前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的書記在市供銷社工作會發(fā)言，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是，進(jìn)一步貫徹落實(shí)全省供銷社工作電視會議精神，總結(jié)全市供銷社工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，安排部署當(dāng)前和今后一個時期的供銷社工作。會議開始，3個單位作了典型發(fā)言，介紹了各自的經(jīng)驗(yàn)做法，聽了之后很受啟發(fā)。縣供銷社積極推進(jìn)“農(nóng)超對接”，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)民增收；區(qū)六合供銷社作為恢復(fù)啟動的基層社，堅(jiān)持立足“三農(nóng)”服務(wù)“三農(nóng)”，在為農(nóng)民提供全方位服務(wù)的同時，供銷社自身也走出了困境，不斷發(fā)展壯大；縣樹青生資農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)新服務(wù)方式，在農(nóng)資經(jīng)營方面走出了成功路子。對于這些在實(shí)踐中探索出的寶貴經(jīng)驗(yàn)，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。剛才，主任通報(bào)了供銷社工作情況，對下步工作講了很好的意見，請各級各部門認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三個問題。

一、新形勢下供銷社工作大有可為

供銷社在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期是連接城鄉(xiāng)的主渠道，為城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌，供銷社逐步喪失了原有的優(yōu)勢，遭受了嚴(yán)重挫折，市、縣兩級供銷社直屬企業(yè)全部改制，基層供銷社除墾利縣外也全部破產(chǎn)改制，服務(wù)“三農(nóng)”的陣地丟失，手段缺乏，能力弱化，成為無企業(yè)、無基層社、無資產(chǎn)的“三無”供銷社。市委、市政府高度重視供銷社改革發(fā)展，年召開了全市供銷社改革發(fā)展工作會議，印發(fā)了《關(guān)于加快供銷社改革發(fā)展服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見》，設(shè)立了供銷社改革發(fā)展專項(xiàng)資金，并將供銷社承擔(dān)的“放心農(nóng)資”連鎖配送經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)列為市委、市政府為民辦的實(shí)事之一。近幾年來，全市供銷社系統(tǒng)干部職工以服務(wù)“三農(nóng)”為根本，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，大力推動改革創(chuàng)新，努力在困境中奮起，做了大量富有成效的工作，取得了有目共睹的成績。供銷社服務(wù)領(lǐng)域正由單純服務(wù)生產(chǎn)向領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程轉(zhuǎn)變；由傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品營銷向建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、培育農(nóng)產(chǎn)品品牌、推進(jìn)“農(nóng)超對接”、建立農(nóng)產(chǎn)品一體化經(jīng)營服務(wù)體系轉(zhuǎn)變；由單一的農(nóng)資供應(yīng)向建設(shè)市級農(nóng)資物流園區(qū)、整合經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、為農(nóng)民提供系列化農(nóng)資服務(wù)轉(zhuǎn)變。供銷社在新的歷史時期重新煥發(fā)出了生機(jī)和活力，在服務(wù)“三農(nóng)”中發(fā)揮著越來越重要的作用，贏得了越來越好的發(fā)展條件和環(huán)境。對全市供銷社系統(tǒng)的工作，市委、市政府是滿意的。

供銷社改革發(fā)展已經(jīng)站在了一個新的起點(diǎn)上，當(dāng)前和今后一個時期將是供銷社工作大有可為、大有作為的關(guān)鍵時期。首先，“黃”、“藍(lán)”兩大國家戰(zhàn)略實(shí)施為供銷社改革發(fā)展提供了良好機(jī)遇。同時肩負(fù)著建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)和藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)兩大戰(zhàn)略任務(wù)，兩大戰(zhàn)略同時賦予，兩大優(yōu)勢同時擁有，這是其他城市無法相比的。隨著兩大戰(zhàn)略的推進(jìn)實(shí)施，各級對的傾斜支持力度將不斷加大，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的步伐將進(jìn)一步加快，供銷社將面臨著更為有利的發(fā)展條件和更為寬松的環(huán)境。供銷社系統(tǒng)要抓住用好機(jī)遇，在全市大局中找準(zhǔn)定位，選準(zhǔn)突破點(diǎn)、著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，以改革發(fā)展成果推動兩大戰(zhàn)略實(shí)施。第二，“三農(nóng)”發(fā)展為供銷社發(fā)展開辟了廣闊空間。近年來，我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展，我們圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，培育起了畜牧、水產(chǎn)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，肉蛋奶、水產(chǎn)品、蔬菜等人均占有量居全省前三位，農(nóng)產(chǎn)品馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)數(shù)量達(dá)到16個；培育起了508家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和500多家農(nóng)民專業(yè)合作社，帶動70%以上的農(nóng)戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化鏈條經(jīng)營；農(nóng)民人均純收入連續(xù)8年保持兩位數(shù)增長，去年達(dá)到8427元。“十二五”時期，我市將繼續(xù)把增加農(nóng)民收入擺上重要位置來抓，充分挖掘增收潛力，多渠道增加農(nóng)民收入。穩(wěn)定糧棉生產(chǎn)的同時，落實(shí)畜牧、漁業(yè)、林果、蔬菜、花卉、休閑觀光農(nóng)業(yè)六大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，提升農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，特別是提升漁業(yè)、畜牧業(yè)兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在大農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中的比重；大力培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織，加快發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品加工、流通為重點(diǎn)的二三產(chǎn)業(yè)，打造一批知名農(nóng)產(chǎn)品品牌，抓好現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)三大農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化、園區(qū)化水平，帶動提升農(nóng)業(yè)綜合效益。作為溝通城市與鄉(xiāng)村，聯(lián)系工業(yè)與農(nóng)業(yè)，連接生產(chǎn)與消費(fèi)的橋梁和紐帶，供銷社與農(nóng)民有著天然的聯(lián)系，熟悉農(nóng)村市場，了解農(nóng)民需求，擁有比較完整的組織體系和經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在組織農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)民等方面的優(yōu)勢獨(dú)特，具有不可替代的作用。供銷社系統(tǒng)要堅(jiān)持立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”不動搖，更好地發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代流通的骨干力量、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的推動力量、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)力量，在“三農(nóng)”發(fā)展中再立新功。第三，供銷社具備了加快發(fā)展的基礎(chǔ)條件。供銷社的發(fā)展經(jīng)歷了曲折，正逐步走出困境，迎來了發(fā)展的春天。這主要表現(xiàn)在供銷社靠自己的努力，贏得了各級黨委、政府的重視和社會各界的肯定，全社會關(guān)心支持和參與供銷合作事業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍已經(jīng)形成；表現(xiàn)在供銷社從改革發(fā)展的具體實(shí)踐中已經(jīng)探索出了經(jīng)驗(yàn)，走出了成功的路子，抓出了一批象縣供銷社那樣有說服力、有帶動力的典型；表現(xiàn)在供銷社系統(tǒng)上下思想觀念發(fā)生了根本性的變化，由過去的等靠要變?yōu)樵谑袌龈偁幹星笊妗⑶蟀l(fā)展，由過去的被動適應(yīng)變?yōu)橹鲃映鰮簦ぷ髟阶鲈綄?shí)，路子越走越寬，廣大干部職工思想統(tǒng)一，精神振奮，對供銷社的前景充滿希望，信心倍增。全市供銷社系統(tǒng)一定要珍惜來之不易的好局面，抓住機(jī)遇，乘勢而上，在服務(wù)“三農(nóng)”中發(fā)揮更大作用，努力實(shí)現(xiàn)供銷社工作的新跨越。

二、開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面需要積極作為

今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是“黃”、“藍(lán)”兩大國家戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵一年。做好今年的供銷社工作，對于鞏固擴(kuò)大供銷社改革發(fā)展成果、開創(chuàng)供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面意義重大。對“十二五”和今年供銷社工作該怎么抓、重點(diǎn)抓什么，主任已作了全面部署。全市供銷社工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持根在農(nóng)村、本在流通、質(zhì)在合作的指導(dǎo)原則和服務(wù)“三農(nóng)”的辦社宗旨，以不斷深化和密切與農(nóng)民的關(guān)系為永久追求的目標(biāo)，以直接組織和服務(wù)農(nóng)民為根本任務(wù)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)供銷社經(jīng)營、服務(wù)和組織創(chuàng)新，在服務(wù)“三農(nóng)”中積極作為、再立新功。重點(diǎn)要完善“兩大體系”，突出抓好“三個重點(diǎn)”：#p#分頁標(biāo)題#e#

完善“兩大體系”：一是完善農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系。突出抓好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系、農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系、再生資源經(jīng)營服務(wù)體系、日用品經(jīng)營服務(wù)體系、農(nóng)村融資服務(wù)體系建設(shè)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活、增加農(nóng)民收入方面發(fā)揮重要作用。二是完善供銷社組織體系。突出抓好新型基層組織建設(shè)，加快搭建起以聯(lián)合社為核心、以基層組織為基礎(chǔ)、以社有企業(yè)為龍頭“三位一體”、直接組織服務(wù)“三農(nóng)”的組織體系和經(jīng)營服務(wù)平臺。通過完善“兩大體系”，加快形成供銷社為農(nóng)服務(wù)的“一張網(wǎng)”、“一條龍”。所謂“一張網(wǎng)”，就是要圍繞改善農(nóng)村民生、把各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局到每一個縣、每一個鎮(zhèn)、每一個農(nóng)村社區(qū)，形成上下貫通、橫向聯(lián)合、遍布鄉(xiāng)村的綜合性網(wǎng)絡(luò)。這就要求供銷社發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加大資源整合力度，通過開展“農(nóng)超對接”暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，通過開展化肥直供和技術(shù)服務(wù)徹底變革農(nóng)資經(jīng)營方式，通過鞏固擴(kuò)大“兩進(jìn)工程”（超市進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、放心店進(jìn)村）成果、完善日用品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，把標(biāo)準(zhǔn)化、科技化、規(guī)范化的服務(wù)真正送到農(nóng)民身邊。所謂“一條龍”，就是要圍繞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級、提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力，從生產(chǎn)、加工、儲藏、營銷、融資、保險(xiǎn)等方面形成一條龍服務(wù)。這就要求供銷社加快建設(shè)從生產(chǎn)一直到市場終端的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，組織農(nóng)民實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場渠道，搭建融資服務(wù)平臺，積極探索互助合作保險(xiǎn)，建立起支撐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營服務(wù)體系。

抓好“三個重點(diǎn)”：

一是抓農(nóng)產(chǎn)品物流。隨著農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展和區(qū)域一體化進(jìn)程的加快，農(nóng)產(chǎn)品物流展現(xiàn)出了良好的發(fā)展前景。從我市情況看，經(jīng)過多年努力，我市培育起了黃大閘蟹、黃大米、黃冬棗等系列農(nóng)產(chǎn)品品牌，市政府每年都舉行大規(guī)模的宣傳推介活動，供銷社組建成立了黃大閘蟹有限公司，組織實(shí)施了“農(nóng)超對接”和“三進(jìn)一建”（進(jìn)超市、進(jìn)酒店、進(jìn)市場，建專營店）工程，初步形成了產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，收到了良好效果。但總體上看，農(nóng)產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢還不夠明顯，市場占有率還不夠高，對農(nóng)民增收的帶動作用還沒有完全發(fā)揮出來。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，就必須認(rèn)真研究農(nóng)產(chǎn)品物流問題，研究如何打響黃系列農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高產(chǎn)品知名度和市場占有率，讓更多的農(nóng)產(chǎn)品打入國內(nèi)外市場，以此來提升農(nóng)業(yè)綜合效益。供銷社根植農(nóng)村，在引領(lǐng)農(nóng)村各類合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展、提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度方面具有天然優(yōu)勢，同時又擁有較為完善的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，是開拓市場、搞活農(nóng)村流通的重要力量。供銷社要從大農(nóng)業(yè)、大服務(wù)、大發(fā)展上來定位，科學(xué)編制農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展規(guī)劃，通過加強(qiáng)市場信息研判、整合網(wǎng)絡(luò)資源、組織產(chǎn)銷對接等措施，做好做活農(nóng)產(chǎn)品物流這篇文章。第一，要加大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品營銷力度。供銷社要認(rèn)真總結(jié)黃大閘蟹營銷經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，把營銷的對象擴(kuò)展到糧棉油、瓜菜果、肉蛋奶、蝦蟹貝等各類農(nóng)產(chǎn)品。要在組織好農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建和宣傳推介、提升品牌形象的同時，積極培育一大批農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè)，搭建起農(nóng)產(chǎn)品營銷服務(wù)平臺，使更多的黃系列農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)外大市場、大超市。市農(nóng)業(yè)局、供銷社要搞好協(xié)作，共同辦好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會。第二，要繼續(xù)推進(jìn)“農(nóng)超對接”。“農(nóng)超對接”是實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場對接的有效措施，是農(nóng)戶、商家和城市消費(fèi)者多方受益的共贏之舉。通過“農(nóng)超對接”，既拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，為商家提供穩(wěn)定可靠的貨源，又減少了中間流通環(huán)節(jié)，降低了流通成本，擴(kuò)大了商家利潤空間。更為重要的是，通過商家對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測把關(guān)，促使農(nóng)戶自覺按標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn)，提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。供銷社系統(tǒng)要加大“農(nóng)超對接”推進(jìn)力度，為更多的商家和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地搭建起合作平臺，暢通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的“綠色通道”。

二是抓農(nóng)村商品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。重點(diǎn)是搞好“放心農(nóng)資”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為農(nóng)民群眾提供質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資服務(wù)。市供銷社要抓好市級農(nóng)資物流園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，爭取年內(nèi)建成投用，盡快形成市有農(nóng)資物流園區(qū)、縣有農(nóng)資配送中心、鄉(xiāng)有農(nóng)資超市、村有農(nóng)資直營店的四級農(nóng)資物流體系。要積極推動實(shí)施“沃土工程”，創(chuàng)新農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)方式，把農(nóng)資經(jīng)營與技術(shù)服務(wù)緊密結(jié)合起來，大力開展農(nóng)資服務(wù)性經(jīng)營，通過測土配方施肥、建立遠(yuǎn)程視頻莊稼醫(yī)院等，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥用藥。當(dāng)前正是春耕備耕的關(guān)鍵時期，也是各類農(nóng)資的需求旺季。供銷社系統(tǒng)要深入開展“放心農(nóng)資惠萬家”活動，搞好農(nóng)資調(diào)劑供應(yīng)，與農(nóng)業(yè)、工商等部門聯(lián)合開展好農(nóng)資打假專項(xiàng)整治行動，把放心農(nóng)資送到農(nóng)民手中，確保春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之需。抓好“放心農(nóng)資”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時，供銷社系統(tǒng)要積極參與農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，鞏固提升“兩進(jìn)”工程成果，進(jìn)一步改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，方便農(nóng)村居民生活。

三是抓基層供銷社建設(shè)。基層社是供銷社工作的基本力量。近年來，我市供銷社基層組織建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，涌現(xiàn)出了一批經(jīng)濟(jì)效益明顯、發(fā)展前景好的基層社，為供銷合作事業(yè)發(fā)展增添了新的活力，也為基層供銷社建設(shè)提供了經(jīng)驗(yàn)。但也應(yīng)當(dāng)看到，各縣區(qū)基層供銷社發(fā)展不夠平衡，有的基層社管理體制、經(jīng)營機(jī)制不適應(yīng)形勢發(fā)展需要，經(jīng)營發(fā)展還面臨不少困難。今年，省里確定把供銷社基層組織建設(shè)作為重點(diǎn)任務(wù)來抓。各縣區(qū)要結(jié)合各自實(shí)際，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和分類指導(dǎo)，抓好供銷社基層組織建設(shè)。對已破產(chǎn)改制的基層社，各縣區(qū)要盡快研究意見，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，妥善處理好職工安置等后續(xù)問題；對進(jìn)入破產(chǎn)程序的，要依法實(shí)施破產(chǎn)，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益，及時化解不穩(wěn)定因素；對存續(xù)的基層社，要采取有力措施，幫助解決發(fā)展中遇到的困難和問題，支持基層社加快發(fā)展，同時要嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院、省政府有關(guān)文件精神，確保社有土地、資產(chǎn)完整和保值增值；對恢復(fù)啟動的基層社，要協(xié)調(diào)解決好工商注冊登記等問題，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，落實(shí)激勵措施，促其不斷發(fā)展壯大。市供銷社要加強(qiáng)基層組織建設(shè)的指導(dǎo)支持力度，力爭今年在基層組織體系建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。

三、做好新形勢下的供銷社工作需要各級各部門合力而為

供銷社的改革發(fā)展，事關(guān)新形勢下“三農(nóng)”工作大局。各級各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)配合，凝聚起加快供銷社改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。#p#分頁標(biāo)題#e#

一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前供銷社改革發(fā)展的任務(wù)十分繁重，供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固，需要各級各部門更加重視和關(guān)心供銷社的工作。各縣區(qū)要把供銷社改革發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，擺上重要議事日程，加強(qiáng)對供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)同志要拿出更多的時間和精力，關(guān)心支持供銷社工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓好，及時幫助解決遇到的困難和問題，促進(jìn)供銷社改革發(fā)展順利進(jìn)行。

二要加大資金投入。國務(wù)院、省政府多次下發(fā)文件，明確了扶持供銷社改革發(fā)展的具體措施。市里從年起設(shè)立了供銷社改革發(fā)展專項(xiàng)資金，加大了供銷社改革發(fā)展的政策支持力度，對供銷合作事業(yè)發(fā)展起到了重要作用。各縣區(qū)也要認(rèn)真落實(shí)文件精神，還沒有設(shè)立改革發(fā)展專項(xiàng)資金的要抓緊設(shè)立，同時要制定落實(shí)具體的政策措施，支持供銷社改革發(fā)展。市、縣兩級供銷社要用好專項(xiàng)資金，規(guī)劃論證好項(xiàng)目，加強(qiáng)資金使用管理，使有限的資金發(fā)揮最大效益。要把農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)納入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)扶持范圍，與其他農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)享受同等扶持政策。各級要在加大財(cái)政扶持力度的同時，完善政策措施，廣泛吸納金融信貸資金和社會資金投入，形成推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的多元投入機(jī)制。

三要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。供銷合作事業(yè)發(fā)展離不開各相關(guān)部門的支持。希望各部門從“三農(nóng)”和新農(nóng)村建設(shè)大局出發(fā)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，自覺支持供銷社的改革發(fā)展。發(fā)展改革部門要在供銷社有關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)方面給予支持；財(cái)政部門要落實(shí)好改革發(fā)展專項(xiàng)資金，搞好資金使用情況的監(jiān)管；人力資源社會保障部門要在基層社改制、供銷社人才隊(duì)伍建設(shè)等方面給予指導(dǎo)和支持；國土資源部門要在項(xiàng)目用地上加大支持力度，幫助完善市級農(nóng)資物流園區(qū)項(xiàng)目用地相關(guān)手續(xù)；農(nóng)業(yè)部門要統(tǒng)籌三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建等方面與供銷社搞好協(xié)作配合；商務(wù)部門要加強(qiáng)對“農(nóng)超對接”的指導(dǎo)，爭取上級業(yè)務(wù)部門加大支持力度；金融部門要創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，加大對農(nóng)產(chǎn)品物流龍頭企業(yè)、社屬企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的信貸投放力度，為供銷社發(fā)展提供良好的金融服務(wù)。市、縣兩級供銷社要主動加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通，積極爭取理解支持，努力營造良好的發(fā)展氛圍。

同志們，做好新形勢下的供銷社工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望全市供銷社系統(tǒng)堅(jiān)定信心決心，奮力開拓創(chuàng)新，努力推動供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展，為“三農(nóng)”發(fā)展和兩大戰(zhàn)略實(shí)施做出新的更大貢獻(xiàn)。