制沒有落實到位,績效考核流于形式,這就造成了安全枝術疏于管理,因此電力行業要積極借鑒其他企業管理經驗,認真落實崗位責任制和績效考核,在用制度約束人,用考核調動人的基拙上,為電力工程施工安全枝術管理提供有利保障。

4結語

“安全第一”是一個永恒的話題,電力工程施工安全枝術管理是確保安全管理的重要組成部分,是安全管理的核心所在,電力事業要健康發展、電力工程要安全保證,都要堅持安全生產,保證技術管理科學、到位。也就是說,電力工程施工必須推廣安全技術管理方針,制定健全的制度體系,規范嚴格管理,減少人員傷亡,提高經濟效益。

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作者:黃偉 單位:國網四川鄰水縣供電有限責任公司

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