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第一篇：電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理研究
摘要:
市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對電力系統(tǒng)運(yùn)行水平提出了更高的要求，需要采取必要的措施加強(qiáng)系統(tǒng)變電運(yùn)行的有效管理與維護(hù)，最大限度地滿足實(shí)際生產(chǎn)活動的具體要求。結(jié)合現(xiàn)階段電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理與設(shè)備維護(hù)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，可知某些影響因素的客觀存在，給系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行帶來了潛在地威脅，需要制定出可靠的處理措施，加強(qiáng)對系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備正常使用的有效保護(hù)，減少電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中的生產(chǎn)成本。
關(guān)鍵詞:
電力系統(tǒng);安全管理;設(shè)備維護(hù);生產(chǎn)成本;措施
加強(qiáng)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理與設(shè)備維護(hù)，有利于提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率，優(yōu)化系統(tǒng)的服務(wù)功能，促使電力系統(tǒng)整體運(yùn)行水平達(dá)到行業(yè)技術(shù)規(guī)范的相關(guān)要求。與此同時，采取合理的分析方法分析變電運(yùn)行安全管理與設(shè)備維護(hù)中存在的問題，需要從不同的方面對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行必要地總結(jié)，增強(qiáng)處理措施的適用性，促使電力系統(tǒng)能夠長期處于穩(wěn)定、高效的運(yùn)行狀態(tài)。
1電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理與設(shè)備維護(hù)中存在的問題
1．1缺乏有效的安全管理及維護(hù)機(jī)制
在可靠的安全管理及設(shè)備維護(hù)機(jī)制的作用下，可以為電力系統(tǒng)變電運(yùn)行水平的提升提供可靠地保障，完善系統(tǒng)服務(wù)功能的同時減少系統(tǒng)工作中的運(yùn)行成本。但是，結(jié)合現(xiàn)階段電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理與設(shè)備維護(hù)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，可知其中存在著安全管理及設(shè)備維護(hù)機(jī)制完善的問題。這些機(jī)制的缺乏，給電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行造成了較大的影響，可能會造成各類事故的出現(xiàn)。具體表現(xiàn)在:①某些管理人員缺乏必要的安全責(zé)任意識，系統(tǒng)變電運(yùn)行過程中缺乏必要的約束機(jī)制。同時，部分設(shè)備維護(hù)人員專業(yè)能力不足，信息化技術(shù)利用少，致使設(shè)備故障無法得到及時地排除;②某些安全管理及設(shè)備維護(hù)機(jī)制與電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的實(shí)際狀況不相符，致使這些機(jī)制使用中無法達(dá)到預(yù)期的效果。
1．2設(shè)備故障的性能可靠性評估不足
電力生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際作用的充分發(fā)揮，有利于提高電力系統(tǒng)變電運(yùn)行效率，促使系統(tǒng)的生產(chǎn)成本能夠控制在合理的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)生產(chǎn)效益最大化的發(fā)展目標(biāo)。但是，受到某些客觀存在因素的影響，系統(tǒng)變電運(yùn)行中存在著設(shè)備故障性能可靠性評估不足的問題，給電力生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施及帶來了一定的阻礙作用。具體表現(xiàn)在:①技術(shù)人員在設(shè)備故障排除中各種影響因素的考慮不充分，相關(guān)的設(shè)備維護(hù)措施使用中無法達(dá)到優(yōu)化設(shè)備工作性能的具體要求;②某些設(shè)備的更換不及時，給設(shè)備后期的正常工作埋下了較大的安全隱患;③部分變電設(shè)備的質(zhì)量性能參數(shù)無法達(dá)到行業(yè)技術(shù)規(guī)范的具體要求，客觀地加大了設(shè)備故障的發(fā)生率。
1．3不同部門對于相同規(guī)章制度的執(zhí)行不一致
當(dāng)某些電力設(shè)備管理與維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)故障時，電力部門的上級單位往往會制定出相關(guān)的規(guī)章制度，要求下級部門在一定的時間內(nèi)執(zhí)行，并將這些制度使用中的相關(guān)信息及時地反饋回來。但是，部分下級部門執(zhí)行上級部門制定的規(guī)章制度上，可能會存在著一定的偏差，導(dǎo)致不同下級部門最終的執(zhí)行效果存在著較大的差異性，變電設(shè)備的各種故障在規(guī)定的時間內(nèi)無法徹底地排除，影響了電力系統(tǒng)變電運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施，給設(shè)備的正常使用帶來了潛在的威脅，加大了設(shè)備使用中的風(fēng)險概率。
2加強(qiáng)系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理的有效措施
2．1健全相關(guān)的管理機(jī)制
電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的管理部門應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r及變電運(yùn)行的相關(guān)要求，健全相關(guān)的管理機(jī)制，加強(qiáng)各種安全管理機(jī)制的制度創(chuàng)新，促使系統(tǒng)變電運(yùn)行水平能夠達(dá)到預(yù)期的效果。具體表現(xiàn)在:①結(jié)合系統(tǒng)變電運(yùn)行的工作流程，加強(qiáng)對不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在問題的有效處理;②根據(jù)變電運(yùn)行安全管理目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任制，充分地發(fā)揮不同管理人員的職能作用;③制定出可靠的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對變電運(yùn)行中突發(fā)事件的緊急處理。
2．2強(qiáng)化變電運(yùn)行管理人員的責(zé)任意識，完善監(jiān)督機(jī)制
為了使電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理能夠達(dá)到實(shí)際生產(chǎn)活動的具體要求需要采取必要的措施強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識，完善相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，促使變電運(yùn)行事故發(fā)生率能夠不斷地降低。具體表現(xiàn)在:①開展變電運(yùn)行的專業(yè)培訓(xùn)活動，加強(qiáng)變電運(yùn)行事故發(fā)生原因總結(jié)，促使管理人員能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)管理制度，落實(shí)各項(xiàng)管理機(jī)制;②充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢，構(gòu)建可靠的信息管理系統(tǒng)，不斷完善變電運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。
2．3加強(qiáng)現(xiàn)代化檢測技術(shù)的有效使用
為了使電力企業(yè)上級部門與下級部門在變電運(yùn)行安全管理中達(dá)到工作一致性的目的，需要結(jié)合變電運(yùn)行的實(shí)際概況，加強(qiáng)對監(jiān)控測量技術(shù)、智能傳感技術(shù)、自動化檢測技術(shù)等不同檢測技術(shù)的有效使用，促使變電運(yùn)行安全管理中存在的各種問題可以得到快速地處理，全面提高變電運(yùn)行安全管理工作質(zhì)量。
3加強(qiáng)電力生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)的有效措施
為了延長電力設(shè)備的使用壽命，優(yōu)化設(shè)備的服務(wù)功能，需要采取必要的措施降低設(shè)備使用中的故障發(fā)生率，為電力系統(tǒng)變電運(yùn)行水平的提高提供可靠地保障。(1)做好設(shè)備維護(hù)記錄工作，細(xì)化設(shè)備維護(hù)內(nèi)容。在設(shè)備維護(hù)作業(yè)開展的過程中，需要及時地記錄設(shè)備故障類型、故障發(fā)生原因、故障處理后的使用效果等，為以后設(shè)備維護(hù)工作開展提供必要的參考信息。與此同時，結(jié)合系統(tǒng)變電運(yùn)行的實(shí)際要求，不斷地細(xì)化設(shè)備維護(hù)內(nèi)容，增強(qiáng)維護(hù)措施的實(shí)際作用效果。(2)加強(qiáng)設(shè)備性能可靠性評估。當(dāng)設(shè)備故障發(fā)生時，應(yīng)利用各種專業(yè)手段的優(yōu)勢，從不同的方面對設(shè)備性能可靠性進(jìn)行綜合地評估，促使設(shè)備故障能夠在一定的時間內(nèi)徹底地排除。(3)完善設(shè)備維護(hù)機(jī)制。通過對設(shè)備維護(hù)工作質(zhì)量的綜合評估，采取必要的措施對既有設(shè)備維護(hù)制度中存在的缺陷進(jìn)行處理，并在各種改進(jìn)措施的支持下不斷完善設(shè)備維護(hù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。
4結(jié)束語
電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理與設(shè)備維護(hù)水平的提升，需要加強(qiáng)對其中存在問題的有效處理，制定出符合實(shí)際生產(chǎn)活動要求的問題處理措施，促使變電運(yùn)行管理能夠達(dá)到電力系統(tǒng)穩(wěn)定工作的具體要求，延長各種電力設(shè)備的使用壽命。在制定這些處理措施的過程中，應(yīng)從不同的方面對這些措施的合理科學(xué)性進(jìn)行綜合地評估，確保變電運(yùn)行安全管理及設(shè)備維護(hù)相關(guān)工作開展的有效性，全面提高我國電力產(chǎn)業(yè)的整體生產(chǎn)水平。
作者：陳楠 單位：河南大有能源股份有限公司 供電分公司
參考文獻(xiàn):
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［4］尹軍．電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理與設(shè)備維護(hù)探討［J］．硅谷，2014，15．
摘要：
電力工程質(zhì)量是保證電力企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，一旦電力工程質(zhì)量不能保證，不僅影響人們的日常生活，甚至?xí)斐蓢?yán)重的安全事故，威脅人們的生命安全。基于此，本文對電力工程施工中存在的一些共性問題進(jìn)行了分析，并分別對提高電力工程安全管理和質(zhì)量管理的對策措施進(jìn)行了探討，旨在保證電力工程的施工安全和施工質(zhì)量，促進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
電力工程；安全管理；質(zhì)量管理
0引言
在電力工程的施工過程中，影響施工安全和施工質(zhì)量的因素比較多，因此，電力工程施工管理人員需要及時發(fā)展施工過程中存在的各種問題，并且針對具體問題制定具體改善策略，不能急于求成。當(dāng)然，為了保證電力工程施工的順利進(jìn)行，制定必要的安全責(zé)任制度、加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)教育工作等等，也是電力工程施工管理工作必不可少的內(nèi)容。
1電力工程施工中存在的問題
1.1電力工程施工中的安全問題不到位
近年來，工程施工過程中出現(xiàn)人員傷亡的事故時有發(fā)生，增加了人們對工程施工安全性的重視度。影響電力工程施工安全的因素主要包括三個方面[1]：第一，電力工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人忽視安全管理，沒有真正認(rèn)識到安全管理的重要性；第二，電力工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理責(zé)任不清，出現(xiàn)問題互相推諉；第三，管理人員不認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做自我反思，經(jīng)常在同一個問題上犯錯誤。
1.2電力工程施工的質(zhì)量問題
當(dāng)前我國的電力工程盡管在施工技術(shù)和施工設(shè)備方面都有所提升，很多新型施工材料也已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到了工程項(xiàng)目中，但是影響工程質(zhì)量的問題仍然存在。尤其是工程質(zhì)量監(jiān)督方面，存在很嚴(yán)重的僥幸心理，對工程質(zhì)量造成很大影響。隨著我國社會的不斷進(jìn)步，用戶對電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求越來越高。因此，為了滿足電力用戶的需求，也為了保證電力用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，政府提高了對工程質(zhì)量的水平要求。但是我國工程建設(shè)施工方對工程施工要求不嚴(yán)，粗放型管理理念仍占據(jù)主體地位，經(jīng)常出現(xiàn)以犧牲工程質(zhì)量為代價換取工程施工進(jìn)度的現(xiàn)象。同時，監(jiān)管工作的不到位，也給這些現(xiàn)象的發(fā)生創(chuàng)造了機(jī)會。
2施工安全管理的有效方法
2.1建立安全管理責(zé)任制度
正所謂，無規(guī)矩不成方圓，在電力工程施工的過程中，必須建立嚴(yán)格的安全管理責(zé)任制[2]，并且要確保該制度嚴(yán)格落到實(shí)處。在電力工程施工的過程中，由于缺乏有效的安全管理責(zé)任制，相關(guān)管理人員在管理的過程中，大都只是應(yīng)付差事，走馬觀花，根本沒有認(rèn)識到安全管理工作的重要性。而且，工程施工人員有時為了施工方便，違反安全施工規(guī)定的行為時有發(fā)生。因此，必須對安全管理責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，細(xì)化到每一個施工過程中的細(xì)節(jié)，比如說安全帽不戴、高空作業(yè)不系安全帶、雨中施工斷電線路保護(hù)、起重機(jī)吊裝過程中起重臂下嚴(yán)禁過人等人員安全保護(hù)內(nèi)容，另外對于工程質(zhì)量上的安全責(zé)任也要明確，材料如何保證不被日曬老化、不被雨淋腐蝕生銹等。對于列出的明細(xì)條款都要有一定的違約處罰，在施工現(xiàn)場進(jìn)行目視化，便于人員管理和宣貫教育，檢察人員也方便進(jìn)行檢查處理。
2.2積極培訓(xùn)提高安全意識分析
在施工過程中安全事故頻繁發(fā)生，主要原因不是檢查不夠細(xì)，也不是處罰不夠嚴(yán)，更不是勞保配備不齊全，最重要的原因是人員沒有安全意識。沒有安全操作的意識，讓施工人員在施工過程中不去注意安全事項(xiàng)，沒有對自身及同事或公共財(cái)產(chǎn)安全保護(hù)的意識。使得安全事故時有發(fā)生，造成嚴(yán)重的后果。人員安全意識的提高要注重培訓(xùn)，以集體脫產(chǎn)或在崗安全培訓(xùn)為主，從意識上提醒人們注意安全，讓員工感受到組織對于安全的重視，對于員工人身安全的關(guān)注。以安全管理制度的重點(diǎn)培訓(xùn)，讓員工感受到組織對于安全管理的決心，這樣從員工意識上去重視安全施工。另外可以讓骨干員工做現(xiàn)場指導(dǎo)，對一線施工環(huán)境中的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行深入講解，對于易發(fā)生電力工程安全事故的操作進(jìn)行講解，也可穿插一些之前的安全案例，這樣可以讓人們直接看到安全事故的后果，從而提高安全意識。電力施工過程中的安全事故處理也要進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工有一個安全事故的處理方法或處理流程，可以減少很多安全損失。
2.3制定有效的安全防范及管理策略
電力施工過程中的安全事故有些是難以避免的，因此必須對施工過程中的常見安全事故使用有針對性的對策，如何在發(fā)生事故的時候能快速地處理，快速解決問題，避免事故擴(kuò)大化，避免事故重復(fù)發(fā)生[3]，如若出現(xiàn)人身安全事故，通過什么途徑能快速進(jìn)行救治，當(dāng)然也要包括現(xiàn)場急救演練。對于安全防范及管理策略要有明確的規(guī)章制度和應(yīng)急管理方案，針對施工現(xiàn)場要進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控并隨時科學(xué)的調(diào)整施工方案，以保證施工方案的安全性和有效性。
3電力工程施工的質(zhì)量控制管理措施
3.1提高對材料選用的管理
影響電力工程安全的最重要一點(diǎn)是施工材料的質(zhì)量。隨著我國電力工業(yè)長足的發(fā)展，出現(xiàn)了不少投機(jī)者，他們擅長以次充好，這在購買材料方面給我們造成了很多風(fēng)險，影響到建材的質(zhì)量，成為左右電力項(xiàng)目的關(guān)鍵，嚴(yán)重影響電力工程施工質(zhì)量。因此，我們必須選擇良好建筑材料。我們要選擇大型的廠家出產(chǎn)的有質(zhì)量保證的生產(chǎn)材料，如果有問題，也利于我們追究相關(guān)責(zé)任，并對損失進(jìn)行彌補(bǔ)，這可以幫助我們建設(shè)質(zhì)量控制體系。
3.2加強(qiáng)施工前設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性
施工設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性要嚴(yán)格把關(guān)，施工圖紙是否是有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的，設(shè)計(jì)人員是否有相應(yīng)的資質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)，施工方案是否能保證安全性、基礎(chǔ)的牢固性、鋼結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、排水消防的全面性等內(nèi)容是否完善，都需要多方評審認(rèn)真核對。再有對于施工設(shè)計(jì)圖紙中的材料能否在相互配合下有很好的兼容性，比如說鋼筋水泥能很好地搭配做好廠房，但是換成不銹鋼和水泥，結(jié)果就不會好，所以不是說材料好就可以，一定要注意材料之間的兼容性。再有就是施工條件的確認(rèn)，現(xiàn)場氣候的濕度、地基的承重、廠房的采光、廠區(qū)的排水等環(huán)境條件考慮充分才能確保后期穩(wěn)定使用。
3.3加強(qiáng)現(xiàn)場管理
現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量管理尤為重要，前期工作中把圖紙審核嚴(yán)謹(jǐn)性，材料選材質(zhì)量優(yōu)劣，這些都做好后才進(jìn)入現(xiàn)場施工階段。施工過程中我們要保證安全、質(zhì)量、工期，三方面中的安全要嚴(yán)格執(zhí)行安全施工標(biāo)準(zhǔn)及安全施工防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，以及我們的安全管理制度。質(zhì)量方面對于施工細(xì)節(jié)的把握要做到嚴(yán)格檢查，基礎(chǔ)回填的灰土配比、澆筑施工的防止空鼓檢查、地面承重硬度檢查、水平度檢查等施工細(xì)節(jié)盡量多的取樣抽檢，這樣能讓施工單位看到施工管理部門的重視，才能盡最大努力去把握好施工質(zhì)量，如果出現(xiàn)施工質(zhì)量問題要嚴(yán)格進(jìn)行違約處理，否則無法對質(zhì)量進(jìn)行保證。工期方面要有嚴(yán)格的管控計(jì)劃，盡量細(xì)化到每周的施工內(nèi)容，這樣便于階段性管控。
3.4電力工程施工完成后的質(zhì)量管理
在電力工程施工質(zhì)量管理中，對完成后的質(zhì)量管理也有非常高的要求，我們要將施工后的施工面做維護(hù)保養(yǎng)并做好質(zhì)量的驗(yàn)證工作，進(jìn)行相關(guān)的測試。相關(guān)的質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅查處電力工程施工中的質(zhì)量問題，對于所有建設(shè)項(xiàng)目，都要檢查存在的質(zhì)量問題，保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量；另外，還要充分掌握建設(shè)資料，方便電力項(xiàng)目日后的維修和翻新。
4結(jié)束語
在電力工程施工過程中，安全管理和質(zhì)量管理同為重中之重，缺一不可。安全管理保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，質(zhì)量管理能保證項(xiàng)目順利交工及后期使用。制定嚴(yán)格的制度去管理施工過程中的安全及質(zhì)量可支持我們順利完成工程項(xiàng)目。我們要有堅(jiān)定地決心去保證制度的執(zhí)行，還要有專業(yè)的技術(shù)去保證質(zhì)量的監(jiān)控，從而做好施工安全和質(zhì)量管理。
作者：張洪源 李若菲 單位：國網(wǎng)河北省電力公司無極縣供電分公司
參考文獻(xiàn)
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第三篇：電力工程施工安全管理策略
摘要：
本文以電力工程作為研究主題，淺談了影響電力工程施工安全管理的因素及策略。首先結(jié)合我國電力改造工程相關(guān)情況對其進(jìn)行了簡要概述；主要介紹了電力工程施工安全管理的特點(diǎn)，分析了與其相關(guān)的安全管理問題，并在分析其中相關(guān)原因及相關(guān)影響因素的基礎(chǔ)上，提出了一些有效的解決策略。希望能夠通過本文的初步論述可以引起更多的關(guān)注與更為廣泛的交流，從而為該方面的理論研究工作與管理實(shí)踐工作提供一些有價值的信息，以供參考。
關(guān)鍵詞：
電力工程；施工；安全管理；策略
在我國，由于經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展推動了物質(zhì)生產(chǎn)生活的極大改善，與此同時，國民在日常生活與生產(chǎn)方面的改善也極大地提升了對用電的需求，因此，在種種綜合因素之下，我國提出了戰(zhàn)略性的電網(wǎng)改造工程，并且在電力行業(yè)轉(zhuǎn)型到了自動化應(yīng)用水平，為我國的現(xiàn)代化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與動力。本次研究中就以此作為背景，通過對電力工程施工安全管理提出具體的提升策略。
一、概述
現(xiàn)階段，我國的電力工程已經(jīng)進(jìn)入了投資大、建設(shè)周期長、工藝復(fù)雜、自動化程度高等發(fā)展階段，所以在實(shí)際的電力工程建設(shè)中風(fēng)險因素也隨之增加，尤其是在多專業(yè)的共同應(yīng)用、勞動密集型施工的情況下，牽涉到的因素也不斷增加，新材料的應(yīng)用中增加了諸多化工用品，易燃、易爆，所以，總體上的情況是控制點(diǎn)增加，管理難度也越來越大。為了解決此類問題，就需要對電力工程施工中的安全管理因素進(jìn)行多方面地調(diào)整，實(shí)施一些符合當(dāng)前要求的解決方案，從而減少風(fēng)險因素帶來的危害與不安全事故等。
二、施工安全管理影響因素
首先，現(xiàn)代化的電力工程施工以系統(tǒng)化作為整體部署，所以，安全管理從項(xiàng)目立項(xiàng)階段就已經(jīng)開始，而面對此類管理問題，不僅要求從每個環(huán)節(jié)入手，也需要按照施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段3個方面進(jìn)行全盤統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一管理，通過具體的制度、機(jī)制、措施加以落實(shí)。其次，目前情況下，對電力工程施工安全管理有具體影響的因素包括安全責(zé)任落實(shí)不完全、安全施工人員素質(zhì)偏低、技術(shù)培訓(xùn)不到位、規(guī)范或?qū)I(yè)化程度與工程施工的標(biāo)準(zhǔn)要求符合率偏低。第三，分析其中的原因，可以了解到，主要是新時期電力工程施工在技術(shù)方面直接改進(jìn)，但在管理方面只是初步的以技術(shù)為先導(dǎo)，實(shí)施一些配套的管理措施，但并未對現(xiàn)代化的電力工程施工進(jìn)行更為細(xì)致的全盤考察與環(huán)節(jié)分析，尤其是表現(xiàn)在對于相關(guān)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置、數(shù)據(jù)的采集與分析、材料市場調(diào)研等比較缺乏，因此，應(yīng)該針對以上具體問題，采取一些直接的解決辦法。
三、解決對策
以下就根據(jù)制度、機(jī)制、施工管理、人員培訓(xùn)四大方面進(jìn)行一些具體的說明。
1.完善制度
首先，在電力工程施工安全管理方面，先要對其中的風(fēng)險隱患進(jìn)行具體分析，然后在制度上引入責(zé)任制度，具體是按照職能的執(zhí)行者，以及完成執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行具體的責(zé)任劃分，若因某個管理者在履行職能時，未進(jìn)行全面地考察與評估，而導(dǎo)致在工程建設(shè)完成后出現(xiàn)質(zhì)量問題，則應(yīng)該給予責(zé)任追究；最好是設(shè)定一個完工后的質(zhì)量保質(zhì)期，這樣，就可以以問責(zé)的形式約束管理者，更好地履行其管理職能，減少瀆職行為，解決濫用權(quán)力、不負(fù)責(zé)任等問題。
2.健全機(jī)制
在現(xiàn)有的各項(xiàng)機(jī)制中，已經(jīng)明確了激勵機(jī)制、競爭機(jī)制、考核機(jī)制、評估機(jī)制、獎勵機(jī)制等；但是，問題在于評估機(jī)制的實(shí)際應(yīng)用中缺少指標(biāo)的細(xì)化，也就是說，在作為各項(xiàng)機(jī)制共同聯(lián)動基礎(chǔ)的評估機(jī)制中，因?qū)τ诩夹g(shù)指標(biāo)、工程標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)置不細(xì)致，因而在很多方面存在漏洞；所以，具體的解決方案就是按照現(xiàn)代化管理方法中的報表檢驗(yàn)法，將指標(biāo)一一列舉出來，然后，按照左右對稱的檢查辦法進(jìn)行具體的檢驗(yàn)，這樣，就可以根據(jù)對現(xiàn)場施工或者各個施工環(huán)節(jié)中的技術(shù)指標(biāo)與要求進(jìn)行針對性的數(shù)據(jù)獲取而做到公正評估，結(jié)果真實(shí)，從而進(jìn)一步讓其他機(jī)制與其相聯(lián)動，共同促進(jìn)各種具體管理措施的落實(shí)到位。
3.實(shí)施分階段管理
所謂分階段管理，指的是按照施工準(zhǔn)備階段（包括項(xiàng)目立項(xiàng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招投標(biāo)、設(shè)備與材料購進(jìn)與租賃、人員招募等）、施工階段（地基建設(shè)、設(shè)備安裝、路線開挖與電纜配置、架設(shè)線桿、拉線、各種設(shè)備聯(lián)結(jié)、軟硬件配套設(shè)置等）、竣工驗(yàn)收階段（包括質(zhì)量評估、報告測評、軟硬件檢驗(yàn)、試運(yùn)行等）三大工程施工階段，對其進(jìn)行不同階段的環(huán)節(jié)管理，具體通過評估機(jī)制、考核制度、現(xiàn)場安全管理、技術(shù)指標(biāo)控制、監(jiān)理監(jiān)督與驗(yàn)收等多種管理路徑實(shí)施全面地管理，不僅可以提升施工效率，也可以更好地保障施工中的質(zhì)量。
4.構(gòu)建培訓(xùn)體系
構(gòu)建培訓(xùn)體系應(yīng)該著重于專業(yè)、技術(shù)應(yīng)用、實(shí)踐操作3個方面，以現(xiàn)在的施工技術(shù)為基礎(chǔ)，然后，設(shè)置普通的通用課程培訓(xùn)，按照實(shí)踐操作中的一些經(jīng)驗(yàn)積累與以前培訓(xùn)的技術(shù)關(guān)鍵要素，設(shè)置新的技術(shù)操作訓(xùn)練，進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作，構(gòu)建起一個新的培訓(xùn)體系，以滿足當(dāng)前的施工需要與安全管理要求。
結(jié)語
總之，電力行業(yè)在不同的發(fā)展階段會呈現(xiàn)出不同的發(fā)展特點(diǎn)，尤其是在當(dāng)前我國正處于電力行業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的關(guān)鍵階段，在技術(shù)的更新過程中，還應(yīng)該注重對安全管理的配套建設(shè)；另一方面，電力工程施工中應(yīng)該按照目前的施工設(shè)計(jì)、不同施工階段與技術(shù)水平，來設(shè)置與其相適應(yīng)的管理措施，從而極大地推動電力工程施工的安全運(yùn)行；另一方面，安全管理水平的提升，可以有效地提升工作效率，并進(jìn)一步使工作順利開展。
作者：何道蓉 單位：國網(wǎng)四川省電力公司廣元供電公司
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第四篇：電力安全管理執(zhí)行力探討
摘要：
本文筆者以加強(qiáng)電力安全管理水平為根本目的，并就電力安全管理執(zhí)行力不足等方面問題加以分析論述，提供了建立電力安全管理制度體系，建立電力安全管理企業(yè)文化，建立電力安全管理監(jiān)督體系，建立電力安全管理的激勵機(jī)制，通過獎懲手段加強(qiáng)電力系統(tǒng)內(nèi)部控制，提升電力安全管理措施的有效性。因此，筆者對電力安全管理控制力和執(zhí)行力進(jìn)行了深入地研究。
關(guān)鍵詞：
電力產(chǎn)業(yè)；安全管理；制度體系；企業(yè)文化；激勵機(jī)制；監(jiān)督；執(zhí)行力
隨著我國電力事業(yè)的快速發(fā)展，電力生產(chǎn)安全越發(fā)受到社會各界的關(guān)注和重視，電力企業(yè)也認(rèn)識到電力安全管理對自身長期可持續(xù)發(fā)展的重要性，不斷加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理。由于電力安全管理執(zhí)行力對電力安全質(zhì)量產(chǎn)生有著較為直接的影響，只有加強(qiáng)安全管理執(zhí)行力才能夠?qū)㈦娏ζ髽I(yè)各部門、各種要求落到實(shí)處，進(jìn)而滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要，更好地完成既定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。因此，筆者建議采用科學(xué)、合理地安全管理方法，努力提升電力企業(yè)的綜合競爭力，落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施。
1.加強(qiáng)電力安全管理執(zhí)行力的根本原因
隨著電力事業(yè)的快速發(fā)展和人們生活水平的快速提升，電力已經(jīng)深入到人們工作生活的方方面面，是國民經(jīng)濟(jì)和人們?nèi)粘Ｉ畋夭豢缮俚囊徊糠郑娏σ呀?jīng)成為現(xiàn)代社會不可分割的一部分。但由于電力生產(chǎn)危險性較高，電力安全管理就顯得十分重要。為了更好地保證電力行業(yè)的長期穩(wěn)步發(fā)展，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造福人類，就必須要提升電力生產(chǎn)安全水平，降低對生產(chǎn)者和社會的危害。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國每年有大量觸電身亡的人員，其總?cè)藬?shù)約占各類事故死亡總?cè)藬?shù)的10%，嚴(yán)重影響了人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了巨大的威脅。因此，我們就各種電力安全事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入地調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，人為因素是大多數(shù)電力安全事故的主要影響因素，如：安全生產(chǎn)系統(tǒng)不完善、安全生產(chǎn)時間中的各種違章行為等，同時這也說明了電力安全管理制度、規(guī)程、安全措施的不到位和錯位，是安全管理執(zhí)行力不足的主要體現(xiàn)，我們只有扭轉(zhuǎn)這一不利局面，努力提升電力安全管理執(zhí)行力，才能夠更好地發(fā)展我國電力事業(yè)，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。
2.執(zhí)行力不足的幾項(xiàng)主要問題
制度建設(shè)落后是執(zhí)行不到位、執(zhí)行力不足、執(zhí)行程度不深等一系列問題的根源。雖然大部分電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)認(rèn)識到電力安全問題的重要影響，對電力安全管理有一個全面的統(tǒng)籌規(guī)劃，但在細(xì)枝末節(jié)問題的處理上并不恰當(dāng)，尤其是對于各種違章操作處理力度不足，缺乏應(yīng)用的震懾作用。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加電力安全管理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，拓展企業(yè)員工電力知識面，增強(qiáng)電力企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極組織電力安全管理問題相關(guān)培訓(xùn)，不斷增加培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)深度，只有這樣才能夠使培訓(xùn)內(nèi)容更好的融入到實(shí)際工作當(dāng)中，不至于使培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作相脫節(jié)，電力安全管理工作中并未真正落實(shí)崗位責(zé)任制度。人員是電力安全制度的主要實(shí)施者，電力安全管理人員存在電力安全認(rèn)知不足將會直接影響安全管理執(zhí)行力。當(dāng)前電力安全理論和技術(shù)已經(jīng)相對成熟，企業(yè)對電力安全管理也有相應(yīng)的編制、規(guī)范和體系，但是在實(shí)際電力安全管理里還存在眾多的違規(guī)、違法等問題出現(xiàn)，究其原因就是沒有對電力安全高度的重視。這導(dǎo)致電力安全管理沒有正確的態(tài)度，電力安全環(huán)節(jié)被各類人員忽視，電力安全管理沒有執(zhí)行與操作能力，直接造成對電力安全的影響和電力管理的制約，不利于電力安全管理制度的實(shí)施，加劇了安全管理隱患積累和風(fēng)險加劇。
3.強(qiáng)化和提升電力安全管理執(zhí)行力的建議
3.1建立電力安全管理制度體系
一方面，從電力企業(yè)自身特點(diǎn)及電力生產(chǎn)實(shí)際要求出發(fā)，建立完善的安全管理制度體系，努力地協(xié)調(diào)好電力生產(chǎn)、電力安全、電力管理三者之間的關(guān)系，使其通過安全管理形成相互溝通、相互輔助、相互制約的制度鏈條和網(wǎng)絡(luò)，在增強(qiáng)彼此間聯(lián)系的同時，建立起現(xiàn)代化的電力管理和電力安全綜合制度體系。另一方面，要細(xì)化電力安全管理的具體工作，要將電力安全管理進(jìn)行規(guī)范化、流程化處理，優(yōu)化電力安全管理的細(xì)節(jié)，使電力安全管理更加符合標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的要求，在提升電力安全管理成效的同時，完善電力整個制度體系，進(jìn)而提升執(zhí)行力和控制力。
3.2建立電力安全管理企業(yè)文化
企業(yè)文化是員工精神水平的主要反映，一方面，要提升電力生產(chǎn)和電力管理兩項(xiàng)基本工作的安全水平，開展電力安全技能培訓(xùn)，構(gòu)建安全管理意識平臺，逐步提升電力安全管理的質(zhì)量和水平，將安全意識融合在電力生產(chǎn)、電力安全和電力管理的實(shí)際操作中，加強(qiáng)對電力安全隱患的防范意識，以嚴(yán)格的電力安全管理措施，建立電力安全的認(rèn)知平臺。另一方面，要建立企業(yè)安全管理的文化空間和底蘊(yùn)，將電力安全管理內(nèi)化為企業(yè)共識和文化基礎(chǔ)，以文化作為載體全方位影響員工在電力生產(chǎn)、電力安全和電力管理的思想、行為、認(rèn)知和意識，進(jìn)而為電力安全管理的開展提供企業(yè)文化的空間，為電力安全管理提升和增強(qiáng)執(zhí)行力提供可能。
3.3建立電力安全管理監(jiān)督體系
監(jiān)督既是對電力安全管理工作的強(qiáng)化，同時也是對電力安全管理工作的體系豐富。要通過監(jiān)督體系的構(gòu)建理順電力安全管理的組織和工作體系，重點(diǎn)確定電力安全管理的關(guān)鍵，展開對電力安全設(shè)備、操作和過程的全面控制，發(fā)現(xiàn)電力安全管理的漏洞和隱患，預(yù)防安全風(fēng)險轉(zhuǎn)化為電力安全事故。在電力安全管理監(jiān)督體系建設(shè)中要結(jié)合具體工作和管理實(shí)際，展開對電力安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督，實(shí)施對電力安全管理有效覆蓋和檢查跟蹤，提升電力安全管理的強(qiáng)制性和執(zhí)行力。
3.4建立電力安全管理的激勵機(jī)制
在電力安全管理的組織和工作體系中要制定出相應(yīng)的激勵措施和激勵機(jī)制，以確保電力安全管理得以不斷深化和持續(xù)展開。必須將電力安全管理成績和員工切實(shí)收入做到整合，對主動實(shí)現(xiàn)電力安全管理，電力安全管理績效水平高的班組和個人進(jìn)行物質(zhì)獎勵，幫助企業(yè)建立電力安全管理的文化氛圍和認(rèn)知共識，從體制和機(jī)制上實(shí)現(xiàn)電力安全管理的目標(biāo)。
3.5建立電力安全管理的懲罰制度
我們要對電力安全管理存在的問題隱患和電力安全管理責(zé)任進(jìn)行針對性懲罰和責(zé)任追究制度，對違反電力安全的人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，加大對電力安全事故人員的懲戒力度，在提升電力安全管理工作剛性的同時，對員工起到全方位和大面積的警示功能。貫徹落實(shí)各項(xiàng)電力安全管理措施，明確電力安全管理崗位職責(zé)，細(xì)化安全管理工作，避免安全管理工作漏洞，做好電力安全管理工作中違章、失職、事故的劃分辦法和鑒別要點(diǎn)，對失職人員進(jìn)行追究，提升電力安全管理的執(zhí)行力。
4.做好電力安全生產(chǎn)管理前瞻性
隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步，電力生產(chǎn)技術(shù)的不斷更新，將會出現(xiàn)更多的新的安全管理問題，我們需要秉持著現(xiàn)代安全管理理念，做好安全預(yù)防管理措施，利用相應(yīng)的技術(shù)水平和管理措施降低安全風(fēng)險系數(shù)，對可能發(fā)生的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境破壞等方面的安全事故，做好預(yù)防措施，以便于能夠及時、快速、正確地應(yīng)對電力安全隱患。加強(qiáng)安全監(jiān)督考核工作，居安思危，對任何課程存在安全隱患的環(huán)節(jié)均不放過，盡量將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸，防范于未然。
4.1加強(qiáng)監(jiān)督管理
監(jiān)督是執(zhí)行力的靈魂所在，是及時發(fā)現(xiàn)問題，提升企業(yè)管理水平的主要措施，我們的電力企業(yè)要積極落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督管理措施，調(diào)動責(zé)任者工作的積極性和主動性，建立有效的安全管理監(jiān)督檢查機(jī)制，采用合理的監(jiān)督方式，對各崗位工作、設(shè)備和工作狀況進(jìn)行檢查，合理安排跟蹤檢查時間，及時匯報工作進(jìn)度，改進(jìn)安全管理中的不足，提高安全管理執(zhí)行力。
4.2完善相應(yīng)管理機(jī)制
通過獎懲機(jī)制的建立，對執(zhí)行者提出相應(yīng)的考核要求，并對優(yōu)秀者予以嘉獎。強(qiáng)化企業(yè)安全管理，從經(jīng)濟(jì)上和行為上獲得利益，鼓勵其正確行為，構(gòu)建良好的安全管理氛圍，樹立安全管理榜樣，發(fā)揮模仿效應(yīng)。同時，安全管理執(zhí)行力也離不開責(zé)任追究，也就是要嚴(yán)懲人員違章、失責(zé)或失職行為，切實(shí)將員工利益與崗位安全結(jié)合起來，提高人員對安全管理的認(rèn)識，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。
結(jié)語
電力安全管理需要綜合的管理能力和高度的執(zhí)行能力作為基礎(chǔ)，這樣才能有效提升電力企業(yè)生產(chǎn)安全水平，實(shí)施完整電力管理體系建設(shè)。要從電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和社會效益取得的角度看待新時期電力安全管理的整體工作，要以提高執(zhí)行能力、強(qiáng)制性和嚴(yán)肅性作為建設(shè)的要點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)電力安全管理發(fā)展的空間、資源和平臺，構(gòu)筑科學(xué)合理的電力安全管理系統(tǒng)，為電力安全、電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供管理、體系和能力的保障。
作者：袁玉輝 單位：綏棱縣電業(yè)局
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第五篇：電力安全管理問題及措施
摘要：
本文從電力安全管理的實(shí)際問題入手，研討了產(chǎn)生電力安全管理問題的基本原因，針對性地提出了提升電力企業(yè)全員的安全責(zé)任意識，提高電力企業(yè)員工的安全素養(yǎng)，加強(qiáng)電力企業(yè)對安全管理的監(jiān)管，加強(qiáng)電力企業(yè)安全設(shè)備的管理等措施和方法，為電力安全管理目標(biāo)更為迅速而深入地實(shí)現(xiàn)提供了建議和對策。
關(guān)鍵詞：
電力安全管理；電力企業(yè)；責(zé)任意識；安全素養(yǎng)；監(jiān)管；設(shè)備管理
電力企業(yè)的安全是企業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)，即便是再優(yōu)秀的企業(yè)，如果出現(xiàn)生產(chǎn)、管理過程的安全事故，就會馬上危及企業(yè)的實(shí)際生存和長期發(fā)展。同理即便再優(yōu)秀的電力員工，如果在工作和實(shí)際的操作過程中出現(xiàn)了安全事故和本不應(yīng)該出現(xiàn)的風(fēng)險，不僅會危害到工作人員的人身安全，而且還會讓我們的工作熱源產(chǎn)生情緒上的巨大變動，會使其注意力難以集中，從而降低了電力企業(yè)工作人員的價值，也影響了電力企業(yè)的綜合效益，所以說我們一定要對電力安全管理中存在的問題進(jìn)行及時有效地分析，盡量尋求出電力安全管理的方式和方法，如果能從根本上解決電力問題就更好了。
1.電力安全管理的主要問題
1.1企業(yè)對電力安全管理監(jiān)管不足
很多電力企業(yè)沒有對安全管理以全面的監(jiān)督和有效地監(jiān)管，導(dǎo)致電力設(shè)施得不到維護(hù)，電力安全工作得不到強(qiáng)化，電力設(shè)備在運(yùn)行中受到自然災(zāi)害影響和破壞加劇，進(jìn)而出現(xiàn)電力安全管理結(jié)構(gòu)、體系、實(shí)質(zhì)上的問題，在電力安全上出現(xiàn)事故頻發(fā)，烈度增加，難于控制等局面，嚴(yán)重影響了電力穩(wěn)定和電力發(fā)展。
1.2企業(yè)員工安全意識淡薄
很多電力企業(yè)職工在工作的時候忽視了現(xiàn)場防護(hù)措施的作用，自我保護(hù)能力相對比較缺乏，所以經(jīng)常會出現(xiàn)一些違章違法的現(xiàn)象，職工也經(jīng)常會遇到很多的責(zé)任事故，如果我們的電力企業(yè)工作人員在日常的檢驗(yàn)維修以及施工作業(yè)中沒有及時地履行相關(guān)的組織措施，對操作的過程也是能簡化就簡化，甚至為了節(jié)省操作時間而違反電力企業(yè)設(shè)備的操作規(guī)定，那么造成安全事故的頻率就會越來越高。
1.3基層管理工作存在缺陷
目前很多的電力企業(yè)在管理上相對比較輕視，從近幾年的電力企業(yè)事故來看，多數(shù)都是進(jìn)行著分散式的小型的作業(yè)時發(fā)生的，所以說在管理電力企業(yè)安全的時候，絕對不能居安思危，出現(xiàn)了事故之后才知道要抓緊安全管理。還有的時候?qū)φ麄€工作情況并不是很了解，沒有辦法抓，還有一種情況就是對這類小事情礙于情面不去抓，監(jiān)督檢查管理都不到位，缺乏有效的監(jiān)督和管理。對出現(xiàn)事故的個人處理不嚴(yán)，這樣的一種管理手段很難遏制事故的再次發(fā)生。同時，設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報告、設(shè)備檔案記錄也不及時、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真也是目前我國電力企業(yè)安全管理中需要及時處理的問題。
1.4違章現(xiàn)象頻發(fā)
違章是目前安全生產(chǎn)工作中時常會發(fā)生的認(rèn)為是以為常的違章行為，比如說某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗(yàn)電、掛地線的情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗(yàn)電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的。
2.提高電力企業(yè)安全管理質(zhì)量和水平的措施和對策
電力企業(yè)進(jìn)行安全建設(shè)和安全管理體系構(gòu)建的首要目標(biāo)是預(yù)防相關(guān)問題的產(chǎn)生，防治安全問題的擴(kuò)大。根據(jù)上文的分析，研究將提高電力安全管理水平放在如下幾個環(huán)節(jié)上。
2.1加強(qiáng)電力企業(yè)對安全管理的監(jiān)管
監(jiān)督是電力企業(yè)重要的管理安全的內(nèi)部工作，是對電力安全管理進(jìn)行制度和體系監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)電力安全、電力管理系統(tǒng)化的重要保障。電力企業(yè)應(yīng)該以生產(chǎn)、組織和管理的形式和體系為出發(fā)點(diǎn)，建立監(jiān)管安全的系統(tǒng)，建立監(jiān)管電力安全管理的平臺，完善監(jiān)管電力安全管理的制度，制定出監(jiān)管電力安全管理的細(xì)則，有效落實(shí)監(jiān)管電力安全管理的責(zé)任，進(jìn)而提升監(jiān)管實(shí)際電力安全管理的能力。監(jiān)管電力安全管理工作要有相應(yīng)的獎懲體系，通過制度實(shí)施樹立監(jiān)管的正確引導(dǎo)方法，使電力安全管理向人員明確企業(yè)價值和激勵的方向，確保監(jiān)管電力安全管理有效性和效率性。
2.2加強(qiáng)電力企業(yè)安全設(shè)備的管理
安全設(shè)備是確保電力安全的基礎(chǔ)性設(shè)備，作為電力企業(yè)要從兩個層面上實(shí)現(xiàn)安全設(shè)備的全面管理。第一個層面，要做好電力企業(yè)安全設(shè)備的內(nèi)部管理，一是，要消除電力企業(yè)安全設(shè)備的事故危險和隱患，特別對于臨近或超出電力使用年限的安全設(shè)備，技術(shù)性能不能滿足實(shí)際安全功能的設(shè)備更要及時更換，以便將危險消除在初期，有效預(yù)防電力企業(yè)安全設(shè)備隱患轉(zhuǎn)化為安全事故。二是，要做好電力企業(yè)安全設(shè)備的巡檢，及時而全面地跟蹤和掌握電力企業(yè)安全設(shè)備的運(yùn)行狀況，做到對電力企業(yè)安全設(shè)備的全面分析，有效消除電力企業(yè)安全設(shè)備的不安全因素。第二個層面，要做好電力企業(yè)安全設(shè)備的外部環(huán)境控制，一是，要消除犯罪分子、意外狀況對電力企業(yè)安全設(shè)備的破壞，嚴(yán)厲打擊破壞和盜竊電力企業(yè)安全設(shè)備的行為，減少人為因素的電力企業(yè)安全設(shè)備的影響。二是，要做好自然災(zāi)害條件下電力企業(yè)安全設(shè)備的保護(hù)，建立電力企業(yè)安全設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案和事故搶修方案，使企業(yè)對大風(fēng)、強(qiáng)降水、強(qiáng)降溫等自然災(zāi)害有預(yù)警和應(yīng)對機(jī)制，力保電力企業(yè)安全設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
2.3提高電力企業(yè)員工的安全素養(yǎng)
電力企業(yè)應(yīng)該將安全素養(yǎng)問題提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，要為員工安全素養(yǎng)的發(fā)展提供路徑和可能，同時設(shè)立經(jīng)濟(jì)激勵機(jī)制。具體的措施有：電力企業(yè)管理層要對安全素養(yǎng)高度重視。電力企業(yè)還要定期進(jìn)行安全素養(yǎng)的培訓(xùn)和講座，進(jìn)行安全事故的分析和研討，以實(shí)踐教育和反思相結(jié)合的方式，提供企業(yè)員工安全的需求水平，將安全素養(yǎng)轉(zhuǎn)化為員工成長的一大要素，通過不斷實(shí)踐實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理的各層級目標(biāo)和任務(wù)。
2.4提升電力企業(yè)全員的安全責(zé)任意識
電力企業(yè)要組織員工對安全工作進(jìn)行大范圍地討論，以實(shí)際電力企業(yè)事故對員工進(jìn)行教育，同時建立管理電力企業(yè)安全的責(zé)任體系，一方面讓員工看到電力企業(yè)安全事故的危害，另一方面讓員工建立安全責(zé)任意識，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的工作思想，養(yǎng)成電力企業(yè)全員自覺遵守電力安全的規(guī)章制度，自覺尊重電力安全的約束規(guī)范，服從治理，做好自身的本職工作。將電力安全內(nèi)化為行為習(xí)慣和認(rèn)知方式，正確執(zhí)行電力企業(yè)的各項(xiàng)安全措施，一旦發(fā)現(xiàn)事故或者有其他不安全因素出現(xiàn)，就要及時向電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)督管理人員報告，除此之外還要了解作業(yè)場所和工作崗位存在的一些危險因素、防范措施和事故的應(yīng)急處理措施。為用戶提供可靠、安全高效可持續(xù)的供電服務(wù)，保障員工的基本權(quán)益，有效地支持電力企業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
結(jié)語
產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新艱難，維持產(chǎn)業(yè)的安全更是難上加難，作為支柱性的電力產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前遇到了維持行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新變革的雙重任務(wù)，這就更加凸顯出電力安全的重要價值。要以電力安全的問題薄弱點(diǎn)和管理盲區(qū)的檢查和研討入手，對電力安全管理進(jìn)行兩個維度的思考，一方面要加強(qiáng)電力安全管理的有效監(jiān)督，另一方面要進(jìn)行電力安全管理的變革，有效改變電力安全管理，創(chuàng)立新電力安全管理樣式，實(shí)現(xiàn)電力安全管理跨越發(fā)展，使電力企業(yè)和產(chǎn)業(yè)得到安全管理升級和強(qiáng)化的最大收益。
作者：夏海龍 單位：綏棱縣電業(yè)局
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