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摘要：

建筑工程項目是施工單位依據(jù)業(yè)主的相關(guān)要求來展開的，其屬于一種建筑產(chǎn)品，在該工程完工之后，該建筑工程就會如其他商品一樣被用來交換，從此不難得出建筑工程項目也屬于商品范疇，其具有著一定的價值，而工程造價則就是對工程項目價值的評估。文章將詳盡闡述建設(shè)工程造價預(yù)結(jié)算控制的方法以及其重要性，并將結(jié)合實(shí)際情況來提出一系列工程造價中預(yù)結(jié)算控制的有效措施，以此來確保相關(guān)單位能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：

工程造價；預(yù)結(jié)算控制；有效措施

1概述

建設(shè)工程造價的預(yù)結(jié)算管理不僅僅只是對投資進(jìn)行管理，其還具有敦促施工企業(yè)增強(qiáng)管理的能力，同時，預(yù)結(jié)算管理還可以通過充分運(yùn)用財力、物力、人力來確保社會經(jīng)濟(jì)效益最大化，并有助于推進(jìn)建設(shè)節(jié)約型社會的進(jìn)程。現(xiàn)如今，越來越多的建設(shè)單位均注重預(yù)結(jié)算控制方法以及策略的研究與分析。

2建設(shè)工程造價預(yù)結(jié)算控制的方法及其重要性

2.1預(yù)結(jié)算控制的主要方法

2.1.1全面審核法

該方法要求相關(guān)工作人員務(wù)必依照審核工程的施工要求以及施工圖紙的相關(guān)要求，并需要盡可能考慮工程的現(xiàn)實(shí)定額、科學(xué)組織設(shè)計、承包合同協(xié)議，同時在審核過程中，相關(guān)審核人員還應(yīng)注重相關(guān)文件的規(guī)定以及要求，進(jìn)而定額單位、工程數(shù)量、費(fèi)用計算這些方面來展開各項工作。全面審核法擁有著諸多長處，其不僅具有著非常好的成效，而且審核質(zhì)量很高。然而這一方法依然存在著一些不足之處，比如工程周期過長、可能會引起重復(fù)勞動、工作量偏大等等，這些使得人們并不愿意采用這種建筑工程預(yù)結(jié)算控制方法。

2.1.2篩選控制法

篩選法由于審查比較快、操作不復(fù)雜、容易掌握，使得其被人們所廣泛運(yùn)用。但該方法需將建設(shè)工程中單位面積上的工程量、用工情況、價格等作為基本的參考數(shù)值，編制標(biāo)準(zhǔn)的基本值表。在基本值表制作完成后，預(yù)結(jié)算控制工作將會變得更加簡單，往往只需要將相關(guān)數(shù)據(jù)與基本值表對比，這樣就能夠得出預(yù)結(jié)算結(jié)果是否還需進(jìn)一步修正。

2.1.3對比控制法

這種方法往往需要整理綜合探析那些同一地區(qū)同一類型建設(shè)工程的造價工程造價、運(yùn)輸費(fèi)用、工料單價這些要素，然后再將那些需要展開預(yù)結(jié)算控制的工程項目來相互比較，從而研究分析它們之間所存在的差異，并加以處理。分析方法通常有：單方造價指標(biāo)法、工料消耗指標(biāo)、定額直接費(fèi)比例及專業(yè)投資比例等。對這種方法具有很高的效率，這主要是由于其能夠迅速找尋出預(yù)結(jié)算中與投資規(guī)律不符的地方。

2.1.4分組計算審查法

要想運(yùn)用該方法，那么相關(guān)工作人員則需要將那些工程項目區(qū)分開來，并把那些具有一定聯(lián)系的項目合成一組。在審核公項工程數(shù)時時，這時則可以盡可能運(yùn)用相近計算基數(shù)、相同工程間所存在的關(guān)聯(lián)，以此來促使分項工程量有所提高。通常來說，分組計算審查法的工作量明顯不大，故其效率能夠達(dá)到很高的標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.5重點(diǎn)審核法

重點(diǎn)審核與全面審核之間存在一定的聯(lián)系，但是兩者是有區(qū)別的。重點(diǎn)審核法并不要求工作人員將一個工程項目的整體內(nèi)容均核查一遍，而僅僅只需要查核那些比較重要的內(nèi)容。與全面審核法相比，重點(diǎn)審核法明顯有所偏重，其審核范圍比全面審核小。由于這種特性，使得該方法常常被人們運(yùn)用于項目大、費(fèi)用高且分項的工程。然而重點(diǎn)審核法不可避免會遺漏掉那些零星、附屬項目的審核。同時，工作人員還要將該方法與定額審核方法區(qū)分開來。

2.2建設(shè)工程造價預(yù)算控制的重要性

在建設(shè)工程造價中，預(yù)結(jié)算控制工作的開展主要是想促使資金被最大程度運(yùn)用，從而確保工程造價處于可控范圍。建設(shè)工程造價預(yù)結(jié)算控制具有著諸多益處，比如其能夠促使資金的利用率有所提升，由于建設(shè)工程造價預(yù)結(jié)算控制就可以確定一項工程所需消耗的資金，而預(yù)結(jié)算控制工作正好能夠在一定程度上減少資金的消耗；再者，預(yù)結(jié)算的控制能夠進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)結(jié)算的編制，在工程實(shí)際施工過程中，預(yù)結(jié)算的編制與工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度之間具有著很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)，在掌握好預(yù)結(jié)算編制內(nèi)容之后，相關(guān)單位就可以提高預(yù)結(jié)算編制的精確度，并可以最大程度展現(xiàn)出其所具有的功效，這對于工程造價的控制是極為有利的；同時，控制好預(yù)結(jié)算則可以確保工程造價處于規(guī)定的范圍之內(nèi)，從而避免超支情況的出現(xiàn)。

3有效的提高工程造價預(yù)結(jié)算水平

3.1正確理解編制方法和預(yù)算定額

要想確保建設(shè)工程造價預(yù)結(jié)算控制具有著較高的成效，那么相關(guān)單位則應(yīng)選用無誤的編制方法和預(yù)算定額，這是進(jìn)行建設(shè)工程造價預(yù)結(jié)算控制最基礎(chǔ)的依據(jù)。單位要讓預(yù)結(jié)算的控制人員對清單項目或定額子目內(nèi)容有一定的了解，并使他們理清所有定額的系數(shù)修正范圍或編制說明，同時控制人員還需熟悉定額的規(guī)定及調(diào)整的條件。在進(jìn)行工程造價預(yù)結(jié)算工作時，控制人員務(wù)必按照工程造價預(yù)結(jié)算的編制、控制具體步驟來展開各項工作。同時還需遵守定額“文件”的各項規(guī)定和要求。

3.2優(yōu)化設(shè)計方案，確保施工質(zhì)量

工程費(fèi)用自始自終貫穿于建設(shè)項目的全過程和全方位。在進(jìn)行項目建議書編制時就開始會涉及到工程費(fèi)用，直到該建設(shè)項目完工。在整個建設(shè)階段過程中，決策階段是極為關(guān)鍵的，相關(guān)單位務(wù)必注重決策階段各項工作的開展，把握好那些控制方面的重點(diǎn)內(nèi)容，并選用最適宜的設(shè)計方案。在進(jìn)行工程項目建設(shè)監(jiān)理投資控制時，其往往需要在工程實(shí)施過程中展開各項管理活動，在確保項目建設(shè)水平以及進(jìn)度符合要求的基礎(chǔ)上，促使項目投資目標(biāo)得以達(dá)成。

3.3提升預(yù)結(jié)算控制人員的綜合素質(zhì)水平

建設(shè)單位需要投入一定的資金來針對工作人員進(jìn)行知識和技術(shù)方面的培訓(xùn)課程，該活動最好定期進(jìn)行，這樣不僅能夠豐富控制人員工程造價預(yù)結(jié)算管理方面的理論知識和技術(shù)，而且可以在一定程度上增強(qiáng)他們對于工程造價預(yù)結(jié)算控制方法和內(nèi)容的熟悉程度，最終將可以確保預(yù)結(jié)算控制工作精確且能夠起到良好功用。除此之外，單位還需要通過采取一系列措施來促使控制人員的職業(yè)道德素質(zhì)有所提升，并讓他們能夠按照各項規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來展開各項工作，從而很好地防止暗箱操作私收賄賂等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.4對工程造價預(yù)結(jié)算的控制進(jìn)行統(tǒng)計管理

做好建設(shè)工程造價預(yù)結(jié)算控制的統(tǒng)計管理，這是提高預(yù)結(jié)算控制質(zhì)量的有效策略。一般來說，在進(jìn)行工程造價預(yù)結(jié)算控制的統(tǒng)計和分析時，控制人員可以從兩個方面來展開。首先，要將該工程項目進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋源藖碛^察該建設(shè)工程與其他類型的建設(shè)工程相比在造價預(yù)結(jié)算控制方面是不是存在著很大的差異，并探析該差異是否合理，然后再通過一系列計算方法來得出建設(shè)工程的預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)，對于那些重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制人員要對它們進(jìn)行嚴(yán)格管控。其次，要控制建設(shè)工程中部分項目和整體項目造價的合理性，從而提升造價預(yù)結(jié)算控制工作的合理性和科學(xué)性。

4結(jié)束語

建設(shè)工程預(yù)結(jié)算控制工作對于建設(shè)工程造價管理是極為重要的，并且該工作專業(yè)性非常強(qiáng)。故在實(shí)際預(yù)結(jié)算控制工作中，建設(shè)單位務(wù)必制定出合理的管理體系，并通過采取一系列措施來促使預(yù)結(jié)算控制人員的綜合素質(zhì)水平不斷提升，這對于建設(shè)工程造價預(yù)結(jié)算的控制有著重大意義，且有助于建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：趙慶忠 單位：深圳市國晨工程造價咨詢有限公司

參考文獻(xiàn)

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