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1道路施工過(guò)程中技術(shù)管理所應(yīng)遵循的幾個(gè)主要原則
1.1與政策相符合的原則
道路施工過(guò)程中的技術(shù)管理工作雖是一項(xiàng)自我管理的工作,但也必須要遵循國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策和其他規(guī)定等的原則。國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策是依據(jù)我們國(guó)家目前現(xiàn)有資源的基本情況和社會(huì)的發(fā)展規(guī)律而制定的。它具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,我們要想堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,走持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,就必須要堅(jiān)決、徹底的執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)。
1.2科學(xué)技術(shù)管理的原則
道路工程施工的技術(shù)先進(jìn)性主要體現(xiàn)在操作方法、各項(xiàng)施工機(jī)械設(shè)備安全、施工工藝以及施工隊(duì)伍的科學(xué)管理等方面,這些方面,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的建設(shè)活動(dòng),尤其是施工隊(duì)伍方面,更是需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng),這些在道路施工過(guò)程中都是至關(guān)重要,也不容馬虎,所以我們必須嚴(yán)格遵照科學(xué)技術(shù)管理方法來(lái)實(shí)施,保證道路施工工程的順利開(kāi)展。
1.3節(jié)約資源的原則
在道路施工過(guò)程中,我們要正確處理企業(yè)和國(guó)家、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,要有機(jī)的結(jié)合企業(yè)和國(guó)家、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,對(duì)我們現(xiàn)有的資源做到合理充分的利用,做到以最少的資源投入獲得最大的建設(shè)效果,比如做到對(duì)資源的利用進(jìn)行有效的重復(fù)使用,增加資源使用的次數(shù),不要只使用一次就不再使用,要認(rèn)識(shí)到資源缺乏的現(xiàn)狀,提高現(xiàn)有資源的利用率,做到最大限度的利用現(xiàn)有的資源。道路施工技術(shù)管理要求非常嚴(yán)格,需要一切工作按照規(guī)章制度來(lái)實(shí)行,因此只有嚴(yán)格的把握和遵循相關(guān)原則,以一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待道路施工技術(shù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),才能做到對(duì)道路施工技術(shù)管理工作進(jìn)行有效的管理。
2道路施工過(guò)程中的技術(shù)管理工作內(nèi)容
往往我們?cè)诘缆肥┕ら_(kāi)始之前,就已經(jīng)開(kāi)展了技術(shù)管理工作,技術(shù)管理工作必須要在工期開(kāi)始之前就將相關(guān)人員,相關(guān)設(shè)施設(shè)備和每一項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)開(kāi)始進(jìn)行的大體時(shí)間都預(yù)先安排妥當(dāng)。在整個(gè)工程進(jìn)行當(dāng)中,技術(shù)管理工作可以有效的保證道路施工中的一切技術(shù)活動(dòng)高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。具體的工作內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:
2.1對(duì)人事制度進(jìn)行分級(jí)管理
為了以后道路施工的工作進(jìn)行更好的管理,就應(yīng)該注重人事制度的建立,并且在道路施工前就做好人事制度的建立。一般情況下,對(duì)人事制度采用分級(jí)責(zé)任管理制度,為首的通常是技術(shù)總工程師,然后再由上到下進(jìn)行設(shè)置人員和職務(wù),主要包括主任工程師、專職工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人等職務(wù),做到明確的將級(jí)別和權(quán)利進(jìn)行劃分,在此基礎(chǔ)上將各個(gè)級(jí)別和各個(gè)職位的具體工作做出一個(gè)明確細(xì)致的規(guī)定,使得道路施工中的每一項(xiàng)工作都能有專職人員負(fù)責(zé),并且每個(gè)人都明確的了解自己的職責(zé)和權(quán)限。
2.2技術(shù)管理制度要科學(xué)合理
道路施工工作并不是一個(gè)單一的工作,它是由多種技術(shù)活動(dòng)有機(jī)組合而成的。道路施工工作并不是能夠在短時(shí)間內(nèi)就完成,它是需要經(jīng)過(guò)一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間才能完成,并且它還是一個(gè)極具復(fù)雜性的工作,因?yàn)樵谑┕さ墓ぷ髌陂g內(nèi)有很多的施工組織、機(jī)構(gòu)和個(gè)人參加。這樣就需要建立一個(gè)全面、具體的技術(shù)管理制度,對(duì)道路施工工作進(jìn)行一個(gè)科學(xué)合理的管理,使得道路施工的各項(xiàng)工作能夠在合理的制度內(nèi)進(jìn)行,保證每進(jìn)行一項(xiàng)工作都能有一個(gè)具體的目的作為支撐,將道路施工的內(nèi)容和方法進(jìn)行明確表示,嚴(yán)格做好監(jiān)督檢查工作。只有這樣,才能有效的解決在道路施工過(guò)程遇見(jiàn)的各種各樣的技術(shù)問(wèn)題。要想做好道路施工技術(shù)管理制度,可以從以下幾個(gè)方面入手:(1)完善圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定制度;(2)建立和實(shí)施施工日記制度;(3)建立并完善道路施工交底制度;(4)建立完善的工程檢查制度。
2.3認(rèn)真完成道路施工工程檔案的管理工作
技術(shù)檔案是對(duì)施工單位的工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),工程在施工過(guò)程中的一些技術(shù)和設(shè)備的使用過(guò)程都會(huì)記錄到企業(yè)的技術(shù)檔案中去,企業(yè)日后的工作都可以參展這些總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)。它包含所有進(jìn)場(chǎng)與工程相關(guān)的材料和檢驗(yàn)報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)活動(dòng)資料,質(zhì)量評(píng)定資料,意外情況記錄和處理措施,以及處理后的驗(yàn)收文件和技術(shù)管理制度、實(shí)行的總結(jié)情況記錄等。將每一次工程的技術(shù)檔案有效完整地保留下來(lái),可以不斷地提高和升華企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。
2.4建立有效的信息收集和科研系統(tǒng)
道路施工需要大量的工作信息和相關(guān)資料,所以一定要注重信息方面的收集,時(shí)時(shí)關(guān)注各種相關(guān)機(jī)構(gòu)和組織的動(dòng)態(tài),及相關(guān)新聞報(bào)道。經(jīng)常性的組織參與施工者進(jìn)行學(xué)習(xí),大力開(kāi)展專題講座、以及討論交流等活動(dòng),通過(guò)這些可以為施工的順利開(kāi)展打下信息基礎(chǔ)。
3結(jié)論
要想對(duì)道路施工進(jìn)度進(jìn)行良好的管理,并且保證良好的道路施工質(zhì)量,合理利用建設(shè)資金,就有必要對(duì)道路施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的管理。對(duì)道路施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的管理在道路施工的過(guò)程中有著十分重要的作用,所以為了能夠加強(qiáng)道路施工技術(shù)的科學(xué)管理,就必要要求相關(guān)的技術(shù)人員在道路施工技術(shù)管理的原則范圍內(nèi),嚴(yán)格按照其要求的工作內(nèi)容,突出重點(diǎn),控制難點(diǎn),將技術(shù)管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好。
作者:段俊 單位:河南大學(xué)土木建筑學(xué)院