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摘要:工程造價概預算管理的最終目的就是有效地控制施工成本，避免不必要的損失，保證每一項資源都能夠得到最大限度的使用。而工程造價概預算的控制工作極為重要，有效地控制工程造價概預算質量，對建筑工程企業的發展有著重要的意義。文章主要就工程造價概預算的分析與控制做了簡要的分析，目的在于進一步提升工程造價概預算控制的質量。

關鍵詞:建筑工程；工程造價；概預算；控制

工程造價概預算主要指的是建筑工程企業依照計劃書，預測出在未來一段時間內企業的收入與支出數據，并在此基礎上準確地計算出預算造價數據，明確計劃的投資額。該項預算是企業在投資過程當中重要的參考依據，是保證企業管理質量、經濟核算質量、施工計劃制訂質量最為關鍵的依據。而該項預算可以細分為兩大類:①預算。即施工設計預算以及施工預算；②概算。即可行性研究投資估算及初步設計概算。而對于該項預算的控制是保證企業成本控制質量最關鍵的工作。

1做好建筑工程概預算編制工作

建筑工程概預算編制工作是建筑工程造價概預算控制工作最為關鍵的環節，同時也是初始環節，該項編制工作的質量在一定程度上直接決定著建筑工程造價概預算控制的質量和效率。基于這一情況，我國建筑工程造價概預算控制管理人員在編制概預算方案的過程中，必須要準確有效地搜集工程勘測報告、地形測量圖及施工設計圖等數據、資料，與此同時還必須要到施工現場進行施工環境勘測工作，要了解該地區的原材料市場價格、運費價格等。之后再對設計方案進行查漏分析，找到其中的問題并及時地進行修正。

2重視概預算管理人員綜合素質水平的提升

建筑工程造價概預算管理人員的綜合素質水平在一定程度上會影響到預算控制工作的質量和成效。由于該項控制工作較為繁瑣復雜，因此對工作人員的要求相對較高。必須要重視預算管理人員綜合素質水平的提升。必須要構建出完善的內部人員培訓機制，對概預算控制人員進行行業規范準則認知度、預算方案設計、采購管理、施工管理及投資分析方面的培訓。與此同時，還要重視其創新能力的提升，結合當前建筑工程行業概預算工作的發展需求，對建筑工程造價概預算工作進行創新，以保證概預算工作質量能夠得到持續有效的提升。

3強化對于施工現場的監督管理

要想有效地提升概預算控制管理質量，保證概預算方案能夠準確有效地落實到實際工作當中，管理人員必須要強化對施工現場的監督管理。首先，必須健全施工現場管理制度，落實全過程監管制度、責任追究制度、獎懲制度等，以此來提升相關管理行為的規范性；其次，必須要設置專項監督管理機制，委派專項監督管理團隊對施工現場的各個施工環節及管理環節進行全面的監督管理，一旦發現存在著違規使用建筑材料或超出預算的施工行為，必須要及時地進行糾正，并告知其具體的管理方法或者施工方法，從而保證施工全過程管理的規范性。

4結語

綜上所述，建筑工程企業要想獲得持續有效的發展、有效地提升成本控制質量，必須要從工程造價概預算控制的角度進行具體的優化創新工作，有效地實現工程造價概預算控制管理的創新目標，提升控制質量，是目前建筑工程企業提升成本控制質量最為有效的路徑。因此，建筑工程造價概預算管理人員必須要將工作重心放到工程造價概預算分析與控制的研究上，結合實際情況制訂出具有針對性的控制措施，以此來保證企業有效地控制預算成本。

參考文獻:

[1]方文英.分析建筑工程造價超預算的原因以及控制對策[J].建材與裝飾,2018(50).

[2]許蓓.分析建筑工程造價預算控制要點及其把握[J].現代物業(中旬刊),2018(10).

作者:戚若男 單位:銅川職業技術學院