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摘要:

地下開采是我國煤炭開采方式中最為常見的方式之一，導(dǎo)致地下開采的不安全因素較多，其中煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安全是最重要的原因之一。針對目前煤礦井下機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)的管理問題，此研究提出了相應(yīng)的解決策略，以確保煤礦開采工作能夠有序開展。

關(guān)鍵詞:

礦井下;機(jī)電安全技術(shù);管理;對策

0引言

煤礦企業(yè)進(jìn)行井下作業(yè)具有較高的危險性，工作環(huán)境惡劣，這就對井下機(jī)電設(shè)備的管理提出了更高的要求。隨著目前科技的不斷發(fā)展，井下機(jī)電設(shè)備的自動化程度也在逐漸提升，因此機(jī)電設(shè)備也需要更嚴(yán)格的操作規(guī)范才能保證正常運(yùn)行。就目前我國煤礦企業(yè)的井下機(jī)電設(shè)備操作管理來說，存在的問題依然不容小視，這些問題對于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)會產(chǎn)生重大負(fù)面影響，本次研究以煤礦井下機(jī)電安全管理技術(shù)入手分析，對存在的安全問題進(jìn)行簡要論述，并提出具有建設(shè)性的改進(jìn)建議。

1礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理的重要性分析

(1)保障人員安全

井下一旦出現(xiàn)故障，極易引發(fā)安全事故，對井下人員的生命安全產(chǎn)生重大威脅。因此，為確保井下工作人員的生命安全，提升煤礦生產(chǎn)的安全性，避免因事故造成的人員傷亡情況出現(xiàn)，加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理就顯得非常有必要。

(2)保障企業(yè)發(fā)展

一旦煤礦發(fā)生安全事故，輕則企業(yè)遭受重大經(jīng)濟(jì)損失，重則導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，還有可能因此背負(fù)高額債務(wù)。因此加強(qiáng)對礦井下機(jī)電安全的技術(shù)管理，通過有效手段保證井下機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，減少事故率，能夠有效保障企業(yè)長期發(fā)展。

(3)保障社會穩(wěn)定

煤礦安全事故所產(chǎn)生的影響不局限于人員和企業(yè)，更會對當(dāng)?shù)氐纳鐣€(wěn)定造成不利影響。煤礦安全事故會使得大量家庭受到波及，這樣的損害僅靠資金已經(jīng)難以彌補(bǔ)。因此，加強(qiáng)礦機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理是保障我國社會穩(wěn)定的必要措施。

2井下機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理的不足之處

(1)工作人員整體水平不足

因煤礦井下的作業(yè)環(huán)境較為特殊，因此井下作業(yè)本身就是一項(xiàng)高危行業(yè)，并且很多井下作業(yè)人員缺乏良好的福利待遇，這些因素都會導(dǎo)致井下操作人員的綜合素質(zhì)難以達(dá)到要求，工人的技術(shù)水平通常很低［1］。隨著機(jī)電安全供電技術(shù)的發(fā)展，煤礦的機(jī)電設(shè)備也在不斷更新，但任設(shè)備都需要人來操作，而煤礦企業(yè)目前面臨的主要問題就在于沒有足夠的人才能夠保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)機(jī)電設(shè)備使用不夠規(guī)范

我國很多煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的作用沒有引起足夠的重視，企業(yè)管理人員更重視經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)的重要性。目前很多煤礦企業(yè)沒有專門檢查井下機(jī)電設(shè)備的管理小組或部門，有些企業(yè)雖然安排了專門的職能，但由于職能內(nèi)人員配置存在問題，因此也很難真正實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的規(guī)范化管理。另外由于企業(yè)沒有加強(qiáng)規(guī)范化使用設(shè)備的宣傳工作，很多技術(shù)人員也存在不規(guī)范操作。

(3)礦井機(jī)電設(shè)備年久失修

煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層由于更多地將精力集中在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升上，因此對井下機(jī)電設(shè)備的安全性和更新?lián)Q代問題沒有產(chǎn)生足夠的重視。由于井下機(jī)電設(shè)備的造價高昂，也難以兼容其它類型設(shè)備，因此如果對整套機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新升級，煤礦企業(yè)就要付出沉重代價。這樣一來，煤礦企業(yè)通常都不會主動升級更新機(jī)電設(shè)備，而是使其超負(fù)荷、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，直到無法正常使用并且難以維修的地步。

(4)安全管理體制不夠完善

隨著我國工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)械化作業(yè)已經(jīng)逐漸普及，并且機(jī)械化作業(yè)的事實(shí)優(yōu)勢已經(jīng)得到了充分的驗(yàn)證［2］。煤礦企業(yè)為提高生產(chǎn)效率，會加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的自動化程度，但這也對管理人員提出了更高要求。但就目前的情況而言，煤礦企業(yè)大多還存在缺乏機(jī)電設(shè)備管理制度的問題，很多規(guī)章制度的要求比較模糊，沒有能夠全面指導(dǎo)并規(guī)范技術(shù)管理的相關(guān)工作，導(dǎo)致安全生產(chǎn)的宗旨難以真正落實(shí)。

3加強(qiáng)礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理的對策

(1)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

就目前而言，提升煤礦企業(yè)員工隊(duì)伍的整體能力，才是確保煤礦生產(chǎn)安全有序開展的重要前提。由于煤礦行業(yè)風(fēng)險性較大，生產(chǎn)環(huán)境又比較惡劣，因此企業(yè)往往會引進(jìn)大量機(jī)電設(shè)備。在目前來說，所有的煤礦企業(yè)管理人員都應(yīng)該意識到人才對于企業(yè)生產(chǎn)與未來發(fā)展所產(chǎn)生的推動作用，因此構(gòu)建完善的人才隊(duì)伍才是提高企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵。煤礦企業(yè)應(yīng)建立完善的人才培養(yǎng)體系，保證所有的煤礦企業(yè)工作人員都具有符合要求的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)員工的安全意識和責(zé)任意識，最終切實(shí)有效推動企業(yè)發(fā)展。

(2)完善設(shè)備管理制度

煤礦井下機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理得以有效開展的重要基礎(chǔ)是安全技術(shù)管理制度的實(shí)施，因此煤礦企業(yè)應(yīng)綜合目前煤礦機(jī)電有關(guān)的法律法規(guī)，從其企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，制定適合企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的安全技術(shù)管理制度，并以此形成完善的體系。通過建立并健全制度的方式，將各崗位、各部門的職責(zé)和義務(wù)予以明確規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)對煤礦井下機(jī)電設(shè)備的切實(shí)維護(hù)，以安全生產(chǎn)為根本目的，將權(quán)責(zé)歸屬進(jìn)行合理劃分［3］。制度應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，做到責(zé)任分明、賞罰分明，并通過規(guī)范化的管理措施，確保煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安全性。

(3)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修

對于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作，應(yīng)實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人的制度，按照生產(chǎn)區(qū)塊落實(shí)責(zé)任，使各具體責(zé)任人真正意識到設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要性。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育工作，并加強(qiáng)檢查責(zé)任，加大對機(jī)電管理人員的考核力度，提高安全管理人員的工作積極性。對于存在隱患的設(shè)備，應(yīng)展開定期檢查，確保機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)行。在實(shí)際管理中，應(yīng)做好對設(shè)備狀態(tài)的記錄工作，并且對各類安全保護(hù)裝置進(jìn)行嚴(yán)格檢查，判斷其是否存在低壓、漏電等不正常現(xiàn)象，保證所有機(jī)電設(shè)備都隨時處在待命狀態(tài)。煤礦企業(yè)可以組織專門的機(jī)構(gòu)或部門，給所有工作人員安排檢查工作，并通過此部門監(jiān)督員工定期檢查的工作情況，完善日常檢查方式。

(4)加大資金投入力度

煤礦企業(yè)是盈利性質(zhì)企業(yè)，從企業(yè)屬性和本質(zhì)上來講，以經(jīng)濟(jì)效益為首要關(guān)注內(nèi)容并沒有什么不合理之處。但煤礦企業(yè)的管理人員也應(yīng)當(dāng)將目光放長遠(yuǎn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展積極思考。長時間使用老舊設(shè)備，短期來看確實(shí)很節(jié)省成本，但老舊設(shè)備無論是在生產(chǎn)速度還是在生產(chǎn)效率上都不及新設(shè)備，并且最重要的時，老舊設(shè)備隨時可能因故障停機(jī)，從而導(dǎo)致事故，所造成的人員傷亡一定不是用錢可以衡量的［4］。因此，企業(yè)應(yīng)加大資金投入，更換或升級年久失修的機(jī)電設(shè)備，加大維護(hù)成本投入，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)盈利目標(biāo)，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(5)實(shí)行供電設(shè)計(jì)管理

在設(shè)計(jì)井下機(jī)電設(shè)備供電系統(tǒng)時，應(yīng)綜合考慮自然條件和地理環(huán)境問題，對各方面的因素予以綜合考慮，當(dāng)最終的設(shè)計(jì)結(jié)果獲得工程師認(rèn)可后才可以投入到實(shí)際應(yīng)用中。井下機(jī)電設(shè)備的供電系統(tǒng)包括:應(yīng)具有應(yīng)對非常規(guī)情況的供電策略;對供電系統(tǒng)附近的有關(guān)電氣設(shè)備及電纜編號信息進(jìn)行標(biāo)注;具有機(jī)電設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù);選擇合適的、符合規(guī)定的電纜設(shè)備。

4結(jié)語

礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理具有重要意義，煤礦企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就必須改進(jìn)目前存在的問題，采取切實(shí)有效的策略優(yōu)化機(jī)電安全技術(shù)管理措施，保障企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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［3］薛志堅(jiān)．試論煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安裝及維護(hù)［J］．機(jī)械管理開發(fā)，2015，30(10):78－80．

［4］齊鷙．淺析煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理［J］．山東煤炭科技，2016(5):106－107

作者:張嘉 單位:山西西山煤電股份有限公司