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摘要：企業(yè)文化是企業(yè)獲得長足、健康發(fā)展的關鍵因素，企業(yè)文化貫穿企業(yè)管理的方方面面，對企業(yè)管理的影響愈見奇效。而財務管理是企業(yè)經營的核心工作之一，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。隨著我國社會經濟的全方位發(fā)展，旅游行業(yè)迅猛發(fā)展，旅游景區(qū)行業(yè)企業(yè)文化和財務管理的有機結合，是促進旅游景區(qū)行業(yè)健康發(fā)展的重要舉措。但是，就目前我國旅游景區(qū)行業(yè)財務管理和企業(yè)文化的發(fā)展現狀而言，旅游景區(qū)的財務管理仍較為落后，與景區(qū)發(fā)展不同步，和企業(yè)文化不契合，甚至阻礙了旅游景區(qū)行業(yè)的經濟效益和長足發(fā)展。因此，本文將根據當前旅游景區(qū)行業(yè)財務管理和企業(yè)文化發(fā)展現狀進行分析，并以德化石牛山旅游度假區(qū)建設項目可行性報告中企業(yè)文化和財務管理為例，進行分析并提供相應建議。

關鍵詞：旅游景區(qū)；財務管理；企業(yè)文化

1引言

企業(yè)文化作為一個企業(yè)的軟實力，是企業(yè)價值觀念和信仰的集中體現，是一個企業(yè)得以成功的靈魂和支柱，不僅可以體現企業(yè)的精神面貌，更是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要表現形式。在一個公司內部，企業(yè)文化與財務管理的內在聯系不容忽視。在我國旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展中，對于財務管理工作，應該根據景區(qū)財務管理的特點，同時以旅游景區(qū)的企業(yè)文化為指導，來開展財務管理工作，提升旅游景區(qū)的財務管理水平和效率。旅游景區(qū)行業(yè)的核心競爭力就是文化，各種景點都是文化的載體，因此將旅游景區(qū)的財務管理與企業(yè)文化相結合，是提高旅游景區(qū)行業(yè)效益的重要舉措，也是創(chuàng)新財務管理理念的重要出發(fā)點。而德化石牛山旅游度假區(qū)項目在進行財務管理過程中，應結合德化石牛山旅游度假區(qū)的企業(yè)文化開展工作，將企業(yè)文化的推廣和財務管理工作同時推進。

2財務管理與企業(yè)文化關系

2.1企業(yè)文化是財務管理的基礎

旅游景區(qū)的企業(yè)文化是企業(yè)價值理念的體現，是企業(yè)經營發(fā)展的指導思想，也是企業(yè)財務管理的指導。企業(yè)文化為企業(yè)管理工作提供的一種準則和宏觀方向。而旅游景區(qū)財務管理工作因為其工作內容決定，則是一種規(guī)范化、細致性工作，是企業(yè)微觀具體的管理工作。作為一種具象化工作，旅游景區(qū)的財務管理需要財務管理制度的規(guī)定和監(jiān)督，而財務管理制度是根據旅游企業(yè)的整體規(guī)劃和依企業(yè)文化為依據制定的，換言之，企業(yè)文化是旅游景區(qū)行業(yè)財務管理工作的基礎。所以，必須仔細深入的研究、設計合理的企業(yè)文化，并依此制定相應的財務管理制度，也只有如此，才能確保企業(yè)文化的貫徹執(zhí)行，才能制定合理有效的財務管理制度，推動旅游景區(qū)行業(yè)財務管理工作健康、順利開展。就德化石牛山旅游度假區(qū)建設項目，作為一項新興項目，必須事先確立合理的，符合企業(yè)戰(zhàn)略的企業(yè)文化，并基于此制定財務管理制度，確保德化石牛山旅游度假區(qū)項目的財務管理工作的效率。

2.2企業(yè)文化與財務管理相輔相成

旅游景區(qū)行業(yè)財務管理工作是企業(yè)文化的眾多載體之一，二者之間的聯系密不可分。企業(yè)文化一經確立，則代表企業(yè)應按照企業(yè)文化所體現的方向發(fā)展，企業(yè)文化是旅游景區(qū)財務管理制度和執(zhí)行工作的基礎，對財務管理制度的設計和執(zhí)行具有決定性影響。而財務管理制度又是為企業(yè)文化服務的，財務管理制度的合理性和科學性可以確保企業(yè)文化推廣和內涵的彰顯，二者一表一里，相輔相成。因此旅游景區(qū)行業(yè)的財務管理工作必須與企業(yè)文化相結合，否則，旅游景區(qū)的財務管理工作則缺少靈魂，成為空殼，與其企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略方向脫軌。

2.3企業(yè)文化和財務管理工作具有一致目標

一個企業(yè)財務管理工作和企業(yè)文化的制定，兩者的最終目標都是為企業(yè)利益最大化服務，都是要實現企業(yè)的終極目標。財務管理工作是企業(yè)經營的有機組成部分，財務管理工作必須保證其嚴謹和規(guī)范性，才能確保企業(yè)經濟財務的清晰、明確，實現企業(yè)經濟效益。而企業(yè)文化的本質作用就是指導企業(yè)實現其終極目標，即效益最大化。企業(yè)文化更是企業(yè)終極目標的體現。企業(yè)經濟效益、社會效益等目標的實現，要求企業(yè)經營管理工作同步進行，協同合作，而企業(yè)文化和財務管理工作作為重要一環(huán)，更應相結合，為統一目標服務。旅游景區(qū)的企業(yè)文化和景區(qū)內財務管理工作的統一目標都是要實現旅游景區(qū)的效益最大化，實現經濟效益的同時，為社會群眾提供服務，同時實現其社會效益。因此，旅游景區(qū)的財務管理工作和其企業(yè)文化具有一致的目標，在旅游景區(qū)的經營發(fā)展中，二者密不可分。

2.4財務管理是企業(yè)文化的延續(xù)

企業(yè)文化是企業(yè)管理工作的指導思想，是企業(yè)管理工作的靈魂。分析旅游景區(qū)行業(yè)財務管理和企業(yè)文化二者關系，就是為了在貫徹執(zhí)行企業(yè)文化的同時，提升旅游景區(qū)行業(yè)財務管理水平，落實財務管理制度。通過旅游景區(qū)財務管理制度彰顯企業(yè)文化內涵。企業(yè)健康、綠色有序發(fā)展，企業(yè)文化的體現，在一定程度上依賴于財務管理制度的貫徹執(zhí)行情況，也是財務管理對企業(yè)文化的延伸。

3旅游景區(qū)行業(yè)財務管理工作存在的問題

3.1財務管理體制滯后，產權主體不清晰

當前我國旅游景區(qū)行業(yè)現狀，景區(qū)受眾多管理部門管轄。譬如旅游局負責的景區(qū)相關設施建設和酒店的建設。城建部門負責景區(qū)內風景建設工作；旅游景區(qū)的招商工作和文物管理工作都有相應機關負責管轄。旅游景區(qū)的管理工作受多方面限制，政出多門，因此，旅游景區(qū)行業(yè)的財務管理工作也因此受限。所以，旅游景區(qū)行業(yè)的政府部門撥款更是困難重重，一旦出現經濟問題，相關部門則會互相推諉，阻礙旅游行業(yè)發(fā)展。另外，大部分旅游景區(qū)都是獨立經營，在資金方面政府扶持力度較小。而旅游景區(qū)在地方還要履行納稅義務，更增加了我國旅游景區(qū)行業(yè)的發(fā)展壓力。

3.2財務管理意識較為缺乏

財務管理在旅游景區(qū)的全面管理中具有至關重要的作用，財務管理對資金的合理科學使用更是有著直接的干系。旅游行業(yè)景區(qū)的最終目標是經濟效益，而這也就要求資金使用最大化和財務管理的科學性。財務管理的目標是應該綜合考慮旅游景區(qū)的社會效益和經濟效益。旅游景區(qū)不僅是盈利性行業(yè)，也具有公益性行業(yè)的文化傳播的作用，是服務性行業(yè)，所以旅游景區(qū)的財務管理應該將社會效益和經濟效益相統一。但是，在我國當前旅游景區(qū)行業(yè)的財務管理工作中，財務管理觀念匱乏，不科學，對財務管理認識不深刻，尤其是對景區(qū)財務管理的最終目標認識不到位，過分重視經濟效益的管理，對社會其他利益主體合作欠缺，對社會效益的管理和社會責任的承擔不到位，以上問題嚴重阻礙了旅游景區(qū)行業(yè)財務管理的進程。

3.3旅游景區(qū)基礎設施不完善及其綜合性問題

任何企業(yè)都應承擔相應的社會責任，所以旅游景區(qū)在管理工作中對于周邊環(huán)境的建設也應承擔相應的責任。高效的財務管理可以有效解決旅游景區(qū)的經濟問題，同時可以推動周圍環(huán)境的治理，當前許多旅游景區(qū)的財務管理滯后，財政收支混亂，資金使用不科學，增加了旅游景區(qū)建設成本，阻礙了景區(qū)長足發(fā)展的步伐。因此，在《德化石牛山旅游度假區(qū)建設項目可行性報告書》中對節(jié)能和環(huán)境保護都做到了實際分析，并對投資估算、資金籌措和財務評價工作進行了詳盡的描述。力圖避免以上問題的出現，影響德化石牛山旅游度假區(qū)項目的建設和管理工作。

4實現旅游景區(qū)財務管理和企業(yè)文化相結合的對策建議

我國當前市場環(huán)境下，企業(yè)競爭愈加激烈，作為軟實力的企業(yè)文化，更是備受關注，企業(yè)文化對企業(yè)管理工作更是具有實際指導意義。但是在企業(yè)管理的現實工作中，仍存在許多漏洞，阻礙了企業(yè)文化作用的發(fā)揮，而企業(yè)文化的發(fā)揮程度則會影響財務管理工作的進程。不同企業(yè)因為其經營內容、經營方式和管理觀念的不同，因此會產生相異的企業(yè)文化。因此在旅游景區(qū)行業(yè)的財務管理工作中，應該根據企業(yè)實際情況，將財務管理和企業(yè)文化相結合，以企業(yè)文化為指導，根據旅游景區(qū)行業(yè)財務管理的工作特點，創(chuàng)新旅游景區(qū)行業(yè)財務管理工作理念和工作方式，提升財務管理工作的效率。將企業(yè)文化融入到財務管理實際工作中，最大限度的發(fā)揮旅游景區(qū)的財務管理和企業(yè)文化相結合。

4.1創(chuàng)造文化環(huán)境，營造財務創(chuàng)新思想和氛圍

發(fā)揮旅游景區(qū)企業(yè)文化在旅游景區(qū)財務管理工作中的作用，應首先營造相應的工作氛圍，創(chuàng)新財務管理理念，營造良好的工作文化環(huán)境。旅游景區(qū)在確立企業(yè)文化時，財務管理工作人員要樹立財務工作者應有的信任度和威望，具有專業(yè)的財務管理決策能力和執(zhí)行力。旅游景區(qū)財務管理者應獲得部門的信任和支持。在實際財務管理工作中，財務相關工作人員應根據實際情況提出合理的建議，要求旅游景區(qū)財務管理工作者都具有財務管理創(chuàng)新意識，具有將財務管理工作和企業(yè)文化相結合的理念。同時旅游景區(qū)行業(yè)應確立鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化或部門文化。鼓勵財務管理相關工作人員創(chuàng)新財務管理理念，創(chuàng)新財務管理方式。并對財務管理的創(chuàng)新成果給予獎勵。提高旅游景區(qū)財務管理工作的創(chuàng)新性和效率性。同時在財務管理工作中應建立協同合作的部門文化。根據實際情況，組織相應的團建活動，促進旅游景區(qū)行業(yè)財務管理工作中的協同意識，提高旅游景區(qū)行業(yè)財務管理工作水平，促進旅游景區(qū)行業(yè)的有序健康發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)的價值核心，也是制定財務管理制度的指導思想。企業(yè)文化體現的是一種精神、一個準則、一個方向。財務管理是一項很規(guī)范、很細致的工作，它由一系列的財務管理制度來實現；而財務管理制度的制定，是依據企業(yè)文化為基礎的，并在此基礎上，制定了德化石牛山旅游度假區(qū)假設項目的財務管理制度，對投資估算、資金籌措和財務評價進行了分析。

4.2塑造企業(yè)的文化精髓，實施以人為本的財務管理制度

加強企業(yè)文化建設，是旅游景區(qū)行業(yè)財務管理工作的基礎。旅游景區(qū)行業(yè)應樹立以人為本的管理理念，確立以人為本的旅游企業(yè)文化。因此在制定旅游景區(qū)行業(yè)財務管理制度過程中應結合其企業(yè)文化，將以人為本的管理理念貫徹到財務管理工作中，將企業(yè)文化貫徹到每個部門，深入每個員工，體現在每一項管理工作中。因此，實現旅游景區(qū)行業(yè)財務管理和企業(yè)文化的結合，充分調動財務管理工作者的積極性和創(chuàng)造性，促進旅游景區(qū)行業(yè)財務管理工作的有序、有效運行，推動旅游景區(qū)行業(yè)的健康長足發(fā)展。都是以人為本理念的體現，都是在以人為本的企業(yè)文化基礎上進行的分析研究，并將此企業(yè)文化貫徹到投資估算和財務評價中。實現了德化石牛山旅游度假區(qū)建設項目財務管理和企業(yè)文化的結合，建立以人為本，以文化為依托，以社會責任為發(fā)展延伸的財務管理理念，引入先進的一體化管理系統，并與管理信息化相結合，使之相互依存、相互促進，逐漸形成符合企業(yè)自身特性的管理模式。

4.3建立旅游景區(qū)行業(yè)財務文化

在旅游景區(qū)財務管理工作中，建立相應的旅游景區(qū)財務管理文化，著力宣揚旅游景區(qū)企業(yè)文化對旅游景區(qū)的財務管理工作具有推動作用。通過旅游景區(qū)企業(yè)財務文化的宣揚，能夠促進旅游景區(qū)財務管理工作者及全體員工對旅游景區(qū)財務管理工作的了解，提高對旅游景區(qū)財務工作的重視程度，使旅游景區(qū)行業(yè)財務管理工作得到認同。旅游景區(qū)財務管理文化是旅游景區(qū)內企業(yè)文化的重要內容之一。因此，旅游景區(qū)行業(yè)在確立自身企業(yè)文化過程中，應建立旅游企業(yè)的財務文化。合理的財務文化的確立可以促進旅游景區(qū)行業(yè)財務管理工作的開展。在建立旅游景區(qū)企業(yè)文化過程中，必須根據旅游景區(qū)的財務管理特點，旅游景區(qū)的財務管理文化要符合旅游景區(qū)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，凸顯旅游景區(qū)財務管理工作的主要內容，要與旅游景區(qū)的目標相一致。以此，通過旅游景區(qū)的財務文化推動旅游景區(qū)財務管理工作的有效運行。另外，旅游景區(qū)財務文化不僅要體現旅游企業(yè)內部文化，還要符合社會主義市場經濟的要求，兼顧旅游景區(qū)的經濟效益和社會效益。一個企業(yè)財務文化的確立，需要各個部門的協同合作和支持，應得到全體員工的認可。旅游景區(qū)財務文化的建立是一項復雜系統的工程。而隨著旅游行業(yè)的發(fā)展，旅游景區(qū)財務文化應與時俱進，隨著旅游行業(yè)企業(yè)文化的發(fā)展而發(fā)展，創(chuàng)新而創(chuàng)新，持續(xù)的豐富財務管理自身內涵，適應旅游行業(yè)發(fā)展的需求，成為旅游景區(qū)發(fā)展的推動力。旅游景區(qū)財務文化在整體企業(yè)文化中占據重要地位，因此在嚴峻的旅游行業(yè)競爭中，應充分利用旅游景區(qū)財務管理文化的作用，推動旅游景區(qū)的財務管理水平，提升經濟效益。

4.4將財務管理制度和企業(yè)文化進行有效的結合

旅游景區(qū)財務管理制度是確保旅游景區(qū)財務工作正常運行的規(guī)章和行為準則，是保障旅游景區(qū)經濟活動安全性的重要手段。也是旅游景區(qū)管理工作者對相關工作人員開展財務管理活動的約束。旅游景區(qū)財務管理制度是一種硬性和剛性制約手段，是規(guī)范性條文，旅游景區(qū)可以通過財務管理制度規(guī)范旅游景區(qū)財務管理工作的有效運行，是對財務工作的制約。可以保障旅游景區(qū)財務工作的合理化、規(guī)范化、嚴謹性發(fā)展。保障旅游景區(qū)經濟活動和資金運轉的安全性。德化石牛山景區(qū)經營有限公司應根據《會計法》、《企業(yè)會計準則》、《會計基層工作規(guī)范》和自身企業(yè)文化制定適合的財務管理制度，做好各項財務收支計劃、核算、控制、分析和考核工作，確保了德化石牛山旅游度假區(qū)建設項目的成本和資金運行的安全性。而在旅游景區(qū)行業(yè)中，企業(yè)文化是一種軟實力，是柔性約束。對旅游景區(qū)及其工作人員的約束主要靠其自身的自我約束功能。因此旅游景區(qū)財務管理工作中，應將旅游景區(qū)的財務管理制度和旅游景區(qū)的整體企業(yè)文化相結合，剛柔并濟。最大效度的實現旅游景區(qū)企業(yè)文化和財務管理制度的作用。同時，在旅游景區(qū)企業(yè)文化的影響下，旅游景區(qū)的財務管理制度也能得到完善和規(guī)范。

5結束語

企業(yè)文化是一個企業(yè)健康發(fā)展的精髓，旅游景區(qū)合理的企業(yè)文化對旅游景區(qū)財務管理工作的開展具有至關重要的作用。旅游景區(qū)企業(yè)文化和財務管理工作具有密不可分的關系。建立合理、科學的企業(yè)文化可以促進旅游景區(qū)財務管理工作的有序、有效運行。而旅游景區(qū)財務管理制度則是旅游行業(yè)企業(yè)文化的延伸。因此，旅游景區(qū)行業(yè)在進行財務管理工作過程中，發(fā)現財務管理工作存在的問題，重視旅游行業(yè)企業(yè)文化的建設。以企業(yè)文化為指導思想，開展財務管理工作，并根據旅游景區(qū)實際情況，建立旅游景區(qū)財務管理制度和財務文化。促進旅游景區(qū)財務管理工作人員的創(chuàng)新意識和企業(yè)文化、財務文化認同感。建立、完善旅游景區(qū)財務文化，提升旅游景區(qū)財務管理工作人員的財務管理意識和規(guī)范觀念，調動旅游景區(qū)財務工作者的工作積極性和創(chuàng)新意識。旅游景區(qū)在進行財務管理工作中，應兼顧旅游景區(qū)的經濟效益和社會效益。旅游景區(qū)企業(yè)作為以自然資源與文化資源為載體的企業(yè)，其自身發(fā)展承擔了社會責任、社會文明、文化傳承等一系列責任，應該在保證經濟利益的基礎上充分發(fā)揮企業(yè)價值，追求利潤最大化與傳統文化、環(huán)保文化、社會責任文化的有機結合，物質與精神同步發(fā)展，為社會發(fā)展做出更大的貢獻，為社會文明做好引導。

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作者:黃宗錫 單位:福建省德化縣財政局