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摘要:隨著社會智能化建設(shè)進(jìn)程的加快，用電需求的快速增長與電力企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)、市政改造等停電需求增加的矛盾日益顯著。如何提升主網(wǎng)停電計劃管理水平，減少計劃停電時間和次數(shù)，切實(shí)提高供電可靠性，是電力企業(yè)面臨的主要問題。提出了全面提升主網(wǎng)停電計劃管理水平的具體方法，實(shí)施成果表明該方法能夠有效提高電網(wǎng)的供電可靠性。

關(guān)鍵詞:主網(wǎng);停電計劃;供電可靠性

隨著地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)力度不斷加強(qiáng)，多元融合高彈性電網(wǎng)建設(shè)深入推進(jìn)，這對電網(wǎng)輸電線路和變電設(shè)備提出了更多的停電需求。同時，供電企業(yè)智能電網(wǎng)建設(shè)、變電站擴(kuò)建、輸電線路和變電設(shè)備的周期檢修、技術(shù)升級改造，新用戶的接入并網(wǎng)等都直接增加了輸變電設(shè)備的停電需求，是供電企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。目前，人們生活水平不斷提高，無論是個人還是企業(yè)，都對計劃停電提出了更高的服務(wù)要求。為了緩解這一用電供需矛盾，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴(yán)格遵守“一停多用、應(yīng)修必修”原則，做好輸變電設(shè)備的停電計劃管理是關(guān)鍵，而如何做好主網(wǎng)停電計劃管理、有效提升停電計劃執(zhí)行率、減少重復(fù)計劃停電是重中之重。

1主要方法

1．1加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)

分析近年主網(wǎng)設(shè)備的停電情況可以發(fā)現(xiàn)，由于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及輸送能力受限，部分工程施工計劃的停電安排較為復(fù)雜，即使采取過渡方案補(bǔ)強(qiáng)措施，仍存在個別用戶重復(fù)停電等問題。因此，供電企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，不斷完善地區(qū)電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃，減少輸電線路T接點(diǎn)，增強(qiáng)變電站之間負(fù)荷相互轉(zhuǎn)供的能力，大力開展老舊輸變電設(shè)備的升級改造，建設(shè)強(qiáng)大的電網(wǎng)支撐，靈活調(diào)動電力供給，提高停電計劃安排的科學(xué)性和合理性。

1．2開展帶電作業(yè)

根據(jù)專業(yè)導(dǎo)則規(guī)定，電力企業(yè)應(yīng)對輸變電設(shè)備的帶電作業(yè)進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)。比如，變電站接地引下線導(dǎo)通測試、變壓器周期取樣分析、變電站GIS設(shè)備超聲測試、避雷器阻性電流測試、變壓器鐵心夾件接地電流檢測、輸電線路附鹽密測試取樣、變電站內(nèi)網(wǎng)安全監(jiān)測設(shè)備安裝、多級調(diào)度信息聯(lián)調(diào)與遙控試驗(yàn)、監(jiān)控系統(tǒng)站控層工作站更換、監(jiān)控系統(tǒng)逆變電源和時鐘同步設(shè)備更換等。上述工作均有必要帶電作業(yè)，減少停電，以提升電力企業(yè)服務(wù)質(zhì)量［1］。

1．3運(yùn)用智能化手段提高設(shè)備檢修效益

隨著智能運(yùn)檢技術(shù)的深入應(yīng)用，輸變電設(shè)備的運(yùn)檢質(zhì)量切實(shí)提升。輸電線路的無人機(jī)巡檢、變電站內(nèi)機(jī)器人紅外測溫、智能管控平臺的全過程管理、變電站輔助監(jiān)控平臺建設(shè)、變電站內(nèi)設(shè)備高分子帶電水沖洗等智能化手段的應(yīng)用，使得對設(shè)備缺陷隱患的排查更加全面徹底，故障判斷更加精準(zhǔn)，有利于保障電力企業(yè)作業(yè)“修必修好”，提高了檢修效益，提升了設(shè)備的健康水平，從而降低了停電需求次數(shù)［2］。

1．4加強(qiáng)管理

1．4．1增強(qiáng)電力員工責(zé)任感

在輸變電設(shè)備的周期性檢修、電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造、市政建設(shè)以及用戶停電等各類停電需求所引起的計劃停電中，電網(wǎng)都會出現(xiàn)非正常供電方式，導(dǎo)致各種電網(wǎng)、設(shè)備存在掉電風(fēng)險，而且安排的計劃停電方式越復(fù)雜、停電時間越長，風(fēng)險就越大，風(fēng)險持續(xù)時間也就越長。這對電力企業(yè)員工的責(zé)任感提出了更高的要求。施工作業(yè)單位應(yīng)根據(jù)工程需要提前開展作業(yè)現(xiàn)場踏勘，合理編制停電計劃，并申請合理的停電施工工期。停電前，做好充分的前期準(zhǔn)備工作;停電后，嚴(yán)格遵守作業(yè)章程，秉持嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)，保質(zhì)保量按期完成施工。

1．4．2多渠道開展技術(shù)培訓(xùn)

一項(xiàng)計劃停電工作的完成，需要電網(wǎng)調(diào)控、變電運(yùn)維、輸電運(yùn)檢、變電一二次檢修、高壓試驗(yàn)、自動化、信通等多專業(yè)工作人員的通力配合，他們的技能水平，決定了計劃停電工作的質(zhì)量和效率。公司應(yīng)定期開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的技能水平;靈活地調(diào)度指令，可靠安排檢修方式下的電網(wǎng)運(yùn)行方式;高效地完成設(shè)備倒閘操作和檢修;高質(zhì)量地開展各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，以提高計劃停電的效率和效益。

1．4．3強(qiáng)化停電計劃的統(tǒng)籌安排

(1)積極探索變電站綜合檢修作業(yè)模式。傳統(tǒng)的停電計劃安排是在輸變電設(shè)備狀態(tài)評價的基礎(chǔ)上，根據(jù)檢修周期按間隔開展檢修工作。因各項(xiàng)工程的停電需求不一致，同一設(shè)備存在短期內(nèi)重復(fù)停電的問題，停電效率低下，電網(wǎng)風(fēng)險增多，增加了輸變電運(yùn)維人員在檢修期的運(yùn)維保障工作量。近年來，為提高停電效率，提升檢修效益，采用以變電站母線為單位的變電站綜合檢修作業(yè)模式，按照“變電主導(dǎo)、線路配合，一次主導(dǎo)、二次配合，長周期主導(dǎo)、短周期配合”原則，再整合檢修、電網(wǎng)建設(shè)、技改及設(shè)備反措執(zhí)行等不同業(yè)務(wù)的停電需求，開展多工種、多業(yè)務(wù)、多層面聯(lián)合集中停電檢修的生產(chǎn)組織模式，減少了重復(fù)停電次數(shù)［3］。

(2)強(qiáng)化主網(wǎng)年度停電計劃安排，確保各項(xiàng)工程按期實(shí)施。為有序推進(jìn)主網(wǎng)全年各項(xiàng)工程的開展，年度停電計劃的編制尤為重要。已立項(xiàng)的電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造、市政遷改等工程要盡早收集資料，根據(jù)施工方案、工程量、物資采購、施工設(shè)計等方面初步確定停電需求。充分利用電網(wǎng)檢修窗口期，避開全年節(jié)假日、重大活動保電以及電網(wǎng)迎峰度夏期，合理安排全年各月停電計劃。確保年度停電計劃中各月計劃安排的合理性，包括月度停電計劃量與一、二次檢修人員作業(yè)承載力的對等，季節(jié)性天氣特點(diǎn)對室內(nèi)外常規(guī)變電站與GIS變電站的可執(zhí)行停電分析，各月計劃停電設(shè)備所屬地區(qū)用電負(fù)荷高峰低谷的同期比對，以及年度計劃中各月計劃停電設(shè)備與設(shè)備隱患缺陷庫的數(shù)據(jù)疊加分析等。從年度停電計劃源頭上進(jìn)行管控，一停多用，上下電壓等級有機(jī)結(jié)合，優(yōu)化工程合理停電工期，避免重復(fù)停電。

(3)加強(qiáng)各專業(yè)停電需求的提前管理。在電網(wǎng)運(yùn)行過程中，輸變電設(shè)備會出現(xiàn)一些缺陷隱患。為減少由上述原因造成的臨時停電，專業(yè)管理人員應(yīng)提前組織排查，檢修與運(yùn)維人員應(yīng)做好設(shè)備的專項(xiàng)檢查，以確定整治方案。結(jié)合年度停電計劃，安排反措執(zhí)行與隱患治理工作，盡量減少不必要的重復(fù)停電，以保障供電可靠性。

1．4．4開展計劃停電工作的全過程管控

(1)加強(qiáng)對停電申報單位的管理。明確施工作業(yè)單位申報停電計劃原則，變電站內(nèi)停電工作由變電檢修和作業(yè)承接單位申報，輸電線路的停電工作由輸電檢修和作業(yè)承接單位申報，檢修單位歸口申報，對應(yīng)的項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)停電計劃的協(xié)調(diào)。

(2)優(yōu)化停電施工方案。綜合檢修工作、電網(wǎng)建設(shè)工程、市政遷改等大型停電項(xiàng)目，責(zé)任管理部門應(yīng)提前組織開展現(xiàn)場踏勘，確認(rèn)停電的必要性、停電范圍的安全性和停電工期的合理性。必須根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，優(yōu)化停電施工方案，避免工程開工后，因無法實(shí)施而變更停電計劃或擴(kuò)大停電范圍，從而給電網(wǎng)和現(xiàn)場作業(yè)帶來風(fēng)險。

(3)加強(qiáng)月度、周計劃剛性管理。制定管理制度，并督促各項(xiàng)工程嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。要求各停電計劃申報單位根據(jù)年度計劃編制月、周計劃，計劃經(jīng)審批后剛性執(zhí)行，除因天氣原因、施工政策受阻、事故情況下電網(wǎng)運(yùn)行方式改變外，任何停電計劃的變更需要經(jīng)各級審批同意。對于因人員責(zé)任性原因造成的不必要變更，應(yīng)采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。

(4)做好各專業(yè)作業(yè)協(xié)調(diào)工作。確定周停電計劃后，協(xié)同變電站運(yùn)維人員與各級電網(wǎng)調(diào)控提前測算設(shè)備停送電倒閘操作時間，盡量較少對用戶的用電影響;保質(zhì)保量做好施工作業(yè)現(xiàn)場的安全措施，確保按時開工;掌控好每一項(xiàng)工程輸電、變電、檢修、試驗(yàn)、繼電保護(hù)等各工種的銜接，避免對接不暢，產(chǎn)生計劃停電工作延期。

(5)落實(shí)月度計劃停電配網(wǎng)支撐安排。為切實(shí)提高停電效率，根據(jù)目前110kV以及35kV變電站內(nèi)橋接線的電氣接線特點(diǎn)，供電企業(yè)往往采用集中檢修停電模式。在主網(wǎng)設(shè)備停電檢修前，提前做好10kV配網(wǎng)負(fù)荷轉(zhuǎn)供。同時，應(yīng)結(jié)合主網(wǎng)停電做好該變電站10kV配網(wǎng)線路停電檢修計劃安排。確保主網(wǎng)停電計劃的剛性執(zhí)行，并有機(jī)結(jié)合配網(wǎng)的計劃停電檢修［4］。

2取得的成效

通過近兩年的推進(jìn)實(shí)施，國網(wǎng)浙江省電力有限公司湖州供電公司的主網(wǎng)停電計劃管理工作取得了一定成效，2017—2019年主網(wǎng)年度計劃執(zhí)行情況如圖1所示。220kV輸變電設(shè)備100%完成超周期治理，110kV及35kV輸變電設(shè)備超周期治理率顯著提高;年、月、周計劃執(zhí)行率顯著提升;除設(shè)備緊急缺陷停電處理，未發(fā)生責(zé)任性原因非計劃停電事件;除檢修方式下電網(wǎng)潮流輸送需要，主設(shè)備未發(fā)生重復(fù)停電。這說明主網(wǎng)停電計劃管理工作的實(shí)施有效提高了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性與供電可靠性。

3結(jié)語

電力供應(yīng)直接影響著社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的日常生活。電力企業(yè)要高度重視供電質(zhì)量，從技術(shù)和管理兩方面加強(qiáng)主網(wǎng)停電計劃的管理水平。“一停多用”有機(jī)結(jié)合基建、技術(shù)改造、市政遷改與用戶入網(wǎng)項(xiàng)目，以提高停電效率，規(guī)避同一設(shè)備的重復(fù)停電，減少停電次數(shù)，優(yōu)化停電檢修實(shí)施方案，加強(qiáng)主網(wǎng)計劃停電剛性管理，主配網(wǎng)聯(lián)動計劃停電，通過多手段加強(qiáng)管控來滿足當(dāng)下全社會智能化發(fā)展需求。

作者：王雯 單位：國網(wǎng)浙江省電力有限公司湖州供電公司