前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的工程造價管理解析(10篇)，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：
在我國的建筑工程施工中，造價管理經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展，而且也在不斷的完善，但是建設工程中造價管理的信息化、精確化的程度還不是特別高，而且水平也達不到預期的標準，這給建設行業(yè)工程造價管理的發(fā)展帶來了非常消極的影響。BIM技術在建設工程造價管理的數(shù)據(jù)信息共享、高效率調(diào)取方面起著非常重要的作用，并且為建設工程造價管理的發(fā)展提供了良好的平臺。本文對BIM在建設工程造價管理中的適用性進行了分析。
關鍵詞：
BIM技術；建設工程；造價管理；適用性；
隨著我國社會經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展和完善，我國建筑業(yè)中的人力、物力等的費用價格正在持續(xù)上漲，再加上我國建設工程的造價管理制度不夠完善、工程造價的信息化程度比較低以及工程造價管理方式比較滯后等，使我國的建設工程造價控制的效果不是十分顯著，對我國的建設工程造價管理的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。而BIM技術的發(fā)展和使用給建設工程造價管理帶來了歷史性的改革，BIM技術的應用使建設工程的造價管理系統(tǒng)實現(xiàn)了信息的共享，從而提高了對項目成本的控制能力。本文對BIM在建設工程造價管理中的適用性進行了分析。
一、BIM技術的基本原理
所謂的BIM，它是BuildingInformationModeling的縮寫，經(jīng)常被翻譯成建筑信息模型。BIM技術能夠?qū)ㄔO工程進行全面的管理，能夠為建設工作提供良好的信息共享平臺，在建設工程的建設過程中，可以在BIM模型中輸入、輸出以及更新相關的信息，各個施工單位有需要的可以自己調(diào)用，而且還可以實現(xiàn)各自的決策，從而保證建設工程的協(xié)同工作[1]。BIM技術發(fā)源于美國，BIM這一方法和理念由歐特克公司在2002年率先提出，2015年7月了美國國家BIM標準第三版。住建部2014年5月發(fā)出了《關于征求關于推薦BIM技術在建筑領域應用的指導意見（征求意見稿）意見的函》，各省市已經(jīng)或正在制定自己的標準，中國BIM標準在陸續(xù)的完善，為推動BIM技術在中國的迅速推廣做了很好的制度準備。BIM和目前市場上應用的專業(yè)軟件一起形成了建設工程信息化的基礎軟件，由于目前的共享信息和分類標準等不盡相同，因此，應用軟件在數(shù)據(jù)的定義和功能上與BIM體系也有所不同，相信在不久的將來BIM將和專業(yè)的軟件結(jié)合在一起，從而提高專業(yè)軟件的應用價值。BIM技術的應用能夠?qū)崿F(xiàn)三維空間管線的模擬碰撞檢測，在設計階段將碰撞的問題解決，從而優(yōu)化管道的排布，避免出現(xiàn)由于施工問題產(chǎn)生的返工現(xiàn)象，防止浪費資源。BIM技術還可以對建設項目進行模擬施工計劃的建設以及模擬施工，在完全虛擬的環(huán)境中檢測施工過程中存在的問題，及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行修整，優(yōu)化施工計劃。BIM技術的五維是以BIM平臺為核心，集成各專業(yè)模型，并以集成模型為載體，關聯(lián)施工過程中的圖紙、合同、成本、進度、質(zhì)量、物料、安全等信息，利用BIM模型的形象直觀、可計算分析的特性，為項目的成本管控、進度、物料管理等提供數(shù)據(jù)支撐，協(xié)助相關管理人員高效決策和精細管理，從而達到減少設計變更，縮短工期、提升質(zhì)量、控制成本的目的，為項目的造價管理提供更直觀工具，更好地的控制項目造價。
二、BIM在建設工程造價管理中適用性分析
（一）BIM技術能夠及時更新數(shù)據(jù)庫信息
傳統(tǒng)的工程造價管理，各種數(shù)據(jù)通常是以紙質(zhì)形式存檔或以電子表格文檔等保存，無論采用何種方式，它們都是各自獨立存在的，而每個項目的數(shù)據(jù)量是非常龐大的，要想迅速準確地找到需要的數(shù)據(jù)很困難?？偨Y(jié)起來，傳統(tǒng)的造價管理技術具有以下局限性：造價難以實現(xiàn)過程管理；造價分析數(shù)據(jù)細度不夠，功能弱；企業(yè)級管理能力不強；難以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與協(xié)同；數(shù)據(jù)積累困難。而BIM技術的應用，正是為把相對零散的、獨立的數(shù)據(jù)整合到一個數(shù)據(jù)平臺上，形成可以共享的數(shù)據(jù)庫，不僅查詢時方便快捷，而且參與建設的任何方均能查詢，所有隨時更新的數(shù)據(jù)都能與各參與方共享，保證輸出的數(shù)據(jù)及時性，徹底解決傳統(tǒng)造價管理技術的局限性。BIM技術在建設工程的造價管理中，可以把建筑物的全部信息轉(zhuǎn)變成參數(shù)化的三維模型，如果建設工程項目出現(xiàn)了變化，或者是材料的市場價格出現(xiàn)了變動，只要在BIM模型中調(diào)整一下相關的信息，所有的數(shù)據(jù)就會發(fā)生相應的變化，而且在項目的整個運行過程中會一直發(fā)生變化。對于數(shù)據(jù)庫中的信息來說，其中主要包括了建筑構件的工程量、材料的市場價格以及建設項目的變化和變化之前的等。如果建設工程中的造價管理人員需要使用相關的數(shù)據(jù)，可以直接通過BIM技術在數(shù)據(jù)庫快速的找到相關的信息，從而提高了造價管理人員的工作效率，也改變了傳統(tǒng)造價管理中和市場發(fā)展不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象[2]。
（二）BIM技術能夠有效提升建設工程量的準確度
在BIM技術出現(xiàn)之前，造價人員只能根據(jù)以往的經(jīng)驗對工程量進行對整體項目按不同時期工作量進行估算，再對各施工時期的人工、材料、機械設備等進行分配，具有明顯的主觀性，不能精確的分配資源，使資源達到最佳組合。BIM5D模型則為解決這個問題提供了可能，BIM5D模型融入了時間和成本元素，能夠根據(jù)施工時期，分段分塊提供人、材、機等的動態(tài)造價數(shù)據(jù)，為施工各時期的造價管理提供精準化的依據(jù)。例如通過模型可以獲取各施工時期任何時間段的工程量及該時段內(nèi)的各種造價的數(shù)據(jù)，將造價管理及控制定量化，大大提高了造價精細化程度，使資源配置更加合理，實現(xiàn)造價的動態(tài)管理。在建設工程造價管理中應用BIM技術，在參數(shù)化模型的基礎上，造價人員只需要按照空間拓撲的關系以及3D布爾運算規(guī)則在BIM軟件中進行相應的扣減計算法則調(diào)整，這時系統(tǒng)會自動的進行構件的扣減運算，從而更加準確、迅速的計算出工程量的相關信息。通過BIM技術的應用，造價管理人員能夠擺脫繁碎的工程量計算工作，從而有更多的精力投入到風險的評估、詢價等更加有價值的工作上，這樣不僅能夠減少由于人員失誤而產(chǎn)生的計算錯誤，還能實現(xiàn)建設工程造價管理的精細化。
（三）BIM技術能夠使工程造價實現(xiàn)動態(tài)管理
在建設工程造價管理中應用BIM技術，可以通過BIM三維模型的應用，在其中加入時間、成本維度等形成5D的建筑模型，從而實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理，更加科學合理的管理資金、人員、材料以及機械等。在BIM的模型中，每個構件都帶有參數(shù)化的信息，比如材料、工序安排以及位置等，并且各個構件都能實現(xiàn)任意的組合，這給工程項目的多算對比提供了非常重要的技術支持。BIM技術的應用不僅能夠提升建設工程造價管理的效率和質(zhì)量，還能提高工程造價管理的整體水平（四）方便數(shù)據(jù)的積累和共享在傳統(tǒng)的建設工程造價管理中，對于已經(jīng)建完工程項目的相關造價資料不能非常便捷對其進行參考和使用，但是這些資料卻在現(xiàn)在和今后的工程項目造價管理起著非常重要的作用。而通過BIM參數(shù)化模型的應用，可以將其和網(wǎng)絡技術結(jié)合在一起，并對已經(jīng)建完的工程項目的造價資料進行整理和存儲，一旦有需要，可以非常容易找到，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的流通。對于工程項目造價資料不斷積累的BIM模型，可以使企業(yè)在造價過程中結(jié)合相關的標準、按照歷史的資料形成特定的項目BIM模型。在企業(yè)有了屬于自己的BIM數(shù)據(jù)庫之后，就能在投標過程中按照以往的經(jīng)驗做出正確的投標計劃，減少不必要的工序。在BIM基礎上建立的造價管理平臺，可以很方便的實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享和交流，從而提高建設工程造價管理的質(zhì)量和效率[3]。BIM技術中最重要的是信息的存儲、共享、獲取、分析整理等。利用BIM模型獲取工程量數(shù)據(jù)，確保了數(shù)據(jù)來源的唯一性、完整性、正確性，同時對于數(shù)據(jù)獲取的結(jié)果具有及時性、準確性、可追朔性。根據(jù)目前BIM技術的發(fā)展，國內(nèi)外基于BIM的各種軟件還沒有完全達到可以自動計算匯總的程度，各軟件公司根據(jù)各自的特點在revit等各種BIM軟件上開發(fā)出各種插件，并同時結(jié)合各預算軟件如斯維爾、廣聯(lián)達軟件等提供的數(shù)據(jù)互導接口方式，對建設項目進行全面的工程量和造價分析。所以，在建設工程造價管理中應用BIM技術，能夠發(fā)揮出BIM的作用和價值，提高造價管理工作效率，豐富造價管理方法，實現(xiàn)動態(tài)造價管理，對建設工程的總造價進行有效的控制。
三、BIM在建設工程造價管理中未來發(fā)展趨向
目前，基于BIM技術的代表性軟件有Revit系列軟件、國內(nèi)的廣聯(lián)達、斯維爾軟件等。它們的特點如下：面向?qū)ο蟮脑O計方式、直接用三維模型設計，支持數(shù)據(jù)格式開放，便于不同軟件間數(shù)據(jù)交換,各軟件都有對應常用軟件接口，為BIM技術在各行業(yè)特別是造價行業(yè)的推廣有了充分的條件。BIM是個系統(tǒng)性工程，應用在設計階段、施工階段和后續(xù)的運維階段，即工程的整個生命周期。經(jīng)統(tǒng)計分析，目前BIM客戶主要是施工總承包企業(yè)、BIM咨詢公司、項目管理咨詢公司，而造價咨詢企業(yè)應用較少，主要在于BIM技術還未與造價管理較好地結(jié)合，BIM軟件的應用做得還不夠好，不論國內(nèi)還是國外，目前信息交換的格式（IFC）還停留在導入導出，各種MVD（ModelViewDefinition模型視圖定義）都在起草階段，模型尚未成熟，其他的也很難實行了，用戶用起來不順暢。但是，由于BIM技術的不斷完善，對于工程造價咨詢行業(yè)，BIM技術將是一次顛覆性的革命，它將徹底改變工程造價行業(yè)的行為模式，給整個行業(yè)帶來新一輪洗牌。
結(jié)束語：
綜上所述，隨著信息技術和網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，對我國的建筑行業(yè)產(chǎn)生了非常重大的影響，尤其是BIM技術的應用，可以在建設工程的模型中融進大量的數(shù)據(jù)信息，獲取建設工程的成本消耗數(shù)據(jù)，為建設工程的造價管理提供基本的數(shù)據(jù)參考，從而實現(xiàn)建筑行業(yè)的成本控制。由于BIM技術在我國還處在初期的發(fā)展階段，因此需要對其存在的價值進行進一步的挖掘，促進建設工程造價管理的持續(xù)發(fā)展。
作者：羅明遠 單位：東莞市建業(yè)工程造價咨詢事務所有限公司
參考文獻：
[1]胡紹蘭,張國興.淺析BIM在工程造價管理中的應用[J].河北建筑工程學院學報,2013,04:70-72.
[2]朱昊.淺談BIM在建設工程造價管理中的應用[J].知識經(jīng)濟,2014,21:74-75.
[3]謝根生.BIM技術在工程造價管理中的應用[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2015,12:197-198.
第二篇：建設單位工程造價控制及管理
摘要：
對于建設單位而言，工程造價不僅包括了施工過程中的投資，還包括了立項、設計、招投標等管理過程中出現(xiàn)的投資費用，容納范圍較廣。一旦經(jīng)費確定，基本上所有費用支出都會包含其中，無法進行重大更改，這就給建設單位工程造價管理控制提出了較高的要求。基于此，本文從全過程造價入手，對建設單位工程造價管理控制進行了分析，以供參考。
關鍵詞：
建設單位；工程造價；管理
一、全過程造價概述
大部分建筑工程項目涉及面較廣，影響因素較多，建設過程較為復雜，所以在工程造價管理過程中需要實施全過程控制，通過系統(tǒng)性的方法保證工程造價的合理性，為項目建設創(chuàng)造有力基礎。全過程造價管理強調(diào)了工程造價管理應貫穿于項目建設的整個流程，包括招投標階段、設計階段、施工階段及竣工階段。實施全過程造價管理的過程中，建設單位是主體，建設單位能否把控全局，并實現(xiàn)細致化管理，將直接關系到全過程造價管理的最終成效[1]。建設單位往往會碰到造價管理責任不明確的情況。一方面，相關人員流動性較大，工程交接較多，導致管理出現(xiàn)一定程度紊亂，不利于造價控制規(guī)范實施。另一方面，造價管理制度存在缺陷，導致相關權責無法落實于人，權責紊亂，容易出現(xiàn)權責糾紛。為保證順利實施全過程造價管理，必然要加強人員管理，并充分落實責任制度，分清權責，促使相關工作順暢進行。
二、全過程造價控制管理分析
1.設計階段造價控制
設計階段造價控制是全過程工程造價管理期間最為重要的環(huán)節(jié)，盡管設計階段占項目總投入比例較低(不超過5%)，但設計階段對項目造價的影響卻是巨大的，必須給予重視[2]。首先，建設單位要充分做好準備工作，要充分了解建設項目的功能、容納量、項目實施環(huán)境、建筑基本屬性(高度、面積等)及特殊要求等。設計前，建設單位先征求本單位相關部門意見，進行資料整合后，將其呈交給設計單位，由設計單位確定項目建成后的可用性。在上述過程中，建設單位需要對施工現(xiàn)場進行細致勘察，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡可能避免施工過程中出現(xiàn)設計變更。其次，在設計階段要引入競爭機制，實行設計招投標，擇優(yōu)選擇中標單位。這種方式可對設計單位產(chǎn)生督促作用，促使其不斷提升設計質(zhì)量。再者，要求設計單位設計期間要實施限額設計，并將限額設計要求明確體現(xiàn)在合同當中，通過細化、比選多種方案，得出最優(yōu)方案，有效控制投資成本。另外，要重視設計變更管理。在設計階段，要充分考慮可能出現(xiàn)的情況，做到預見性設計，并從設計角度將相關問題消除，從而減少工程變更。
2.招投標階段造價控制
招投標過程中，由于現(xiàn)場評標時間有限，所以無法對所有施工單位進行全面性考察，為保證投標過程 “公平、公正、公開”，就需要充分落實前期工作。首先，要對施工單位進行優(yōu)選。建設單位可委托第三方專業(yè)招投標機構對施工方的資質(zhì)、信譽、施工經(jīng)驗等進行細致審查，確保施工單位具備完成建設項目的實力。其次，要重視招標文件編制。招標人要嚴格遵守法律法規(guī)，全面寫清實質(zhì)要求，明確指出標的物和界定招標范圍、施工內(nèi)容、技術要求、規(guī)格等。對于招標文件中涉及費用的部分，要細致分析、反復琢磨，以最準確的方式表達出來。再者，要合理確定成本價，保證招投標不低于工程成本價，并采取工程量清單的方式進行招標，從而對施工過程中可能出現(xiàn)的風險進行有效預測，避免施工過程中工程量大幅度上升。另外，要合理運用評標方法，細致分析招投標文件，有效判斷出成本價，杜絕暗箱操作，保證招投標的秩序與質(zhì)量。
3.施工階段造價控制
施工階段是資金投入最為密集的階段，主要需要做好以下方面管理：(1)材料、設備供應管理。建設方要嚴格按照合同對施工方提供的材料數(shù)量、質(zhì)量、品牌等進行核實，對材料、設備進行監(jiān)理，確保材料、設備質(zhì)量符合要求后，才允許其進場，以保證工程質(zhì)量。(2)變更管理。當設計文件審批通過后，要予以堅持，不得隨意變更。工程變更審批要以實際需求為依據(jù)，且符合相關技術規(guī)范及合同條款約定。保證工程變更不會對工程質(zhì)量、進度產(chǎn)生太大影響，以平衡建設參與方利益為原則進行協(xié)調(diào)。(3)要充分落實現(xiàn)場簽證制度，保證簽證手續(xù)嚴謹規(guī)范。現(xiàn)場簽證需由監(jiān)理單位、建設單位及施工方共同簽署才可生效，若缺少其中任何一方簽證，即可視為無效簽證。特別是在隱蔽工程方面，更要堅持簽證制度，并與監(jiān)理人員共同做好驗收記錄，為竣工結(jié)算提供有利依據(jù)。
4.竣工階段造價控制
竣工階段造價控制過程中，最核心的工作便是竣工結(jié)算。進行結(jié)算支付前，由結(jié)算部門先進行預結(jié)算審核，判斷定額套用是否準確、取費是否合理、簽證手續(xù)是否齊全、索賠是否成立。將重復計算的工程量剔除，并對高套定額及高套取費標準進行修正，將項目的真實造價客觀反映出來。
三、結(jié)語
工程造價是一項綜合性的工作，通過全過程管控，將工程費用支出的真實情況客觀反映出來，以保證建設單位利益，為工程項目建設順利實施建立基礎。
作者：吳立明 單位：廈門杏林房地產(chǎn)開發(fā)公司
參考文獻：
[1]艾浩源.淺談建設單位對工程造價的控制[J].建筑設計管理,2013,12:38-40.
[2]陸智勇,管順喜.淺談建設單位對工程造價的控制管理[J].科技創(chuàng)新導報,2010,12:198.
[3]張宏宇,高瑞征,張海峰.建設單位對工程造價的控制[J].水科學與工程技術,2010,06:71-73.
第三篇：工程造價管理廣聯(lián)達軟件探究
摘要：
使用算量軟件計算工程量，直觀、易于檢查、修改便利、效率高，是目前造價工程師的主要使用工具。鋼筋工程算量是工程量計算過程中最繁瑣、復雜的工作。廣聯(lián)達鋼筋抽樣軟件是目前使用最廣泛的鋼筋算量軟件。本文介紹了使用廣聯(lián)達鋼筋抽樣軟件在計算鋼筋工程量時的經(jīng)驗技巧。
關鍵詞：
工程造價管理；鋼筋算量；廣聯(lián)達
0引言
鋼筋工程量的計算對造價工程師有比較高的要求，要有比較強的識圖能力，對規(guī)范、標準圖集要有深入理解，還需要對結(jié)構、力學、鋼筋施工工藝有所了解。廣聯(lián)達鋼筋抽樣軟件綜合考慮了平法系列圖集、結(jié)構設計規(guī)范、施工驗收規(guī)范以及常見的鋼筋施工工藝，根據(jù)軟件要求繪圖后，根據(jù)工程要求按照結(jié)構類型的不同、樓層的不同、構件的不同，計算出各自的鋼筋明細量，匯總工程的鋼筋總量，將計算結(jié)果不合理的鋼筋工程量在鋼筋明細表里進行編輯修改，再鎖定工程量。使用廣聯(lián)達軟件計算鋼筋工程量需要了解軟件的內(nèi)部規(guī)則設置，按軟件規(guī)則繪圖和編輯鋼筋，更需要使用者熟悉平法圖集，在軟件計算結(jié)果不合理的時候，利用軟件規(guī)則調(diào)整計算方式，這就需要在做工程的同時積累經(jīng)驗，活用工具。
1工程設置
工程設置是廣聯(lián)達抽樣軟件計算鋼筋量最開始的工作，按設計說明做好設置工作，鋼筋量計算才更準確，有以下幾點技巧可用：
———在工程設置中對計算結(jié)果有影響的是抗震等級、砼標號、保護層厚度、搭接形式這幾個量，工程中往往整個結(jié)構不同層不同構件上述指標不同，需要逐層逐個確定，在繪圖過程中可使用“復制到其他樓層”按鈕進行快速調(diào)整全樓設置。
———有的地區(qū)定額里已綜合考慮了由于鋼筋水平定尺長度產(chǎn)生的搭接接頭。若設置不做修改，按默認計算，軟件會將豎向和水平方向的鋼筋接頭都統(tǒng)計出來，區(qū)分不開。可修改軟件設置避免這個問題產(chǎn)生。在軟件設置里將“其余鋼筋定尺長度”設為軟件允許的最大值50000mm，接頭形式可修改為其它形式，最終的統(tǒng)計結(jié)果就可以將水平方向超過定尺的接頭個數(shù)跟豎向鋼筋接頭個數(shù)分開統(tǒng)計。
———已繪制好構件之后再修改工程設置，軟件不能更新已繪制好的構件屬性。如果要修改已繪制好的構件屬性信息，需要在繪圖區(qū)域進行逐個修改，不能做整體修改。比如修改已經(jīng)在繪圖區(qū)繪制好的KZ1的鋼筋保護層厚度，就不能到工程設置里去修改KZ1所在層的柱鋼筋保護層厚度，而只能在繪圖區(qū)里，選中KZ1之后修改該構件的保護層厚度。
2繪制柱的技巧
———柱構件有一個特點，可能多層構件的位置是相同或相似的。建立好了一層構件之后，可點擊“從其它層復制構件圖元”或“復制所選構件到其它樓層”的方法在各層繪制柱，但是柱到頂層之后有邊角柱的區(qū)分，邊柱判斷后還需要指定外側(cè)鋼筋幾根錨固。在軟件中有一個功能按鈕“自動判斷邊角柱”來區(qū)分邊角柱，在有梁或者墻形成封閉空間之后，點擊“自動判斷邊角柱”進行識別，邊柱指定外側(cè)錨固鋼筋用“＃”來標識。
———柱的變截面處理方式：框架柱在同一樓層中可能出現(xiàn)變截面這種情況，軟件默認在同一層中同一位置不能繪制兩根柱子，怎樣在同一樓層中繪制出兩根不同截面的柱子?？蚣苤↘Z1）在二層標高4．00m處變截面。處理方式是：在一層繪制柱KZ1，底標高為0．00m、頂標高設為4．00m，然后在三層繪制柱KZ1，設置柱的底標高為4．00m、頂標高為6．00m，也就等于在二層沒有繪制框架柱，一層的柱向上伸入二層，三層的柱向下伸入二層。測試鋼筋量后發(fā)現(xiàn)，這樣處理后鋼筋工程量計算是準確的。但需要注意：由于二層沒有繪制柱構件，所以二層梁無法識別支座，這時可以將三層或者一層的的柱復制到二層，梁識別好支座、鋼筋輸入完成后，再把其刪除。這樣不影響梁鋼筋的計算，變截面柱的鋼筋計算結(jié)果也正確。
3梁鋼筋的技巧
梁的鋼筋信息有集中標注和原位標注兩方面，利用軟件計算梁工程量時，定義構件時輸入梁的集中標注，繪圖區(qū)域添加原位標注，這個工作量非常繁復，需要細致和準確的操作。有一些相關的經(jīng)驗：
———屋面框架梁需要在構件屬性定義時就確定，頂層梁和樓層梁計算不同。
———工業(yè)建筑土建施工圖中經(jīng)常配置比較大的廠房基礎，在基礎之間配置基礎連梁，平法圖集06G101－6的第68頁和第70頁分別給出了單跨和多跨基礎連梁的鋼筋構造詳圖，明確單跨基礎連系梁上下部通長鋼筋從柱邊開始錨固，多跨基礎連梁上下部通長鋼筋從基礎邊開始錨固。用廣聯(lián)達軟件計算這部分鋼筋時，首先要特別注意不能使用基礎梁構件來繪制基礎連梁，基礎梁的錨固不論單跨還是多跨軟件均默認上下部通長筋從柱邊開始錨固，只是基礎主梁和次梁的箍筋有通長計算和非通長計算的區(qū)別。基礎連梁可以用梁構件里的基礎連梁來繪制，繪制后軟件自動默認該梁的支座為柱，需要刪除原有支座，重新設置承臺基礎為該梁支座，計算出的鋼筋量才正確。
———梁的原位標注工作量大、比較容易出錯，使用梁平法表格逐個輸入梁原位標注，在梁平法表格輸入界面可以自己進行頁面設置修改，將不常使用的項目如“跨號”、“跨長”、“距左邊線距離”、“上通長筋”、“下通長筋”等項目取消，只留下原位標注可能有的“截面”、“左支座鋼筋”、“跨中鋼筋”等，相同的信息數(shù)據(jù)可采用“Ctrl＋C”復制，再“Ctrl＋v”粘貼上去，這種做法的好處時快速、便捷、便于檢查。
———工程中經(jīng)常遇見好幾根梁的原位標注信息除了支座和次梁不同，其他內(nèi)容一致，這時候可利用“應用到同名梁”按鈕快速復制梁的原位標注到目標梁，但需要注意，這里有一個原則要清楚：當目標梁在某跨存在次梁寬度時，才能將當前梁所對應跨的次梁加筋、吊筋和吊筋錨固復制應用到目標梁。當目標梁與當前梁所對應的次梁信息不相同時，就需要手動修改。
———繪制門窗洞口過梁時，定義過梁時注意標識過梁特征。利用“智能布置”、“按門、窗、門聯(lián)窗、墻洞、帶形窗、帶行洞”布置，再點擊F3選擇相同洞口寬度的門、窗和洞口，快速布置過梁。這種做法可以非?？焖俑咝Р贾眠^梁，避免了重復翻看圖紙的麻煩。
4板鋼筋的技巧
———布置受力筋的時候，首先要明確哪些區(qū)域是一塊板，受力筋到端支座應伸至支座（梁、圈梁或剪力墻）外側(cè)縱筋內(nèi)側(cè)后彎折，當直段長度》＝La時可不彎折。不同板跨板布置受力筋的時候，縱筋貫通通過之后，在端支座應計算的錨固和彎折就沒有計算，鋼筋工程量少算。
———軟件里板的受力鋼筋可以重復布置，板鋼筋布置完畢后需要檢查一遍，查漏補缺，檢查時可以使用“查看布筋－查看受力筋布筋情況”按鈕，通過這個按鈕可以檢查板的底部鋼筋、面部鋼筋和中間鋼筋的布置情況，避免重復或遺漏情況。但同時，可以重復布置受力筋也可處理兩種不同直徑鋼筋間隔分布在板里的情況，如“A8／A10＠100”這樣的布筋形式，用A8＠200布置一次，然后用A10＠200布置一次。
———一個樓層同一位置不同標高有超過一層板時，從視覺上不方便區(qū)分，我們往往使用分層繪制的方式，在不同的分層里去繪制板和鋼筋。分層板配筋時需要注意，板的支座需要跟板處在同一分層，否則給板配置受力筋和負筋的時候，板找不到支座到，鋼筋到板邊就直接彎折不做錨固。比如一個工程的框架梁標高3．00m，作為3．00m平臺板的支座放在首層的第一分層，但該處3．00m平臺板畫在首層的第二分層，按規(guī)則繪制好板負筋的時候，3．00m板負筋會在邊緣處自動彎折而不是從梁邊沿開始錨固，兩種方式鋼筋量有差別。
5結(jié)語
如今，造價行業(yè)對效率和精度要求都越來越高，手工算量方式已逐漸被被軟件計算代替，但這并不代表軟件能取代人的作用。相反，軟件服務于人，人必須充分理解規(guī)范、標準圖集和計算規(guī)則，才能客觀理解和分析軟件的計算結(jié)果，分辨和糾正軟件本身局限引起的計算錯誤，得出更為準確合理的結(jié)果。人的思維與計算機輔助計算的結(jié)合才是最高效的方式。在工作中利用軟件并不斷總結(jié)軟件的缺陷，避免以后工作中出現(xiàn)重復錯誤。
作者：周慧 單位：中冶北方工程技術有限公司
第四篇：水利工程造價管理問題及對策
【摘要】
隨著近幾年來我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和進步，我國在水利工程方面取得了比較顯著的成就，尤其是在水利工程造價管理方面更是取得了令人舉世矚目的成就。眾所周知的是，水資源是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡馁Y源之一，水是生命之源，因此，近幾年來我國相關政府不斷的提高了對于水利工程的重視程度，并且在水利工程方面投入了大量的經(jīng)濟和精力，尤其是在水利工程造價管理方面更是投入了大量的資金。另外，我們知道，水利工程造價管理在整個水利工程中占據(jù)了極其重要的作用，因此，我們必須要高度重視水利工程中的造價管理。本文就目前我國水利工程造價管理存在的問題以及相對應的解決對策做了簡要的分析和探討。
【關鍵詞】
水利工程造價管理；存在的問題；對策
我們知道，在整個水利工程的施工過程中，造價管理是不可忽略的一個重要部分。但是，在實際施工的過程中，許多水利工程的施工企業(yè)卻不能提高對造價管理的重視程度，他們在施工的過程中僅僅關注工程的質(zhì)量問題以及施工進展情況。不合理的造價管理可能會大大的增加水利工程施工的資金，降低施工企業(yè)的經(jīng)濟收益。為了更好的進行水利工程造價管理，各個水利工程施工企業(yè)必須要不斷的改革并且創(chuàng)新水利工程造價管理，提高對于造價管理的重視程度，進而更好的促進整個水利工程施工企業(yè)的發(fā)展和進步。
1水利工程造價管理存在的問題
隨著近幾年來各國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和進步，市場經(jīng)濟的發(fā)展越來越迅猛。但是，伴隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利工程施工企業(yè)在造價管理方面也出現(xiàn)了越來越的問題，進而嚴重的阻礙了整個企業(yè)管理水平的提高，并且也嚴重的影響了整個水利工程建設的發(fā)展。
1.1水利工程建設行業(yè)法制管理體系不健全
眾所周知的是，在水利工程造價管理中，一個健全的法律管理體系具有極其重要的作用，它可以更好的約束水利工程建設企業(yè)的行為，督促他們嚴于律己。但是，在實際建設過程中，許多水利工程在造價管理方面所存在的一個主要問題就是行業(yè)法制管理體系不夠健全，許多相關的造價管理法律政策與水利工程并不配套，不能滿足水利工程建設的需求，進而使得這些水利工程的建設不能順利開展。例如，許多水利工程施工企業(yè)在進行施工的過程中壓價承包，肢解發(fā)包，甚至制定分包，這些行為都嚴阻礙了嚴重的阻礙了水利工程造價管理的規(guī)范化以及合法化，并且可能會導致整個水利工程失敗，造成資源和資金的嚴重浪費。
1.2忽略水利工程施工全過程管理
在進行水利工程造價管理的時候，我們必須要高度的重視水利工程施工全過程的管理，確保各個環(huán)節(jié)都可以按照國家所規(guī)定的標準被完成。但是，我們知道，水利工程造價管理這一工程具有階段性的特點，因此，相關工作人員必須要對每一個階段進行詳細的估計和整理，而一些工作人員可能在工程造價控制中考慮的不夠全面，僅僅是針對一個或者幾個階段進行分析和鼓勵，而忽略了對于整個水利工程建設的全過程分析和估計，這樣就會導致水利工程中階段與階段之間的聯(lián)系不夠完全，部門之間存在著信息交流的阻礙，進而嚴重的阻礙了整個水利工程造價控制以及管理的有效進行，最終嚴重的阻礙了整個水利工程施工的進展。
1.3造價管理人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高
在整個水利工程造價管理的過程中，造價管理人員扮演了極其重要的角色，他們是整個造價管理工作的核心人物，但是，許多水利工程造價管理人員的工作素養(yǎng)以及職業(yè)素養(yǎng)比較低。另外，在水利工程造價管理中對于管理人員職業(yè)素養(yǎng)的要求比較高，管理人員必須要準確的了解并且掌握整個水利工程，如對于水利工程項目前期階段、設計階段以及施工階段等。同時，還必須要要求他們具有比較高的專業(yè)技術水平和較強的實踐能力，但是，許多管理人員都是非專業(yè)的工作人員，對于造價管理了解不夠全面。
2提高水利工程造價管理的有效對策
2.1建立健全水利工程造價管理體制
為了更好的提高水利工程造價管理的效率，各個水利工程企業(yè)必須要盡快的建立健全水利工程造價管理的體制。例如，有關的水利工程單位必須要首先了解我國各個水利工程造價管理的現(xiàn)狀，以及造價管理的法律體系，然后結(jié)合原有法律體系所存在的問題，及時對這些法律體系進行改革和創(chuàng)新。另外，水利工程企業(yè)必須要盡快的建立一個水利工程造價管理的法律體系，形成一個以《水利法》為中心的水利法律法規(guī)，并且根據(jù)企業(yè)實際的發(fā)展情況不斷的改革并且完善相關的法律法規(guī)，同時，各個部門必須要明確自己的職責，嚴于律己。最后，企業(yè)也可以成立專門的監(jiān)督小組，對造價管理部門進行監(jiān)督和檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違法亂紀的行為，必須要及時向上級匯報。
2.2樹立水利工程造價全過程管理意識
為了更好的促進整個水利工程建設企業(yè)的發(fā)展和進步，各個水利工程造價管理部門必須要盡快的樹立全過程管理意識，了解并且準確掌握水利工程實施的具體目標，然后根據(jù)實施目標進行水利工程方案設計以及金額花費預算等。另外，對于水利工程施工過程中每一個環(huán)節(jié)都必須要有一個準確的掌握，并且對所有環(huán)節(jié)的金額花費進行合理準確的預算。然后結(jié)合這些環(huán)節(jié)的實際情況對整個水利工程的造價進行詳細的估計，確保整個水利工程建設可以正常的進行。
2.3加強采用清單報價模式
不斷的加強采用清單報價模式對于提高整個水利工程造價管理效率具有一定的積極作用，因此，各個水利工程企業(yè)的管理人員必須要盡快將這一模式應用到工程造價的實際管理過程中。例如，水利工程建設企業(yè)應該積極的引入并且應用這種管理模式，加強采用這種模式。在進行造價管理的過程中，水利工程施工工程量應該以清單的形式公開，所有投標人的競爭起點必須是相同的。另外，投標人還應該依據(jù)招標人所提供的所有工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)率、消耗水平，然后根據(jù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀和綜合實力，充分考慮市場上存在的風險因素，按照國家所規(guī)定的計價規(guī)范標準，采用投標競爭策略進行自主報價。使用清單報價可以使得水利工程的金額清楚明了，提高了工程的公平性。
2.4提高水利工程造價管理人員的職業(yè)素養(yǎng)
水利工程造價管理人員在整個造價管理過程中扮演了極其重要的角色，因此，各個水利工程造價管理人員必須要不斷的提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，嚴格的要求自己，在日常的工作中，應該積極的學習一些新的知識，了解并且準確掌握與水利工程造價管理有關的知識，掌握更多的專業(yè)技能，進而不斷的提高自己的工作效率。例如，企業(yè)可以定期對造價管理工作人員進行培訓，在培訓的過程中聘請專業(yè)的造價管理人員對他們進行培訓。在培訓過程中，還應該鼓勵這些工作人員積極與專家進行交流和探討，同時，這些工作人員也可以暢所欲言，積極的發(fā)表自己的觀點?；蛘咂髽I(yè)可以定期的選拔一些優(yōu)秀的管理人員到先進的工程單位進行實習，學習這些企業(yè)先進的造價管理技術。
3結(jié)束語
總而言之，水利工程造價管理在整個水利工程建設企業(yè)發(fā)展過程中具有極其重要的作用。因此，各個水利工程企業(yè)的領導人員必須要不斷的提高對于造價管理的重視程度，積極的發(fā)現(xiàn)造價管理過程中存在的問題，積極盡快找到相對應的解決對策。
作者：張萌萌 單位：山東省聊城市位山灌區(qū)管理處
【參考文獻】
［1］王莉.水利工程造價管理存在的問題及其對策[J].價值工程,2014(15).
［2］陳斌.水利工程造價管理存在的問題及其對策[J].四川水泥,2015(11).
［3］蘭運龍.水利水電工程造價管理中存在的問題及其解決對策研究[J].廣東科技,2014(8).
第五篇：電網(wǎng)工程造價管理控制方法探討
【摘要】
伴隨著我國國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，電網(wǎng)工程也迅速發(fā)展起來，但由于各種原因?qū)е码娋W(wǎng)工程的造價呈上升趨勢過快，這一現(xiàn)象對電網(wǎng)工程建設的良好發(fā)展影響極大。因此我們必須對眼前的這一現(xiàn)象高度重視并采取解決措施，不斷加強電網(wǎng)工程概預算的管理，努力控制和降低電網(wǎng)工程概預算，嚴格控制概預算上升趨勢。對于不同的發(fā)展階段采取不同的解決措施來達到最優(yōu)控制概預算的方法，本文將分析電網(wǎng)工程在電網(wǎng)項目管理中遇到的問題，并探討電網(wǎng)工程概預算的最優(yōu)控制方法。
【關鍵詞】
電網(wǎng)工程；概預算；最優(yōu)控制方法
從我國電力工程發(fā)展以來，電力工程造價在電力工程項目中的要求越來越高，同時電力工程不僅要適應負荷發(fā)展的要求，還要本著不重復建設的原則發(fā)展。在“十三五”會議上相繼規(guī)劃出大量電網(wǎng)建設工作，擴大建設規(guī)模。電網(wǎng)工程建設需要的產(chǎn)品材料多、設備多、資源多、工作員工多，且電量經(jīng)常出現(xiàn)不夠使用的現(xiàn)象，還需要大額數(shù)目的資金流動。在電網(wǎng)工程建設過程中工程造價、工程進度、工程質(zhì)量之間的關系十分緊密。因此說控制電網(wǎng)工程造價在電網(wǎng)工程管理中是非常重要的。而控制電網(wǎng)工程的造價直接影響的就是工程質(zhì)量和進度，甚至直接影響到整個電網(wǎng)工程建設的成敗。而近年來我國一直很關注電網(wǎng)工程造價這一問題，但一直采用的傳統(tǒng)的概預算定額制度來加強電網(wǎng)工程的規(guī)劃管理和主張減少造價浪費方面的管理已經(jīng)不能夠滿足市場的需求了，要想電網(wǎng)工程建設工作長期的走下去，我們就必須把工程概預算定額制度轉(zhuǎn)變?yōu)閲液暧^調(diào)控下的以市場為基礎歸納總結(jié)出來的概預算制度。根據(jù)客觀事實穩(wěn)步發(fā)展電網(wǎng)工程建設。
1電網(wǎng)工程造價管理在使用中存在的問題
目前來說電網(wǎng)工程的造價管理主要包括概預算管理、費用管理、材料信息價管理和設備員工管理。但在工程造價管理中也存在著不可避免的一些問題。下面將進行詳細分析：
1．1概預算方面
目前電力系統(tǒng)工程造價管理主要是對概預算定額、費用定額、材料信息價等方面的管理。同時也開始了實行工程量清單編制概預算方面的管理與建設。由于電力工程的概預算定額綜合程度較大，且施工消耗部分管理嚴格，很不利于市場經(jīng)濟競爭機制的充分體現(xiàn)。定額的工程造價概預算雖滿足了施工需要，但把工程材料、技術設備、建設手段、管理水平等具有競爭性的建設因素都人為的固化了，這就很不利于電網(wǎng)工程的企業(yè)發(fā)揮各自自身的優(yōu)點，在不遠的將來必會造成技術和經(jīng)濟發(fā)展的脫軌。伴隨著電力工程的不斷改革和發(fā)展，電力工程市場的前進步伐也日益加快。因此就需要大量的材料、技術。由于不能及時補充就導致其跟不上電力建設發(fā)展的需要，不能滿足電網(wǎng)工程概預算的編制的需要，導致現(xiàn)行評估項目過多大大的影響電網(wǎng)工程質(zhì)量。而工程量清單計價模式是當今的一種能充分適應市場經(jīng)濟體制要求的投標與報價模式，它是依據(jù)“市場價、競爭價、額定量”，把實際消耗量的費用與采取措施的費用相互分離，從而使施工企業(yè)在投標過程中將技術水平完美的展現(xiàn)出來。但對于工程中存在的一些基于最初設計的概預算編制工程清單的招標的形式，由于它們不具備詳細的施工圖紙，就給清單的編制問題加大了難度。因此我們注重工程造價管理的每一項細節(jié)問題。
1.2費用管理方面
輸變電工程費率按電壓等級可分為110kV及以下、220kV、330kV、500kV、750kV、1000kV等幾種費率標準，這給概預算的編制帶來了嚴重的不便，同時也不利于招標時的降費優(yōu)惠。最好的辦法是將費率進行統(tǒng)一標準收取，并按工程分類對綜合費率設定一個收費上限和下限，這樣不僅可以簡化費率的收取也可以充分發(fā)揮市場的競爭作用。
2控制電網(wǎng)工程造價的方法
2.1設計費用的控制
根據(jù)我國建設部頒發(fā)的《工程勘察設計收費標準》的設計費條例所收取的費用只相當于電網(wǎng)建設工程造價的5%以下，但正是由于這少于5%的費用卻對工程造價的影響高達80%以上。因此，造價費用設計對電網(wǎng)工程的影響是非常重要的。但由于這是屬于設計階段，還沒有進行施工，所以對其進行及時的改進還是比較容易的，否則將會嚴重影響到電網(wǎng)系統(tǒng)整個工程的發(fā)展。同時死板的制定造價百分比的規(guī)定將會嚴重的抑制設計單位的創(chuàng)新性積極性，抑制設計單位對工程設計的動力。由此，我們必須更改這種計費方式，切身實際的去設計賞罰分明，與經(jīng)濟直接接壤。對設計費進行規(guī)定，按一定比例（90%）作為基本的完成相應設計的基本費用，剩余的部分（10%）費用作為考核的獎賞部分，這樣會調(diào)動設計部門的積極性，使其都將身心投入到工作當中去，有力的提高電網(wǎng)發(fā)展速度。如果設計部門能保證工程質(zhì)量和不降低功能的前提下，并通過造價審批。采用各種新技術、新材料、新資源節(jié)約的應按照一定的比例給予單位和設計人員一定的獎勵。同時，如果出現(xiàn)設計單位設計的工程質(zhì)量不過關，功能較低，或者出現(xiàn)了超出的預計造價費用，那么設計單位也要承擔相應的責任，并對項目提供相應的經(jīng)濟補償。也要要求設計部的員工的整體技術水平的過硬，和自身的素質(zhì)的提高。設計人員要對工程造價進行合理的設計預算，并且要不斷改進傳統(tǒng)的老方式，推出新的合理的新模式，使電網(wǎng)工程發(fā)展更加迅速和穩(wěn)定。
2.2設計變更的控制
電網(wǎng)工程的建設過程也會受到很多外部因素的影限制，比如是工地的地質(zhì)、材料的供應、設備的完善、物資的采購、供應的價格等多方面的限制，這些限制因素往往會導致工程施工過程中的局部變更，這就引起工程在概預算方面的改動，在小范圍內(nèi)是允許的。但如果有涉及到工程的規(guī)模和影響企業(yè)發(fā)展的重大變動時就必須進行嚴格控制和審核了。防止出現(xiàn)更高的不合理的電網(wǎng)造價。
2.3提高概預算的質(zhì)量
我們要想提高概預算的質(zhì)量就必須要完整、精確的反映設計內(nèi)容，必須要加強概預算的編制人員和設計人員之間的溝通，同時也要結(jié)合工程的模擬設計，映射工程的實際價格水平，努力提高概預算員工的業(yè)務素質(zhì)，和設計人員的技術水平的創(chuàng)新，精心過濾預算、優(yōu)化、控制、分析、監(jiān)督的每一道流程，嚴格的執(zhí)行國家建設方針和經(jīng)濟發(fā)展政策?？傊瑢﹄娋W(wǎng)工程建設實施之前進行造價的概預算是一種事先控制的思想理念，對電網(wǎng)工程建設的造價控制在一定程度上起到了很好的效果，只有把電網(wǎng)工程的造價概預算預算好就完成了電網(wǎng)工程建設的一半工作是電網(wǎng)工程成功的基礎。
2.4電網(wǎng)工程施工階段的控制
往往在實際的施工過程中的工程造價要超出概預算，這些超出部分主要集中在施工材料和人工費的支出，這兩部分所占的比重較大。施工階段的成本造價主要包括三方面內(nèi)容：①施工過程中的積累；②成本管理和整體組織構架；③發(fā)揮造價咨詢單位的作用。同時我們也應對之前的案例進行分析總結(jié)經(jīng)驗，找出并分析影響電網(wǎng)工程建設的主要因素，并對其進行深入探討并采取充分的解決措施。
2.5針對項目在施工階段采取的成本控制措施
電網(wǎng)工程工作開始實施后，要依據(jù)工程的具體的情況由建設單位和施工單位相互協(xié)調(diào)整合工程清單，并且和之前的工程清單對比同時結(jié)合設計部門給出的概預算然后進行評估和調(diào)整，最后將完整的預算書交給建設單位，按照其講解介紹的進行施工。并且在建設單位的實際施工過程中了解實際工程的造價，然后在對預算進行微調(diào)。
2.6已完成的工程量計量和造價控制
建設電網(wǎng)工程的單位要及時準確的計量每期完成的已合格的工作量，并提供在合同內(nèi)容中應該完成的工作量，進行對比參考，這樣可以及時了解建設工程過程中已完成的項目和未完成的項目，并及時對其進行改進和調(diào)整。
2.7新增項目的造價控制
（1）造價咨詢單位要通過對市場價格進行調(diào)查如有明顯的偏差的應該進行整體分析然后將意見反饋給工程管理的建設單位，然后在對其采取相應的解決措施。（2）要對新增項目進行調(diào)查審核，深度加強造價單位對工程造價的控制，爭取最大限度的節(jié)省項目投資資金。
2.8審核分包工程和待定的項目合同
對分包的工程進行專業(yè)整體綜合報價，對待定的項目也應作出提前預算和報價，將對建設單位有利和無利的部分詳細標記上交建設單位，充分提供分包公司和供貨商的造價依據(jù)，并進行嚴格的審核。
3總結(jié)
綜上所述，前期的決策階段意圖是通過設計直接的反映到工程建設中去，在前期的決策確定之后造價控制的重點轉(zhuǎn)向了設計。因此說設計工作在電網(wǎng)工程建設中起著至關重要的作用，所以我們也應重視工程前期的設計工作，調(diào)整計費方式，調(diào)動技術人員的積極性，嚴格的控制設計的變更。造價工程在設計階段體現(xiàn)了事先控制的思想，而在電站工程建設中卻起到了事半功倍的效果，只要業(yè)主和企業(yè)單位將工程造價的預算嚴格的推進，我國的電網(wǎng)工程就能獲得投資省、見效快、質(zhì)量優(yōu)的效果。由此可知，設計的概預算對整個工程的建設至關重要。對于同一建設項目，同一所公司也會有不同的設計方案，從而就有了不同的造價預算，因此我們必須加強建設管理不斷發(fā)展新興技術，嚴格控制造價，設計優(yōu)秀的方案并充分的實施。
作者：包曉波 單位：荊州市荊力設計咨詢有限責任公司
參考文獻
[1]王朋.江蘇電網(wǎng)工程造價控制模式研究[D].南京：東南大學、中國科學技術信息研究所、國家圖書館，2009．
[2]廖夏林．電網(wǎng)建設工程造價設計階段的管理與控制[J].科技資訊，2009（25）：153．
[3]景旭東．變電站設計階段的工程造價控制[J]．電力學報，2003（65）：286．
[4]李恒潔.110kV電網(wǎng)工程施工造價控制探討[J].廣東科技，2007（11）.
[5]遲曉明.工程造價案例分析[M].北京：機械工業(yè)出版社，2005.
[6]張波.淺談電力工程造價管理與控制[J].江蘇科技信息，2009（6）.
第六篇：水利工程造價管理問題及對策
【摘要】
水利工程造價管理指利用技術、經(jīng)濟及法律等手段，針對項目展開投資行為及工程價格的控制，從而從最大程度上減少人力、物力及財力投入。在水利工程項目建設過程中，對建設資金進行合理應用，對于提升工程投資效益具有非常重要的作用，因此有必要加強對水利工程造價的管理，嚴格控制工程預算與成本，充分保證項目的順利實施?；诖耍疚氖紫群喴攀隽斯こ淘靸r與工程造價管理，然后引領大家?guī)е鴮υ靸r管理的了解，進一步展開有關水利工程造價管理的分析和研究，供大家參考。
【關鍵詞】
水利工程；造價管理；問題；對策
造價管理直接關系到工程的投資效益，對于水利工程建設來說造價管理具有非常重要的意義。所謂造價管理是指利用科學財務管理方式來解決工程中資金預算及成本控制等相關問題，利用最少的投資獲得最大的產(chǎn)出和收益，使工程項目的投入產(chǎn)出比得到切實提升。本文主要結(jié)合筆者的實際工作經(jīng)驗，針對當前水利工程造價管理中存在的一些問題進行總計，并提出相關對策與建議。
1工程造價與工程造價管理
1.1工程造價的含義
所謂工程造價是指工程預期開支或?qū)嶋H開支的所有固定資產(chǎn)投資費用。工程造價主要是工程建造價格，也就是工程承發(fā)包的價格，是建筑市場中利用招投標，由投資者、建筑商共同認定的價格。
1.2工程造價管理的含義
所謂工程造價管理是指在工程建設過程中，利用經(jīng)濟、技術及法律等管理方式，全方位、多層次的對工程造價展開預測、監(jiān)督，對實際問題加以控制，利用最少的人力、物力及財力取得最大的利益。
2當前水利工程造價管理中存在的問題
當前我國水利工程造價管理中還有很多地方不完善，在項目開展過程中缺少對造價成本的合理控制，工程項目管理缺少規(guī)范性及科學性，整體經(jīng)濟效益不佳，下面我們具體針對現(xiàn)階段水利工程造價管理中存在的問題進行整理分析。
2.1造價管理機制不完善
目前我國水利工程造價管理始終停留在計劃經(jīng)濟時期的靜態(tài)管理層面上，隨著當今社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利工程造價管理開始遇到了很多新問題和新情況，但是由于當前水利工程的造價管理機制非常僵硬，根本不能對市場價格及供求關系信息進行全面體現(xiàn)，因此造價管理和實際情況之間出現(xiàn)了明顯的脫節(jié)現(xiàn)象，造價管理效果得不到保證。同時，現(xiàn)行水利工程造價管理明確缺乏主體性，責任部門尚未明確，因此不能為造價管理政策的貫徹落實提供保證。以上情況的存在對水利工程造價管理工作的順利進行造成了嚴重不利影響，造成了非常大的經(jīng)濟損失。
2.2統(tǒng)計方式不統(tǒng)一，方法不科學
現(xiàn)在水利工程造價計價方式尚未得到統(tǒng)一，很多不同計價方式同時并存，因此水利工程造價全過程管理得不到有效實現(xiàn)，這對水利工程管理的順利進行極為不利。同時，當前我國水利工程中計劃方法缺乏科學性，基本上均利用預算來確定工程造價，也就是說按照定額對直接費用進行計算，然后按照費用標準對各種中間費用進行計算，再利用文件要求展開調(diào)整與整改，將最后的水利工程造價計算出來。然而隨著當前市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，各種材料價格均出現(xiàn)了波動，現(xiàn)有計劃方法已經(jīng)不能符合時展要求，根本不能將當?shù)貙嶋H工程造價體現(xiàn)出來。
2.3傳統(tǒng)觀念與管理方式問題
隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展以及水利工程的進步，當前我國水利工程管理進行了很多改革，并建立了很多規(guī)范管理制度及運行管理模式，從一定程度上來說促進了水利工程的進步，這對于水資源的合理調(diào)配非常重要。然而在很多基層水利工程管理單位中，他們還沒有適應新的管理模式，同時在運行體制上始終在使用以前粗放式的管理方法，思想觀念也非常落后，已經(jīng)習慣了服從上級的指令，工作中絲毫不能體現(xiàn)出來創(chuàng)新意識，因此基層水利工程建設發(fā)展速度非常緩慢，整體工程建設效率也比較低。正因為缺少科學的管理理念，水利工程建設的經(jīng)濟、社會及生態(tài)效益不能得到協(xié)調(diào)發(fā)展，對水利工程造價管理工作非常不利。
2.4項目預算缺少嚴謹性
在水利工程項目實施之前應展開預算，在實際工作中經(jīng)常會出現(xiàn)設計概算和審批預算之間相差較大的情況，缺少基本的嚴謹性，因此水利工程在運行過程中不斷出現(xiàn)問題，后期工作中還需要對其進行不斷的修改，還要經(jīng)過再次審批，這在無形之中就延長了工程項目的周期。同時，一些水利工程項目因為缺少有效的預算機制，工程預算嚴重超出了預期，最后工程項目施工預算明顯超出設計概算，水利工程造價成本大大增加。
3提升水利工程造價管理水平的策略
工程造價管理直接影響了水利工程整體質(zhì)量及工程項目經(jīng)濟效益。只有對工程造價進行科學管理與控制，才能為水利工程建設目標的實現(xiàn)提供保證，基于此筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，提出了有關如何提升水利工程造價管理水平的一些建議。
3.1加強設計招標管理
設計招標需要利用公開招投標的方式對設計單位進行選擇，嚴格按照技術性與經(jīng)濟性原則選擇出最佳的設計單位，這是設計階段進行造價管理的關鍵所在。施工單位應該利用公開招投標方案的手段來吸引設計單位投標，進一步擴大設計單位的選擇面，設計單位投標以后，施工單位應組織專家小組來評標、選標，按照適用、經(jīng)濟及功能完善等原則對設計標進行綜合評價。通常情況下，對多種設計方案進行選擇時，應利用專家評價法進行綜合評價，從多種方案中選擇最優(yōu)的一個，最終完成控制工程造價的目標。
3.2利用“實物量法”編制工程造價
當前“實物量法”在國際上得到了廣泛應用，是一種通用的工程計價方法，利用這種計價方法可以結(jié)合工程項目的具體特點，將施工、設計有效結(jié)合到一起，將工程實際需要的直接與間接成本準確測算出來，從而真實的將水利工程中的直接成本、間接成本及相應的費用真實的、準確的反映出來，這對水利工程造價管理非常有利，可以對工程造價展開有效控制。
3.3積極推行限額設計
所謂限額設計是指將工程項目投資分成不同子目標，按照上一個目標來展開后續(xù)目標的設計工作，通過這種方式達到對工程質(zhì)量、工程造價進行合理控制的目的。施工單位可以利用限額設計的方式，督促造價單位在設計過程中充分加強造價管理，利用制度的制定和完善來提升設計人員在工程項目中的造價管理觀念，從而實現(xiàn)經(jīng)濟、技術的完美結(jié)合。在工程項目設計工作中，設計人員應對每個環(huán)節(jié)的成本造價進行仔細核查，項目負責人應針對整個工程項目造價進行統(tǒng)籌和控制，這樣可以保證項目造價不會超過限額。
3.4完善工程造價管理體制
造價管理體制可以對水利工程項目系統(tǒng)進行監(jiān)管與調(diào)配，設置健全的工程造價管理機構，完善工程造價管理體制，從而進一步推進水利工程造價管理工作朝著科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展，將工程造價管理部門的關系理清楚，在此基礎上使部門、人員之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動得到實現(xiàn)，為工程項目進度及質(zhì)量提供保證，最終進一步加快水利工程項目造價管理各項工作的順利進行。
3.5提升項目預算嚴謹性
水利工程造價管理工作中，應形成全過程綜合管理意識，并建立健全預算監(jiān)控體系，這樣可以很好的避免一些不必要差錯的出現(xiàn)，從而對水利工程項目成本進行控制，設計單位、施工單位應該積極配合，這樣可以避免設計、施工二者不相符情況的出現(xiàn)，保證施工預算和設計概算相符。此外，設計工作中應積極引進先進技術手段，這樣可以有效避免水利工程造價成本的提升。
3.6實行造價信息化管理
當前水利工程造價管理主要依賴于信息化手段來完成，信息化技術的引入可以有效提升造價管理的效率。具體來說，在工程造價預算、工程階段管理等階段，可以利用工程造價管理系統(tǒng)軟件，利用軟件將各部門造價管理業(yè)務主體連接起來，從而實現(xiàn)不同主體之間有關造價信息的傳遞及共享，最終促進工程造價管理水平的有效提升。
4結(jié)語
綜上所述，工程造價管理在水利工程建設中具有非常重要的地位和作用，甚至直接關系到工程項目經(jīng)濟效益的提升。因此，有必要提升施工資源的利用效率，同時對產(chǎn)業(yè)結(jié)構進行優(yōu)化，加強對施工市場行為的規(guī)范力度。合理的工程造價管理不僅可以為資金合理利用提供保證，避免不必要浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時還能為政府財政預算及宏觀經(jīng)濟調(diào)整提供依據(jù)。此外，科學有效的工程造價管理對保護雙方合法權益也非常有利，最終促進整個水利工程建設市場的持續(xù)性發(fā)展。
作者：冉杰 單位：南充市政府投資非經(jīng)營性項目代建中心
參考文獻
[1]王利兵.水利水電工程造價管理中存在的問題及解決對策分析[J].中國水運（下半月），2013（6）：158+160.
[2]黃萬凌.上海市水利工程造價計價與管理存在的問題研究及對策[J].中國水能及電氣化，2013（7）：23~25.
[3]蘭運龍.水利水電工程造價管理中存在的問題及其解決對策研究[J].廣東科技，2014（8）：38~39.
[4]王萍，王瓊.當前水利工程造價管理中存在的問題與改善措施[J].科協(xié)論壇（下半月），2011（12）：156~157.
[5]張淑鵬，趙健.淺談目前水利工程建設項目造價管理存在的問題及解決對策的建議[J].水利水電工程設計，2012（4）：50~52
第七篇：新形勢水電工程造價控制與管理
摘要:
水利工程多建于偏遠的峽谷山區(qū)，具有規(guī)模大、周期長、地質(zhì)條件復雜等特點。在分析了影響水利工程造價因素，如國家政策調(diào)控、地質(zhì)災害、設計更變等的基礎上，提出了以設計為先導，重點把握可控因素(可研、招標、施工詳圖階段的設計工作)，發(fā)揮工程造價能動作用的基本思路。指出應樹立全過程造價控制理念，建立工程造價控制目標，推廣設計管理臺賬等造價管理控制措施，將投資控制壓力，縱向分解到各設計階段，橫向傳遞至專業(yè)設計生產(chǎn)部門，達到控制工程總投資的目的。
關鍵詞:
投資控制;設計管理臺賬;管理創(chuàng)新;水電工程
1引言
水電工程所處的環(huán)境、客觀自然條件及其承擔的任務和發(fā)揮的作用均不同于一般建設工程。隨著水電資源的開發(fā)深入，水電工程特別是大型水電站，多修建在高原高寒、深山峽谷之中，面臨著高地震烈度、深厚覆蓋層建壩、高邊坡穩(wěn)定、地質(zhì)災害突出等重大技術問題，勘察、設計、科研都不斷地遇到新的復雜技術難題需要解決。在電力體制改革不斷深化，國內(nèi)水電市場發(fā)承包模式不斷發(fā)展的新形勢下，如何把工程條件千差萬別、工程技術復雜、建設資金數(shù)額巨大的水電工程投資預測得比較準確，發(fā)揮其最大的投資效益，是廣大水電工程設計師的神圣使命，也是水電工程投資控制的意義所在。
2影響水電工程造價的因素
水電工程往往規(guī)模巨大、地質(zhì)條件復雜、技術難度大，是工程設計、施工及建設管理等具有挑戰(zhàn)性的建設項目。
(1)水電工程建設周期長，工程建設過程中主要建筑材料、勞務價格等均發(fā)生波動并有較大幅度的上漲，對工程投資變化產(chǎn)生較大影響。同時，水電工程建設時間跨度大，在工程建設期間，有關政策性因素發(fā)生變化，在實施階段執(zhí)行新政策、法律、規(guī)定引起電站投資增加。另外，融資利息也會在大跨度的建設周期內(nèi)進行調(diào)整，影響工程投資。
(2)水電工程地質(zhì)條件復雜、受自然條件影響大、不確定性因素多樣，往往出現(xiàn)設計階段工程地質(zhì)勘探深度及勘探量不足的問題，存在地質(zhì)變化的影響，造成施工階段設計發(fā)生變更，不可預測地增加工程投資。
(3)由于工程的復雜性，存在認識不足或重大設計變更，造成工程投資增加。
(4)建設征地和移民安置方面，在工程建設期間，涉及的有關政策性因素往往會發(fā)生變化，在實施階段執(zhí)行新政策、法律、規(guī)定引起投資增加。另外，建設征地和移民安置涉及地方利益，征地移民過程中的不確定性因素多樣，也給工程投資造成影響。綜上所述，較長的建設周期、復雜的地質(zhì)條件、設計變更、不確定性因素多樣的征地移民都會對工程投資產(chǎn)生較大影響。
3控制水電工程造價的基本思路
3．1發(fā)揮設計的先導作用
設計方案的選定、結(jié)構的優(yōu)化、新材料的采用，先進的設計理念和方法等無一不是影響工程造價的重要因素。設計的質(zhì)量、深度也決定了工程造價的可靠程度。國內(nèi)外工程實踐及工程造價資料分析表明，設計階段對工程造價的影響程度為75%～85%，而在施工階段通過技術革新等手段，對工程造價的影響程度卻只有5%～10%。顯然，設計是控制工程造價的關鍵，起著主導作用。但長期以來，人們往往把投資控制的精力放在施工階段，對工程項目設計階段的投資控制重視不夠，隨著改革的不斷深化，人們對投資效益給予更大的關注，同時也應將工程投資控制的重點轉(zhuǎn)移到工程項目設計階段［1］。
3．2重點把握可控因素
從錦屏一級水電站調(diào)整概算的原因分析可以看出:投資增加主要原因包括物價上漲、國家政策調(diào)整、利息調(diào)整、工程設計變更、其他特殊因素(地質(zhì)災害等)幾個方面。從設計企業(yè)角度分析:物價上漲、國家政策調(diào)整、利息調(diào)整、其他特殊因素均為不可控因素;工程設計變更屬于可控因素，故應從控制工程設計變更入手，重點把握可研、招標、施工詳圖階段的工程設計工作。
3．3發(fā)揮工程造價能動作用
工程造價專業(yè)不僅要反映設計成果，被動地控制工程造價，更要能動地影響投資決策，影響工程設計，尤其是在可研設計階段，對于缺項、漏項，已建工程出現(xiàn)的因后期設計變更導致投資大幅增加的問題，要求設計補充、完善、深化設計深度，吸取已建工程經(jīng)驗，主動地控制工程造價，促進建設資金的合理使用［2］。
4控制水電工程造價的對策
4．1樹立全過程造價控制理念
全過程造價控制的核心內(nèi)容是“事前有預算、事中有控制、事后有核算”。水電工程投資控制應樹立全過程造價控制理念，從水電工程規(guī)劃、預可行性研究、可行性研究階段開始，貫穿工程造價預控、工程造價預測、工程招投標及承發(fā)包價格確定、工程實際造價的確定等整個建設過程的造價控制［3］。
4．2建立造價控制目標
按時間順序和設計的各個階段，根據(jù)前一設計階段的造價確定控制后一階段設計投資限額，根據(jù)水電工程造價控制的特點，在招標設計階段和施工詳圖階段建立造價控制目標更具實際意義［4］。通過合理確定投資限額、層層分解明確投資控制目標、控制工程量變化和設計變更，有利于處理好技術與經(jīng)濟的關系，克服長期以來重技術、輕經(jīng)濟的思想，促進設計人員開動腦筋，優(yōu)化設計方案，降低工程造價［5］。建立造價控制目標的關鍵是投資限額的確定，而設計概算編制的準確性是重點，設計概算既是項目法人進行宏觀控制的目標，也是投資限額目標，如果投資限額目標偏低，在實施中一再突破，就會影響工程質(zhì)量，降低投資效果。建立工程設計階段投資控制目標的重要途徑是投資分解，投資限額合理地分配到單項工程、單位工程，甚至分部工程中去，通過層層投資目標控制，實現(xiàn)對投資的把控與管理(圖1)。以可研與招標設計階段為例，可研設計概算靜態(tài)投資作為投資控制標準，其靜態(tài)投資切塊劃分為樞紐工程部分、建設征地移民安置補償部分、建設期利息3部分，通過樞紐工程部分投資分解，將其投資限額分配到各專業(yè)生產(chǎn)部門，作為招標設計階段各專業(yè)生產(chǎn)部門宏觀控制的目標，最終通過控制招標設計階段項目分化、設計工程量的變化，達到控制招標設計概算的目的。
4．3推廣造價控制管理臺賬模式
在保證項目設計達到使用功能的前提下，在各設計階段按分配的投資目標控制設計，在招標設計和施工圖設計階段推行投資控制管理臺賬，嚴格控制招標設計和施工圖設計的不合理變更，保證總投資額不被突破［6］。目前設計企業(yè)施工詳圖階段投資控制還處于探索階段，雅礱江流域桐子林水電站作為試點，對施工詳圖階段廠房和泄洪閘工程標投資控制做了有益的嘗試。針對該標段建立設計管理臺賬，工程造價專業(yè)起到牽頭作用，通過大量的設計優(yōu)化、方案比選工作，主動控制施工圖設計工程量及設計變更項目。桐子林水電站建設目前已接近尾聲，投資效益顯著，其在探索設計企業(yè)投資控制新機制方面具有重要意義，施工詳圖設計階段建立投資控制管理臺賬的模式值得總結(jié)推廣。
4．4重視隱蔽工程設計
根據(jù)已建工程經(jīng)驗，工程設計變更引起的投資增加，有部分是由于隱蔽工程“超量”引起的，例如帷幕灌漿、隧洞超挖超填等［7］。設計階段應重視地勘深度，對隱蔽工程“超量”的問題進行科學的分析，結(jié)合已建工程經(jīng)驗和地勘資料，合理確定“灌漿耗量”“超挖超填量”等［8］，施工過程中也應注意完善隱蔽工程現(xiàn)場計量的管理程序，加強現(xiàn)場設備計量的管控。
4．5推進工程經(jīng)驗總結(jié)與交流
設計院屬于知識密集型企業(yè)，投入的是知識，生產(chǎn)的是知識，銷售的也是知識，知識是設計企業(yè)創(chuàng)造財富的最主要資本。設計企業(yè)的知識，包括設計思路、經(jīng)驗、總結(jié)和教訓等，如何總結(jié)工程中的實踐經(jīng)驗，且被更多的設計者吸收采納，避免相同或類似的問題重復發(fā)生，應成為企業(yè)管理重點關注的方向［9］。工程經(jīng)驗的總結(jié)與交流有助于促進企業(yè)核心競爭力的建立，推進企業(yè)知識創(chuàng)新和發(fā)展。通過已竣工項目設計經(jīng)驗總結(jié)，特別是溪洛渡、錦屏一級等一批巨型工程的經(jīng)驗總結(jié)，并加強工程技術經(jīng)驗的交流，可以對后續(xù)工程設計發(fā)揮重要的指導作用，使寶貴的設計經(jīng)驗被更多從事類似工程的設計人員接受、掌握，并應用到后續(xù)的工程設計當中。
4．6加強企業(yè)文化建設
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展強大的內(nèi)在驅(qū)動力，優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工的價值及行為取向起引導作用，對員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用［10］。當企業(yè)文化作為一種價值觀被員工共同認可后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力，使員工目的明確，步調(diào)一致，共同為設計項目的進度、質(zhì)量、投資目標實現(xiàn)積極主動工作。當企業(yè)文化形成較為固定的模式，它不僅會在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對本企業(yè)員工產(chǎn)生影響，而且也會通過各種渠道對社會產(chǎn)生影響，從而影響設計企業(yè)在公眾心目中的品牌形象。
5結(jié)語
設計企業(yè)應通過管理措施與激勵機制的創(chuàng)新，不斷完善管理體系和管理方法，樹立全過程投資控制的理念，建立工程造價控制目標，重視設計方案優(yōu)化，通過投資層層分解，明確各設計階段各專業(yè)生產(chǎn)部門造價控制目標;施工詳圖階段引入設計管理臺賬，控制清單工程量及設計變更;工程造價專業(yè)更要發(fā)揮工程投資“私人保健醫(yī)生”作用，及時反饋投資控制信息，起到技術和經(jīng)濟相結(jié)合的橋梁作用。通過管理措施的不斷完善，將投資控制壓力，縱向分解至各設計階段，橫向傳遞至各專業(yè)設計生產(chǎn)部門，挖掘工程技術人員設計優(yōu)化和降低造價方面的潛力，充分發(fā)揮設計企業(yè)的主導作用，實現(xiàn)投資估算控制設計概算、設計概算控制施工圖預算，最終控制總投資不突破經(jīng)國家批準的設計概算投資額度的目的。
作者：朱明潤 李珊珊 張哲 單位：中國電建集團成都勘測設計研究院有限公司 中國電力工程顧問集團 西南電力設計院有限公司
參考文獻:
［1］劉伊生，王雪青，徐遠明，等．建設工程造價管理(6版)［M］．北京:中國計劃出版社，2013．
［2］丁士昭，王雪青，孫繼德，等．建設工程項目管理(3版)［M］．北京:中國建筑工業(yè)出版社，2011．
［3］彭紅．水電勘測設計企業(yè)技術管理面臨的問題與對策研究［C］∥企業(yè)管理創(chuàng)新探索與實踐．北京:中國水利水電出版社，2012．
［4］柯洪，郭婧娟，馬楠，等．建設工程計價(6版)［M］．北京:中國計劃出版社，2013．
［5］段梅．限額設計在地鐵工程造價中的影響分析［C］∥企業(yè)管理創(chuàng)新探索與實踐．北京:中國水利水電出版社，2011．
［6］胡鳴，朱洪，張澍，等．淺談不同設計階段控制工程造價的有效途徑［J］．人民長江，2007，38(7)．
［7］郭琦，夏曉云，安慧，等．水電工程造價管理［M］．北京:中國電力出版社，2008．
［8］蔡明祥，李萍，盧愛萍．造價工程師對工程投資的控制［J］．人民長江，2007，38(12)．
［9］畢貴權，侯慧敏，樊建領，等．水利水電工程造價與控制［M］．鄭州:黃河水利出版社，2012．
［10］李清偉．淺析施工企業(yè)對工程造價的管理和控制［J］．人民長江，2007，38(3)．
第八篇：建設工程造價行業(yè)管理發(fā)展
摘要：
伴隨著市場經(jīng)濟的逐步完善以及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的進一步深化，我國的工程造價行業(yè)管理有了長足的發(fā)展，其管理模式也發(fā)生了很大變化，初步形成了一個完整的、獨立的體系。依托全國的發(fā)展形式，遼寧省的建設工程造價行業(yè)管理已然取得了很大進步，管理成效顯著，初步做到了健康發(fā)展、自成體系、管理有序的積極作用。但是，隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展水平逐步提高，經(jīng)濟結(jié)構的逐漸轉(zhuǎn)變，我國的建設工程造價行業(yè)管理仍有很多問題亟待解決。這些問題不解決，將使建設投資的效益降低，直接影響到造價的合理確定及有效控制。本文對遼寧省的建設工程造價行業(yè)管理現(xiàn)狀及其存在的問題進行了簡要分析，并提出了遼寧省建設工程造價行業(yè)管理持續(xù)發(fā)展的對策。
關鍵字：
工程造價；工程造價行業(yè)管理；管理體制
1建設工程造價行業(yè)管理概述
建設工程造價管理是指相關政府機構按照社會經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，客觀的運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，對工程建設全過程（包括投資估算、設計概算、施工圖預算、招標控制價、合同價、竣工結(jié)算價等）的造價活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、決策等活動的總稱。國家行政職能在這一經(jīng)濟領域的實施、運用及監(jiān)督過程，就是建設工程造價行業(yè)管理的實質(zhì)。建設工程造價行業(yè)管理涉及建設工程造價行業(yè)企業(yè)的管理、計價依據(jù)體系的管理、相關從業(yè)人員的管理、對造價信息的管理等。
2建設工程造價行業(yè)管理在遼寧省的現(xiàn)狀
2.1工程造價行業(yè)管理現(xiàn)行管理體制狀況
（1）初步建成了相關的法制體系。
遼寧省先后出臺了《遼寧省建設工程造價管理辦法》、《遼寧省建設工程招標控制價管理規(guī)定》以及關于工程造價咨詢企業(yè)管理、造價從業(yè)人員管理和誠信管理等方面的規(guī)章。
（2）對招標控制價執(zhí)行備案制度。
遼寧省在2012年制定并頒布了《遼寧省建設工程招標控制價管理規(guī)定》，這一規(guī)定有利于保障招標控制價編制質(zhì)量、有利于計價依據(jù)的全面推行、維護了承發(fā)包雙方各自的合法權益、打擊了圍標、串標，哄抬投標價的行為，不但提高了國有資金的投資效益，還提高了建設項目決策服務水平。
（3）全面實行施工合同備案制度。
遼寧省各市在不同階段分別實行了施工合同、施工分包合同和工程監(jiān)理合同備案管理制度。該制度對各種合同的備案原則、方法、流程以及不按規(guī)定備案的處罰等做出了明確規(guī)定，嚴格規(guī)范了市場秩序。遼寧省的施工合同網(wǎng)上備案系統(tǒng)已上線兩年有余，運行效果良好，合同備案工作取得了很大成效。
（4）對建設工程造價信息實行動態(tài)管理。
遼寧省2008年制定并執(zhí)行了《遼寧省建設工程造價信息動態(tài)管理暫行辦法》（遼建［2008］147號）。辦法對其執(zhí)行的范圍、對工程造價信息的內(nèi)容、造價指數(shù)的使用、造價管理部門的職責也做出了詳細的規(guī)定。
2.2工程造價咨詢業(yè)及造價從業(yè)人員發(fā)展現(xiàn)狀
（1）工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
遼寧省的工程造價咨詢企業(yè)隊伍，經(jīng)過若干年的發(fā)展，已經(jīng)逐步壯大，截至2015年底，我省擁有工程造價咨詢企業(yè)200余家，工程造價咨詢企業(yè)中的專業(yè)技術人員5000余人。
（2）工程造價專業(yè)技術人員隊伍逐步壯大
近幾年遼寧省工程造價行業(yè)發(fā)展迅速，越來越多的人加入到造價隊伍中來，目前，遼寧省專業(yè)技術人員的總數(shù)即將達到5萬人，其中注冊造價工程師3900多人，造價員4萬多人，分別占遼寧省總數(shù)的10%和90%。
2.3計價模式及計價依據(jù)管理發(fā)展現(xiàn)狀
（1）全面推行工程量清單計價。
工程量清單計價模式已經(jīng)趨于成熟，目前遼寧省全部和部分使用國有資金投資的工程項目招投標必須采用工程量清單計價模式，同時大多數(shù)社會資金投資的項目也積極采用了工程量清單計價模式，采用傳統(tǒng)定額計價模式的項目已難得一見，工程量清單計價模式已經(jīng)獲得了全面的推廣，也起到了積極的作用。
（2）遼寧省發(fā)行了與工程量清單計價相適應的計價依據(jù)。
遼寧省于2007年重新修編了遼寧省建設工程計價依據(jù)，2008年正式執(zhí)行，該計價依據(jù)同時適用工程量清單計價方式和傳統(tǒng)的定額計價方式。最新的2016年版遼寧省計價依據(jù)初稿以及測算工作基本完成，目前尚未正式出版，據(jù)悉，該版本定額將完全適應建筑業(yè)“營改增”的需求，并與最新版本的清單計價規(guī)范和建設工程費用組成相配套，在定額標準性和通用性方面，取得了巨大進步，即適應了經(jīng)濟發(fā)展的需求，又為市場提供了全面指導。
3建設工程造價行業(yè)管理當前存在的問題
3.1管理體制上存在的問題
（1）從法規(guī)建設方面來看，建設工程造價行業(yè)管理的相關法制體系還不夠健全，專項法律支持缺失，沒有完善的政策配套，監(jiān)管機制不夠?qū)嵱?，非法轉(zhuǎn)包、墊資施工、壓價承包等不規(guī)范現(xiàn)象頻生。
（2）從管理體系方面看，目前的建設工程造價行業(yè)管理都是對建設工程的局部管理，缺乏全過程監(jiān)控，導致部分項目工程造價失控，出現(xiàn)了“三超”現(xiàn)象。
（3）在工程計價定額方面，現(xiàn)行工程計價定額盡管在不斷的補充和完善，但更新速度還是不能滿足不斷出現(xiàn)的價格變化、工藝變化。
（4）近年來從事造價咨詢業(yè)務的中介企業(yè)發(fā)展迅猛，然而相應的監(jiān)管機制還沒有配套完成，資質(zhì)審批與認定機制仍需進一步嚴謹，中介企業(yè)的經(jīng)濟責任不明確，缺少完善可行的賠償制度和嚴格的回避制度等。
3.2工程造價咨詢服務企業(yè)及其相關專業(yè)人才方面存在的問題
（1）工程造價咨詢企業(yè)的市場競爭力不強，基礎設施建設較差、企業(yè)規(guī)模較小，整體水平有待提高。
（2）工程造價咨詢行業(yè)缺乏完善的責任制度、賠償制度及回避制度，相關行業(yè)管理制度有待完善。
（3）工程造價專業(yè)人員方面存在中高級人才不足、整體的綜合素質(zhì)偏低，業(yè)務水平及綜合素質(zhì)需要提高。
（4）存在有執(zhí)業(yè)資格卻不具備工作能力和實踐經(jīng)驗、掛證但不上崗工作等現(xiàn)象，對工程造價專業(yè)人員的管理有待加強。
3.3計價模式及依據(jù)方面存在的問題
工程量清單計價模式在推行過程中，仍然存在著清單編制責任劃分不明確、招標投標工作非但沒有得到簡化，反而變得更加復雜、缺少與清單模式完全適應的評標辦法等情況。另外現(xiàn)行的建設工程造價計價依據(jù)是綜合考慮施工難易程度，采用社會平均水平編制的，由于計價依據(jù)編制時的基礎工作量很大、編制用時長，其更新速度難以與技術進步同步。計價依據(jù)將競爭中的活躍因素進行了限定，使得企業(yè)的技術優(yōu)勢和管理優(yōu)勢無法體現(xiàn)。
4建設工程造價行業(yè)管理發(fā)展對策構想
4.1進一步完善建設工程造價行業(yè)管理體制
（1）加快與工程造價相關的法制建設進程
社會主義市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，建設工程造價行業(yè)管理更要依法管理，特別是在經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，更應加強法制建設。由于在建設工程造價行業(yè)管理領域國內(nèi)當前仍然沒有一部完整、系統(tǒng)的法律規(guī)范來約束，對工程造價計價過程進行監(jiān)督管理有法可依的局面不盡相同，缺乏有效監(jiān)督手段和綜合執(zhí)法力度。首先，完善立法程序是加速法制建設的前提。不能為簡單的解決問題去頒布針對性地文件，首先要做好后臺準備工作，然后再頒布法律，既要提高法律條款的應用范圍，還要加強法律的穩(wěn)定性。其次，要有層次的法律法規(guī)。法律層面的文件內(nèi)容要強調(diào)宏觀指導性，行政法規(guī)和部門規(guī)章層面的法律條款應針對具體問題，法律層次分明，層次之間相互均衡。低層規(guī)則以高層法條為基礎，每一條款都來源明確，這樣的法律體系才能更具有普遍的適用性。
（2）嚴格執(zhí)法監(jiān)督
想要及時了解和解決法規(guī)、政策在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的突出問題，管理部門就要積極主動的到基層進行調(diào)研并定期召開經(jīng)驗交流會。管理部門還應聯(lián)合有關機構，定期與不定期的開展針對工程造價管理的專項檢查工作，嚴格執(zhí)法執(zhí)行力度。同時還可以利用社會輿論對執(zhí)業(yè)行為進行監(jiān)督，具體做法可以是在官方網(wǎng)站上公開各種備案信息，例如工程的招標控制價、竣工結(jié)算價、各種合同價等，即增加了透明度，又有利于社會輿論監(jiān)督。最后，通過健全企業(yè)信用檔案制度，將企業(yè)誠信情況與其資質(zhì)的核定或延續(xù)相掛鉤，一旦發(fā)現(xiàn)不良行為要及時錄入企業(yè)信用檔案，并第一時間在相關平臺向社會公布企業(yè)信用情況。
4.2積極培養(yǎng)并加強對工程造價咨詢單位的有效管理
（1）提高工程造價咨詢單位的整體實力和競爭力
目前在龐大數(shù)量的工程造價咨詢單位中，中小型企業(yè)居多，整體實力和競爭力不強，針對這一現(xiàn)象，我們可以通過鼓勵合伙制來提高整體實力和競爭力，或者積極培養(yǎng)主業(yè)能力強、同時具備多種業(yè)務能力的大中型企業(yè),與此同時還要建立行業(yè)自律機制和責任賠償制度。
（2）嚴格對工程造價咨詢單位管理
加強咨詢機構的管理，首先可以從資質(zhì)管理入手，嚴格市場準入制度，資質(zhì)審批和年檢要嚴格把關。其次，管理部門要及時根據(jù)行業(yè)發(fā)展狀況來調(diào)整行業(yè)準入標準。再次，相關部門要嚴格管理咨詢單位的技術人員，可以通過規(guī)定造價咨詢成果有效性和嚴查一人在多單位執(zhí)業(yè)現(xiàn)象等方法來實現(xiàn)。最后，要逐步加強行業(yè)的統(tǒng)一性，包括要統(tǒng)一建設工程造價咨詢單位的名稱、要統(tǒng)一工程造價咨詢合同標準、還要加強各企業(yè)之間的信息溝通。
（3）進一步深化招標控制價備案制度
由于招標控制價的備案僅僅是依據(jù)國家標準的清單計價規(guī)范，而規(guī)范不具法律效力，所以要想深入開展此項工作，首先要將備案工作提升到法律法規(guī)的層面，相關政府要出臺相關法規(guī)，讓備案工作有法可依。其次，要進一步加強組織機構建設、充實專業(yè)人員力量，讓企業(yè)不僅可以在市一級進行備案，還可以到市轄各縣（市）、區(qū)進行備案。最后，要通過深化施工圖設計，保證圖紙的完整性、可施工性、可計量性，從而避免招標控制價無法備案或者備案數(shù)據(jù)不準確情況的發(fā)生。
（4）盡快實行造價咨詢合同的備案制度
想要規(guī)范工程造價咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)行為，加強建設工程造價咨詢合同管理水平，全省應盡快全面開展工程造價咨詢合同的備案制度，通過備案制度實現(xiàn)對其執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)管目標。管理部門應出臺相關管理規(guī)定和辦法，嚴格執(zhí)行合同備案，具體可以通過不備案的合同不算企業(yè)業(yè)績，而企業(yè)業(yè)績又要與資質(zhì)掛鉤等方法來實現(xiàn)。同時，應當建立咨詢合同備案網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)絡化、信息化管理，通過平臺實現(xiàn)各市（縣、區(qū)）備案信息的交流和查詢比對，有利于工作全面開展和協(xié)調(diào)監(jiān)督管理。
（5）完善和加強行業(yè)內(nèi)的誠信體系建設
目前，各行業(yè)都在完善和加強誠信體系建設，工程造價管理行業(yè)也在行列之中，急需加快本行業(yè)的誠信體系建設工作，工程造價管理機構應將企業(yè)及其執(zhí)業(yè)人員執(zhí)行相關規(guī)范、計價依據(jù)、職業(yè)操守、服務質(zhì)量、經(jīng)營管理等方面的情況進行監(jiān)管，及時記錄和公布企業(yè)不良行為和優(yōu)良行為，同時要依據(jù)現(xiàn)行的評價辦法定期的開展造價咨詢行業(yè)企業(yè)的信用評價工作，并及時在相關網(wǎng)站上公布評價結(jié)果，逐步建立起公平、透明、統(tǒng)一、自律的工程造價環(huán)境。
4.3對工程造價的從業(yè)人員加強管理
（1）嚴格執(zhí)業(yè)資格制度
當下，我國對注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的申請條件要求相對較低，其實可以借鑒國外的做法，在原有報名條件或者注冊條件基礎上加入關于論文的要求，也就是報考者必須至少提交一篇自己所從事專業(yè)的論文，該論文應該已發(fā)表在符合資格的刊物上或者報名機構組織行業(yè)專家組對報名者的論文進行答辯，答辯通過才能報名考試或者注冊，或者可以出臺注冊造價工程師執(zhí)業(yè)能力的評審制度，組織專家定期或者不定期的對注冊造價工程師的執(zhí)業(yè)能力進行評定，對于評定結(jié)果不合格的要限制其執(zhí)業(yè)行為，待重新評定合格后方能繼續(xù)執(zhí)業(yè)。也就是相當于執(zhí)業(yè)證書不再是終身制，讓相關人員重視自己的執(zhí)業(yè)能力，真正掌握必備的理論知識與工作實踐經(jīng)驗。
（2）積極開展人才交流
管理部門或者企業(yè)，應該積極開展與國際造價組織的合作交流，積極推動人才互動，或者將我國的“高端人才”、“精英人才”送到國外去進修學習，或者直接讓企業(yè)進入國外工程造價市場參與國際造價管理工作，進而使我們的造價專業(yè)人才能夠與國際優(yōu)秀人才進行交流合作，學習其先進的技術和科學的管理方法。
（3）及時進行工程造價從業(yè)人員的再教育
現(xiàn)代的工程造價管理需要全過程管理，業(yè)內(nèi)的法規(guī)和技術標準不斷變化，所以要對工程造價從業(yè)人員及時的進行培訓和再教育，切實提高他們的專業(yè)技術水平和職業(yè)道德水平，實時更新他們的知識面。
4.4完善現(xiàn)行計價模式
針對現(xiàn)行的清單計價模式在實際應用過程中所出現(xiàn)的若干問題，我們首先應出臺相應法規(guī)來明確劃分工程量清單的編制責任，明確劃分招投標過程中各方的責任和所應承擔的風險，保障各方權利。其次，要簡化招標投標工作，統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一不同標準或依據(jù)中的單位，進而提高清單和招標控制價編制的合理性和易用性，降低投標人復核清單的工作量。最后，還要研究和制定與新清單計價模式相適應的新的評標辦法，建議使用適合我國實際的“合理低標價評標法”來進行評標。
作者：張丹 邵福貴 單位：遼寧省建設工程造價管理協(xié)會 遼寧省建設工程造價管理總站
參考文獻：
［1］王濤.我國工程造價咨詢業(yè)管理與創(chuàng)新策略研究[D].濟南：山東建筑大學，2015.
［2］范婷婷.關于工程造價管理中存在問題的分析［J］中華民居旬刊，2011（9）：472-473.
［3］周興，薛彩華.關于國外工程造價管理模式的解讀及對我國工程造價管理的影響研究［J］.管理學家，2012（3）.
［4］董天明.建筑工程造價管理的現(xiàn)狀和存在的問題以及解決措施［J］.城市建設理論研究（電子版），2013（17）.
［5］于淑芳，宋潔.淺談工程造價咨詢行業(yè)管理［J］.品牌月刊，2013（03）：33-34.
［6］廖思享.建筑工程造價控制存在問題及對策分析［J］.現(xiàn)代物業(yè)旬刊，2013（06）：571.
第九篇：建設工程造價管理信息技術應用
摘要：
介紹了建設工程造價管理工作的發(fā)展情況，闡述了現(xiàn)階段信息技術在建設工程造價管理中的應用情況，指出了其優(yōu)點與不足，通過完善信息技術的應用來滿足建設工程各方對工程造價的需求。
關鍵詞：
工程造價；信息技術；應用
0引言
工程造價管理是建設工程的全面造價管理，不僅是對建設項目的決策階段、實施階段、運營階段進行管理，也是對工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理，是貫穿每個建設項目的始終的，其參與者包括了政府建設主管部門、行業(yè)協(xié)會、建設單位、設計單位、施工單位以及有關咨詢機構。工程造價管理是一個系統(tǒng)的、復雜的、牽一發(fā)而動全身的工作。特別是當前我國基礎工程建設在數(shù)量上不斷增長，建筑市場的開放程度不斷加大，工程量的增加、建筑材料的市場價格上下波動和項目建設過程中各方對投資需求側(cè)重點的不同，加大了工程造價管理難度，顯現(xiàn)出完全依靠人力管理的缺點，而信息技術的運用能夠提升建設工程造價管理工作的水平和效率，隨著信息技術的不斷發(fā)展和完善，其在工程造價管理上會得到更為廣泛的應用，對工程造價管理有著長遠和深刻的影響。
1工程造價管理的發(fā)展
1.1早期工程造價管理情況
我國早期工程造價的管理完全依靠人工完成，信息的收集、資料的整理、各種造價指數(shù)的計算，完全手工化，費時費力；從指標、定額的套用、工程量的計算、工料機的分析、價差調(diào)整、費用計算到成品的出版，需要花費幾天，甚至幾個月的時間，計算過程復雜繁瑣，工作量大，計算結(jié)果固定，不易改動，并且容易出現(xiàn)錯誤。
1.2現(xiàn)階段工程造價管理情況
20世紀90年代中期，隨著計算機應用技術的興起，國內(nèi)已研發(fā)出很多工程造價管理軟件，但當時計算機的價格較貴，運算速度緩慢，操作不夠簡便，大部分軟件的作用只是完成簡單的數(shù)學運算和表格打印，有能力使用計算機的企業(yè)特別少，無法得到推廣和應用，但信息技術的應用已在建設工程造價領域中顯露頭角。20世紀90年代后期，隨著計算機價格的下降，企業(yè)或個人擁有一臺計算機不是難事，計算機的功能和人機界面得到很大改善，計算能力大大提高，操作更方便、直觀，可供選擇的軟件種類增多，因此工程造價的管理發(fā)生了質(zhì)的改變，從資料的收集、指標與定額的編制、估算、概算、預（決）的編制、都可以在計算機上操作完成，它使得計算結(jié)果精確、數(shù)據(jù)管理有序、節(jié)約了很大一部分的計算時間、提高了工作效率。
2信息技術在工程造價管理中的應用
工程造價管理工作從某種程度上講是一個循環(huán)的過程，例如設計一個煤礦項目，首先要收集資料，包括項目所在地適用法律、法規(guī)、政策、水文、氣象、地質(zhì)資料；當?shù)厥袌鋈斯r格；設備及材料價格；機械租賃價格等，到當?shù)卦靸r管理部門批社會保障費率、價差調(diào)整系數(shù)，然后利用煤炭行業(yè)的最新概算指標，做可行性研究投資估算、初步設計概算，利用煤炭行業(yè)最新消耗量定額做施工圖預算、根據(jù)項目實際完成情況做竣工結(jié)算，這些成果不僅僅是作為評價項目能否帶來經(jīng)濟效益、方案是否最優(yōu)以及控制投資、指導招標、項目后評價的依據(jù)，還是編制指標、定額的參考依據(jù)，因此在編制這些成果時更注重其準確性、靈活性，而信息技術的應用恰恰能彌補人工完成的缺陷，在工程造價管理工作中起著重要的作用，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
2.1網(wǎng)絡技術的應用
信息技術依附于網(wǎng)絡，通過網(wǎng)絡技術構建一個開放的信息平臺和工程造價系統(tǒng)，并建立各類工程的數(shù)據(jù)庫，及時收集相關法規(guī)政策信息、材料的市場價格和指數(shù)、指標，將其上傳到數(shù)據(jù)庫中作為工程造價的參考資料。國內(nèi)各省、市都建立了自己的關于工程造價方面網(wǎng)站，網(wǎng)站上各種數(shù)據(jù)都是適時更新，動態(tài)管理，通過網(wǎng)站能很快了解到當?shù)胤ㄒ?guī)，政策，目前市場上人工、材料等價格，各種造價指數(shù)，實現(xiàn)資源共享，節(jié)省工作量，提高工作效率，節(jié)省工程造價成本。
2.2工程造價管理軟件的應用
目前，市場上有大量的工程造價管理軟件，可以通過多種不同的功能來實現(xiàn)對項目建設全過程的造價管理，就煤炭行業(yè)而言主要軟件有可行性研究階段經(jīng)濟評價軟件、招投標階段標書制作軟件、施工圖及竣工圖階段工程預（決）算軟件，以及在整個項目建設過程中都需要用到的Word、Excel軟件。下面主要針對施工圖階段應用的軟件：1）工程預（決）算軟件，也被稱為工程套價軟件，主要用做套算定額，這是造價領域最早開發(fā)的應用軟件之一，預算員計算出工程量，選用相應定額套算，計算各種措施費用，然后進行價差調(diào)整，按規(guī)定計算取費，組成工程造價，此款軟件特點是：①如有需要更改數(shù)據(jù)，更改后組成造價方便、快捷。②表格形式多樣，可以根據(jù)各方不同要求，側(cè)重統(tǒng)計不同數(shù)據(jù)。③由計算機進行數(shù)據(jù)運算，提高了作為招標單位招標參考的準確性。近年來軟件開發(fā)公司又對該類軟件進行了升級和改造，使這款軟件的使用功能從單一的套價功能向管理方向延伸，總結(jié)一下主要增加了3種功能：①增加了項目管理功能，可以同時處理多個工程或一個工程的各個階段數(shù)據(jù)，貫穿整個工程造價管理的全過程。②增加了定額編制、審計審核、工程量清單報價等功能。③可以與網(wǎng)絡連接，直接在網(wǎng)絡上找到做預（決）算所需要的材料、設備價格等數(shù)據(jù)，一鍵選定、軟件自動關聯(lián)相關價格，錄入到預（決）算中，方便維護，提高工作效率。2）工程量計算軟件及鋼筋抽樣軟件，這類軟件是用來幫助預算員根據(jù)施工圖計算工程量的軟件，需要預算員在識圖的基礎上，在該類軟件中輸入圖紙中各種構件及其規(guī)格，再由系統(tǒng)自動計算工程量，獲得工程量清單，這種方法計算出的工程量比較準確，但必須輸入圖紙中各種構件及其規(guī)格，對預算員的軟件操作能力要求比較高。
2.3信息資料的應用
對各項工程的主要特征，各個設計階段的投資及工程建成后的實際投資進行收集、整理，建立數(shù)據(jù)庫，分析這些數(shù)據(jù)，可以為編制新工程各個階段的投資做參考，有利于管理部門更好的決策和更有效的控制資金的使用，可以為造價管理部門編制指標、定額做參考，也對研究工程實際投資及其變化規(guī)律起著重要作用。
3信息技術在運用過程中的不足及解決辦法
3.1工程造價管理人員素質(zhì)
某些工程造價管理人員習慣于用老方法工作，不愿意熟悉軟件，未意識到運用信息技術給工程造價管理工作帶來的便利，針對這種情況要加強宣傳、展示，讓其充分意識到運用信息技術的優(yōu)越性。
3.2應用信息技術進行工程造價管理經(jīng)驗不足
我國在應用信息技術進行工程造價管理方面還屬于初級階段，缺少經(jīng)驗，面臨的困難也很多，我們要借鑒國外的先進理念和技術，通過對我國工程造價管理工作的理論和實踐進行深刻研究，總結(jié)出適合我國工程造價管理的方法。
3.3造價資料的收集及上報制度不完善
在我國計劃經(jīng)濟時代，造價資料的收集比較容易，那是由于國家是計劃經(jīng)濟體制，一切項目的建設活動都要有國家審批、管理?，F(xiàn)今我國在市場經(jīng)濟體質(zhì)下，市場的供求關系決定了我國人工、材料、設備等生產(chǎn)資料的價格，而且國家實行“抓大放小”的政策來管理建設項目---政府投資項目由國家負責審批項目建議書、可行性研究報告、初步設計和概算等，非政府投資項目則只需到相關部門進行核準、備案，這無形中加大了造價資料收集工作的難度。由于基礎性數(shù)據(jù)的缺失，導致數(shù)據(jù)庫功能受到影響，迫切需要形成完善的造價資料上報體系，規(guī)范上報資料的格式、內(nèi)容，嚴格要求上報資料的質(zhì)量。
3.4工程造價管理軟件不能滿足工作需要
在工程造價管理工作中需要應用大量的軟件，目前市場上工程造價管理軟件種類繁多，但都不能滿足工作需要。如：①不同軟件公司編制的工程預（決）算軟件雖然都能完成工程套價這個功能，但在細節(jié)的處理上和其他輔助功能上均有所不同，生成文件的擴展名也不相同，不同的工程預（決）算軟件，不能混用，也就是說用某公司開發(fā)的工程預（決）算軟件做出的成品，不能在其他公司開發(fā)的軟件上打開、操作，而各設計單位、有關咨詢機構就要根據(jù)業(yè)主的要求購買及使用軟件，往往形成同一個地方的、不同軟件公司的工程預（決）算軟件重復購買，造成資金浪費。②預算軟件在對圖紙進行圖形算量時，遇到復雜的圖形就不能快速的進行計算，而且容易出錯；結(jié)算軟件不能同時進行多種問題的處理，不能滿足管理部門、設計部門及施工單位工作變化的工作需要，對此需要軟件開發(fā)企業(yè)根據(jù)市場需求，不斷完善軟件功能，盡量滿足客戶需求。
3.5軟件依賴程度高
市場上的工程造價軟件操作簡單，普遍只需要輸入基礎數(shù)據(jù)，通過軟件自行計算出結(jié)果，節(jié)省了人工計算的步驟，這樣就使得某些工程造價人員不會更深層的去體會計算過程中每個步驟的意義，不會有深度理解、認知，工程造價人員要用心體會每個步驟，盡量做到對自己的工作融會貫通。
4結(jié)語
近幾年來，我國先后提出了“科教興國、人才強國”的戰(zhàn)略和“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，這些都從某種程度上說明了國家要大力推進信息技術的發(fā)展，我們應該順應時代的發(fā)展，逐漸完善信息技術在建設工程造價管理領域的應用，建設工程造價管理人員要積極提高自身的職業(yè)素質(zhì)，吸取先進的技術與經(jīng)驗，促進我國建設工程造價管理信息化的發(fā)展，為我國建設工程造價水平的提高做出貢獻。
作者：吳迪 單位：中煤科工集團沈陽設計研究院有限公司
參考文獻：
［1］周春平.信息技術發(fā)展對建筑工程造價管理的影響分析［J］.建筑科技，2015（35）：273-273.
［2］吳娜.信息技術發(fā)展對建筑工程造價管理的影響［J］.山西建筑，2007，33（3）：229-229.
［3］全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓教材編審委員會.建設工程造價管理［M］.中國計劃出版社，2013：4-5.
［4］劉軍.淺談計算機信息管理技術在工程造價信息管理中的應用［J］.經(jīng)濟研究導讀，2010（12）：01-201.
［5］金雅明.淺談信息技術與工程造價管理的整合［J］.內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2008（13）：132-132.
［6］全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓教材編審委員會.建設工程計價［M］.中國計劃出版社，2013：72-72.
［7］梁玉穎，劉娟，岳冰.信息技術在建筑工程造價管理中的作用和影響［J］.黑龍江水利科技，2004（1）：67-67.
［8］李學明.計算機信息管理技術在工程造價管理的應用［J］.電子測試，2014（19）：54-54.
第十篇：消防工程造價管理要點探析
摘要:
在當前的建筑領域當中，為了更好的確保建筑安全，消防工程發(fā)揮著至關重要的作用。在消防工程當中，應當系統(tǒng)的管理消防工程投入，實現(xiàn)最大化、合理化的資源利用率，以降低消防工程成本，提升帶來的經(jīng)濟效益和社會效益。其中，消防工程造價管理是一項十分關鍵的工作，應當對消防施工單位造價、結(jié)算等過程中的成本進行有效的控制，抓住消防工程造價管理要點，從而實現(xiàn)消防工程造價管理良好的綜合效益。
關鍵詞:
消防工程；造價管理；要點探析
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在人們的日常工作和生活當中，火災的發(fā)生頻率在不斷增加，給人們的生命財產(chǎn)安全造成了極大的損害。在造成火災危害嚴重的因素當中，消防工程的質(zhì)量十分重要。由于一些消防工程質(zhì)量不合格，在發(fā)生火災的時候，難以有效的延緩或阻斷火災，不但會造成巨大的危害，對于社會安定也會產(chǎn)生較大的影響。對此，應當提升對消防工程的重視程度，把握消防工程造價管理要點，用最少的成本換取最優(yōu)的消防工程。
1消防工程成本控制
1．1成本基本構成
在消防工程當中，根據(jù)費用工程要素對成本構成進行劃分包括了人工費、材料設備費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費、稅金等部分。其中，人工費指的是根據(jù)工資總額構成規(guī)定，向施工人員及其附屬生產(chǎn)單位工人支付的各項費用，包括技術工資、計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資、特殊情況工資等。材料設備費指的是施工當中的工程設備、半成品或成品、零件、構配件、輔助材料、周轉(zhuǎn)性材料、原材料等。其中，材料費主要包括了運輸損耗費、運雜費、材料原價等。工程設備則是指構成工程部分的儀器裝置、金屬結(jié)構設備、機電設備等。施工機械費指的是施工作業(yè)當中產(chǎn)生的儀器儀表、施工機械的租賃、使用費用，具體包括了折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費、場外運費、人工費、燃料動力費、稅費等。企業(yè)管理費主要包括管理人員工資、辦公費、差率交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具使用費、勞動保險、職工福利、勞動保護、材料檢驗試驗、材料設備采購保管、工會經(jīng)費、職工教育費、財產(chǎn)保險費、財務費、附加稅等。規(guī)費則包括社會保險、公積金、工廠排污、意外傷害保險等。
1．2成本控制分析
在消防工程項目全過程當中，成本控制始終貫穿其中。在工程安全、進度、質(zhì)量、成本之間，目標控制具有相互影響、相互制約的關系。從其關系中來看，并不是工期越快、質(zhì)量越好，成本就越低。如果質(zhì)量太高，可能發(fā)生質(zhì)量過剩的情況，造成質(zhì)量維護成本增加。而如果質(zhì)量太低，會發(fā)生質(zhì)量缺陷，進而提升成本。因此，應當將質(zhì)量控制在中間合格的區(qū)域，實現(xiàn)最優(yōu)的質(zhì)量總成本。在工程成本和工期之間，也具有類似的關系，在工期不斷增加的過程中，工程成本是先下降，后上升的趨勢。所以，為了取得最優(yōu)的進度成本，應當根據(jù)科學有效的施工，對施工進度進行合理的安排，從而實現(xiàn)成本目標的良好控制。應當綜合性的分析工程安全、進度、質(zhì)量等工程目標，才能夠有效的控制消防工程成本。在消防工程造價管理當中，在招投標階段進行成本的預測和決策，對成本控制方案進行制定，利用有效的措施對成本進行控制。同時還需要進行總結(jié)分析、成本核算等管理控制工作［2］。這是在消防工程造價管理成本控制當中，時常會遇到一定的問題，而這些問題都是消防工程造價管理當中需要考慮的。
1．3成本控制方法
對于消防工程造價管理成本控制中存在的問題來說，對于成本管理體系，應當進行有效的完善。在成本控制當中，前期控制主要是管理目標成本，對成本控制制度、成本控制責任中心進行建立，并與管理人員績效考核進行關聯(lián)。根據(jù)周轉(zhuǎn)、機、料、人等費用，合理的分解成本控制計劃，責任部門根據(jù)費用額，進行內(nèi)部承包，對開支進行控制，強化監(jiān)督、管理等只能，關聯(lián)部門考核獎懲，控制費用節(jié)余、超支［3］。通過對目標成本的控制和對成本的預測，對投資總量成本進行控制。在中期控制當中，管理成本計劃執(zhí)行過程，對日常業(yè)務技術管理進行加強。在分包單位的確定當中，利用工程招標的方式，同時對分包合同的執(zhí)行進行嚴格的控制。在實際施工當中，應當嚴抓圖紙的會審和交底，并對施工組織計劃和施工方案進行科學、合理的編制，對基本的建設程序進行規(guī)范。對于周轉(zhuǎn)材料，應合理調(diào)度，并對現(xiàn)場布置圖進行準確的布置，對工作面進行合理的分配。對于工程進度、安全、質(zhì)量的管理，應嚴格根據(jù)合同要求進行，將施工當中的技術管理任務具體到個人。對于工程工期、安全、質(zhì)量的管理效益，應當給予高度關注，應當對質(zhì)量成本最低理想點進行明確，在確保工程質(zhì)量滿足實際設計要求的基礎上，盡量將消防工程成本進行降低。另外，可以對成本月結(jié)體系進行建立，讓財務人員能夠準確、及時的對成本資料進行歸集，并對消防工程的成本動態(tài)進行體現(xiàn)。在進行成本分析之后，應當對成本控制中存在的偏差進行及時的糾正，從而實現(xiàn)可控的消防工程成本。在后期控制當中，則應當加強成本核算工作，并及時的進行工程結(jié)算。例如成本考核、分析、結(jié)算、應收賬款管理、竣工決算管理、技術資料準備等。在消防工程造價管理當中，成本控制是一項至關重要的工作，只有確保這項工作的科學合理，才能夠?qū)崿F(xiàn)更加理想的消防工程造價管理。
2消防工程造價審核
在消防工程造價管理當中，工程造價審核是一個十分重要工作，對于消防工程的綜合效益來說，消防工程造價的合理性、公正性都十分重要。
2．1設計階段
在消防工程的設計階段，作為建筑工程中的重要部分，設計人員根據(jù)工程實際情況，對相應的施工計劃、設計方案等進行制定［4］。在設計當中，設計人員以技術標準、規(guī)范規(guī)定為基礎，系統(tǒng)的規(guī)劃工程造價。不過，由于工程沒有正式啟動，因而在施工當中，對于工程造價計劃的可操作性難以進行有效的確保。在設計階段當中，應當系統(tǒng)的研究和分析實際施工情況，并對施工當中可能發(fā)生的一系列問題進行充分的考慮，才能夠確保順利的完成工程造價。
2．2施工階段
在消防工程的施工階段，作為工程造價管理的重要階段，對于造價的執(zhí)行、落實等，有著重要的影響。在施工階段當中，應當嚴格的控制消防設施采購等方面的細節(jié)，確保最低的工程成本，并確保消防設備良好的耐用性和質(zhì)量。如果在施工中有發(fā)生設計變更的情況，應及時做好簽證，確保工程造價的準確性。在這階段，對于工程造價工作，通過造價審核進行總結(jié)，并結(jié)算工程成本和工程利潤［5］。
2．3竣工階段
在竣工階段當中，工程造價審核應當深入的研究和總結(jié)消防工程全過程造價管理工作。在完成所有施工操作之后，應當根據(jù)實際情況對竣工圖進行編制。除了計算工程利潤以外，應當注重積累消防工程項目造價管理的經(jīng)驗，從而能夠在其它消防工程當中加以利用，不斷的優(yōu)化和提升消防工程造價管理的質(zhì)量和水平，從而推動消防工程領域的更大發(fā)展。
3結(jié)論
消防工程是當前建筑工程領域一個十分重要的組成部分，對于建筑安全的保障有著極為關鍵的作用和意義。在消防工程當中，造價管理是一項非常重要的工作，直接關系到消防工程的成本、質(zhì)量、效益等。所以，對于消防工程造價管理當中的要點，應當進行細致的分析和把握，從而更為有效的開展消防工程造價管理工作。
作者：劉春妹 單位：福州振大消防工程有限公司
參考文獻
［1］韓婧．建筑工程中消防工程造價審核的重點探析［J］．改革與開放，2010(04):117．
［2］陳海晏．消防部隊建筑安裝工程投資的業(yè)務處理與管理要點分析［J］．商業(yè)會計，2014(03):79－80．
［3］孫曉皙．CNG加氣站建設過程中工程造價控制要點分析［J］．中國石油和化工標準與質(zhì)量，2013(07):264－265．
［4］郭海鋒．如何做好民用建筑機電安裝工程造價的預結(jié)算審核［J］．中外建筑，2015(03):127－129．
［5］馮革宇．事業(yè)單位型代建單位對政府投資項目前期造價管理研究［J］．價值工程，2015(36):53－55
