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工程監(jiān)理質(zhì)量管理應(yīng)用

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工程監(jiān)理質(zhì)量管理應(yīng)用

摘要:

在大部分的建筑施工項(xiàng)目中,較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是工程監(jiān)理,其最大的特點(diǎn)就是需要對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。隨著我國(guó)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也是蒸蒸日上,各個(gè)地區(qū)的建筑項(xiàng)目也都受到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的高度關(guān)注。當(dāng)前在工程監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量管理方式還存在諸多不足之處,所以工程監(jiān)理的質(zhì)量管理需要各方工作人員予以重視。

關(guān)鍵詞:

工程監(jiān)理;質(zhì)量管理;策略

在建筑項(xiàng)目的工程監(jiān)理過(guò)程中,由于其在質(zhì)量上把關(guān)的重要性,所以在質(zhì)量管理的過(guò)程中所采用的策略相當(dāng)重要。本文首先闡明了工程監(jiān)理中質(zhì)量管理的重要意義,并且著重分析了當(dāng)前質(zhì)量管理所存在的不足之處,并且針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的建議以供參考,從而使得工程的建設(shè)能夠保質(zhì)保量的順利進(jìn)行。

1工程監(jiān)理中質(zhì)量管理的意義

工程單位受到建筑項(xiàng)目的委托對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管,這一過(guò)程被稱之為“工程監(jiān)理”,要求監(jiān)管部門通過(guò)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)建筑的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)以及管理。必須將項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到指定的標(biāo)準(zhǔn)以上,才能夠保證項(xiàng)目的質(zhì)量安全,從而使得建筑項(xiàng)目得以正常運(yùn)行。質(zhì)量管理是工程監(jiān)理工作中較為重要的內(nèi)容之一,其對(duì)于項(xiàng)目最終的建筑成果都起到了很大的作用。質(zhì)量管理在項(xiàng)目施工中涉及到的具體工作由對(duì)建筑項(xiàng)目所采用的技術(shù)以及在施工過(guò)程的安全監(jiān)管,這些環(huán)節(jié)最終的目的都在于確保建筑的安全可靠性,避免在這些環(huán)節(jié)中出現(xiàn)安全問(wèn)題從而影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。在監(jiān)理單位對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí),應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管,其監(jiān)管對(duì)象不僅是對(duì)施工建材,還要對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)理,除此之外還包括監(jiān)理制度等等。

2工程監(jiān)管中質(zhì)量管理中的不足

我國(guó)較于其它發(fā)達(dá)國(guó)家而言,建筑行業(yè)的發(fā)展較為遲緩,從發(fā)展初期到現(xiàn)在,發(fā)展的年限較短。這也使得我國(guó)在工程監(jiān)管中質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)范制度還不夠完善,相關(guān)部門還未成立完善的部門對(duì)各個(gè)施工單位進(jìn)行管理和約束。我國(guó)的整個(gè)建筑行業(yè)沒(méi)有整體一致性,各個(gè)監(jiān)理企業(yè)都有著各自的規(guī)章制度,參差不齊,大多都是結(jié)合自身企業(yè)而制定不同的制度規(guī)范來(lái)進(jìn)行質(zhì)量管理。而這些企業(yè)中的管理制度大多都不太規(guī)范,其中也存在不少的漏洞,由此導(dǎo)致建筑項(xiàng)目缺乏安全保障。這也是我國(guó)各個(gè)建筑施工企業(yè)出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題的根源所在,使得我國(guó)建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量存在很大的安全隱患。監(jiān)理企業(yè)內(nèi)的工作人員都需要具有一定的相關(guān)專業(yè)知識(shí),但是如今我國(guó)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀就是各個(gè)監(jiān)理公司內(nèi)部的工作人員的監(jiān)理能力并未達(dá)到要求。導(dǎo)致這些狀況的出現(xiàn),原因如下:(1)因?yàn)槲覈?guó)的建筑行業(yè)發(fā)展還未穩(wěn)定,發(fā)展的時(shí)間過(guò)短。(2)各個(gè)大學(xué)中對(duì)工程監(jiān)理專業(yè)的人才不夠重視,甚至是對(duì)此專業(yè)也不夠重視。具體體現(xiàn)在學(xué)生在大學(xué)里學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)不全面,該專業(yè)的專業(yè)老師在課上只是講授知識(shí),學(xué)生不能夠在實(shí)際中運(yùn)用這些知識(shí),所以導(dǎo)致在進(jìn)行實(shí)際的工程監(jiān)理時(shí)缺乏個(gè)人專業(yè)能力。除了專業(yè)知識(shí)外,管理人員還需要具備一定的法律基礎(chǔ),能夠在具體的工程監(jiān)理的過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)行全方面的把控。雖然眾所周知質(zhì)量管理在工程監(jiān)理中是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),但是監(jiān)理單位并沒(méi)有對(duì)質(zhì)量管理給予足夠的重視,監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施尚未完善,也沒(méi)有完全掌握現(xiàn)場(chǎng)情況。我國(guó)大多數(shù)的監(jiān)理單位對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)處理都抱有僥幸的心理,在面對(duì)施工過(guò)程中可能存在的安全隱患時(shí)沒(méi)有選擇第一時(shí)間加以解決,而是選擇睜一只眼閉一只眼,這就會(huì)對(duì)建筑工程造成難以預(yù)想的管理漏洞。而且大多數(shù)監(jiān)理單位也缺乏對(duì)突發(fā)事故的處理能力,這對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和建筑項(xiàng)目本身都有著不好的影響,形成惡性循環(huán)。

3加強(qiáng)工程監(jiān)理質(zhì)量管理效率的措施及應(yīng)用

3.1建筑業(yè)統(tǒng)一管理規(guī)范

由于我國(guó)的建筑行業(yè)仍需持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,就需要我國(guó)相關(guān)管理部門以及各個(gè)監(jiān)理單位一起來(lái)對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行改進(jìn)。國(guó)家相關(guān)的管理部門需要結(jié)合我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展國(guó)情,通過(guò)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行的情況和施工現(xiàn)場(chǎng)的考察來(lái)建立起相關(guān)的法律法規(guī)。通過(guò)政府相關(guān)部門對(duì)監(jiān)理單位建立規(guī)范的法制來(lái)使得各個(gè)監(jiān)理單位有統(tǒng)一的管理規(guī)范。上文提高過(guò)我國(guó)建筑行業(yè)缺乏統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來(lái)使得我國(guó)的建筑行業(yè)得以有效的發(fā)展。

3.2完善企業(yè)的質(zhì)量管理部門

監(jiān)理企業(yè)需要對(duì)質(zhì)量管理給予足夠的重視,在執(zhí)行建筑項(xiàng)目的過(guò)程中,建筑企業(yè)的管理層需要監(jiān)督質(zhì)量管理的相關(guān)人員執(zhí)行其應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。其具體體現(xiàn)在,管理部門的管理人員需要定期的對(duì)建筑項(xiàng)目的監(jiān)理工作做總結(jié)并召開集體會(huì)議,由專業(yè)的監(jiān)理人員為項(xiàng)目進(jìn)行觀察和檢測(cè),對(duì)其中出現(xiàn)的相關(guān)安全問(wèn)題提出相關(guān)的解決方法。建立單位的上層領(lǐng)導(dǎo)也需要給予質(zhì)量管理部門的管理人員更多的權(quán)力以便其更好的開展工作。

3.3重視施工材料的使用

質(zhì)量管理的一個(gè)重要對(duì)象就是施工材料,材料承包商所提供的各項(xiàng)材料、工程零件以及施工設(shè)備的質(zhì)量都不能忽視,而在國(guó)家頒布了相關(guān)的施工規(guī)范前提下,管理部門可以依據(jù)這些施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包商所提供的各個(gè)施工材料進(jìn)行進(jìn)一步的檢查。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范篩選可使用的材料參與到工程之中。當(dāng)質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)不合格的施工材料后,不僅需要向承包商反應(yīng)并且給予警告,還需要追溯劣質(zhì)材料的來(lái)源并且向相關(guān)管理部門舉報(bào),能夠有效的解決劣質(zhì)材料的問(wèn)題。

3.4質(zhì)量管理部門人員的能力要求

在監(jiān)理單位給予質(zhì)量管理部門足夠重視的前提下,管理部門的領(lǐng)導(dǎo)也需要對(duì)質(zhì)量管理部門的工作人員的個(gè)人能力有所要求。即使管理部門的人員有一定的專業(yè)知識(shí),但是也需要實(shí)踐來(lái)完善所學(xué)知識(shí)。所以管理部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定時(shí)對(duì)其內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn),也可以邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。除了提高監(jiān)理人員的個(gè)人能力外,監(jiān)理人員也需要具有一定的專業(yè)素養(yǎng)和法律知識(shí),來(lái)使得監(jiān)理人員的實(shí)際工作能力得到全面的提高,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就可以對(duì)此建立獎(jiǎng)懲制度,來(lái)提高各個(gè)員工工作的積極性和高效性。

4結(jié)語(yǔ)

本文首先淺析了工程監(jiān)理中質(zhì)量管理的重要性,并且明確指出了工程監(jiān)理的質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,并且通過(guò)制度、管理人員的個(gè)人能力以及施工材料等多方面提出了相應(yīng)的解決策略。希望本文能夠?yàn)槲覈?guó)的建筑行業(yè)提供一些建議以供參考。

作者:徐錚 單位:紹興市柯橋區(qū)城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司

參考文獻(xiàn)

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[2]曹興麗.淺談工程施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制[J].山西建筑,2011,37(27):208-210.

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