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我國企業(yè)逆向物流管理論文

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我國企業(yè)逆向物流管理論文

1逆向物流管理概念

明確逆向物流管理的相關(guān)概念對(duì)于工作的穩(wěn)定發(fā)展有著深遠(yuǎn)的價(jià)值和積極的作用。逆向物流管理的概念最早是在上個(gè)世紀(jì)八十年代所提出的,其與傳統(tǒng)的正向管理是完全不同的兩個(gè)概念,逆向物流管理注重的是在物流管理過程之中實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的物資替代、物品的循環(huán)使用、廢舊物品的處理、再循環(huán)利用以及整修等等環(huán)節(jié)。所以,逆向物流管理是一種全新的管理模式,可以簡單地將其理解成為對(duì)廢舊物資的處理和使用,進(jìn)而達(dá)到節(jié)省成本并且提升企業(yè)管理效益的目的。另外,通過逆向物流管理相關(guān)手段的應(yīng)用,還可以更好地響應(yīng)當(dāng)前保護(hù)環(huán)境和資源友好型社會(huì)建設(shè)的基本目標(biāo),所以相關(guān)管理手段和管理模式在實(shí)踐之中可謂有著相當(dāng)重大的意義。逆向物流管理的重點(diǎn),是對(duì)廢舊物資的重新利用,進(jìn)而最終達(dá)到節(jié)省資源的目標(biāo)。從整體上加以分析,逆向物流管理是綠色物流的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

2逆向物流管理對(duì)供電企業(yè)的意義

我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)以及電力行業(yè)建設(shè)的現(xiàn)狀加以分析,通過逆向物流管理相關(guān)手段的運(yùn)用,可以使得供電企業(yè)呈現(xiàn)出嶄新的發(fā)展局面。就當(dāng)前來講,電力企業(yè)均面臨著巨大的競爭壓力,同時(shí)在實(shí)踐工作之中還因?yàn)橥顿Y過高、物資的成本較高等,在經(jīng)濟(jì)方面面臨著相當(dāng)大的難題。所以在今后的供電企業(yè)發(fā)展歷程之中如何有效降低物資的成本且提升物資的利用率,將是企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)思考的問題,而逆向物流管理相關(guān)概念和思想的出現(xiàn),則可以很好地轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)電力企業(yè)的工作局面,實(shí)現(xiàn)新的工作面貌。在傳統(tǒng)的供電企業(yè)工作之中,其能源的消耗量較大,物資的消耗量也相當(dāng)大,隨著當(dāng)前物資短缺情況的出現(xiàn),隨著相關(guān)問題的涌現(xiàn),電力企業(yè)的工作重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)逐步轉(zhuǎn)變成為解決物資問題。在最近幾年之中全面發(fā)展逆向物流管理模式,成為了供電企業(yè)研究的重要方向。由于供電企業(yè)的逆向物流管理模式,更加注重的是對(duì)廢舊物資的利用,進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)循環(huán)的電力生產(chǎn),而在實(shí)踐之中我國供電企業(yè)物資的利用效率較低,一直是重點(diǎn)問題。在今后還應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)工作方向和研究方向的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)對(duì)物資的循環(huán)使用。所以,全面施行逆向物流管理是我國當(dāng)前供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)思考的問題,其必將為企業(yè)的發(fā)展帶來積極影響。只有全面實(shí)施了逆向物流管理,我國的供電企業(yè)才能夠從根本上實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)狀的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而做到對(duì)成本的節(jié)約和控制,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,更好地面對(duì)市場競爭,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈和市場化改革的調(diào)整。

3供電企業(yè)逆向物流管理的現(xiàn)狀及問題

重點(diǎn)分析當(dāng)前供電企業(yè)在逆向物流管理之中存在的問題及難點(diǎn),是全面推動(dòng)工作進(jìn)步和穩(wěn)定向前發(fā)展的關(guān)鍵。所以還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工作趨勢(shì)的分析,以健全的思想和正確科學(xué)的理念,使得供電企業(yè)逆向物流管理可以更好地符合當(dāng)前工作趨勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn),符合時(shí)代工作的準(zhǔn)則。從我國現(xiàn)在電力企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看,廢舊物資在管理水平和管理方法方面都存在諸多問題,主要有以下幾個(gè)方面:

3.1對(duì)廢舊物資管理工作的重視程度較低。

廢舊物資管理是企業(yè)物資管理的末端部分,所以在研究力度和具體操作過程中都沒有得到足夠的重視,是企業(yè)管理以及逆向物流管理中的薄弱環(huán)節(jié)。

3.2廢舊物資管理方法落后

大部分企業(yè)中的管理人員責(zé)任意識(shí)較低,再加上管理體制落后,而且在廢舊物資流失和浪費(fèi)之后,也沒有相應(yīng)的管理措施和責(zé)任劃分。

3.3廢舊物資的統(tǒng)計(jì)和記錄工作不到位。

企業(yè)相關(guān)部門和人員沒有認(rèn)真按照資產(chǎn)評(píng)定和有關(guān)規(guī)定定期對(duì)企業(yè)中的廢舊資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),所以也不會(huì)有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)和記錄信息,財(cái)務(wù)部門無法進(jìn)行進(jìn)一步的核算。

3.4企業(yè)對(duì)廢舊物資的管理監(jiān)督以及檢查力度不足。

電力企業(yè)不僅原材料消耗量大,而且屬于技術(shù)型企業(yè),企業(yè)中的基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、工程維修等方面都有較大工作量,所以材料的更換也會(huì)非常頻繁,由此產(chǎn)生的廢舊物資的上報(bào)、鑒定、回收、入庫和處理工作也需要生產(chǎn)部門和管理部門分為不同階段分別管理,而審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門只是對(duì)廢舊物資在流程表面進(jìn)行了監(jiān)督和檢查,并沒有真正做到全程的控制和管理,所以管理監(jiān)督不到位。

3.5廢舊物資回收較慢。

由于企業(yè)中廢舊物資產(chǎn)生時(shí)間和地點(diǎn)的不固定,所以對(duì)于一些廢舊物資未能及時(shí)派出相關(guān)人員進(jìn)行回收和監(jiān)管,影響了廢舊物資的回收速度,時(shí)間一長也會(huì)出現(xiàn)其他原因的損失,導(dǎo)致廢舊物資的應(yīng)收實(shí)數(shù)和實(shí)收數(shù)不一致。

4建議及對(duì)策

根據(jù)上文針對(duì)我國當(dāng)前現(xiàn)代化的供電企業(yè)在發(fā)展歷

程之中存在的相關(guān)問題和逆向物流管理的運(yùn)用基本現(xiàn)狀等進(jìn)行集中性的分析,可以對(duì)供電企業(yè)的工作情況和趨勢(shì)有著全面的了解。下文將針對(duì)逆向物流管理在供電企業(yè)之中的綜合應(yīng)用對(duì)策進(jìn)行綜合性的探討,旨在以此為核心基準(zhǔn)使得供電企業(yè)的管理項(xiàng)目發(fā)展可呈現(xiàn)出嶄新的局面,最終從根本上推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步,使得企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展可以實(shí)現(xiàn)新時(shí)代的目標(biāo)和規(guī)劃。

4.1采取分層次的逆向物流管理以縮短處理時(shí)間

首先應(yīng)當(dāng)全面結(jié)合供電企業(yè)自身的特征和工作的形勢(shì),注重對(duì)傳統(tǒng)方式的改進(jìn),在不同的工作階段和不同的工作環(huán)境之下追求不同層次的工作目標(biāo)。具體的流程應(yīng)當(dāng)可以實(shí)現(xiàn)物資的循環(huán)使用、物資的全面統(tǒng)計(jì)、物資的收集以及廢舊物品的處理等等。企業(yè)在發(fā)展的過程之中還應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同階段的工作難點(diǎn)制定出不同的工作目標(biāo)和工作方案,進(jìn)而以分層次的態(tài)度來實(shí)現(xiàn)逆向物流管理的相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)。另外,還應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐工作之中全面的縮短物資處理的時(shí)間,這一點(diǎn)相當(dāng)關(guān)鍵,由于在供電企業(yè)的生產(chǎn)過程之中,生產(chǎn)的時(shí)間以及數(shù)量規(guī)模均有著較大的不確定性,所以處理的手段和技術(shù)方式也相對(duì)較為復(fù)雜,要想從根本上縮短工作的時(shí)間且完成工作任務(wù),還應(yīng)當(dāng)縮短處理的時(shí)間。

4.2建立完善的逆向物流管理體系和政策制度

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)不同工作部門的工作進(jìn)度進(jìn)行全方位的掌控,加強(qiáng)不同部門之間的溝通和了解,加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系,另外也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的掌控,建立起完善的監(jiān)督控制體系,建立起健全且科學(xué)化的逆向物流管理信息數(shù)據(jù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)全過程的控制。供電企業(yè)在工作之中還應(yīng)當(dāng)明確加強(qiáng)運(yùn)行的成本控制是實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的物流管理的重點(diǎn),所以應(yīng)當(dāng)通過對(duì)工作時(shí)間的縮短以及工作流程的具體掌控等方式,節(jié)省運(yùn)營的成本,對(duì)于廢舊物品的處理,由于其自身也包含有一定的價(jià)值,所以還應(yīng)當(dāng)通過企業(yè)提升價(jià)值以降低成本等方式,使得再循環(huán)利用可以成為現(xiàn)實(shí)。

4.3逆向物流管理中回收中心的建立和健全

建立起科學(xué)化的逆向物流管理處理中心,也是后期應(yīng)當(dāng)予以重點(diǎn)加強(qiáng)的工作部位之一,所以應(yīng)當(dāng)加以重視。在管理處理中心的建立過程之中應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)快速的、統(tǒng)一的、分類的、科學(xué)化的以及嚴(yán)肅的檢查制度,這一點(diǎn)相當(dāng)關(guān)鍵。回收中心的信息數(shù)據(jù)處理,應(yīng)當(dāng)是基于整個(gè)系統(tǒng)信息處理的基礎(chǔ)之上。而對(duì)于供電企業(yè)來講,集中式的管理將可以實(shí)現(xiàn)服務(wù)改善,加強(qiáng)整個(gè)處理過程的協(xié)調(diào)性和科學(xué)性,進(jìn)而全面改進(jìn)傳統(tǒng)工作之中對(duì)于商品的認(rèn)可程度和過程的運(yùn)行進(jìn)度。對(duì)于供電企業(yè)來講,通過科學(xué)化的回收中心建設(shè),則可以完美地完成需求量的不斷優(yōu)化改進(jìn),進(jìn)而為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造出更加巨大的空間。

5結(jié)束語

總的來講,我國現(xiàn)代化的電力行業(yè)迅猛向前發(fā)展,加強(qiáng)物流管理是一個(gè)核心的環(huán)節(jié),逆向物流管理不僅可以很好地解決傳統(tǒng)工作之中存在的缺陷部位,同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的深化改進(jìn),意義相當(dāng)重大。正如上文所分析到的,隨著我國最近幾年電力市場的全面改革,供電企業(yè)在市場發(fā)展的進(jìn)程之中也面臨著產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整,故加強(qiáng)管理意義重大。綜上所述,根據(jù)對(duì)當(dāng)前供電企業(yè)實(shí)踐工作之中逆向物流管理的現(xiàn)狀和存在的主要問題等進(jìn)行深層次的分析,旨在以此為基礎(chǔ),為相關(guān)工作的全面穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),使得供電企業(yè)的工作可以呈現(xiàn)出嶄新的局面。對(duì)于我國現(xiàn)代化迅速發(fā)展的電力行業(yè)來講,加強(qiáng)物流管理可謂是勢(shì)在必行,同時(shí),逆向物流管理更加符合當(dāng)前電力市場的現(xiàn)狀,所以加強(qiáng)對(duì)技術(shù)手段和管理模式的分析,結(jié)合供電企業(yè)的現(xiàn)狀和自身特點(diǎn)對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和改革,也必將是今后工作的重點(diǎn)。

作者:曾柳霞 單位:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司佛山供電局

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