前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的工程建設監理發展方向探析，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

摘要：

隨著我國近幾年社會與經濟的快速發展，工程建設領域也得到了擴大，因此家工程建設監理方面也在很大程度上取得了進步，然而工程建設監理之間的競爭卻變得十分惡劣。如何在如今工程建設監理發展的現狀中擺脫惡劣競爭的影響，更好的促進自身的發展市工程建設監理企業目前需要進行的主要任務。本文主要討論了通過對工程監理企業與項目管理之間不同的比較，從而對工程監理企業未來發展的方向進行分析以及這種發展方向所存在的必要性及優勢。

關鍵詞：

淺談；工程建設；監理；發展方向

一、工程建設監理與工程項目管理之間的比較

無論是工程建設監理還是工程項目管理，他們都是為了能夠替工程業主的項目管理人員提供最大程度的幫助，這使得我國國家工程在運作過程中所使用的設備一旦出現問題就能夠被及時發現并采取一定的措施進行改進，這樣不僅能，在一定程度上提供工程所使用設備的生產能力和制造水平，減少因設備出現問題對工程造成的損失，還能在一定程度上提高工程建設水平。其次無論是工程建設監理還是工程項目管理，都是通過他們之間所進行的競爭宣傳，來使業主選擇他們所認為比較滿意的一方。而且無論是對業主進行服務的內容、權限、價格等，都可以通過業主與她們之間所簽立的合同進行約定。因此，從理論上來說工程建設監理與工程項目管理二者基本上是相同的，而且二者同樣都是社會主義市場經濟的產物，是為了能夠對消費者提供更高水平的服務，因此，工程項目管理與工程建設監理在很多地方都是大致相同的，甚至可以說工程項目管理就是工程建設監理在工程項目建設過程中的延伸以及拓展。

二、工程建設監理與工程項目管理之間存在的差異

（一）服務范圍不同

工程項目管理的服務范圍主要是在工程項目進行的過程中，也就是說僅僅在工程項目施工的過程中對工作人員提供服務，但工程建設監理的服務范圍，要相對來說比較廣泛，無論是工程項目建設施工的過程中，或者是工程項目建設施工前的決策階段，甚至是對工程項目建設施工時的準備階段，工程項目監理都可以為他們提供服務。

（二）性質不同

工程項目管理是一種屬于社會自發性，收到工程建設工作人員的委托從而為他們提供服務的一種存在，這種服務主要就是對工程項目建設過程中必要的生產要素提供管理服務。而工程建設監理則是屬于國家強制推行的一種制度，并且有相關的法律明確規定，因此可以說工程項目監理的服務范圍是法定的，也是強制性的。

（三）服務對象不同

從我國現階段的工程項目管理和工程建設監理的發展水平和現狀來說，工程建設監理企業只單單接受工程建設企業對他們所進行的委托服務對象可以說是固定的。但是工程項目管理則與之不同，工程項目管理不僅可以對工程建設企業提供服務，還可以接受社會各單位所進行的委托，因此工程項目管理的服務對象是比較多樣的。

三、工程建設監理所存在的優勢

工程建設監理雖然在理論一節服務內容方面與工程項目管理存在許多相同的部分，但是對于工程建設監理來說，項目管理可以說是他在未來發展所進行的拓展，兩者在發展的過程中有著很大的聯系。可以說工程建設監理在發展以及進步的過程中存在著很大的優勢，主要表現在，工程建設監理對委托者所提供的服務是具有高水平高質量的，他們能夠為工程建設工作提供具有豐富工作經驗、較高工作水平的工作人員。并且在進行工程建設的過程中，工程建設監理企業還會采用一定先進的現代信息技術來輔助工程的建設，從而更好的促進對工程的進行和管理。不僅如此，隨著近幾年我國經濟和社會的快速發展和進步，工程建設監理企業也在一定程度上進得到了成長，這就出現了很多能夠對工程建設項目全過程提供高質量高水平服務的企業，只要這些企業在未來發展的過程中，認識到提高企業內部工作人員的知識儲備、工作經驗的等素質，一定可以在社會中取得更好的發展。

四、工程建設監理的發展方向

隨著如今社會經濟的快速發展和進步，在我國社會主義市場經濟體系中，工程建設監理企業也變得越來越成熟，因此如何在未來中更好的促進工程建設監理企業更加專業化科學化和社會化，是如今我們所需要完成的偉大任務。想要更好的促進工程建設監理企業更好的發展，就必須明鑒工程建設監理企業的發展方向。我國國家領導人曾經指出在促進工程建設監理企業發展的過程中，必須吸取工程項目管理企業所存在的優勢，并且能夠在這個過程中對這些優勢進行拓展和延伸。這一談話為我國工程建設監理發展指明了方向，一定要重視對工程建設監理企業內部的調整，不僅要采取一定的措施增加其自身所具備的實力，還要竭盡全力與國際工程建設監理企業加強聯系，并向他們學習，取其精華，棄其糟粕。雖然社會的發展對工程建設監理企業的成熟起到了一定的促進作用，但是我們必須明確，項目管理作為社會工程建設工作人員的實際需求，在很大程度上影響著工程監理企業的發展，因此我們必須將工程項目管理作為工程監理企業發展的主要方向，從而促進工程監理企業內部水平、質量、工作人員以及服務的提高，進而促進工程建設監理企業的發展，保障工程建設監理企業能夠在如今惡性競爭的現狀中脫穎而出。

五、結語

總之，在如今社會與經濟的快速發展中，工程監理企業面臨著惡性競爭的困境，這就需要他們必須明確自身的發展方向，積極調整內部企業的管理與組織，并且能夠采取一定的措施，加強與國際工程建設監理企業的聯系，從而在惡性競爭這樣的困境中生存下來并且脫穎而出。

作者：李紅亮 單位：唐山開灤工程建設監理有限公司

參考文獻：

[1]王素平.論工程項目在施工過程中的監理管理[J].建設監理,2015(7).

[2]付志敏.工程安全生產的監管與責任問題的探討[J].中國機械工程,2014(9).

[3]馬達.淺談建設工程監理在工程項目管理的發展趨勢[J].工程項目管理,2016(5).