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鋼鐵行業(yè)分析報(bào)告范文1

一、唐山鋼鐵行業(yè)的重要性

唐山是一座傳統(tǒng)的重工業(yè)城市，而鋼鐵業(yè)是重中之重的優(yōu)勢(shì)行業(yè)，成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一大支柱，是財(cái)政收入的主要來(lái)源，直接左右著唐山市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，關(guān)系到全市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的安全與穩(wěn)定。從某種程度上說(shuō)，鋼鐵行業(yè)是整個(gè)唐山經(jīng)濟(jì)的命脈，它不僅僅是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)問題，還是一個(gè)社會(huì)問題。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，唐山鋼鐵憑著行業(yè)升級(jí)和整合得到了迅猛發(fā)展，其產(chǎn)能急劇擴(kuò)張，現(xiàn)在已經(jīng)成為全國(guó)重要的鋼鐵基地之一。唐山地區(qū)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展無(wú)論對(duì)河北省，還是對(duì)整個(gè)中國(guó)，乃至世界都起著舉足輕重的作用。

二、唐山鋼鐵行業(yè)發(fā)展劣勢(shì)

首先，由于歷史原因，唐山鋼鐵企業(yè)數(shù)量過多但多數(shù)規(guī)模偏小，因此效率低下。唐山鋼鐵多是民營(yíng)中小企業(yè)，分布分散，都各自為政，互相分隔又相互競(jìng)爭(zhēng)，難以統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局配套，更談不上打造唐山鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條。其次，鋼鐵業(yè)科技創(chuàng)新投入比重低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年唐山全社會(huì)研發(fā)投入占GDP的比重僅為0.76%，低于國(guó)內(nèi)同類經(jīng)濟(jì)規(guī)模城市1至2個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入僅占增加值的2%，低于全國(guó)、全省0.6和0.3個(gè)百分點(diǎn)；全市市級(jí)以上技術(shù)中心、創(chuàng)新平臺(tái)的數(shù)量?jī)H為國(guó)內(nèi)同類經(jīng)濟(jì)規(guī)模城市的50%；科技成果轉(zhuǎn)化率低于全國(guó)平均水平5個(gè)百分點(diǎn)。再次，唐山地區(qū)的中小鋼鐵企業(yè)，主要生產(chǎn)附加值較低和工藝流程比較短的螺紋鋼和線材產(chǎn)品，終端產(chǎn)品和高端產(chǎn)品少。基于以上因素，唐山鋼鐵行業(yè)以“高能耗、高污染、高排放”為代價(jià)生存和發(fā)展著，給環(huán)境帶來(lái)了威脅。幾次重度環(huán)境污染城市的公布，唐山都沒能逃脫。

因此，近年來(lái)，唐山市委、市政府提出了以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)資源型城市轉(zhuǎn)型、打造行業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)為核心內(nèi)容的發(fā)展方針，把建設(shè)精品鋼材、裝備制造、現(xiàn)代化工、高新技術(shù)、環(huán)保行業(yè)等7個(gè)主導(dǎo)行業(yè)鏈作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從根本上解決中國(guó)鋼鐵行業(yè)“高能耗、高污染、高排放”即“三高”問題，靠調(diào)方式、轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)提高效益。

三、唐山鋼鐵行業(yè)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式現(xiàn)狀

（一）構(gòu)建規(guī)范性文件體系，從理論上指導(dǎo)科學(xué)發(fā)展

2008年6月全國(guó)率先出臺(tái)《唐山市科學(xué)發(fā)展指標(biāo)體系》，2008年7月制定《唐山科學(xué)發(fā)展示范區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃》，2008年9月制定河北第一個(gè)工業(yè)園區(qū)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)—《曹妃甸工業(yè)園區(qū)主導(dǎo)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)》。2008年10月相繼出臺(tái)《關(guān)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干政策》、《關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的若干政策》等多項(xiàng)政策措施。同時(shí)，市政府相繼組織制定出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)行業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的意見》、《關(guān)于提高自主創(chuàng)新能力建設(shè)創(chuàng)新型城市的若干意見》等相關(guān)配套政策，組織召開了“唐山建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)城市推進(jìn)大會(huì)”，加大了政策扶持力度。

（二）鋼鐵行業(yè)逐步優(yōu)化升級(jí)

唐山以壯士斷腕般的氣魄，持續(xù)三年開展節(jié)能減排攻堅(jiān)行動(dòng)。僅鋼鐵行業(yè)，三年淘汰落后煉鐵煉鋼產(chǎn)能都在千萬(wàn)噸以上，全市萬(wàn)元GDP能耗和二氧化硫、化學(xué)需氧量排放量均大幅度下降。而且唐山市人民政府已制訂了淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能工作考核實(shí)施方案，2011年淘汰高爐4座，涉及煉鐵產(chǎn)能163萬(wàn)噸；轉(zhuǎn)爐28座，涉及提鋼產(chǎn)能1032萬(wàn)噸。在全行業(yè)大力推行應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)改造企業(yè)裝備水平，加快技術(shù)進(jìn)步，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。

（三）打造多元化科技創(chuàng)新平臺(tái)

圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大關(guān)鍵共性技術(shù)需求，實(shí)施創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)培育計(jì)劃，努力打造科技創(chuàng)新的研發(fā)、合作、服務(wù)和行業(yè)化平臺(tái)。目前，全市已擁有各級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和實(shí)驗(yàn)室143家，新增省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心12家；引進(jìn)中科院生態(tài)環(huán)境研究中心等研究機(jī)構(gòu)6家，引進(jìn)新材料、生物技術(shù)等方面技術(shù)成果150項(xiàng)；重點(diǎn)推進(jìn)高新技術(shù)行業(yè)化項(xiàng)目100多項(xiàng)。大力引進(jìn)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略和創(chuàng)新人才培育計(jì)劃，推進(jìn)“院士聯(lián)誼”、“假日博士”等引智工作，引進(jìn)8000名重點(diǎn)行業(yè)急需緊缺人才。

四、唐山鋼鐵行業(yè)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式對(duì)策

（一）提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力

技術(shù)創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，是貫穿行業(yè)生命周期的根本因素，也是提升企業(yè)國(guó)際間競(jìng)爭(zhēng)力的主要工具。唐山作為中國(guó)鋼鐵第一產(chǎn)能大市，在向產(chǎn)能強(qiáng)市的轉(zhuǎn)化過程中，非常有必要提高鋼鐵行業(yè)自主創(chuàng)新能力。目前，唐山鋼鐵行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新難度較大，在提高企業(yè)短期利潤(rùn)上效果不明顯，只停留在引進(jìn)和效仿國(guó)外的設(shè)備，不能提升產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，一方面要充分發(fā)揮科研院所和高校的作用，走“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的道路，達(dá)到合作方雙贏的效果。另一方面地方政府也要出臺(tái)相關(guān)的有利于企業(yè)科技研發(fā)的信貸政策，鼓勵(lì)鋼鐵企業(yè)搞自主研發(fā)，加大鋼鐵企業(yè)的科研投入，保證自主創(chuàng)新的資金支持。

大力推動(dòng)科技進(jìn)步，促進(jìn)唐山鋼鐵行業(yè)增長(zhǎng)方式由外延式向內(nèi)涵式、由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，是唐山鋼鐵行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

（二）加大鋼鐵工業(yè)重組力度，提高鋼鐵行業(yè)集中度

世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，鋼鐵行業(yè)的顯著特征之一，就是強(qiáng)調(diào)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營(yíng)。唐山發(fā)展鋼鐵行業(yè)也必須走規(guī)模經(jīng)濟(jì)的道路，可以通過集團(tuán)生產(chǎn)設(shè)備大型化及其集團(tuán)成員企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大來(lái)增加鋼鐵產(chǎn)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。為此，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)向集團(tuán)化方向發(fā)展，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并重組、互相持股等方式進(jìn)行戰(zhàn)略重組，減少鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量，實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

（三）搞好節(jié)能減排，淘汰落后產(chǎn)能

唐山的中小鋼鐵企業(yè)多以粗放型的產(chǎn)鋼模式生產(chǎn)，這些企業(yè)基本上都是技術(shù)落后、能耗高、環(huán)境污染嚴(yán)重、產(chǎn)品質(zhì)量差等特點(diǎn)，屬于落后產(chǎn)能，要借助市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)勝劣汰。總之，通過鼓勵(lì)鋼鐵企業(yè)自主創(chuàng)新，搞好節(jié)能減排，淘汰落后產(chǎn)能，加大鋼鐵工業(yè)重組力度，再加上政府的支持，唐山轉(zhuǎn)變鋼鐵行業(yè)粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，走新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，唐山這座鋼鐵城市，將走的更快，走的更穩(wěn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]國(guó)研網(wǎng).鋼鐵行業(yè)2011-2012年度分析報(bào)告[EB/OL].2013.

鋼鐵行業(yè)分析報(bào)告范文2

濟(jì)南鋼鐵（以下簡(jiǎn)稱濟(jì)鋼）決策支持系統(tǒng)的誕生，與2008～2009年的國(guó)際金融危機(jī)直接相關(guān)。

“2008～2009年，鋼鐵業(yè)受到國(guó)際金融危機(jī)的極大威脅，原料采購(gòu)與鋼材銷售兩大市場(chǎng)不可控因素越來(lái)越多。”濟(jì)南鋼鐵股份有限公司自動(dòng)化部部長(zhǎng)張?jiān)Ｕf(shuō)。

對(duì)濟(jì)鋼來(lái)說(shuō)，通過IT手段，建立決策輔助支持平臺(tái)，將市場(chǎng)行情和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)情況清晰、直觀展現(xiàn)給公司領(lǐng)導(dǎo)，成為應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)的迫切需要。

鋼鐵企業(yè)特別需要BI

實(shí)際上，即使沒有國(guó)際金融危機(jī)，BI對(duì)鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)也有巨大價(jià)值。

鋼鐵行業(yè)受到上游的鐵礦石價(jià)格、下游的房地產(chǎn)調(diào)控以及來(lái)自政策方面的節(jié)能減排和貨幣政策收緊等因素的影響。其中原材料采購(gòu)成本（主要是鐵礦石）對(duì)鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)關(guān)系重大。

鐵礦石價(jià)格的風(fēng)吹草動(dòng)關(guān)系著鋼鐵企業(yè)的盈虧。“10年前，原材料（主要是鐵礦石和焦煤）在‘噸鋼成本’中所占的比例，基本還在45%～50%左右，其中，鐵礦石占比大概為30%；但如今，原材料所占的比例，已經(jīng)高達(dá)80%左右，其中，鐵礦石成本更是上升到50%～55%。”國(guó)內(nèi)某鋼鐵企業(yè)負(fù)責(zé)人曾這樣對(duì)媒體說(shuō)。

根據(jù)中鋼協(xié)的數(shù)據(jù)，2010年，我國(guó)共計(jì)進(jìn)口鐵礦石6.18億噸，平均每噸鐵礦石上漲48.51美元，全年多付外匯300.1億美元。中鋼協(xié)前常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)羅冰生認(rèn)為，2010年中國(guó)鋼鐵行業(yè)整體效益偏低主要就是國(guó)際鐵礦石價(jià)格的大幅度上漲造成的。

對(duì)濟(jì)鋼來(lái)說(shuō)，受制于原材料的情況更為嚴(yán)重。“2010年，寶鋼的利潤(rùn)占了全行業(yè)30%，寶鋼以6%的人占了30%的利潤(rùn)，很重要的一個(gè)原因就是原料。” 張?jiān)Ｕf(shuō)濟(jì)鋼是不占這個(gè)優(yōu)勢(shì)的，“三大礦產(chǎn)供應(yīng)商（澳大利亞必和必拓公司、澳大利亞力拓集團(tuán)和巴西淡水河谷公司）對(duì)濟(jì)鋼的影響非常大。國(guó)內(nèi)的鞍鋼、本鋼等都有自己的礦山，對(duì)他們來(lái)說(shuō)影響相對(duì)小一點(diǎn)。濟(jì)鋼沒有自己的礦山，都是進(jìn)口國(guó)外的鐵礦石。”

如果能通過BI，預(yù)判鐵礦石的價(jià)格以及鋼鐵市場(chǎng)的行情，將會(huì)給濟(jì)鋼帶來(lái)不菲的收益。于是，濟(jì)鋼開始進(jìn)行BI系統(tǒng)的調(diào)研，選定IBM Cognos產(chǎn)品作為BI系統(tǒng)的基礎(chǔ)。

事實(shí)上，濟(jì)鋼已經(jīng)具備了實(shí)施BI的條件，可謂“萬(wàn)事俱備，只欠BI”。ERP、MES、計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)等內(nèi)部運(yùn)營(yíng)信息系統(tǒng)有大量業(yè)務(wù)歷史數(shù)據(jù)的積累與沉淀，可以從大量信息中提取有價(jià)值的分析數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)信息，來(lái)支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策的制定。

3次商機(jī)產(chǎn)生2億效益

決策支持系統(tǒng)于2009年12月1日上線。迄今為止，濟(jì)鋼利用決策支持系統(tǒng)，抓住了3次商機(jī)。這3次商機(jī)產(chǎn)生了2億元的效益。

“其中我們行情分析室直接提報(bào)的報(bào)告就創(chuàng)造了9000萬(wàn)元，剩下的1.1億元是跟采購(gòu)部門一塊兒做的。創(chuàng)造這么大的效益，決策支持系統(tǒng)起著非常重要的作用。” 市場(chǎng)行情分析室首席分析師侯慶恒說(shuō)。

侯慶恒給記者介紹了抓第一次商機(jī)的過程。2010年4月，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》，同時(shí)期，希臘危機(jī)不斷升級(jí)，國(guó)內(nèi)外多種因素疊加，4月下旬，鋼材價(jià)格開始下跌。

“這次下跌持續(xù)3個(gè)月的時(shí)間，我們通過決策支持系統(tǒng)提供的報(bào)表分析，加上其他的分析，對(duì)鐵礦石的價(jià)格進(jìn)行了預(yù)測(cè)分析，我們認(rèn)為7月16號(hào)是低點(diǎn)，就提出建議，建議公司采購(gòu)100多萬(wàn)噸的鐵礦石。” 侯慶恒說(shuō)。最終，公司采納了建議，采購(gòu)了100多萬(wàn)噸鐵礦石，抓住了這次商機(jī)。

現(xiàn)在市場(chǎng)行情分析室提供的分析報(bào)告，成為濟(jì)鋼決策層重要的參考。目前市場(chǎng)行情分析室主要的功能，一是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)所在，及時(shí)給高層提出預(yù)警；二是抓時(shí)機(jī)，當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候，提出建議，抓準(zhǔn)商機(jī)，為濟(jì)鋼創(chuàng)造效益。而決策支持系統(tǒng)是市場(chǎng)行情分析室進(jìn)行分析的基礎(chǔ)。“從當(dāng)前的情況來(lái)看，從去年成立行情分析室以來(lái)，我們對(duì)行情的把握非常好，沒有失手的情況發(fā)生。”侯慶恒說(shuō)。

“通過這個(gè)系統(tǒng)我們了解的東西已經(jīng)不是原來(lái)的市場(chǎng)，而是內(nèi)外市場(chǎng)和上下游市場(chǎng)都有。”比如最近，市場(chǎng)行情分析室又通過決策支持系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)了螺紋鋼期貨套期保值的機(jī)會(huì)。“從2月底到3月初，鋼材市場(chǎng)和鐵礦石市場(chǎng)都出現(xiàn)了下跌。螺紋鋼期貨也出現(xiàn)了一個(gè)大的調(diào)整，當(dāng)在5200點(diǎn)左右的時(shí)候，我們就向公司提出啟動(dòng)期貨進(jìn)行套期保值的建議。”侯慶恒說(shuō)。

“我們不單純地分析鋼材，也不單純地分析鐵礦石，而是把鋼材與主要原料（鐵礦石和煉焦）綜合起來(lái)進(jìn)行分析，決策支持系統(tǒng)給了我們強(qiáng)有力的支撐。”侯慶恒說(shuō)。

決策系統(tǒng)先抓進(jìn)銷兩頭

決定實(shí)施決策支持系統(tǒng)，但是決策支持系統(tǒng)又從哪兒入手呢？“重點(diǎn)抓兩頭，一個(gè)是采購(gòu)，一個(gè)是銷售。” 張?jiān)Ｕf(shuō)。這兩頭直接關(guān)系企業(yè)的生存和經(jīng)濟(jì)效益。

“我們上BI的時(shí)候，首先就想把采購(gòu)這一塊的市場(chǎng)分析做好。”張?jiān)Ｕf(shuō)，“做采購(gòu)就是如何用最低的價(jià)格采購(gòu)高質(zhì)量的產(chǎn)品。在銷售這一塊，如何把我們產(chǎn)品通過市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)好，如何賣出一個(gè)更高的價(jià)錢。”采購(gòu)部分成本低了，銷售部分價(jià)格高了，效益自然就出來(lái)了。當(dāng)然還有企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和管理成本的控制等。“抓兩頭，對(duì)我們鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。”張?jiān)Ｕf(shuō)，BI首先就從采購(gòu)和銷售這兩塊切入。

談到實(shí)施BI的難點(diǎn)，張?jiān)ＵJ(rèn)為技術(shù)不是障礙，最大的難題是系統(tǒng)的模式。“數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)怎么建，這是技術(shù)問題。關(guān)鍵是展示什么，最終是給領(lǐng)導(dǎo)看什么。這個(gè)模式怎么建，沒有可參照的，這是很難的。”

“如果讓用戶提需求，這個(gè)信息化十有八九是干不成的。”張?jiān)?duì)此感觸頗深。

“如果展現(xiàn)出來(lái)不是領(lǐng)導(dǎo)要的，最后領(lǐng)導(dǎo)不感興趣，那就失敗了。還好，我們經(jīng)過反復(fù)策劃，而且中間經(jīng)過一次大的反復(fù)，第一次弄了以后覺得不行，后來(lái)又重新弄了一遍。最終領(lǐng)導(dǎo)覺得很滿意。”張?jiān)Ｕf(shuō)。

張?jiān)ＵJ(rèn)為實(shí)施BI，一定要讓用戶“極其”滿意，“實(shí)施BI會(huì)遇到一種尷尬。BI系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)還不一樣，ERP系統(tǒng)與流程相關(guān)，不做也得做，但是決策支持不在流程的鏈條上。BI系統(tǒng)可以說(shuō)是專門給決策層用的，特別是總經(jīng)理這一級(jí)的用戶，你也不能盯著他，因此做這個(gè)系統(tǒng)一定要滿足他的想法和需求，要便于使用。如果使用起來(lái)很復(fù)雜，他會(huì)覺得用起來(lái)很深?yuàn)W，系統(tǒng)就用不起來(lái)。”

鋼鐵行業(yè)分析報(bào)告范文3

資料來(lái)源：由《中國(guó)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)月報(bào)》第6期、第9期計(jì)算而來(lái)。此外，國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)揮了積極的作用。據(jù)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，到8月底，已查處“地條鋼”生產(chǎn)企業(yè)1856家，窩點(diǎn)662個(gè)，煉鋼、軋鋼生產(chǎn)設(shè)備2268臺(tái)(套)，淘汰在建落后煉鋼能力1286萬(wàn)噸、落后煉鐵能力1310萬(wàn)噸。（二）鋼材需求繼續(xù)旺盛建筑業(yè)和機(jī)械制造業(yè)所消費(fèi)的鋼材占我國(guó)鋼材消費(fèi)總量的80％左右。三季度，房地產(chǎn)、船舶、內(nèi)燃機(jī)、機(jī)床、電動(dòng)工具，拖拉機(jī)、發(fā)電設(shè)備和家電等加工制造業(yè)都保持了較高的增長(zhǎng)速度，對(duì)鋼材需求依然強(qiáng)勁（見表1）。表1三季度主要耗鋼工業(yè)的生產(chǎn)情況資料來(lái)源：由《中國(guó)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)月報(bào)》第6期、第9期計(jì)算而來(lái)。（三）國(guó)內(nèi)鋼材產(chǎn)量增速回升，但有些因素影響著市場(chǎng)供給1.鋼材產(chǎn)量增幅開始回升，品種結(jié)構(gòu)矛盾依然突出第三季度，國(guó)內(nèi)鋼材產(chǎn)量為7615.4萬(wàn)噸，1～9月份鋼材累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到了21367.97萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)25.5%，比2003年全年增幅高出6.1個(gè)百分點(diǎn)（見圖2）。圖22004年1~9月鋼材產(chǎn)量同比增長(zhǎng)率的變化趨勢(shì)

資料來(lái)源：《中國(guó)鋼鐵統(tǒng)計(jì)月報(bào)》第1-9期。鋼材板帶比（板帶比指高附加值、高技術(shù)含量的板材和帶材的產(chǎn)量在鋼材總產(chǎn)量中的比例，它是衡量鋼材品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化程度的主要指標(biāo)。）在三季度有所回升，鋼材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較2003年有所改善，但品種結(jié)構(gòu)矛盾依然突出（見圖3）。6月份，我國(guó)鋼材板帶比為32.2%，從7月份開始上升，8月份鋼材的板帶比達(dá)到34.5%。從圖中可以看出，2004年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)于2003年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。但整體上看，從2004年年初到9月底，只有1月份鋼材的板帶比是36.4%，其他月份都低于35%，與發(fā)達(dá)國(guó)家的鋼材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在很大的差距。圖32004年與2003年鋼材板帶比的比較

資料來(lái)源：《中國(guó)鋼鐵統(tǒng)計(jì)月報(bào)》第1~8期。從產(chǎn)業(yè)集中度方面看，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)單位（指規(guī)模比較大、中國(guó)鋼鐵工業(yè)重點(diǎn)監(jiān)控的鋼鐵企業(yè)。）的鋼材產(chǎn)量在三季度呈下降趨勢(shì)（見圖4）。這說(shuō)明小型鋼鐵廠鋼材產(chǎn)量增長(zhǎng)幅度要快于大型鋼鐵廠產(chǎn)量增長(zhǎng)速度，鋼材產(chǎn)業(yè)的集中度在降低。造成這種情況有兩種原因：﹁是隨著鋼材價(jià)格上升，一些原被關(guān)閉小型鋼廠又開始生產(chǎn)；二是竣工小型鋼鐵廠開始投入運(yùn)營(yíng)。圖4重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)單位鋼材產(chǎn)量占全國(guó)鋼材產(chǎn)量的比例

資料來(lái)源：《中國(guó)鋼鐵統(tǒng)計(jì)月報(bào)》第1-9期。2.電力緊缺致使某些鋼廠的產(chǎn)能難以發(fā)揮2004年三季度是我國(guó)用電高峰期，電力緊缺的矛盾較往年更為嚴(yán)重，在國(guó)家加強(qiáng)用電側(cè)管理的情況下，有些鋼鐵企業(yè)被停產(chǎn)和限產(chǎn)，限制了鋼材產(chǎn)量的發(fā)揮。3.運(yùn)輸瓶頸較往年更為突出，客觀上制約了鋼材的區(qū)域間流通。在7、8月份，鐵路系統(tǒng)90%的運(yùn)力用于保證煤炭、糧食、化肥等重點(diǎn)物資運(yùn)輸，鋼材運(yùn)輸則很難保證，企業(yè)不得不借助公路運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)流通，但公路整治超載致使運(yùn)輸成本大幅上升。例如，鐵路運(yùn)輸費(fèi)用為0.07元/噸公里，而公路運(yùn)輸費(fèi)用為0.6元/噸公里，也就是說(shuō)，公路運(yùn)輸成本是鐵路運(yùn)輸成本的近8倍。交通運(yùn)輸緊張除了大幅度增加成品流通成本外，還提高了鋼材企業(yè)原料采購(gòu)成本。上述原因致使鋼材經(jīng)銷商向鋼廠的訂貨遲遲不能發(fā)運(yùn)，導(dǎo)致一些地區(qū)的市場(chǎng)供應(yīng)量下降。4.國(guó)際市場(chǎng)鋼材價(jià)格上升導(dǎo)致鋼材進(jìn)口持續(xù)下降，出口穩(wěn)步增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)供給相對(duì)減少

自年初以來(lái)，國(guó)際鋼材價(jià)格一直保持上漲勢(shì)頭，而且價(jià)格遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，價(jià)格指數(shù)屢創(chuàng)新高（見圖5）。國(guó)際鋼材價(jià)格指數(shù)在2004年年初是105.9點(diǎn)，到9月底上升到158.1點(diǎn)，上升了49.3%。圖5國(guó)際鋼材市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)的走勢(shì)

資料來(lái)源：/隨著國(guó)際鋼材價(jià)格的上漲，我國(guó)鋼材進(jìn)出口形勢(shì)發(fā)生了很大的變化，主要表現(xiàn)為進(jìn)口持續(xù)下降、出口穩(wěn)步增長(zhǎng)。1月份鋼材進(jìn)口量為325.2萬(wàn)噸，但到8月份鋼材進(jìn)口量下降到185.7萬(wàn)噸，下降了42.9%；同期出口由58.2萬(wàn)噸增長(zhǎng)到140.2萬(wàn)噸，增長(zhǎng)了140.9%(見圖6)。圖62004年1~9月鋼材進(jìn)出口情況

資料來(lái)源：《中國(guó)鋼鐵統(tǒng)計(jì)月報(bào)》第1~9期。圖72004年1~8月進(jìn)口和出口鋼材中型線材比例

資料來(lái)源：《中國(guó)鋼鐵統(tǒng)計(jì)月報(bào)》第1~9期。如果對(duì)我國(guó)進(jìn)出口鋼材進(jìn)一步分析可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)進(jìn)出口鋼材在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上存在顯著差異。進(jìn)口鋼材主要以板材和帶材為主，而出口主要以線材和型材為主（見圖7）。板材和帶材所要求的工藝水平、技術(shù)裝備遠(yuǎn)高于線材和型材，附加價(jià)值也比較高。進(jìn)口鋼材和出口鋼材在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的差異反映出我國(guó)鋼鐵行業(yè)的技術(shù)水平與國(guó)際先進(jìn)國(guó)家相比存在很大差距。（四）鋼材價(jià)格總體呈上升態(tài)勢(shì)，不同品種價(jià)格走勢(shì)不同在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)供求機(jī)制的綜合作用下，三季度的鋼材價(jià)格延續(xù)了6月中旬以來(lái)上漲的態(tài)勢(shì)。到9月底，鋼材綜合價(jià)格達(dá)到每噸4999元，比6月中旬上漲了11.3%，基本上回到4月下旬的最高水平（見圖8）。與2002年12月~2004年4月的漲價(jià)相比，本輪鋼材價(jià)格上漲走勢(shì)相對(duì)比較平緩。例如，鋼材綜合價(jià)格在1月上旬為每噸4405元，到4月上旬價(jià)格為每噸5021元，在三個(gè)月內(nèi)價(jià)格上升了每噸516元，而從6月中旬到9月下旬，鋼材價(jià)格在三個(gè)半月的時(shí)間內(nèi)由每噸4491元上漲到每噸4992元，上漲了每噸501元。又如，2.75～3mm厚的熱軋卷板從1月初到3月初的兩個(gè)月內(nèi)，價(jià)格由每噸3818元上漲到每噸4516元，每噸上漲了698元。而從6月中旬到9月下旬的三個(gè)半月內(nèi)，熱軋卷板由每噸3901元上漲到每噸4594元，每噸上漲了693元。不同品種鋼材價(jià)格走勢(shì)不同，其中，線材的價(jià)格上升到9月初開始呈現(xiàn)出回落趨勢(shì)，而其他品種鋼材價(jià)格則一直保持上升的走勢(shì)。例如，Φ6.5盤條9月上旬價(jià)格是每噸3731元，9月下旬是每噸3690元，價(jià)格下降了1.1%。0.5mm的冷軋薄板、0.5mm的鍍鋅板在9月下旬價(jià)格分別為每噸6054元和6378元，比6月中旬分別上漲了13.2%和5.4%。圖81~9月鋼材價(jià)格走勢(shì)二、四季度鋼材供求基本平衡，價(jià)格將在高位上波動(dòng)（一）四季度鋼材市場(chǎng)供求將基本平衡2004年以來(lái)，我國(guó)GDP一直保持較快的發(fā)展速度。前兩個(gè)季度GDP增長(zhǎng)率為9.7%，前三個(gè)季度GDP增長(zhǎng)率為9.5%。從GDP增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)可以預(yù)計(jì)，2004年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不會(huì)低于9%。我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必將導(dǎo)致對(duì)鋼材的大量需求，按照鋼材消費(fèi)強(qiáng)度（用來(lái)衡量鋼材需求量與GDP關(guān)系的指標(biāo)是鋼材消費(fèi)強(qiáng)度，具體計(jì)算方法參照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所《2004年一季度中國(guó)鋼材市場(chǎng)形勢(shì)分析報(bào)告》。我們對(duì)鋼材消費(fèi)強(qiáng)度系數(shù)修正為0.225，GDP增長(zhǎng)按9.3%計(jì)算。）計(jì)算，預(yù)計(jì)2004年鋼材表觀消費(fèi)量達(dá)到3.05億噸。前三季度表觀消費(fèi)量已經(jīng)達(dá)到了2.29億噸（表觀消費(fèi)量=產(chǎn)量＋進(jìn)口出口。前三季度產(chǎn)量為2.14億噸，進(jìn)口累計(jì)0.24億噸，出口累計(jì)0.086億噸。），因此，四季度鋼材需求量預(yù)計(jì)為0.76億噸。2003年以來(lái)，鋼材產(chǎn)量只有在2004年4月、5月環(huán)比出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，這主要因?yàn)椋趪?guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控政策背景下，鋼鐵企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期下降而造成的。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控措施的明朗化后，鋼材的環(huán)比產(chǎn)量又開始增加。即使以9月份的產(chǎn)量來(lái)預(yù)測(cè)四季度鋼材的產(chǎn)量，四季度鋼材產(chǎn)量也將達(dá)到0.79億噸。從鋼材的進(jìn)出口方面看，雖然目前我國(guó)鋼材進(jìn)口持續(xù)減少，出口在持續(xù)增加，但是鋼材進(jìn)口量大于出口量的局面在第四季度不會(huì)發(fā)生改變。不過，四季度鋼材凈進(jìn)口量預(yù)計(jì)只是維持在1百萬(wàn)噸左右。因此總體上看，四季度鋼材供給將達(dá)到0.8億噸，略大于需求，在這種供給和需求差別很小的情況下，可以認(rèn)為供給和需求基本上平衡。（二）煤、礦、運(yùn)“瓶頸”短期內(nèi)不會(huì)緩解，鋼材生產(chǎn)成本總體上仍將增加一是煤炭雖然供需基本平衡，但價(jià)格仍將維持在高位。與2003年9月份相比，煤炭開采和洗選業(yè)出廠價(jià)格2004年9月份上漲20.5%，較8月份漲幅增加了1.9個(gè)百分點(diǎn)。其中，原煤出廠價(jià)格上漲20.4%。隨著冬季的到來(lái)，取暖用煤需求增加，煤炭?jī)r(jià)格仍將保持在高位。二是運(yùn)輸成本上升將會(huì)影響到鋼材的生產(chǎn)成本。全國(guó)交通運(yùn)輸仍然全面趨緊，南北方向的運(yùn)力尤為吃緊。突出表現(xiàn)為“車皮難搞，汽車難跑”：一方面鐵路運(yùn)輸難找車皮，由于計(jì)劃運(yùn)力目前主要保證電煤等重要貨物的運(yùn)輸，其他貨物運(yùn)輸現(xiàn)有車皮量遠(yuǎn)不能滿足需要；另一方面公路運(yùn)輸成本由于燃料油價(jià)格上升而大幅上漲，運(yùn)力開始下降。三是鐵礦石、鐵精礦粉、廢鋼等爐料價(jià)格上漲的勢(shì)頭難以得到遏制。由于國(guó)際市場(chǎng)對(duì)爐料需求旺盛，短缺的狀況近期內(nèi)難以緩解，供需矛盾依然突出，因此國(guó)際、國(guó)內(nèi)爐料價(jià)格仍維持在較高價(jià)位。在上述三方面因素綜合影響下，鋼材的生產(chǎn)成本總體上將繼續(xù)處于上升趨勢(shì)。（三）世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)繼續(xù)向好，對(duì)鋼材的需求將繼續(xù)增加盡管世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在諸多不確定因素，但全球經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)不會(huì)發(fā)生改變。國(guó)際貨幣基金組織（IMF）9月29日發(fā)表的《世界經(jīng)濟(jì)展望》預(yù)測(cè)，2004、2005年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率分別為5％和4.3％，而該組織今年4月份的估計(jì)分別為4.6％和4.4％。可以預(yù)見，隨著全球經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁復(fù)蘇，居民消費(fèi)將會(huì)增加，制造業(yè)將面臨良好發(fā)展機(jī)遇，對(duì)鋼材需求仍將保持高增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

鋼鐵行業(yè)分析報(bào)告范文4

全國(guó)工商聯(lián)經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)譚林指出，民企500強(qiáng)營(yíng)收規(guī)模正在提升，盈利卻呈下降趨勢(shì)。

500強(qiáng)再出爐

《2013中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)》是根據(jù)企業(yè)的年?duì)I收作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，榜單顯示，這一次蘇寧橫空出世登上榜首，聯(lián)想則由第4位躥升到第2位，而華為則由去年的第2位下降到第3位。而對(duì)比去年的民企500強(qiáng)榜單，去年的“狀元”江蘇沙鋼集團(tuán)今年則位列第四。

在地域分布上，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省浙江有139家企業(yè)入選500強(qiáng)，江蘇有93家企業(yè)入選500強(qiáng)，而作為2012年中國(guó)第一經(jīng)濟(jì)大省的廣東，則只有21家企業(yè)入選500強(qiáng)，廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)力量與浙江、江蘇相比差距巨大。

從最重要的指標(biāo)營(yíng)業(yè)收入的分布來(lái)看，超大型企業(yè)的數(shù)量逐年增多。2012年，營(yíng)收總額超過1000億元（人民幣，下同）的企業(yè)增至10家，相較去年再增3家。蘇寧電器集團(tuán)以2327.23億元的營(yíng)收居于首位，緊隨其后的是聯(lián)想和華為。營(yíng)收總額在500億元至1000億元間的企業(yè)由2011年的20家減至17家；營(yíng)收總額在100億元至500億元間的企業(yè)由2011年的284家增至350家。

縱觀2012年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)，入圍門檻為77.72億元，較2011年提高12.03億元，增長(zhǎng)18.31%，增幅較2011年降低11.51個(gè)百分點(diǎn)；2012年民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)營(yíng)收總額達(dá)105774.97億元，增速也出現(xiàn)明顯的下降，為13.65%，較2011年的33.25%下降19.6個(gè)百分點(diǎn)。在稅后凈利潤(rùn)方面，2012年中國(guó)民企500強(qiáng)稅后凈利潤(rùn)比2011年略有下降。萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司2012年以156.63億元的凈利潤(rùn)排名第一，華為和大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)分列二、三位。

結(jié)構(gòu)加速調(diào)整

數(shù)據(jù)顯示，“500強(qiáng)”中，鋼鐵行業(yè)企業(yè)數(shù)量降幅明顯，從2011年的65家減少到2012年的55家，這表明通過近年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)集中度低的問題有所緩解；受美國(guó)、歐盟等國(guó)家和地區(qū)貿(mào)易保護(hù)政策的圍堵，歷經(jīng)迅速擴(kuò)張的一批光伏企業(yè)遭受重創(chuàng)，電氣機(jī)械和器材制造業(yè)企業(yè)由37家減至33家；受國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的影響，房地產(chǎn)行業(yè)入圍企業(yè)由33家減少至28家。

數(shù)據(jù)顯示，民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)當(dāng)中，有超過70%的企業(yè)制訂了轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，超過60%的企業(yè)在2012年明顯加快了轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。

“在今年的民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中，制造業(yè)的企業(yè)數(shù)量的確略有下降，但依然有302家制造業(yè)企業(yè)入圍，占比達(dá)60.4%，雖然比2011年減少11家，但整體數(shù)量依然是所有行業(yè)中占比最大者。”譚林表示。

“最讓人感到喜悅的是，縱觀500強(qiáng)企業(yè)，在過去一年，大多數(shù)都提升了創(chuàng)新能力。具體表現(xiàn)為，有377家企業(yè)填報(bào)了研發(fā)費(fèi)用，戶均4.06億元，比2011年增長(zhǎng)了14.67%。超過了國(guó)家提出的到2015年大中型工業(yè)研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例提高到1.5%的標(biāo)準(zhǔn)，其中有68家企業(yè)已經(jīng)超過了五分之三。而在制造業(yè)500強(qiáng)中有429家企業(yè)填報(bào)了研發(fā)費(fèi)用，累計(jì)達(dá)1501.6億元，戶均3.5億元，比2011年增加0.72%，平均研發(fā)強(qiáng)度達(dá)到2.11%，其中有99家企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度超過3%。”譚林高興地說(shuō)，“技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新為民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益的提升起到越來(lái)越重要的作用。有63%的企業(yè)去年獲得了由新產(chǎn)品新工藝帶來(lái)的收益，其中收入占比超過50%的企業(yè)有72家，占14.4%。”

為開拓國(guó)際市場(chǎng)，民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)進(jìn)一步加快了“走出去”步伐。2012年，民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中，已開展海外投資的企業(yè)數(shù)量由2011年的150家增加到159家；海外投資企業(yè)或項(xiàng)目均有大幅增加，由2011年的584家（項(xiàng)），增至2012年的730家（項(xiàng)），累計(jì)海外投資額達(dá)到160.5億美元，增長(zhǎng)29.98%。同時(shí)，民企應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)。2012年，民企500強(qiáng)中有42家企業(yè)遭遇國(guó)際貿(mào)易摩擦，比2011年增加了10家，發(fā)生各類貿(mào)易摩擦93起，比2011年增加了21起。

個(gè)中隱憂

2012年，受歐美經(jīng)濟(jì)不振拖累，以制造業(yè)為主的中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，加上勞動(dòng)力成本的大幅上升，民營(yíng)企業(yè)面臨巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。

榜單顯示，2012年，“500強(qiáng)”的營(yíng)收盡管還在增長(zhǎng)，但增速明顯下降。譚林表示，雖然“500強(qiáng)”的營(yíng)業(yè)收入總額達(dá)到105774.97億元，戶均211.55億元，但增長(zhǎng)速度明顯下降，為13.65%，較2011年下降19.6個(gè)百分點(diǎn)。2012年，民企500強(qiáng)實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)4238.44億元，比2011年下降3.39%。而2012年四大行的凈利潤(rùn)合計(jì)超過7000億元，同比增幅均超10%。

值得注意的是，民企500強(qiáng)自2008年以來(lái)首次出現(xiàn)了稅后凈利潤(rùn)低于總稅負(fù)的情況。數(shù)據(jù)顯示，2012年民企500強(qiáng)實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)4238.44億元，納稅總額達(dá)到4334.78億元。同時(shí)，民企500強(qiáng)稅后凈利潤(rùn)比2011年下降3.39%，跌幅高于2008年金融危機(jī)時(shí)的-0.08%。2012年人均凈利潤(rùn)也從2011年的9.48萬(wàn)元/人降至8.12萬(wàn)元/人。

分析報(bào)告還顯示，近兩年來(lái)民營(yíng)企業(yè)的盈利能力也在持續(xù)下滑，2012年民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)銷售凈利率由2011年的4.71%下降至4.01%，為近五年來(lái)最低，資產(chǎn)凈利率由2011年的5.65%下降至4.66%，為近五年最低。

此外，在“500強(qiáng)”中，制造業(yè)仍然占據(jù)主置，第三產(chǎn)業(yè)依然沒有形成足夠的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，民企主要依靠資源消耗和投資驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)方式仍然沒有得到根本扭轉(zhuǎn)，表明中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的調(diào)整之路任重而道遠(yuǎn)。

鋼鐵行業(yè)分析報(bào)告范文5

一、服務(wù)基層企業(yè)不遺余力

工業(yè)服務(wù)處所承擔(dān)的工作千頭萬(wàn)緒，情況復(fù)雜，為了能更好的把工作做細(xì)做實(shí)，他們立足崗位，胸懷全局，心系基層，干實(shí)事，出實(shí)績(jī)，見實(shí)效。面對(duì)當(dāng)前水泥行業(yè)落后產(chǎn)能的大批淘汰、冶金礦山的無(wú)序無(wú)證開采，他們?cè)谏罡泄ぷ鲏毫χ蟮耐瑫r(shí)，更清楚承擔(dān)責(zé)任之重。為了摸清幾大行業(yè)的底數(shù)，多次深入到采礦點(diǎn)、水泥企業(yè)、陶瓷企業(yè)和造紙企業(yè)檢查調(diào)研，對(duì)每個(gè)行業(yè)的發(fā)展概況、每個(gè)縣區(qū)企業(yè)的情況，每個(gè)企業(yè)的裝備狀況，都做到了如指掌。同時(shí)，針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，及時(shí)建立了水泥行業(yè)、焦化行業(yè)、礦山行業(yè)的周報(bào)制度，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)避和降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)全市選礦企業(yè)尾礦庫(kù)的現(xiàn)狀，他們積極探索礦山行業(yè)科學(xué)綠色發(fā)展道路，認(rèn)真組織調(diào)研，撰寫了《應(yīng)用新技術(shù)建綠色礦山》的調(diào)研報(bào)告，召開了全市“應(yīng)用尾礦干堆技術(shù)，加強(qiáng)礦山企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，提高了尾礦安全系數(shù)，減少土地資源的占用和環(huán)境的破壞，這對(duì)提高全市冶金礦山行業(yè)現(xiàn)代化管理水平，實(shí)現(xiàn)又好有快發(fā)展具有重要意義。為保證我市鋼鐵行業(yè)的健康發(fā)展，積極為企業(yè)配置鐵礦資源2400萬(wàn)噸。為進(jìn)一步推進(jìn)我市水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，制定了《*市水泥工業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)施意見》、《淘汰落后促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)實(shí)施意見》。面對(duì)企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的巨大壓力，他們一方面，積極跑省進(jìn)京幫助申請(qǐng)落實(shí)淘汰落后獎(jiǎng)勵(lì)資金，并在水泥行業(yè)首創(chuàng)了“淘汰落后產(chǎn)能進(jìn)行補(bǔ)償，使用落后產(chǎn)能實(shí)行購(gòu)買”政策，今年9835.3萬(wàn)元補(bǔ)償金已全部落實(shí)到位，調(diào)動(dòng)了企業(yè)淘汰落后的積極性。另一方面，積極幫助企業(yè)謀劃產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目，謀劃轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)項(xiàng)目。僅去年下半年，就幫助*華城水泥有限公司等5家企業(yè)向省申請(qǐng)核準(zhǔn)了2個(gè)日產(chǎn)4000噸水泥項(xiàng)目和3個(gè)粉磨站項(xiàng)目，使企業(yè)在淘汰落后產(chǎn)能的同時(shí)，完成了等量置換，完成了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，既保證了資源環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化，又兼顧了縣區(qū)的地方利益，既保護(hù)了企業(yè)的投資熱情，又很好地處理了企業(yè)在淘汰落后產(chǎn)能過程中，涉及的資產(chǎn)處置、人員安置等問題，保證了社會(huì)和諧穩(wěn)定。目前，我市新型干法水泥比重達(dá)到了66%。

二、淘汰落后產(chǎn)能依法依規(guī)

對(duì)企業(yè)實(shí)施關(guān)閉取締淘汰落后，是一件政策性強(qiáng)、程序復(fù)雜、環(huán)節(jié)重多的工作，有時(shí)還需要冒著一定的危險(xiǎn)來(lái)完成，因?yàn)橐坏┨幚聿缓茫瑫?huì)帶來(lái)不可估量的影響，甚至?xí)绊懙缴鐣?huì)的穩(wěn)定。工業(yè)服務(wù)處的同志們?cè)诶щy面前沒有退縮，主動(dòng)走向基層，深入企業(yè)做工作、講政策、談利弊，幫助企業(yè)想辦法、破難題、謀出路。他們按照“斷后路、給出路、創(chuàng)新路”的總體思路，制定了《豐董公路綜合治理實(shí)施方案》，完成了對(duì)豐董公路的全面綜合治理，徹底改善豐董公路沿線環(huán)境狀況。在去年淘汰小水泥產(chǎn)能370萬(wàn)噸、小造紙產(chǎn)能10.6萬(wàn)噸的基礎(chǔ)上，今年上半年又拆除機(jī)立窯19座，淘汰造紙機(jī)及生產(chǎn)線14臺(tái)套，淘汰落后產(chǎn)能5.19萬(wàn)噸。與此同時(shí)，他們還多次冒著危險(xiǎn)、深入現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查取證，以敢于較真、敢于碰硬的勇氣，保證了工作的順利推進(jìn)。如：遵化市一農(nóng)民電話舉報(bào)該村一關(guān)閉取締企業(yè)重新死灰復(fù)燃案件，為掌握企業(yè)非法生產(chǎn)的證據(jù)，處長(zhǎng)楊健和同事驅(qū)車一百余公里，歷時(shí)兩個(gè)多小時(shí)，終于在該村一個(gè)極其隱蔽的地方，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)采礦點(diǎn)，周圍有十余個(gè)年青人在附近游蕩，對(duì)陌生車輛進(jìn)行盤查，就是在這樣的不利情況下，終于把一個(gè)多次舉報(bào)未果的采礦點(diǎn)徹底取締。就是在這樣的工作環(huán)境和巨大的工作壓力下，近兩年來(lái)，他們共關(guān)閉取締礦山企業(yè)750余家。

三、處室建設(shè)邁上新臺(tái)階

鋼鐵行業(yè)分析報(bào)告范文6

為配合全行實(shí)現(xiàn)抑制經(jīng)營(yíng)虧損目標(biāo)，該同志充分發(fā)揮其信貸工作經(jīng)驗(yàn)，廣泛吸取新知識(shí)，探索工作新途徑，立足崗位，為行內(nèi)當(dāng)好參謀，收到較好效果。

1、進(jìn)一步完善管理架構(gòu)，形成以制度規(guī)范操作、監(jiān)督的制約機(jī)制。今年年初以來(lái)，××*同志先后組織起草下發(fā)了《法人客戶精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》、《信貸員工貸后管理不良積分制度》、《××××分行個(gè)人消費(fèi)信貸審查委[網(wǎng)文章-員會(huì)工作規(guī)則》、《××*分行消費(fèi)信貸審查中心管理辦法》、《××*加強(qiáng)貸后監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范提取信貸檔案管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮退出考評(píng)辦法》、《××*分行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規(guī)則》等有關(guān)制度、規(guī)定共16項(xiàng)，有效加強(qiáng)了我行信貸管理工作，為我行信貸業(yè)務(wù)的科學(xué)、有序、健康發(fā)展建立了良好的制度基礎(chǔ)。

2、抓好信貸基礎(chǔ)管理工作。在日常工作中該同志注重對(duì)基層行的工作指導(dǎo)以及問題的解答，在推廣新知識(shí)、新業(yè)務(wù)上，能夠首先做到本人熟知，以帶動(dòng)全行推廣；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸調(diào)查與分析，全年共組織參與撰寫鋼鐵行業(yè)、汽車配件企業(yè)、固定資產(chǎn)貸款、開發(fā)區(qū)貸款等有價(jià)值的調(diào)查分析報(bào)告60余份，有力地指導(dǎo)了我行公司業(yè)務(wù)開展，為本級(jí)行經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好了參謀，也為上級(jí)行制定行業(yè)信貸政策創(chuàng)造了條件。

3、定期組織召開信貸管理工作分析會(huì)議。對(duì)貸后管理中發(fā)現(xiàn)的重大難點(diǎn)問題，通過定期召開信貸管理工作分析會(huì)議的形式，及時(shí)分析問題成因，制定整改規(guī)劃，并以《信貸管理工作會(huì)議紀(jì)要》、《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》等方式通知問題相關(guān)行，限期落實(shí)整改。一年來(lái)共組織召開信貸管理工作會(huì)議8次，下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》62份，均收到較好效果。在業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面，嚴(yán)格執(zhí)行貸后管理“有請(qǐng)必復(fù)”工作制度，全年共答復(fù)各支行報(bào)請(qǐng)的信貸管理難點(diǎn)問題46啟，答復(fù)率100％，有力地推動(dòng)了我行信貸管理工作。

二、恪盡職守，真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)

1、嚴(yán)格信貸管理，遏制滋生不良。年初以來(lái)，××*同志通過從信貸基礎(chǔ)工作抓起，在信貸業(yè)務(wù)前后臺(tái)分離的基礎(chǔ)上，實(shí)行了含法人、消費(fèi)業(yè)務(wù)全口徑統(tǒng)一規(guī)范管理，組建了“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心，全面推行信貸“一對(duì)一“監(jiān)督，實(shí)行了大客戶分析制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、提示等制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了影響信貸資金正常運(yùn)行癥結(jié)。全年共組織下發(fā)《加強(qiáng)管理工作意見》25份，實(shí)現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題24項(xiàng)，構(gòu)建了防范風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)實(shí)屏障。為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，在2004年對(duì)全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量夯實(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步組織開展資產(chǎn)質(zhì)量認(rèn)證，先后三次開展質(zhì)量分類，對(duì)部分風(fēng)險(xiǎn)隱患較大的貸款下達(dá)清收處置計(jì)劃，查清、查實(shí)責(zé)任人，賦予必要的管理，取得較好效果。

2、全力壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款，進(jìn)一步夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量。××*同志針對(duì)貸款剝離后潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款日益顯露的現(xiàn)象，及時(shí)組織全行進(jìn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款階段式排查，加大壓降工作力度。期間共鎖定潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款××戶，金額××億元，截止2009年年底已實(shí)現(xiàn)壓縮××億元，處置率列全省第*位。對(duì)暫時(shí)無(wú)法收回和消費(fèi)信貸存在批量還款問題的××億元貸款，開展了管理責(zé)任認(rèn)定，逐筆制定了處置預(yù)案，將其列入不良貸款管理，進(jìn)一步夯實(shí)了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

3、實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理。為推進(jìn)信貸資產(chǎn)精細(xì)化管理，下半年著手組織對(duì)剝離后的××戶企業(yè)，金額為××*萬(wàn)元的貸款全面進(jìn)行了精細(xì)化管理。根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定，結(jié)合客戶實(shí)際情況，從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶，適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類別，按不同貸款方式和形態(tài)，逐戶、逐筆制定和落實(shí)管理措施，取得了良好效果。

4、規(guī)范消費(fèi)信貸管理，夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量。消費(fèi)信貸實(shí)行統(tǒng)一后臺(tái)管理后，××*同志立即著手組織資產(chǎn)質(zhì)量清查。按總省行要求，及時(shí)將具有違約和批量還款特征的貸款××*萬(wàn)元轉(zhuǎn)入不良貸款管理，并采取了定期深入基層調(diào)研指導(dǎo)、規(guī)范催收、風(fēng)險(xiǎn)、依法訴訟等13項(xiàng)不良貸款清收處置措施，僅下半年即實(shí)現(xiàn)清收任務(wù)××*萬(wàn)元，清收處置率列全省同系統(tǒng)之首。

5、組織好信貸員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為提高信貸員工素質(zhì)，××*同志認(rèn)真組織制定全年培訓(xùn)工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)，確定主講人、審定教案、制作幻燈片，全年共組織兩期由支行信貸主管行長(zhǎng)和市行相關(guān)部室人員參加的信貸管理脫產(chǎn)培訓(xùn)班，向參加培訓(xùn)的信貸人員講解了《現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸營(yíng)銷與管理》、《信貸審查要點(diǎn)》、《客戶財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》、《客戶評(píng)價(jià)規(guī)則》、《統(tǒng)一綜合授信申請(qǐng)與審查》等信貸業(yè)務(wù)涉及的內(nèi)容，及時(shí)下發(fā)新業(yè)務(wù)幻燈片和講義四套，開闊了信貸員工業(yè)務(wù)視野，推動(dòng)了信貸人員學(xué)知識(shí)、比干勁氛圍的形成。

三、廉潔奉公，服務(wù)員工，服務(wù)社會(huì)