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市場監(jiān)管局2019全年工作總結(jié)

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市場監(jiān)管局2019全年工作總結(jié)

2019年,縣市場監(jiān)管局按照縣委、縣政府和和省、市局工作部署,主要圍繞“黨建12345”工程,深化為民監(jiān)管理念,各項工作成效明顯、亮點突出。

一、2019年特色亮點工作

(一)加強“放管服”改革,“最多跑一次”再提速

將企業(yè)開辦全流程納入“一件事”,登記材料壓縮至7份以內(nèi),實行“一窗受理、證照聯(lián)辦”,企業(yè)開辦實現(xiàn)一日辦結(jié)。同時,企業(yè)開辦首套公章免費刻制,實現(xiàn)費用全清零。截至10月31日,完成企業(yè)開辦“一件事”登記530家,免費為企業(yè)刻制首套印章345套。全年新增市場主體4664家,其中企業(yè)988家、個體戶3676家,同比分別增長32.4%和73.3%;新設(shè)小微企業(yè)652家,其中八大重點產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)167家,2家被評選為“小微企業(yè)成長之星”;完成“個轉(zhuǎn)企”50家,主體發(fā)展勢頭強勁。

(二)加強“品字標(biāo)”建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量品牌再提升

指導(dǎo)制定了一批國家、地方和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),《國家公園建設(shè)和管理規(guī)范》6項地方標(biāo)準(zhǔn),浙江海納半導(dǎo)體有限公司為主起草的《晶片通用網(wǎng)格規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn),《開化傳統(tǒng)藝術(shù)根雕》浙江制造標(biāo)準(zhǔn)完成評審;開化合成材料有限公司苯基三氯硅烷產(chǎn)品獲得省內(nèi)有機硅單體產(chǎn)品領(lǐng)域首張“品字標(biāo)”認(rèn)證證書;全面啟動并基本完成“”公用品牌規(guī)劃編制,并進行擴類增項,完成第30類和31類商標(biāo)申報。

(三)加強民生安全保障,“放心消費”環(huán)境再優(yōu)化

以5+X”舉措推進“放心消費”創(chuàng)建升級,全年共培育放心消費示范單位222家,無理由退貨承諾單位72家。全面落實食品安全黨政同責(zé),制定餐飲“紅黑榜”機制,小餐飲臟亂行為得到有效遏制;開展農(nóng)村假冒偽劣食品、校園食品、問題豆芽等專項檢查9次,查處食品案件97起,罰沒款83余萬元。開展醫(yī)療機構(gòu)專項整治,對22家疫苗配送和接種單位實施全覆蓋檢查,排查各類問題30余條;開展特種設(shè)備領(lǐng)域?qū)m棛z查8次,下達(dá)監(jiān)察指令書47份,查處違法案件6起,在全市率先使用“電梯貓”智慧監(jiān)管系統(tǒng)。優(yōu)化維權(quán)處置流程,設(shè)置消費調(diào)解中心,投訴舉報實行統(tǒng)一登記分流、分級分類處置,全年共接到投訴舉報451起,投訴舉報處置率達(dá)97%,為消費者挽回?fù)p失40余萬元。

(四)加強執(zhí)法辦案,行業(yè)隱患問題再整治

深入開展“掃黑除惡”“五大行業(yè)”(保健品、自制食品(小作坊)、重點餐飲單位、停車系統(tǒng)計量、電梯維護單位)亂象整治,保健品市場得到有效凈化,查處保健品違法案件16起,會銷單位由30家銳減至4家,參與人數(shù)從2000余人降至200人。案件查辦實現(xiàn)突破,全年共查處各類違法案件218件、罰沒款146萬元,同比分別增長了56%、125%,其中食品藥品類案件占比達(dá)60%;首次查處了侵害個人信息、房地產(chǎn)企業(yè)等新領(lǐng)域案件。監(jiān)管執(zhí)法愈加規(guī)范,推行“簡易處罰”,制作現(xiàn)場繳費二維碼和罰沒款發(fā)票,對輕微違法行為的處罰更加便捷,辦案效率大幅提升。

(五)加強黨建統(tǒng)領(lǐng),干部隊伍素質(zhì)再提高

創(chuàng)新黨建載體,各支部認(rèn)領(lǐng)黨建“五個一”任務(wù),開展“六個互學(xué)互比”活動,黨建工作與業(yè)務(wù)工作實現(xiàn)深度融合。定期開展“四個一”(每月學(xué)習(xí)一部法律、每月安排一次會診、每月進行一次測試、每月開展一次評審)活動,“”實現(xiàn)常態(tài)化。加大干部輪崗交流,干部結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,持續(xù)推進“持證上崗”和導(dǎo)師制,實現(xiàn)業(yè)務(wù)、職能、環(huán)境“三個融合”。

二、目前存在的短板

一是部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺體制需完善,鄉(xiāng)鎮(zhèn)模塊化以來,基層所人員全部下沉,日常管理由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé),基層所“有職無人”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“有人無所”,職能難以下放到位。二是綜合監(jiān)管能力仍需提升,全局業(yè)務(wù)職能多,監(jiān)管范圍廣,干部在專業(yè)監(jiān)管方面較為欠缺,全面監(jiān)管能力需進一步提升。三是突出問題仍需加大整治,對常規(guī)性監(jiān)管、一般案件辦理較為熟練,但對復(fù)雜疑難問題、破解行業(yè)頑疾上缺乏手段。四是長效監(jiān)管機制仍需完善,對食品、餐飲等反彈性較大的行業(yè)監(jiān)管上缺乏常態(tài)化機制。

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