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摘要:隨著市場經濟的不斷變化,各行各業也進入了一個新的發展時期,會計作為中國經濟行業的主要角色,隨著經濟的不斷發展開始產生質變。中小企業內的財務會計開始向管理會計轉型,隨著管理會計在中小企業的作用逐漸顯現,有更多的企業開始重視對企業內管理會計的培養。本文首先從財務會計與管理會計的區別入手,進而分析了中小企業會計轉型的必要性,進一步闡述了企業內會計轉型遇到的現實問題,最后提出了完成會計轉型的相關策略。希望與相關人士交流探討。
關鍵詞:財務會計;管理會計轉型;關系特征;必要性;困境;主要路徑
經濟的不斷發展帶動著會計行業的轉變與發展。市場經濟的不斷變化不僅給企業發展壯大帶來有利契機,同時也對企業的財務管理提出了更高的要求。由于市場份額的增加,企業內財務信息復雜多樣。企業內的財務會計不僅要保證原來的財務信息登記、監督職能,保證會計核算的環節,還要提高管理能力,對企業內財務信息進行有效處理,做出符合企業經營發展需求的決策性數據報告。借用會計整合的資料相關的管理人員可以對此做出正確的決策,促進企業的不斷發展,同時促進經濟的不斷發展。
一、財務會計與管理會計的關系特征
財務會計和管理會計是會計的兩種形式,兩種會計形式既有聯系又有區別。兩種會計形式之間主要存在以下聯系:第一,兩種會計的起源相同,管理會計和財務會計的歷史起源都是傳統會計,傳統會計主要起源于古希臘,是一種古老的記賬方法。管理會計和財務會計的基礎理論也具有異曲同工之妙,二者都是依據同一理論基礎進行不同方向的發展,且二者在企業內的工作目標基本一致,最根本目標都是研究企業的成本核算與利潤計算,幫助企業根據數據制定一定的措施促進企業經濟的發展。第二,兩者的核算對象都是企業,都是在企業的經濟活動中進行預算,但是財務會計與管理會計之間也具有一定的差異性,那就是二者的服務對象不同。財務會計在公司的主要作用是將公司的經營情況進行數據化的總結,將公司的經營情況用數據的方式展現出來,只是一種表面的數據核算,但是管理會計的服務對象主要是針對管理層。管理會計是在財務會計工作的基礎上進行分析,主要對企業內的財務數據進行處理,是運用科學的專業算法對財務數據進行核算及預算。而且,管理會計還要結合國家相關法規政策對企業的經營發展做出評估,對企業管理者的決策有重要參考作用,可以促進企業的下一步發展。
二、財務會計向管理會計轉型的必要性
隨著經濟的不斷發展,企業對于會計管理工作更加重視,企業內財務會計轉型已經成為企業財務管理發展的必然趨勢。由于市場經濟環境的不斷變化,企業的生產經營中產生了多種多樣的經營數據。傳統的財務會計以記錄和監督為主的工作職能難以滿足企業經營發展需求。管理會計具有極大的優勢,它可以為企業管理者的決策提供準確有效的財務數據分析,能幫助管理者做出對企業經營發展有益的正確決策。在企業制定正確科學決策的過程中,管理會計可以發揮自身的優勢,根據企業的具體情況進行有效分析,幫助企業抓住發展的先機,從而促進企業的快速穩定發展。伴隨著互聯網時代的到來,信息技術在企業中應用越來越廣,大部分的數據都是通過互聯網技術在網上展現。傳統的財務會計不能有效的將網絡數據進行整合,無法利用會計信息進行有效分析。但是管理會計能夠有效幫助相關的企業人員進行市場化分析,對關乎企業發展方向的重要決策起到預判作用。管理會計還能幫助企業抓住發展機遇,促進企業的市場發展,提高企業市場競爭力。
三、財務會計向管理會計轉型過程中面臨的困境
由于會計的職能會發生重要轉變,導致在轉型后會計會難以應對新的工作內容,可能出現漏記、錯記財務信息的問題,甚至還會影響財務數據分析的準確性。相關的工作人員要及時的進行解決與預防,幫助企業會計的有效轉型。
(一)管理會計定位不明確
盡管管理會計的重要性已經得到中小企業的普遍認同,但是管理會計在企業中的應用還具有一定的局限性。比如企業對于管理會計的定位含混、不明確,主要原因是企業的管理人員對于管理會計的認識不足,員工對于管理會計的具體定位不明,在工作中就沒有將管理會計的職能與財務會計的職能做出明確區分。相關員工認為管理會計僅僅是財務會計的升級,與財務會計的工作有異曲同工之妙,因此在會計工作中并沒有充分發揮管理會計的分析功能,沒有發揮應有的輔助決策功能。針對這種情況,相關的員工要清楚地了解管理會計的主要功能,充分做好管理會計的定位研究,使管理會計實現自身職能,有效促進企業的經營發展。
(二)管理者不清楚相關的理念
由于管理會計對于大部分中小企業來說是新型的財務管理手段,因此企業管理者對管理會計的理念并不清楚。管理會計的含義、具體功能等與原來的財務會計具有一定的差異性。促進管理會計的轉變過程中最艱難的原因便是人們對于管理會計功能的不明確,導致管理會計變成一個雜亂的職位,沒有給管理會計人員進行合理的職位分配。管理者不清楚管理會計的理念,會阻礙企業中管理會計的職能發揮,造成會計轉型僅僅是流于形式,并未對企業的經營管理和重大決策起到應有的作用,甚至可能導致企業的工作效率下降,不利于社會經濟的不斷發展。
(三)財務管理人才的缺失
在當今的會計行業有許多專業的財務會計人員,但是缺少管理會計人才。管理會計需要具有專業的人才,這樣才能不斷完善企業的財務管理工作。管理會計的主要工作是將公司的業務與具體的經營情況進行綜合性分析,利用專業算法處理財務基本信息,為企業管理者提供準確貼切的財務數據。但是轉型后的會計人員并不具備處理財務信息的能力,業務能力也僅僅停留在基礎的核算和記錄層面。會計人員缺少相關金融知識,對財務信息分析也缺乏處理經驗,很容易出現做假賬和漏賬的現象,給企業帶來巨大的損失,不利于企業的進一步發展。
四、財務會計向管理會計轉型的途徑
(一)完善企業會計的管理制度
為了保證企業會計的秩序化運行,企業必須加強和完善內部會計管理制度,用制度約束會計的行為,避免出現做假賬和漏賬的問題。明確好管理會計的職責與地位,讓管理會計充分發揮自身的優勢,使會計部門與企業內相關部門密切聯系,將管理會計部門與其他部門聯合起來,相互依存,相互監督,保證會計部門的順利運行。
(二)加強管理會計人員的培訓
為了加強員工對于管理會計的認識,提高管理會計員工的能力與素質,企業應對相關員工進行培訓。企業要使管理會計人員了解自身的工作職責,了解管理會計對于企業發展的重要性,還要對企業內其他部門宣貫管理會計工作的重要性,方便管理會計人員的工作。企業要對會計人員進行必要的技能培訓,從技能和專業素養上提高會計人員水平,避免出現企業失信的現象,保證企業的名譽。通過培訓一批高質量的管理會計員工,能有效促進企業內財務管理水平的提升,促進企業的進一步發展,為企業的可持續發展做好充足的準備。
五、結束語
經濟的發展帶動行業的進步與發展,財務會計的貢獻逐步減少,核算與監督功能難以滿足管理層的需求。管理會計已逐漸成為企業統計工作的重要力量,在未來的企業發展中,管理會計會發揮更加重要的作用,為社會經濟發展做出更大貢獻。
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作者:張春寧 單位:神思電子技術股份有限公司