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一、完善企業文化的創新機制

在企業文化的創新過程中，需要進一步完善企業文化的創新機制。首先，企業應該為員工營造一個創新的環境。由于員工所在環境直接影響員工的創新能力及創造力。因此，企業應該為員工營造一個寬松的工作環境，并且具有有序的管理秩序，一方面員工在工作中能夠充分發揮自身的聰明才智，另一方面還能夠接受到科學的管理，提高工作效率，提高自身創新能力，有助于企業文化創新能力的提升。其次，企業應該建立完善的創新獎勵機制。在實際的工作中，我單位設立“員工合理化建議”、“員工命名操作法”等獎項，對于創新能力強，具有高度創造力的員工給予一定物質獎勵，以起到激勵的作用，有助員工的創新能力和創造力得到最大程度的發揮。再次，應該進一步完善上下級的溝通機制。員工只有與領導進行有效溝通，達成創新目標的一致，才能夠確保員工工作積極性，也才能夠確保營造良好的企業文化氛圍。因此，需要建立良好的溝通機制。

二、利用互聯網提升企業文化的創新能力

伴隨我國社會經濟的不斷發展，也相應推動科學技術的發展，在企業文化創新能力的提升過程中，需要充分利用互聯網，將企業文化的創新與互聯網技術進行緊密結合，這樣才能實現企業文化創新的效果。所謂的企業文化的創新，實際上是將文化與精神融入員工工作中的一個過程，凡是能夠促進員工努力工作，奮發圖強的激勵行為都屬于企業文化的范疇。因此，企業可以利用局域網，及時把握社會文化的動態，進而為企業文化的發展注入更多新的內容。另外，中州分公司利用局域網、數字顯示屏將企業精神在網上傳播，成為企業員工工作的目標和動力，有利提高企業員工的創新能力，提升企業文化的創新能力，促進企業的良好發展。

三、企業文化創新需注重多元化

在提升企業文化創新能力的過程中，還應該注重文化創新的多元化，企業文化不能夠局限在一個或幾個領域。例如員工之間的競爭意識，員工的激勵措施，員工晉升機制等等都需要進行創新。企業還應該鼓勵員工建立良好的合作關系，提高團隊意識，在工作中通過合作的方式，提高自身利益。由此可見，企業需要創建多元化的企業文化，使員工在工作中，能夠進一步汲取多元文化的養分，提高自身的工作能力，創新能力，為企業的發展做出更多的貢獻。另外，企業還應該鼓勵員工加強學習，提高自身的文化水平，將創新型的文化融入到企業的文化中，使企業的文化創新呈現多元化發展趨勢，進一步促進企業的多元化發展。

四、加強企業內部的團隊建設

企業要想進一步提升自身的創新能力，還需要加強企業內部團隊的建設。由于企業與企業之間的競爭環境在不斷變化，因此，企業需要進一步加強內部溝通，促進團隊建設。另外，企業還應該積極鼓勵員工通過學習提高自身專業素質，提高創新能力，并且企業應該為員工多提供一些學習的機會，通過講座等方式對企業的文化進行宣傳，進而使企業中的員工能夠了解到企業文化的重要性，并在平時的工作中，積極投身到企業文化的建設中去，為企業文化的創新做出相應努力。進而促進企業與員工的長遠發展，達到利益最大化。

五、結論

在提升企業文化創新能力的過程中，企業的管理者需要結合如今社會的發展變化情況，結合企業員工的實際發展需求，采取科學有效的措施對企業文化進行創新，實現助推員工為企業發展貢獻力量，有效提升企業競爭力，促進企業良好發展。

作者：閆晴 單位：中國鋁業股份有限公司中州分公司