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【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在逐漸完善，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)積極適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，發(fā)展方式從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，但與此同時(shí)也導(dǎo)致生產(chǎn)成本大幅提高。因此，本文針對(duì)成本管理和控制工作進(jìn)行研究，分析其在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中的關(guān)鍵性作用。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)；成本管理；控制；高新技術(shù)企業(yè)

由于社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中也產(chǎn)生了許多不足，市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)內(nèi)部成本增大，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體經(jīng)濟(jì)效益變低，因此，農(nóng)業(yè)成本管理在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中，尤其是經(jīng)濟(jì)效益層面，有著決定性的作用。所以，改善企業(yè)成本管理，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中的成本控制力度，是現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的首要任務(wù)。文章從農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中存在的不足入手，探討相關(guān)解決措施。

1農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，科學(xué)信息技術(shù)得到了快速發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)步入到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)逐漸演變成促進(jìn)技術(shù)發(fā)展進(jìn)步的源泉以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素。因?yàn)楦咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)帶有知識(shí)化程度高、技術(shù)高、人才量、資金投入量大等優(yōu)勢(shì)，并具備極強(qiáng)的輻射能力，所以，其發(fā)展一方面能增強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)附加值，另一方面還能推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體效益的增長(zhǎng)[1]。新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主要地位，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，并且我國(guó)大多數(shù)的農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)通過(guò)了國(guó)際有關(guān)質(zhì)量體系認(rèn)證，提高了農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度。現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，科研投入力度不斷增長(zhǎng)，中間投入率較高，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)出提升，國(guó)家三次產(chǎn)業(yè)科研投入比分別是：第一產(chǎn)業(yè)最少，第二產(chǎn)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)的1.8倍，第三產(chǎn)業(yè)則是第二產(chǎn)業(yè)的1.95倍。所以高科技設(shè)備的使用對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品的安全檢驗(yàn)有著重要作用，尤其是推動(dòng)其產(chǎn)出總量上，下面是四川省某地農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告，在一定程度上能體現(xiàn)科研投入的必要性。

2成本管理在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中的重要性

成本是產(chǎn)品價(jià)格的制定的關(guān)鍵因素，若企業(yè)缺乏成本意識(shí)，沒(méi)有規(guī)范性的管理和約束機(jī)制體系，從而導(dǎo)致成本支出提升，造成企業(yè)成本過(guò)高，經(jīng)濟(jì)效益低下，所以，把成本管理適當(dāng)?shù)挠迷谵r(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展中，對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)有著積極作用[3]。首先，成本管理能使農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中的整體成本減少。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)企業(yè)中牽涉的因素太多，且十分復(fù)雜，所以，成本管理在一定層面上能改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，充分發(fā)揮企業(yè)成本管理控制的價(jià)值，我們能從下面幾點(diǎn)進(jìn)行研究：第一，成本管理對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)前控制有著重要作用，結(jié)合有效性的設(shè)計(jì)方案，制定相關(guān)土地運(yùn)營(yíng)成本，員工勞動(dòng)成本以及農(nóng)業(yè)材料的物質(zhì)購(gòu)買(mǎi)，實(shí)時(shí)勘測(cè)天氣變化，就能達(dá)到生產(chǎn)成本效益的最低化；第二，成本管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程控制有著重要作用，根據(jù)整體的改善過(guò)程制定相關(guān)績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，最大限度的控制員工人力成本并使其降低，加強(qiáng)員工工作效率，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步；第三，成本管理對(duì)企業(yè)成本評(píng)價(jià)效果有著重要作用，企業(yè)生產(chǎn)前期要做好不同類(lèi)型農(nóng)產(chǎn)品的成本預(yù)算方案，產(chǎn)中做成本控制工作，產(chǎn)品做成本評(píng)價(jià)工作，同時(shí)還要制定成本優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，要因地制宜，結(jié)合成本優(yōu)化設(shè)計(jì)方案實(shí)行，逐漸完善成本管理活動(dòng)中存在缺陷的流程，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能實(shí)現(xiàn)成本的有效性控制。其次，成本管理在一定程度上提高農(nóng)產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，保證經(jīng)濟(jì)效益最大化。用最低的成本來(lái)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，要通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品中成本優(yōu)勢(shì)的有效運(yùn)用，提高農(nóng)產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，要掌握市場(chǎng)實(shí)際需求，結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品自身存在的優(yōu)缺點(diǎn)，制定合理的銷(xiāo)售方案，降低產(chǎn)品流通率，提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售率，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)手段的重視度，將其合理的運(yùn)用到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、貯存管理過(guò)程中，保障農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。

3成本管理在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中存在的缺陷

3.1成本管理機(jī)制體系存在缺陷

農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中要堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為主體的理念，企業(yè)創(chuàng)辦者的背景大多數(shù)都與農(nóng)業(yè)有著緊密的聯(lián)系，其具備的專(zhuān)業(yè)性度生產(chǎn)效率的高低有著重要影響。不過(guò)該類(lèi)型管理者大多數(shù)都過(guò)分注重于生產(chǎn)效率的管理，對(duì)成本管理的理論知識(shí)理解能力不足，缺乏財(cái)務(wù)管理和登記審核的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致成本管理機(jī)制體系存在缺陷，財(cái)務(wù)工作管理淆亂，大部分的工作內(nèi)容沒(méi)有進(jìn)行合理性的事前和事中準(zhǔn)備[2]。若事前缺乏實(shí)時(shí)登記工作，在工作進(jìn)行過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，最終會(huì)因?yàn)閱?wèn)題堆積產(chǎn)生出更多的問(wèn)題，并且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者更注重產(chǎn)品的價(jià)格，對(duì)成本效益一般都持有忽略的態(tài)度，不能合理性的運(yùn)用成本效益原則，從而進(jìn)行科學(xué)性的計(jì)算。

3.2成本管理工作人員素質(zhì)低下

在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中，管理工作人員綜合素質(zhì)較為低下，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性的管理理念和責(zé)任感，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的影響因素有很多，其一是自然因素，其二是人為因素，由于現(xiàn)階段科學(xué)技術(shù)發(fā)展較快，信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)、海洋開(kāi)發(fā)技術(shù)、空間技術(shù)等六大領(lǐng)域在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中得到廣泛使用，因此受自然因素影響的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在一定層面上得到了緩解。但在成本管理層面，工作人員對(duì)企業(yè)中整體環(huán)節(jié)沒(méi)有深刻的掌握，忽視對(duì)成本管理的控制。企業(yè)對(duì)成本管理工作人員的任用標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，沒(méi)進(jìn)行系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)，導(dǎo)致成本工作人員在工作中抱著敷衍的態(tài)度，成本管理效率低下。

3.3設(shè)備資源得不到合理運(yùn)用

我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的資源閑置浪費(fèi)現(xiàn)象普遍比較嚴(yán)重，據(jù)有關(guān)部門(mén)調(diào)查研究,我國(guó)大型科研裝備利用率僅25%，因?yàn)槿狈蚕?部分價(jià)值上百萬(wàn)元的科學(xué)儀器一年內(nèi)只使用過(guò)幾天,有的3年只用過(guò)一次，由于我國(guó)十分注重科研力度，因此不同的農(nóng)業(yè)科技單位以及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)開(kāi)始加大對(duì)科研設(shè)備的投入，該種現(xiàn)狀造成了大量科研資源的閑置和浪費(fèi)，同時(shí)在一定層面上提升了企業(yè)支出成本，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展有著消極影響。

4成本管理在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中存在缺陷的有關(guān)解決對(duì)策

4.1優(yōu)化成本管理制度機(jī)制體系

針對(duì)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)而言，成本管理的有效性對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展有著關(guān)鍵意義，農(nóng)業(yè)成本管理一般來(lái)講缺乏合理性、規(guī)范性，并且承包戶過(guò)多，在集中管理上有很大阻礙，因此對(duì)企業(yè)成本管理控制的系統(tǒng)性和全面性也產(chǎn)生了消極影響。若想優(yōu)化成本管理制度機(jī)制體系，就必須要加強(qiáng)管理力度，最大程度的實(shí)現(xiàn)成本管理中具備的價(jià)值，從而增強(qiáng)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，合理計(jì)劃成本投入及產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)效益最優(yōu)化。

4.2加強(qiáng)成本管理人員的綜合素質(zhì)

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程受自然因素影響的問(wèn)題，因高科技領(lǐng)域的介入而得到了緩解，但人為因素造成的問(wèn)題仍然需要完善。因此，在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中，相關(guān)管理工作人員必須要先掌握企業(yè)工作整體環(huán)節(jié)的流程，在通過(guò)對(duì)全員的分配，使每個(gè)人都能參與到成本管理工作過(guò)程中，保障成本管理工作的良好運(yùn)作。除此之外，要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的素質(zhì)培訓(xùn)力度，同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，可以通過(guò)對(duì)外招聘任用具備豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)性人才對(duì)企業(yè)內(nèi)部綜合素質(zhì)差的工作人員做相關(guān)培訓(xùn)工作，并且合理引用西方先進(jìn)科技、設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，不僅要有專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，還必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的成本管理工作力度，提高對(duì)管理工作人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)力度和知識(shí)掌握程度，促進(jìn)企業(yè)員工快速接納新技術(shù)、設(shè)備，提升管理創(chuàng)新能力，并適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用到農(nóng)業(yè)技術(shù)成本管理工作中，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

4.3合理運(yùn)用設(shè)備資源，創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)

針對(duì)設(shè)備資源得不到合理運(yùn)用的問(wèn)題，需要對(duì)該種資源進(jìn)行適當(dāng)共享，以提高設(shè)備使用率，并適當(dāng)降低設(shè)備資源的投入力度，節(jié)約成本。同時(shí)要提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，借鑒國(guó)外豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及設(shè)備使用經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益成本的有效性管理。綜上所述，成本管理在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中有著不可或缺的影響，給農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了積極作用：第一，成本管理在一定層面上提高了企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，最大限度的體現(xiàn)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保障了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益；第二，成本管理使企業(yè)管理在決策上具備科學(xué)性，預(yù)防企業(yè)成本投入低下等問(wèn)題；第三，成本管理在一定程度上降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化；第四，成本管理使農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)在面臨挑戰(zhàn)時(shí)起到了有效性的防范作用，降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，成本管理在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中有著積極的作用，促進(jìn)了該企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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作者:蘭武 單位:達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院