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【摘要】文化特色小鎮建設的重點是將文化資本轉化為文化產業鏈。論文以文化資源條件、產品價值、品牌影響力和可持續發展能力4個一級指標和16個具有代表性的評價因子構建特色小鎮文化產業鏈綜合評價體系，采用層次分析法確定各指標權重，創建文化產業鏈評價模型，并以蘇州3個特色小鎮調查數據為樣本進行了實證評分分析。

【關鍵詞】特色小鎮；文化資源；文化產業鏈；層次分析法

1引言

特色小鎮建設作為國家發展、城市培育的重點工作，已在全國省市陸續鋪開。蘇州自然也在打造符合自身特點的特色小鎮，如以文化產業為支柱的文化特色小鎮。文化特色小鎮文化底蘊深厚，產業特色鮮明，具有可持續發展的潛力。蘇州的眾多非物質文化遺產和物質文化遺產已表明蘇州具有文化潛能發掘的資質，將這些文化遺產轉換為文化產業鏈是文化特色小鎮建設的重點，如何對特色小鎮的文化產業鏈作出評價是當下需要解決的問題。

2文化特色小鎮文化產業鏈指標評價體系

2.1文化產業鏈的定義

產業鏈的思想最早來源于西方古典經濟學關于分工的論斷，當時把產業鏈僅看作一個產品鏈。之后，馬歇爾把分工擴展到企業與企業之間，強調企業間的分工協作的重要性，這可以稱為產業鏈理論真正的起源。20世紀末，查爾斯·蘭蒂將產業鏈的概念引入文化創意產業來研究，形成了“價值鏈分析法”，認為文化產業的價值鏈包括創意的形成、文化產品的生產、流通、發送機構、觀眾與接受5個環節。王志標（2007）提出文化產業鏈設計所應遵循的幾個原則，即充分利用本地資源；培育優勢文化產業，塑造文化品牌；適當積聚，發揮聚集效應；重視產品創新、技術創新和觀念創新；做好定位，將合理開發與有效保護結合起來。這是從打造一條文化產業鏈的目的出發來研究的成果。張立波（2010）認為要形成好的文化產業鏈條，就必須有資源和創意、文化品牌、市場需求等相關要素的支持和配合。這是根據組成要素劃分來論述文化產業鏈。張廣海（2012）指出文化產業鏈在縱向上，形成了上游環節的文化資源的挖掘和開發；中游環節的對文化資源的深加工和包裝，提高文化產品的價值量；下游環節的文化產品經營，提供客戶滿意的文化產品。在國內，王克嶺（2013）認為文化產業鏈通常涵蓋上游原創研發、中游生產制造、下游銷售發行3個主要環節，唯有上中下游共同作用，才能產生規模效應和互動效應。以上二者都是從分工的角度來分析文化產業鏈的構成。

2.2文化產業鏈評價指標體系構建

由于文化產業鏈的評價指標在國內未形成統一標準，所以結合文化產業鏈的定義和相關理論依據，基于對實際特色小鎮文化產業建設的調研，設計了如表1所示的評價指標體系：包括文化資源條件、產品價值、品牌影響力和可持續發展能力這4個一級指標和16個具有代表性的評價因子。

2.3確定指標權重步驟

此處采用yaahp軟件進行層次分析法，主要分為以下3個步驟：①構建評價模型；②構造判別矩陣；③計算指標權重。2.3.1構建評價模型表1中已經明確給出各指標及其含義和其之間的關系。A是目標層，即蘇州特色小鎮文化產業鏈評價指標；B是綜合指標層，包括文化資源條件、產品價值、品牌影響力和可持續發展能力；C是因子評價層，包括16個評價因子。2.3.2構造判斷矩陣如果只是咨詢某一指定專家，那么結果易受專家所在工作單位以及專家偏好的影響，顯得較為主觀。所以采用群決策的方式，讓多個專家填寫問卷。問卷通過9級評分指標，兩兩比較每一層各指標對于上一層指標的相對重要性，評分標準如表2所示。回收問卷后，根據專家的填寫結果構造判斷矩陣，利用yaahp軟件對所有的問卷結果進行一致性檢驗。對不一致的結果進行修改或舍棄，其目的是減少甚至避免專家在評分過程中由于評價指標較多而造成的邏輯上的錯誤和比較結果的矛盾。2.3.3計算指標權重繼續使用yaahp軟件，對通過一致性檢驗的10名專家的判斷矩陣進行運算，得到10份不同的指標權重表。將其匯總后，用算數加權平均法求各指標權重。先進行層次單排序，再進行層次總排序，最終得到表3。由于本次未邀請到極具權威的專家，所以假設專家群決策的權重相同，則λ1=λ2=…=λ10=0.1。某一指標的權重為W=0.1×∑10i=1W（i），W（i）表示第i個專家對于該指標計算得出的權重。將所有評價因子的權重記為[W1，W2，…，W16]。

2.4一級指標排序分析

在表中可知，綜合評價層權重由大到小排序為可持續發展能力、文化資源條件、品牌影響力、產品價值。任何事物的發展都是循序漸進的過程，若只為追尋短期的經濟效益和社會效益，不顧長久的發展利益，勢必壽命短暫。對于文化產業的發展，不積極去謀求強大的合作伙伴，不樂于去創新發展思路，也不經常性地去展露一下成果，那么就顯得毫無生機，距離產業的衰敗不會很久。而且，可持續發展作為我國的發展戰略也不無道理，要把握科學的發展規律，正確操作才能保證文化產業的可持續發展。文化資源條件排在第二位是相對而言比較重要的一項，它是文化產業鏈的源頭，創造一個文化資源甚至脫離文化資源去發展產業就如無源之水，無本之木，顯然是不現實的。文化資源質量的優劣關乎著文化產業發展的難易程度，所以占據了豐富或者稀缺的文化資源就擁有了良好的發展基礎，具有先天優勢。品牌影響力雖然排在第三位，卻不可稱其不重要。根據國際大都市的發展經驗，紐約、倫敦、東京等城市在經濟轉型時期，大都是通過實施品牌戰略贏得國際知名度和全球影響力的，并由此贏得了持久競爭優勢。品牌可以通過文化符號來展示，打造特色小鎮專有文化符號，促進品牌價值的兌現，才能提升品牌知名度、美譽度、忠誠度和信任度，加快品牌影響力的拓展。產品價值較前三者稍顯次要。主要是因為價值的產生是最終環節，離不開文化資源、創意、品牌等的鋪墊。但是價值的高低往往最能直觀地反映出該條文化產業鏈所帶來的種種經濟、社會、文化上的效益。所以，產品價值也是一個不可忽視的因素。

3以蘇州文化特色小鎮為例的實證分析

3.1文化產業鏈評分分析

本文選取蘇州高新區鎮湖蘇繡小鎮、吳中區光福工藝小鎮、吳江區震澤絲綢小鎮進行特色小鎮文化產業鏈評分。評分方式采用“李克特量表”。問卷調查采取網絡版調查和紙質版調查2種形式相結合，總計回收問卷100份。調查的對象以高素質的在校大學生和研究生為主，少量為在蘇州工作有一定年限、職位較高的社會人。對回收的100份問卷進行統計，先求出每一個特色小鎮的每個指標得分的均值Ain，n表示第幾個指標。i=1時，表示鎮湖蘇繡小鎮；i=2時，表示光福工藝小鎮；i=3時，表示震澤絲綢小鎮。得到均分矩陣，記為，再將該均值乘上所對應指標的權重。[B1，B2，B3]則為3個特色小鎮經過權重計算后得出的總分。結果如表4所示。滿分為5分，最終得分情況為：鎮湖蘇繡小鎮得3.6737分，光福工藝小鎮得3.2467分，震澤絲綢小鎮得3.8858分。

3.2指標得分分析

在表4中可以看到3個鎮得分最高和最低的指標，得分最高的指標均屬于文化資源條件，得分最低的指標都是合作力度。蘇繡常常作為國禮，其平、齊、細、密、和、順、光、勻的特點著實讓人愛不釋手。雖然藏書、光福、東渚、胥口等一帶鄉鎮都有蘇繡，但由于鎮湖號稱“戶戶有刺繡，家家有繡娘”，有三分之二的鎮民從事與刺繡有關的行業，成為蘇繡的代表小鎮。震澤之名，雖然自唐朝起才開始見于史志，但那時當地已開始從事栽桑、繅絲、織綢。新中國成立前，成立同業會館和建成第一座繅絲廠———震澤震豐繅絲廠。震澤的蠶絲主要用來制作蠶絲被，全鎮的蠶絲被企業大大小小超過100家。此外，吳江絲綢文化創意產業園也在2017年4月正式開園，是震澤絲綢文化的又一突破。光福工藝小鎮從鎮域到歷史鎮區的歷史文化特色，主要以核雕和苗圃為核心產業，再輔以其他文化特色，發展方向可以說是變幻多端。只要不過度利用現存的文化資源，徐徐圖之，光福也能成為強富美高的特色小鎮。

4結語

本文從文化產業鏈形成的過程中找到了文化資本轉化為文化產業鏈的關鍵要素，并結合前人研究，構建了文化產業鏈評價模型。然后運用評價模型對3個蘇州特色小鎮的文化產業鏈進行了評分，得出雖然這3個文化特色小鎮的文化資源條件是較為豐厚的，但是與投資商的合作力度較為薄弱，這就需要政府加強引導作用，加大保障機制力度，減少投資商的風險，以期其能投入文化特色小鎮的建設中來。

作者:周云 史亮 王康源 單位:蘇州科技大學房地產研究所 蘇州吳都建設投資有限公司