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風險管理知范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇風險管理知范例,供您參考,期待您的閱讀。

風險管理知

建筑施工企業風險管理初探

摘要:施工企業在風險管理上存在諸多問題,主要表現在缺乏風險管理策略,缺乏風險管理技術及專業人才和資金。企業應對風險變化的能力差,應對重大風險事件的能力不強,導致企業在發展中有急于求成的現象,讓企業承擔了過多自身不可承受的風險。作為一家建筑施工企業,如何面對企業風險,以及如何對企業進行風險管理,已經成為現代企業管理一個不容回避的現實問題。

關鍵詞:建筑;風險;管理

在我國,風險管理理論的發展相對滯后,企業在風險管理上存在諸多問題,主要表現在缺乏風險管理策略,缺乏風險管理技術及專業人才和資金。企業應對風險變化的能力差,應對重大風險事件的能力不強,導致企業在發展中有急于求成的現象,讓企業承擔了過多自身不可承受的風險。作為一家建筑施工企業,如何面對企業風險,以及如何對企業進行風險管理,已經成為現代企業管理一個不容回避的現實問題。

1.實施風險管理的意義

1.1實施風險管理的意義在于可以為管理者決策和規劃建立可靠的根基,可以提高實現目標的可能性,可以提高企業遵守法律法規和規范的自覺性,可以有效地分配和使用風險處理資源,提高企業高效運作的效果和效率,可以使我們改進對機會和威脅的識別,減少企業的不必要損失和提高企業自身的應變能力。1.2實施風險管理的目的在于通過具有前瞻性的、充分地考慮各類風險的不確定性及其對目標的影響,制定行之有效的應對措施,為企業在運營和決策中有效應對各類突發事件和風險提供支持和保障,使企業有效的配置資源,優化過程及時恰當有效地應對風險,提高風險應對的效率和效果,更好地實現全年的利潤指標。僅僅明確了目的和意義還是遠遠不夠的,還必須讓風險管理的原則,很好地嵌入到企業的日常管理中去。筆者對施工企業風險管理和控制進行簡要原則闡述,僅供各位同仁參考。

2.風險管理是基于最可用的信息

施工企業的風險管理過程要以有效的信息為基礎,這些信息的獲取可以有如下渠道:上級的政策文件、通知、要求等,比如住建部下發的文件,以及主管廳局對工程項目的質量安全檢查要求,和對企業承擔建設項目必備的條件和要求。通過這些文件可以了解到上級對目前建設市場的管理態度要求,通過對以上信息的獲得,制定出我們對項目部管理的要求,當然這些信息也不是包羅萬象的,也有局限性,因此必須根據自己的實際情況,制定相應的措施要求。

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風險管理在護理管理的應用

摘要:目的研究在醫院護理管理中加強應用風險管理的影響。方法選取我院于2014.02~2015.02月間實施常規護理管理模式,在2015年3月~2016年3月間在常規護理管理模式基礎上重點注意風險管理的應用,同時選取同時段70例患者,分成風險組與對照組,各為35例,觀察其滿意評分。結果對照組滿意評分低于后組,P﹤0.05。結論科室重點注意加強風險管理模式,建立以護士長為首的風險管理小組,共同分析科室現存風險因素,并制定相關護理流程預防,患者對于此項管理模式感到滿意。

關鍵詞:風險管理;護理管理;影響 

臨床護理工作是高危職業,稍有疏漏,均可造成程度不一風險事件發生,需要有高度責任心及細心觀察力的工作[1]。而護理管理模式是針對臨床醫護人員進行行為約束、加強專業知識、考核護理質量等管理方法,實施過程中,應注意做好風險管理制度[2]。本研究在醫院護理管理中加強應用風險管理的影響,現報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

選取我院于2014.02~2015.02月間實施常規護理管理模式,在2015年3月~2016年3月間在常規護理管理模式基礎上重點注意風險管理的應用,同時選取同時段的70例患者,分成風險組與對照組,各為35例,對照組患者男女比例分別為19例與16例,年齡在25~68歲之間;后組男女分別為17例與18例,年齡在26~63歲之間。所有患者普通資料無較大差異,P>0.05。

1.2風險管理方法

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風險管理的國有企業內部控制模式構建

摘要:國有企業內部控制和企業的風險管理有著緊密的關系,在日趨激烈的市場競爭中,處理好兩者之間的關系對企業的發展起著至關重要的作用,本文就國有企業內部的風險管理和內部控制系統不夠完善等問題,提出一系列的內部控制解決對策,對企業健康發展起著指導性作用。

關鍵詞:風險管理;國有企業;內部控制

國有企業作為市場經濟的主體,在新形勢下如何健康可持續的發展成為時代的主題。想要使國有企業要在市場競爭中長久的發展,占據在市場經濟的主導位置,必須加強企業的內部控制,提高員工對風險管理的意識,當企業遇到風險時可以有效的規避風險,降低企業損失,使得企業可持續發展。國有企業只有認清當下風險管理的不足,處理好內部控制和風險管理的關系,出臺對應的決策,才可以有效管控企業。

一、風險管理與內部控制的關系

風險是阻礙企業健康發展的不利因素。風險管理的相關部門共同實施,發現和收集企業在發展過程潛在問題和風險,并按照企業的發展提供合理的風險管理,從而實現低成本高效益。內部控制是針對企業內部風險,所進行的一系列的措施和手段,對經營過程進行指導和規范。內部控制與風險管理是一個過程,其目的是保證企業可以健康、持久發展。內部控制主要是對風險進行設定,風險越高越需要穩健的內部控制。為保證企業長久的發展,就必須妥善處理好兩者之間的關系,從而實現企業的有效管理,并提前規避風險,提升企業的良性發展。

二、基于風險管理的國有企業內部控制現狀

2008年,內部控制委員會在北京召開首屆企業內部控制高層論壇,《企業內部控制基本規范》。隨后,2012年,國資委又《關于加快構建中央企業內部控制體系有關事項的通知》(國資發評價[2012]68號),該通知的標志著企業內部控制體系在中央企業及國有企業拉開了建設序幕。在研究風險管理和內部控制的過程中,筆者發現在國有企業建設內控體系上主要存在下列問題。

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探討國學在銀行信貸風險管理中的研究

摘要:國學傳承了數千年,其文化精髓深深植入中國人民的思想和行為中。培育和弘揚社會主義核心價值觀,就必須汲取中華優秀傳統文化的思想精華和道德精髓,為現代化管理提供正確的精神指引和科學指導。國內很多學者研究了國學在管理中的運用,也有部分學者已將國學運用于銀行的具體業務中。銀行的信貸風險管理體系主要來自西學,在此基礎上合理利用國學可以為銀行的信貸風險管理提供更多管理思路,更好地傳承中華傳統文化。

關鍵詞:國學;西學;銀行;信貸風險管理

國學是指以中國傳統文化經典典籍為主要載體的思想體系,它以中華民族傳統社會價值觀與道德倫理觀為表現。國學凝聚了中華民族幾千年的智慧結晶。指出,中國優秀傳統文化體現了中華民族世代形成的世界觀、人生觀和價值觀,在實現中國夢的進程中要推動中華文明創造性轉化和創新性發展,為人類提供正確的精神指引。

一、國學在管理方面的運用研究

國內很多學者研究了國學思想與企業管理的融合與運用,國學對企業的戰略規劃、經營管理、價值創造、企業文化塑造、干部隊伍建設都有很大的啟迪作用。中國的企業要發揮好國學凝聚人心、維護誠信的作用,運用“三省吾身”等思想完善機制、改進管理、提升境界,努力創建一流示范企業。中國傳統文化中,儒家、道家思想對中國當代管理實踐產生的影響最大,儒家重視社會規范等方法論,在實踐中側重于人才管理;道家重視陰陽易變等世界觀,在實踐中側重于戰略管理。國學與現代企業管理相融合,要以“仁”為本,以“義”育人,以“禮”待客,以“智”為貴,以“信”為善。要發揮“百家爭鳴”對企業管理的作用,儒家的“忠”體現為企業的誠信經營,“中庸”鼓勵企業和諧發展;道家的無為思想指導企業采取懷柔政策來管理;法家強調遵紀守法、嚴格獎懲制度;兵家的權謀思想指導企業需合理競爭;陰陽家指導企業注重平衡發展;墨家的兼愛非攻要求企業營造和諧相處的氛圍。建議企業推廣國學教育,在提高員工道德修養和文化素質的同時,塑造企業文化,提高企業經濟和社會效益。

二、目前銀行信貸風險管理的理論研究

有關國學在企業管理中的融合運用研究很多,但在銀行信貸風險管理方面,主要是以西學指導商業銀行信貸風險管理。西學,即西方文明,通常也代表先進思想。西學大體包括兩個部分,一是西方的科學技術和物質文明;二是指西方國家的政治體制和文藝復興以來創造的精神文明。西方在文藝復興時期產生了銀行萌芽,此后的幾百年間,經歷了資產管理階段、負債管理階段、資產負債綜合管理階段和全面風險管理階段,逐步構建了一套比較完善的商業銀行管理理論。全面風險管理將商業銀行全部種類的風險、各個層次的管理和業務單位都納入集中統籌管理,比較有代表性的就是巴塞爾協議Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ,通過資本監管、流動性監管、宏觀監管等,不斷完善商業銀行全面風險管理的內涵。20世紀80年代末,我國開始研究銀行信貸風險管理。我國的監管部門結合西方全面風險管理等理論,建立健全了一套符合我國實際的銀行信貸風險管理制度體系,包括《銀行業金融機構全面風險管理指引》、“三個辦法一個指引”、《商業銀行押品管理指引》等制度。國內各類型銀行在銀行信貸風險管理方面有各自的實踐經驗,例如交通銀行的“1+4+2”風險管理架構,即1個全面風險管理委員會+4個專業風險管理委員會(信用、市場與流動性、操作、合規與反洗錢)+2個委員會(貸款與投資評審、風險資產審查)。在西學的指導下,國內銀行信貸風險管理制度體系日益完善,風險防控水平得到有效提升。當前有關國學與銀行管理融合的研究較少,但已有學者將國學思維運用到銀行的具體業務管理中。要從傳統文化的精髓上探尋銀行管理的方法,利用法家思想建立健全制度體系,明確獎懲制度;利用儒家思想推動員工自覺提高修養;利用道家思想適度放權,發揮員工的主觀能動性。運用《韓非子•喻老》扁鵲勸誡蔡桓公的思想探討構建全生命周期的風險管理體系。“疾在腠理”,信貸資產正常還本付息,要樹立風險意識,及時發現風險苗頭,防微杜漸;“病在肌膚”,要高度關注企業經營、財務狀況,準確識別風險,果斷施治;“病在腸胃”,貸款已出現逾期和違約,要積極采取各種化解措施,遏制病情發展,盡力挽回損失;“病在骨髓”,如同病體的臨終關懷,及時核銷確認損失,并做好賬銷案存,繼續追索。在此基礎上,進一步探索國學在信貸風險管理中的運用,可為其他銀行在管理信貸風險方面提供借鑒和參考。

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企業風險管理體系研究

一、企業風險管理體系研究概述

我國對風險管理的研究大約開始于上世紀80年代初,自90年代開始我國風險管理研究進入了全面發展階段。比較典型代表作有:風險全生命周期和企業集成風險管理理論。隨著我國民營企業近年來的迅速發展,學者們認為中小企業風險管理體系的構建的流程主要包括風險規劃、搜集信息、風險識別、風險評估、風險應對、風險反饋6個主要部分。2006年6月20日,國資委頒布實施了《中央企業全面風險管理指引》,進一步強化了風險管理在我國企業管理中的重要作用。

二、企業管理中的主要風險

企業管理中存在的風險主要包括戰略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險等。同時按照能否為企業帶來盈利等機會為標識,將風險分為純粹風險和機會風險。

三、企業實施風險管理體系的原因分析

(一)解決企業面臨問題的需要

隨著經濟全球化的發展,企業在市場競爭中將面對各種各樣的問題,主要表現在:1、缺乏正確的風險理念。2、缺乏企業全面風險管理意識。3、缺乏風險管理高度認知。4、缺乏系統性風險管理手段。

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日間冠脈造影護理風險管理

摘要

本文總結日間冠脈造影患者可能存在的護理風險因素及實施規避護理風險的各項管理辦法,主要包括對預約日間冠脈造影的患者進行入院前嚴格篩查、認真落實術前檢查項目、加強術后護理及術前術后健康宣教等護理措施。認為對日間冠脈造影的患者實施護理風險管理能夠提高護理人員的風險意識,有利于護理人員及時識別和有效處理護理過程中的各類風險,預防和降低日間冠脈造影護理風險事件的發生。

關鍵詞:

日間冠脈造影;護理;風險管理

隨著介入微創手術的成熟以及患者接受程度的提高,介入手術量呈現逐年增多的趨勢,導致病區住院床位緊張,為了有效分流住院患者,加快床位周轉,本院自2014年7月開始施行日間冠脈造影(CAG),患者術日晨辦理入院手術,當日傍晚辦理出院,住院時間不超過24小時,不僅有效提高了床位周轉率,還節約了患者的時間成本及住院費用。本文對日間冠脈造影患者的護理管理現狀進行了簡單介紹,現報告如下。

1對象與方法

1.1研究對象

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提高工程項目安全風險管理能力

【摘要】隨著工程項目建設體量的增加,企業安全管理壓力越來越大。實現安全生產,就必須重視風險管理。論文就提高工程項目安全風險管理能力做了探討。

【關鍵詞】工程項目;安全;風險管理

1引言

隨著工程新技術、新工藝的廣泛應用,以及舊城區改造,新城區建設的步伐加快,企業安全管理壓力愈來愈大,面臨的風險種類和風險水平也更加復雜。企業在做好提高安全風險的防范意識,完善安全風險的防控體系,針對安全風險進行隱患排查,最大限度減少或消除的同時,迫切需要全面推行安全風險管理,實現工程項目安全生產管理的目的。堅持安全第一、預防為主、綜合治理的是我國安全管理總方針。實現預防為主,就是把安全管理關口前移;就是把風險管理能力提升到安全事故的源頭把控;就是精準識別各類風險的源頭、運用綜合管理措施;起到標本兼治的效果,把安全管理工作提升到新的層次上來。

2項目風險管理的發展歷程與安全風險管理內涵

風險一直與人類社會的發展交織在一起。風險管理思想從20世紀30年代開始萌芽,最早起源于美國。當時的風險管理主要依賴保險手段。二戰后,隨著第三次工業革命的迅猛發展,掀起了全球性的風險管理運動。以2006年6月國務院國有資產監督管理委員會的《中央企業全面風險管理指引》、2010年7月國務院的《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》等文件為里程碑,我國風險管理理論研究與應用進入了嶄新階段。2014年12月1日,新修訂的《安全生產法》正式施行,它強調了安全工作對企業的重要性,強調了安全工作需要投入必要的人力、財力和物力,在企業層面對風險管理進行全方位整合。安全風險管理通常是指通過識別工程項目建設活動中存在的各種潛在風險、風險跡象,運用定性分析、定量分析法確定其風險嚴重程度,進而確定出風險排序。在制訂風險應對計劃的過程中,采取組合性的風險控制措施。在執行過程中追蹤風險,監視殘余風險,評估風險減輕的效果。

3實施安全風險管理的現狀

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企業財務會計風險管理及優化策略

摘要:風險管理對現代企業的財務會計來說非常重要,企業的財務會計必須重視風險管理,具體分析財務會計風險類型及風險管理現狀,進而采取有效的應對措施,針對存在的問題進行合理改進,從而進一步促進企業的健康穩定發展。本文以此為主題,提出了企業財務會計風險管理的優化措施,希望能為相關財務會計工作人員提供一些啟發。

關鍵詞:財務會計;風險類型;風險管理;優化策略

新時代背景下,市場競爭愈發激烈,企業管理中的財務會計風險管理工作尤其不容忽視。但是風險以不同的表現形式存在,成因也不盡相同。如何具體問題具體分析,為企業可持續發展創造有利條件,加強風險的管理意識,提出優化措施,是財務工作人員值得深思的首要問題。

一、企業財務會計風險類型

通過實地調查研究,以及文獻資料的閱讀搜集,目前普遍存在的企業會計風險類型主要有以下幾點。

(一)職業道德風險

在企業規劃、發展階段,財務會計地位十分重要。一是因為財務工作會涉及許多企業的商業機密和長遠規劃,因此要求財務工作人員要有較高的職業道德素養。若財務工作人員素質低下,不遵守財務職業道德,在工作過程中隨意私自篡改財務數據,將會造成財務信息虛假失真,給企業帶來未知風險。二是如果財務人員為一己私利盜取企業信息透漏給企業競爭對手,則會給企業的發展經營造成隱患,導致企業發展經營風險的上升,對企業的長遠發展十分不利,也會削弱企業在市場上的競爭力。

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