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摘要：隨著我國社會的不斷進(jìn)步以及市場的不斷發(fā)展，對茶企的要求不斷增多，使得茶企在發(fā)展的過程中受到了很大的阻礙，為了能夠更好地應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)，不至于在快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)體制中被淘汰，茶企應(yīng)該不斷的促進(jìn)自身企業(yè)工商管理的發(fā)展，以此來為自身的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本文主要對當(dāng)前茶企工商管理的現(xiàn)狀進(jìn)行敘述，然后講述了科技創(chuàng)新的作用以及如何進(jìn)行科技創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：茶企工商管理；科技創(chuàng)新；重要性

茶企要想不斷發(fā)展，需要面對許多的考驗，尤其是在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會背景下。茶企自身是否能夠順應(yīng)市場發(fā)展的需求，不斷的在發(fā)展過程中提升自身的企業(yè)市場競爭力，使自己能夠擁有更多的市場，這就需要茶企通過對自身的有效管理來促進(jìn)[1]。工商管理是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)部分，只有進(jìn)行了良好的、有效的管理，企業(yè)自身才能夠得到好的發(fā)展，才可以在競爭日益劇烈的市場中得以持續(xù)不斷的發(fā)展，因此，對茶企來說，加強(qiáng)工商管理就顯得尤其重要，并且還需要將科技創(chuàng)新加入到工商管理中去使得茶企自身的整個工作效率與工作水平能夠得到不斷的提升，以此來促進(jìn)茶企的工商管理質(zhì)量，提升企業(yè)自身的競爭力。

1茶企工商管理的現(xiàn)狀

1.1管理模式比較落后

近些年來，盡管隨著茶企的不斷發(fā)展，其也摸索出適合自身發(fā)展的途徑，同時也通過不斷的更新來對自身的工商管理進(jìn)行改變，也使得了茶企的發(fā)展得到促進(jìn)。然而，對整個茶企行業(yè)的發(fā)展來說，其進(jìn)行工商管理的手段比較落后，已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代社會的要求，同時還無法滿足經(jīng)濟(jì)全球化背景下對茶企發(fā)展得到要求了。造成這些問題出現(xiàn)的重要因素就是茶企在長期的發(fā)展中，一直無法擺脫傳統(tǒng)工作方式的束縛，沒有將目前企業(yè)發(fā)展的形式與工商管理進(jìn)行聯(lián)系，導(dǎo)致其在市場中的競爭力逐漸下降。

1.2管理理念已經(jīng)過時

茶企要想能夠健康的發(fā)展，離不開工商管理，如果在進(jìn)行工商管理的過程中出現(xiàn)問題，茶企自身的發(fā)展就會受到嚴(yán)重的影響。然而，當(dāng)前茶企在進(jìn)行工商管理的時候，其管理的觀念已經(jīng)過時，無法滿足現(xiàn)代社會的需求，使得茶企無法滿足當(dāng)前發(fā)展的要求，以至于影響到了自身的發(fā)展。因此，茶企在進(jìn)行工商管理的時候，應(yīng)當(dāng)及時更新自身的管理理念，順應(yīng)時展的需求，以此來提升茶企本身的競爭優(yōu)勢，使自己能夠發(fā)展得更好[2]。

2科技創(chuàng)新在茶企工商管理中的作用

2.1促進(jìn)茶企競爭力的提升

隨著社會的不斷發(fā)展以及市場競爭的增強(qiáng)，茶企如果想在同行業(yè)的發(fā)展中位于較高的地位，就需要對茶企本身的工商管理質(zhì)量有著足夠的重視，并且與社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行聯(lián)系，以此來對自身的工商管理制定能夠符合市場發(fā)展的計劃。并且，茶企在進(jìn)行工商管理的過程中要重視科技創(chuàng)新的作用，因為通過科技創(chuàng)新可以不斷促進(jìn)茶企生產(chǎn)出來的產(chǎn)品更加具有科技含量以及更好滿足現(xiàn)代消費的需求，通過科技創(chuàng)新能夠使得茶企提升自身的市場競爭力，使得產(chǎn)品技術(shù)得到提高，以便于使得自身的產(chǎn)品擁有更好的市場占有率，并且通過不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新可以很好地促進(jìn)茶企內(nèi)部管理模式以及質(zhì)量的提升，顯著加強(qiáng)茶企的市場綜合競爭力。

2.2茶企可持續(xù)發(fā)展的保障

判斷一個企業(yè)是否具有現(xiàn)代化特征的重要標(biāo)志就是有沒有進(jìn)行科技創(chuàng)新，茶企也是這樣，其主要是經(jīng)過服科技創(chuàng)新來促使自身陳舊的工商管理現(xiàn)狀的改變，擁有科技創(chuàng)新的茶企，其在工商管理進(jìn)行的時候，能夠很好地推進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，有許多茶企在將科技創(chuàng)新運用到產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，獲得了比較好的收益，同時也成為了同行業(yè)的其他企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗借鑒的對象，同時還為自身企業(yè)的長期發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。在工商管理中進(jìn)行科技創(chuàng)新是茶企能夠不斷發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，茶企應(yīng)當(dāng)不斷適應(yīng)社會的進(jìn)步，緊緊地跟上時展的步伐，不斷增大對科技的創(chuàng)新，為茶企的可持續(xù)發(fā)展積攢力量。

2.3促進(jìn)茶企的經(jīng)濟(jì)效益

無論是什么樣的企業(yè)，其存在的主要目的就是為了獲得經(jīng)濟(jì)效益，而增強(qiáng)對科技的創(chuàng)新就能夠在幫助茶企獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益的同時，確保茶企自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。茶企進(jìn)行科技創(chuàng)新就是促進(jìn)自身走向現(xiàn)代化、科學(xué)化，從其他企業(yè)發(fā)展的失敗案例中，我們能夠看出，如果一個企業(yè)不能很好地適應(yīng)社會發(fā)展的潮流以及跟上時展的步伐，其最終的結(jié)果就是被競爭日以劇烈的市場中所淘汰。而進(jìn)行科技創(chuàng)新就能很好地避免這樣的問題，同時其還可以不斷地促進(jìn)企業(yè)工商管理模式的發(fā)展，為茶企日后獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4穩(wěn)定茶企的發(fā)展

茶企管理人員的終極目標(biāo)是使得自身能夠不斷的健康發(fā)展下去，然而對傳統(tǒng)的工商管理模式來說，其存在著很多的不足，無法滿足茶企發(fā)展的需求。這就需要茶企管理人員對現(xiàn)有的工商管理進(jìn)行更新，可以加入科技創(chuàng)新這一元素[3]。使得茶企工商管理部門與其他各個部門進(jìn)行更加緊密的聯(lián)系，通過互相交流發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，并一同尋找解決問題的辦法，使得茶企可以得到更好的發(fā)展。并且將科技創(chuàng)新加入到茶企的工商管理中，可以讓茶企不斷的積攢發(fā)展經(jīng)驗將科技創(chuàng)新的優(yōu)點完美的融入在促進(jìn)茶企的發(fā)展方面，使得茶企能夠不斷的提升自身的市場競爭力，同時也可以為科技以及技術(shù)的創(chuàng)新增加更好的推動力，以此打造一個完美的循環(huán)發(fā)展環(huán)境，使得茶企的最終目的能夠得到實現(xiàn)。

3茶企工商管理中如何進(jìn)行科技創(chuàng)新

3.1增強(qiáng)對科技創(chuàng)新的重視

茶企在進(jìn)行工商管理的時候運用到科技創(chuàng)新，將會對茶企的發(fā)展以及運作起到直接影響的作用，因此，茶企管理人員要加強(qiáng)對科技創(chuàng)新的重視。在茶企發(fā)展中，除了管理人員要關(guān)注科技創(chuàng)新之外，他們還應(yīng)將該理念通過自身對員工造成影響，使得公司的所有成員都能夠重視科技創(chuàng)新的作用。因此，管理人員可以通過各種激勵的手段來促進(jìn)員工的關(guān)注度，在茶企中創(chuàng)造出較好的工作氣氛。對管理人員來講，需要從整體出發(fā)，樹立正確的科技創(chuàng)新意識，并以宏觀干預(yù)的方法，確保科技創(chuàng)新能夠順利進(jìn)行。

3.2加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)

每個企業(yè)想要能夠更好地發(fā)展，都離不開人才這一需求，只要公司的員工有著足夠的能力符合企業(yè)的發(fā)展要求，這個企業(yè)才可以發(fā)展得更好。茶企也不例外，茶企如果想在工商管理中實現(xiàn)到科技創(chuàng)新，就需要加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，為茶企培養(yǎng)出更多高素質(zhì)人才，使得茶企的發(fā)展能夠得到保障。因此，茶企首先要做的就是在工商管理的時候，任用更加專業(yè)的人員進(jìn)行管理，以此來確保串茶企的日常運行；其次，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對員工的培養(yǎng)力度，可以定期的對員工進(jìn)行工商管理知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)對科技創(chuàng)新的理解課程等，這樣做可以提升員工的學(xué)習(xí)興趣，使其獲得更多的專業(yè)知識，最終提升自身的能力，使得日后的管理也更加的輕松。還可以為茶企的發(fā)展提供更多的專業(yè)人才。

3.3增大資金的投入

就現(xiàn)實來說，將科技創(chuàng)新加入在茶企的工商管理中，有著很大的難度，因為科技創(chuàng)新不僅需要花費大量的時間和金錢，還需要有很多的專業(yè)人才，這就要求企業(yè)為科技創(chuàng)新增加更多的投入資金，使得工商管理工作能夠順利的進(jìn)行。要想進(jìn)行科技創(chuàng)新，需要對創(chuàng)新的項目進(jìn)行研究以及需要相應(yīng)的專業(yè)人員，這就對資金有著更高的要求，因為項目的創(chuàng)新是非常耗費資金的，同時還要增加對工作人員的薪水，并且還需要制定相應(yīng)的激勵手段來促進(jìn)員工的效率，如通過獎金方式等等，以此來保障科技創(chuàng)新的順利實施，這一切都需要茶企投入更多的資金。

3.4增強(qiáng)對科技的檢查

在進(jìn)行科技創(chuàng)新結(jié)束以后，茶企需要對創(chuàng)新的成果進(jìn)行檢測，確保創(chuàng)新成果的有用性，從而對工商管理工作提供積極的幫助。在社會發(fā)展的過程中，科學(xué)技術(shù)的更新是十分快的，大部分茶企目前使用的科技已經(jīng)無法滿足社會的要求了。這樣就會對茶企的發(fā)展造成不好的影響。所以，茶企進(jìn)行科技創(chuàng)新的時候，需要通過檢查的方式來確保科技創(chuàng)新的有效性，確保創(chuàng)新的科技給茶企帶來的是積極的促進(jìn)作用，不會對茶企自身發(fā)展造成不利的影響。

4結(jié)語

總之，在當(dāng)前這個競爭激烈的社會中，茶企要想自身能夠得到更好的發(fā)展，就需要在進(jìn)行工商管理的過程中，重視科技創(chuàng)新的發(fā)展，因為進(jìn)行科技創(chuàng)新不僅僅是應(yīng)對當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，其對茶企自身的工商管理工作的進(jìn)行也有著很好的促進(jìn)作用，能夠很好地帶動茶企的發(fā)展，使得茶企能夠更好地提升自身的競爭力，為自身獲取更多的市場份額，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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[3]李新.工商管理培訓(xùn)對提高企業(yè)管理水平的作用研究［J］．商場現(xiàn)代化.2015(05):114-115.

作者:王鑫 單位:南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院