摘要：隨著農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農(nóng)村金融市場環(huán)境的不斷變化，農(nóng)村信用社在有新的發(fā)展機遇的同時，也面臨著新的挑戰(zhàn)，而財務風險問題更要引起管理者的重視。只有加強財務風險管理，才能保證農(nóng)村信用社的穩(wěn)健運營。面對當前農(nóng)村信用社財務風險管理中普遍存在的問題，采取有針對性的應對措施，才能夠促進信用社乃至農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

關鍵詞：農(nóng)村信用社；財務風險管理；措施對策

農(nóng)村信用社是經(jīng)中國人民銀行批準設立的、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務的農(nóng)村合作金融機構(gòu)。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟不斷發(fā)展，國家積極推進農(nóng)村金融市場改革，給農(nóng)村信用社的發(fā)展壯大帶來了很大的機遇，也取得了顯著的成效，但是仍然面臨很多問題，尤其是財務風險管理的不足嚴重阻礙了農(nóng)村信用社的發(fā)展。因此，加強農(nóng)村信用社財務風險管理勢在必行。

一、當前農(nóng)村信用社財務風險管理中存在的問題

財務風險存在于農(nóng)村信用社的資金運轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)，任何金融機構(gòu)都不能完全規(guī)避財務風險，當前農(nóng)村信用社由于內(nèi)部外部多方面的因素，導致財務結(jié)構(gòu)不合理，財務風險應對不足，已經(jīng)成為農(nóng)村信用社健康發(fā)展的最大障礙。

（一）財務管理體制落后，不能適應新形勢的發(fā)展需要

農(nóng)村信用社產(chǎn)生于20世紀50年代，是由農(nóng)民和農(nóng)村其他個人集資聯(lián)合組成，實行入股社員民主管理。改革開放以來，社會主義市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，但是農(nóng)村信用社的管理理念并沒有及時更新，其管理模式仍然停留在計劃經(jīng)濟時代，財務管理工作缺乏市場導向，只是在接到上級部門的指標任務后，在其監(jiān)督下按照要求完成指標任務，對其過程進行程序化管理，不注重實際效益，不會深入考慮這些指標的完成會不會給信用社創(chuàng)造利潤。財務管理制度也不完善，內(nèi)部控制薄弱，沒有形成整套的財務管理體系，常常會出現(xiàn)財務管理工作無章可循的現(xiàn)象，導致財務管理工作混亂，財務成本管理不能得到很好的控制，大大增加了財務風險。

摘　要：在新經(jīng)濟背景下，做好建筑企業(yè)財務管理工作，必須重視健全企業(yè)財務管理制度，加強財務管理信息化建設，綜合培養(yǎng)高素質(zhì)財務管理團隊，促進財務管理和審計管理的有機結(jié)合，從而進一步加強企業(yè)財務監(jiān)督管理力度。本文將簡單分析新經(jīng)濟下建筑企業(yè)財務管理方案，希望能為企業(yè)財務管理工作提供借鑒。

關鍵詞：新經(jīng)濟；建筑企業(yè)；財務管理

當代建筑企業(yè)財務管理工作主要是對本組織財務經(jīng)濟活動進行控制、監(jiān)督與客觀評價，旨在規(guī)避經(jīng)營風險，切實做到查錯防弊、改善經(jīng)營管理模式，促進財務信息交流，輔助本企業(yè)獲取最高效益。

1　制定完善的財務管理制度

財務管理是現(xiàn)代建筑企業(yè)管理工作的重要組成部分，主要是系統(tǒng)全面地反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營發(fā)展狀況；強化財務分析和預測，對未來企業(yè)的經(jīng)營決策做出科學依據(jù)，保障投資建設的合理性；對投資、籌資、現(xiàn)金流量、利潤分配等進行科學管理，有效提高資金和資產(chǎn)的利用效率，減少不必要的費用支出和成本消耗，促使企業(yè)的整體目標和戰(zhàn)略目標有效地實現(xiàn)。在制定和健全企業(yè)財務管理制度的過程中，企業(yè)組織需要以制度條文的方式規(guī)定本企業(yè)財務管理各級組織機構(gòu)，設置各項目小組與管理部門，明確各機構(gòu)、各部門、各小組的職責。其次，建筑企業(yè)應緊密融合新會計準則，不斷細化會計核算管理體系。不難看出新會計準則的推行和實施對當代企業(yè)會計核算工作的開展和實施產(chǎn)生了多方面的影響，使會計核算工作的內(nèi)容更加細化，同時也對企業(yè)會計核算提出了更高的要求，要求企業(yè)進一步規(guī)范會計核算，提高會計信息質(zhì)量。從整體結(jié)構(gòu)來看，會計核算工作的實施，主要是對企業(yè)的資金活動情況、財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進行全面、準確地反映，規(guī)范化地做好基本的記賬、算賬、報賬等工作，對企業(yè)的收入、支出、費用、成本、資產(chǎn)、負債、利潤等進行科學的核算。為保證有效的反應企業(yè)的資金狀況、財務情況，則需要保證會計信息的質(zhì)量，保證財務核算的規(guī)范性。與此同時，高質(zhì)量的會計信息能夠為企業(yè)科學決策提供一定的參考和依據(jù)，在減少企業(yè)不必要的成本支出、優(yōu)化資源配置、降低企業(yè)經(jīng)營風險等方面發(fā)揮著重要作用。因此，需要構(gòu)建完善的會計核算體系，規(guī)范會計核算行為，提高會計核算水平和會計信息質(zhì)量。此外，會計信息的特征能夠反映會計質(zhì)量，為保證企業(yè)會計信息的真實性、完整性、可比性、一致性、及時性和規(guī)范性，要求企業(yè)會計核算中的數(shù)據(jù)信息準確、內(nèi)容真實、憑證規(guī)范合法，確保會計信息與國家規(guī)定的會計準則要求相符。要對企業(yè)的會計核算進行規(guī)范化的管理，確保會計信息的收集、分析、利用規(guī)范，為企業(yè)的科學決策提供有效支撐。要及時地處理和分析會計信息，確保其及時利用。

2　加強財務管理信息化建設

在21世紀的信息時代，做好建筑企業(yè)財務管理工作，必須結(jié)合時展趨勢，大力加強企業(yè)財務管理信息化建設，努力促進財務管理技術的更新與升級，通過搭建財務管理綜合平臺以促進財務信息共享。其次，應組建完善的財務預算管理系統(tǒng)，以此確保財務預算結(jié)果的精確性，輔助企業(yè)規(guī)避財務風險。與此同時，應通過啟用財務信息化技術做好財務報表編制工作，制定科學的財務管理方案，不斷提升財務績效。另外，要充分利用現(xiàn)代信息技術，推進會計核算工作的信息化建設。在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的財務數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)，有助于實現(xiàn)精確運算，規(guī)避人員核算不準確、速度慢等問題，同時，充分借助信息化平臺和系統(tǒng)能提高會計信息質(zhì)量和信息的利用效率，為企業(yè)的科學決策提供有效數(shù)據(jù)支撐。

摘要：隨著經(jīng)濟形勢的收緊及控煙履約的逐步推進，煙草企業(yè)正遭受著經(jīng)營發(fā)展方面的難題，各種財務風險也初見端倪。本文將從煙草企業(yè)的財務風險來源和財務風險控制的目標及內(nèi)容出發(fā)，分析我國目前煙草企業(yè)在財務風險管控層面存在的問題及原因，并給出相應的解決對策，以助力煙草企業(yè)獲得良好長足的發(fā)展。

關鍵詞：煙草企業(yè)；財務風險；對策

綜觀我國煙草行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，處于行業(yè)上游的為負責煙草生產(chǎn)與加工的各大煙廠，一定程度上決定著煙草產(chǎn)品提供的質(zhì)量和數(shù)量；處于行業(yè)中游的為煙草商業(yè)企業(yè)，承擔著煙草的銷售職能；而行業(yè)下游則為龐大的煙草銷售群體及數(shù)以億計的廣大煙民。位于煙草生產(chǎn)經(jīng)營頂端的煙草工業(yè)企業(yè)的作用不容小覷，煙草工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況直接影響著煙草的產(chǎn)量和質(zhì)量，間接影響煙草商業(yè)企業(yè)的銷售和營利，并且更為廣泛地影響著消費者的體驗感和消費行為。但是，煙草企業(yè)特殊的行業(yè)背景及市場地位導致其忽視甚至懈怠除煙草生產(chǎn)與銷售之外的其他職能，首當其沖的便是財務風險管控的職能。眾所周知，財務風險的管控是企業(yè)在經(jīng)營管理中應對內(nèi)外環(huán)境變化的關鍵一環(huán)，涉及到企業(yè)業(yè)務的方方面面，必須嚴加重視。

一、煙草企業(yè)財務風險管理概述

(一)財務風險管理的含義及目標

財務風險管理，指的是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的指導下，依照國家法律法規(guī)的相關規(guī)定，對企業(yè)資產(chǎn)的籌集、使用以及對現(xiàn)金流和所獲利潤合理配置中可能出現(xiàn)的各種風險及問題等進行管理、控制與防范。煙草企業(yè)財務風險管理的目標與其他一般企業(yè)別無二致，即通過一定的財務行為和財務活動，輔之以相應的財務規(guī)章制度，幫助企業(yè)規(guī)避或解決經(jīng)營管理中的財務風險性問題，為企業(yè)資金安全保駕護航。作為有著資深生產(chǎn)經(jīng)營實力的國企，煙草企業(yè)擁有較為豐厚的自持資金，負債率較低，所面臨的財務風險相比于一般企業(yè)來說較低。對于煙草企業(yè)來講，主要的財務風險的管控目標便是如何處理資金的籌集、投資、運營管理等過程中存在的多方面風險，以保障企業(yè)的資金安全及資金使用效率。

(二)財務風險管控的內(nèi)容

摘要：本文以私立學校為切入點對私立學校在規(guī)模擴張中應注意的財務風險進行探究，不僅闡述了現(xiàn)階段私立學校在規(guī)模擴張過程中所存在的財務風險，而且提出了幾點有針對性的建議，希望能夠有效控制和防范各類財務風險的發(fā)生，為私立學校穩(wěn)健發(fā)展提供一定保障。

關鍵詞；私立學校；規(guī)模擴張；財務風險

一、現(xiàn)階段私立學校規(guī)模擴張存在的財務風險

現(xiàn)階段我國私立學校規(guī)模擴張過程中主要存在財務報表質(zhì)量偏低、對貸款風險認識不夠、沒有充分論證規(guī)模擴張項目的可行性、銀行對于學校的貸款信用評估過于樂觀以及相關部門外部監(jiān)管力度有待加強等問題。

（1）學校財務報表質(zhì)量偏低。目前，部分私立學校所編制的財務報表并不能夠?qū)W校自身的規(guī)模擴張情況以及財務狀況進行反饋。出現(xiàn)此類問題的主要原因在于這部分學校仍然采取收付實現(xiàn)制進行會計核算，對于各個階段的諸如貸款、支出等經(jīng)濟業(yè)務并不能及時進行反映，而且相應的經(jīng)濟責任也沒有進行準確落實。同時，私立學校缺乏監(jiān)管，其擴張規(guī)模情況得不到有效制約，對財務報表質(zhì)量的要求相對較低，進而為財務風險埋下了隱患。

（2）學校對貸款風險的認識不夠?，F(xiàn)階段一些私立學校并沒有認識到貸款風險，也沒有樹立償還貸款的責任意識，一些負責人錯誤地認為學校相對于企業(yè)更具穩(wěn)定性，并有著一定的政府扶持，沒有向?qū)W校各個部門貫徹和落實財務風險相關內(nèi)容，進而導致私立學校在做出決策時忽略了學校負債經(jīng)營帶來的財務風險，不顧自身償還本金的能力，只考慮償還利息能力，進而導致財務風險加劇。

（3）學校沒有充分論證規(guī)模擴張項目的可行性。一些私立學校近幾年發(fā)展勢頭良好，教育教學設施已不能完全滿足學校發(fā)展需要，有些學校開始利用貸款資金開始基建項目建設。但是部分學校并沒有根據(jù)自身實際教育教學需求進行項目規(guī)劃，而是一味地追求高標準，沒有采取一定措施對貸款項目的可行性進行論證，進而造成部分資源的浪費，引發(fā)財務風險。

摘要：本文首先分析了企業(yè)財務風險管理中存在的問題，對財務風險專業(yè)人才缺乏、財務風險意識缺乏以及缺乏系統(tǒng)的內(nèi)部監(jiān)督體系等問題進行了詳細的闡述，然后指出了企業(yè)內(nèi)部控制體系中存在的問題，詳細說明了缺乏內(nèi)部控制意識、內(nèi)部控制執(zhí)行力度小以及信息反饋缺乏及時性等問題，最后根據(jù)這些問題全面總結(jié)了目前財務風險管理中的企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建工作的措施，旨在為企業(yè)的建設與發(fā)展提供有效的理論基礎，從而全面促進整個企業(yè)的建設與發(fā)展。

關鍵詞：財務風險；內(nèi)控體系；問題；措施

一、企業(yè)財務風險管理中存在的問題

(一)財務風險專業(yè)人才缺乏

目前很多企業(yè)在建設中，并沒有比較專業(yè)的財務人員，即使有專門的財務工作人員，但是其自身并不具備完善的財務風險管理知識和技能，導致企業(yè)財務風險管理存在很大的問題。就目前很多企業(yè)而言，最關鍵的問題就是，大多數(shù)的財務決策和管理工作開展主要依靠一些沒有財務風險管理專業(yè)知識的人員展開，導致財務分析總結(jié)的決策缺乏科學性，在長期這樣的工作狀況下，企業(yè)中財務決策失誤就會越來越多，對企業(yè)的良性發(fā)展具有不利的影響。

(二)財務風險意識缺乏

很多企業(yè)在進行建設的過程中，并沒有充分到財務風險，很多企業(yè)認為財務活動和財務工作之間不存在絕對性，因此在實際開展財務工作，并沒有意識到財務活動存在就會存在財務風險，企業(yè)中財務風險意識就比較缺乏，并且在企業(yè)中的基層工作人員在財務風險意識上就更加缺乏，這主要是因為企業(yè)中的工作人員大多數(shù)并沒有經(jīng)過比較專業(yè)的培訓，對財務風險沒有意識。

第一篇：企業(yè)財務風險成本精細化管理

一、財務成本精細化管理的重要作用

企業(yè)的財務管理是企業(yè)管理的核心，在市場經(jīng)濟財務風險的影響下，加強制造企業(yè)成本精細化管理是經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。所謂財務成本的精細化管理，即就是企業(yè)通過運用相關制度和方法將全部的財務成本精細化分解，規(guī)范財務成本的管理與操作，在降低財務成本的風險的同時，確保財務成本的規(guī)范化、精細化管理，從而促進企業(yè)的財務穩(wěn)定和綜合實力的發(fā)展。所以制造企業(yè)財務成本精細化管理是非常重要的，具體作用如下：

1.提高財務管理的準確性與效率

制造業(yè)由于生產(chǎn)的種類繁多，其生產(chǎn)成本復雜多樣。在實際情況中，企業(yè)的會計核算與實際財務狀況有所偏差，對企業(yè)的財務狀況沒有一個準確、精細的反映，這些問題將對企業(yè)的相關決策和生產(chǎn)帶來一定的麻煩。而通過制造企業(yè)成本的精細化管理，可以保證財務的真實性與準確性，可以準確詳細地反映出企業(yè)的財務成本管理狀況，維護企業(yè)的資金穩(wěn)定與安全。同時可以促進財務管理的效率，細化各部門在財務管理中的職責，有效規(guī)范財務業(yè)務的操作與辦理，從而提高企業(yè)的整體水平。

2.增強財務管理人員的綜合素質(zhì)

在傳統(tǒng)粗放式財務管理的過程中，財務工作人員工作壓力大，管理的財務種類繁多，導致對企業(yè)其他流程和實際情況了解較少，而通過財務成本的精細化管理，將企業(yè)的財務工作逐漸細化到每一項具體細節(jié)，使財務工作人員對業(yè)務的辦理更加熟悉，對其他業(yè)務接觸機會增加，從而進一步加深對企業(yè)工作和業(yè)務的了解，在合作交流中不斷學習，以此提高自身的綜合素質(zhì)，也可對企業(yè)的管理提出相關建議，從而為企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的綜合型人才。

1.財務管理理論

實現(xiàn)財務管理理論與實踐相結(jié)合。我國財務管理教師大多從學校到學校，沒有進入企業(yè)實踐過，理論知識缺乏實踐的檢驗，存在一定的不確定型。目前，財務管理理論教學主要是采取案例分析的形式，只是對知識的點的驗證性分析。對于這種教學形式，學生缺乏學習興趣，因此，難以提高學生的財務管理實踐能力。學校應運用多種方式，實現(xiàn)財務管理理論與實踐相結(jié)合，例如，學?？梢詾閷W生聯(lián)系相關企業(yè)實習，讓學生在學習理論知識后可以學以致用，在實踐中檢驗知識，查缺補漏，從而提高自身財務管理水平。

2.財務管理實踐

財務管理實踐是指所學的財務管理知識運用到實踐中去，用實踐來檢驗財務管理理論，從而發(fā)現(xiàn)財務管理理論存在的問題，并解決問題，進而提高財務管理水平。首先，在課堂教學中，教師應該創(chuàng)新教學方式。教師應采用案例教學、討論教學以及情境教學等教學方式，加強理論學習的實踐性。通過校內(nèi)實踐學習提高學生財務管理的實踐能力，教師應根據(jù)財務管理的課程理論，并結(jié)合學生的實際情況，采用課堂實踐教學或者實驗教學等形式進行教學。在教學中，教師應盡可能的采用現(xiàn)代化地教學手段，例如多媒體教學，激發(fā)學生的學習興趣，增強學生學習的主動性和積極性，培養(yǎng)他們解決問題的能力。其次，加強校外實踐。課本知識畢竟是形而上的知識，財務管理作為一門具有實踐意義的科目，應加強實踐。學?？梢圆捎眯Ｍ鈱嵙暫蜕鐣嵺`的形式，提高學生的實踐能力。在大三學年，學校可以安排學生去企業(yè)實習，這能提高學生知識的應用能力，并檢驗所學的理論知識，查缺補漏，發(fā)現(xiàn)學習中存在的問題，有針對性的進行改正。再次，在激烈的市場競爭下，人才是社會所需。學校是培養(yǎng)人才的重要基地，但是學校的學多是理論知識的學習，缺乏實踐的驗證，具有一定的缺陷性。只有將理論知識與實際應用相結(jié)合，這樣才能提高學生的實踐能力，從而培養(yǎng)出社會所需的人才。

3.財務風險管理研究

企業(yè)財務風險管理是一種有計劃、有組織地控制企業(yè)財務或資金活動的行為，也是一項綜合管理活動。其目的是降低企業(yè)的經(jīng)營風險，使企業(yè)能夠良性發(fā)展。企業(yè)財務風險管理對企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響，企業(yè)要想實現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展，那么必須建立完善的企業(yè)財務風險管理機制。首先，明確財務風險管理的目標。企業(yè)應針對自身的實際發(fā)展情況以及社會經(jīng)濟發(fā)展客觀條件，全面衡量企業(yè)面臨或者即將面臨的風險，從而制定完善的財務風險管理機制，使企業(yè)因為風險遭到的損失降低到最低。總之，為了確保企業(yè)能夠有序、健康的發(fā)展，企業(yè)應該建立健全財務風險管理機制，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。其次，完善風險管理機制。風險對企業(yè)來說，無時不有，無處不在，企業(yè)無法避免風險，而只能將風險降到最低。其實，風險對于企業(yè)發(fā)展具有一定的促進作用。只有在面臨風險的情況，企業(yè)才會意識到自身存在的問題，并努力解決問題，從而將因為風險可能造成的影響降到最低。完善的風險管理機制有利于增強企業(yè)的抗風險能力。因此，企業(yè)應該樹立風險意識，時刻注意防范危險，在面臨風險時，增強抗風險能力，將風險造成的影響降到最低。再次，對于企業(yè)財會人員，必須提高他們整體人員的業(yè)務水平和思想素質(zhì)，提高財務處信息處理的現(xiàn)代化水平。企業(yè)必須加強對財會人員的訓練，提高他們的業(yè)務能力及綜合素質(zhì)，從而發(fā)揮他們重要作用，促進企業(yè)的良性發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

4.結(jié)語

摘要：市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，要求建筑企業(yè)必須盡快完成企業(yè)財務內(nèi)部控制管理工作的轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)財務內(nèi)部控制的管理能力和水平。這樣才能保障資金的安全，提升企業(yè)財務資金的合理利用率。目前建筑企業(yè)財務內(nèi)部控制仍然存在比較多的問題，需要積極完成優(yōu)化改進。本文簡要分析了建筑企業(yè)財務內(nèi)部控制工作中存在的問題，探究了建筑企業(yè)處理財務內(nèi)部控制問題的改進建議。

關鍵詞：建筑企業(yè)；財務內(nèi)部控制；問題；改進建議

1現(xiàn)階段建筑企業(yè)財務內(nèi)部控制工作中存在的問題

1.1財務內(nèi)部控制意識存在薄弱點

建筑企業(yè)將工作重心放在提升企業(yè)生產(chǎn)效益方面，而忽視了對財務內(nèi)部控制意識的培養(yǎng)和學習，這樣就容易導致企業(yè)的財務資金面臨比較大的危機，將企業(yè)暴露在財務風險的危險之中。財務內(nèi)部控制是建筑企業(yè)控制中非常重要的環(huán)節(jié)之一，而部分企業(yè)人員對財務內(nèi)部意識控制不夠重視，整體落實效果不理想，部分職工對財務內(nèi)部控制意識了解不足，具體工作中忽視了財務內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。這樣就容易降低企業(yè)資金的合理利用率，進而衍生更為嚴重的企業(yè)管理問題，阻礙了建筑企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展行為。

1.2建筑企業(yè)財務風險預警效果不理想

部分建筑企業(yè)缺少健全的財務風險預警機制，即使已經(jīng)出臺了相應的財務風險預警機制，個別內(nèi)容也與企業(yè)的實際情況和市場環(huán)境情況存在差異性，契合度和適用性存在問題。企業(yè)的財務風險預警機制缺少主動性，只能被動進行“防御”，這樣無形中會增加企業(yè)的管理壓力。一旦企業(yè)財務暴露在風險環(huán)境下，就容易導致財務工作出現(xiàn)危機問題，進而使企業(yè)財務面臨比較嚴重的安全問題。例如采購行為不合理等情況。這些問題都會對建筑企業(yè)內(nèi)部的財務控制工作產(chǎn)生影響。