前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的鋼鐵企業風險管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
近年來，我國部分鋼鐵企業已經充分認識到風險管理的重要性，并在企業內部大力執行。然而從實際情況來看，我國鋼鐵企業風險管理工作的效果不明顯，風險管理還存在一些問題。
第一，對風險管理的認識不全面。由于我國對風險管理的研究起步較晚，因此鋼鐵企業對風險管理認識還不全面。風險管理并不是某一部門的專門職責，需要企業內部各部門的共同參與。然而目前許多企業將風險管理工作分派給審計、管理等部門負責，但是這些審計、管理部門日常的工作側重點各不相同，從而就導致由不同部門執行的風險管理工作存在很大的片面性。同時，由單個部門負責風險管理工作不利于企業內各部門的協調合作，因而使得企業風險管理喪失系統性。
第二，缺乏有關風險管理的健全的組織結構體系。當前，雖然我國企業普遍采用了現代化的管理模式，設置了董事會、經理層等多層機構，但是在實際工作中經常出現某一層次“一家獨大”的現象，從而造成企業民主決策形同虛設，企業決策缺乏有效監督，管理工作水平不高。混亂的企業組織管理也就使得風險管理組織體系無從談起，企業風險管理難以順利實施，無法達到預期目標。
第三，企業缺乏有效的監督管理。為確保企業生產經濟的正常進行，杜絕企業存在偷稅漏稅等違法想象，政府相關職能部門需要對企業進行一定的監督管理。然而，在實際中，由于監督管理部門與企業之間的利益關系，監督管理工作往往流于形式，難以取得預期效果，因此造成企業生產經營管理混亂，風險管理也就無從談起。除了外部的監督管理之外，企業也需要進行內部監督管理，但是當前企業的內部監督管理的主要工作是“找錯”，而對于其他的卻放任不管。這種缺乏全面性的監督管理方法很難滿足企業風險管理的具體要求，從而使得企業難以對風險進行全面系統的評估，造成企業風險管理難以取得效果。
第四，企業風險管理過于偏向財務活動。當前，我國企業在進行風險管理時過于偏向企業的財務活動，只對自身的財務報表、資金轉入轉出等進行管理控制，卻忽略了對企業日常經營活動的管理控制。這使得企業難以實現預期的經營目標，造成企業經營業務活動混亂，最終會影響企業財務活動效果，從而制約企業的健康發展，影響了企業經濟效益。
二、如何構建鋼鐵企業風險管理機制
（一）鋼鐵企業風險管理機制構建原則
第一，綜合性原則。鋼鐵企業的風險管理機制應該貫穿于企業生產經營的全過程，覆蓋企業各個部門的具體業務，同時對企業進行全面監督評估。因此風險管理機制要具備一定的綜合性以確保企業生產經營活動的順利開展。
第二，針對性原則。企業生產經營活動是一項龐大的工作，雖然風險管理機制可以對其進行全面監督管理，但是仍然要有急有緩。我們要找出會給企業帶來重大風險的關鍵點，然后針對這些關鍵點構建風險管理機制以實現對企業生產經營的重點控制，從而使風險管理效果更明顯。
第三，適應性原則。企業采用的風險管理機制只有適應了企業內外環境的變化才能發揮最大作用。因此鋼鐵企業的風險管理機制要能夠根據國家相關法律法規的變化、企業外部經濟市場的發展以及企業內部經營的具體要求不斷進行修訂與完善，從而在任何時候都能發揮最大作用，減少企業的經濟損失。
（二）鋼鐵企業風險管理機制的構建
第一，優化組織管理結構。鋼鐵企業要在內部進行組織管理變革，理清股東大會、董事會以及經理層等各層次之間的關系，同時明確各層次在企業管理工作中的職責，從而提高企業經營管理工作效率，進而為風險管理機制的構建打下基礎。
第二，構建科學的風險管理組織結構。鋼鐵企業要設置專門的風險管理機構負責全面風險管理工作，并且這一風險管理結構要與企業各生產部門聯合組成企業風險管理組織結構體系。對此，鋼鐵企業可以將風險管理的總責任歸于董事會或者總經理，由它們負總責；同時將審計、管理等部門作為風險管理的主要執行者，并要求其他部門對風險管理繼續協助；另外，鋼鐵企業還要明確各子公司或分公司在風險管理中的職責，從而提高企業風險管理的工作效率，確保風險管理能夠取得預期效果。
第三，建立完整的風險管理制度體系。合理的制度是工作執行的保障，因此鋼鐵企業要制定一套有關風險管理的制度。鋼鐵企業要結合自身實際情況修訂企業風險管理辦法，并且針對風險管理工作中的各環節分別制定專項辦法。另外，鋼鐵企業還要規定風險管理的具體工作操作流程、方法手段等。
第四，健全企業內部監督控制體系。內部控制是確保企業生產經營正常進行的保證，因此鋼鐵企業要在現有內部監督控制體系的基礎上增加對風險管理工作的監督控制。企業需要定期收集與風險管理有關的各種信息，并結合信息對風險管理效果進行評估，針對不足之處對風險管理進行修正以確保風險管理能夠發揮最大作用。
三、結語
風險管理作為企業管理工作的重要組成之一，其效果的好壞直接關系到企業的正常生產經營，因此企業需要構建一套完整的風險管理機制。本文在分析企業風險來源的基礎上，對現階段企業風險管理存在的問題以及如何構建風險管理機制進行了探討研究，為實際中的企業風險管理工作提供了必要參考。
作者：張振鋒 單位：邯鋼審計監察部