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摘要:

本文對信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用價值和具體應(yīng)用進行闡釋，為我國建筑行業(yè)提供廣闊的市場發(fā)展空間。

關(guān)鍵詞:

信息技術(shù)；建筑工程管理；應(yīng)用價值

信息技術(shù)是現(xiàn)代社會發(fā)展過程中的重要組成部分，也是人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鬟^程中的重要資源。在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)，是對傳統(tǒng)建筑工程管理模式的升級和優(yōu)化，其能夠?qū)ㄖこ坦芾磉^程中的相關(guān)問題進行處理，將建筑工程管理過程中的效益發(fā)揮到最大。傳統(tǒng)觀念的制約和基礎(chǔ)設(shè)施的不完善，使我國建筑工程管理中尚未對信息技術(shù)進行普及應(yīng)用。建筑工程負責(zé)人要認識到建筑工程管理過程中應(yīng)用信息技術(shù)的重要性，對傳統(tǒng)建筑工程管理模式進行升級和變革，以達到良好的建筑工程管理效果。

1信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用價值

質(zhì)量管理和進度管理是建筑工程管理的主要環(huán)節(jié)。建筑工程的復(fù)雜性決定了其質(zhì)量管理和施工進度管理難度比較大，管理過程中存在諸多安全隱患和不確定因素。在建筑工程管理中對信息技術(shù)進行應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程管理的優(yōu)化，確保建筑工程的整體管理質(zhì)量和效益。

1．1對整體項目進行科學(xué)合理的規(guī)劃

在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)，滿足了現(xiàn)代化背景下的建筑工程管理訴求。其能夠以信息技術(shù)為依托，立足于全局對建筑工程管理項目進行具體實施和規(guī)劃，并對其管理過程中的各個要素進行優(yōu)化和升級，確保建筑工程管理過程中的經(jīng)濟預(yù)算、資金控制和監(jiān)工監(jiān)控等各個環(huán)節(jié)都能夠?qū)崿F(xiàn)信息化管理，促進建筑工程管理過程中整體效益的提升。信息管理的根本目的是以建筑工程管理項目的核心任務(wù)為背景，對建筑工程管理過程中的相關(guān)模型進行構(gòu)建，從而提高建筑工程的整體規(guī)劃和布局質(zhì)量［1］。

1．2有利于信息系統(tǒng)的構(gòu)建

建筑工程管理過程中，也可以在建筑企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)中對信息技術(shù)進行應(yīng)用，對傳統(tǒng)建筑工程管理過程中的不足進行彌補，實現(xiàn)建筑企業(yè)內(nèi)部資源管理的標準化。建筑公司要注重對信息管理系統(tǒng)進行構(gòu)建，以精細化管理模式為背景，對原有的相關(guān)數(shù)據(jù)進行整合，實現(xiàn)對建筑工程項目的全局化管理和控制。同時，借助信息技術(shù)，有效緩解了建筑企業(yè)管理人員的日常工作壓力，實現(xiàn)建筑工程管理過程中資源的優(yōu)化配置，進而提高建筑工程整體決策質(zhì)量。

1．3降低管理成本

建筑工程管理過程中涉及到的相關(guān)費用和資金比較多。其一直是建筑工程管理過程中的重點和難點。建筑企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)對采購環(huán)節(jié)進行落實，最大程度降低了建筑工程管理成本。例如，應(yīng)用網(wǎng)上交易平臺實現(xiàn)建筑企業(yè)的原材料和設(shè)備采購。很大程度上提高了雙方貿(mào)易便利度，同時，也增加了建筑企業(yè)的選擇空間，有效節(jié)約了原材料采購時間，避免了不必要的資金浪費。信息技術(shù)實現(xiàn)了雙方交易的透明化，有利于建筑市場的正當交易和公平競爭，實現(xiàn)了對建筑工程管理采購環(huán)節(jié)的優(yōu)化。建筑工程負責(zé)人采用信息化的管理模式和方法，對大型設(shè)備、現(xiàn)場施工和合同等進行管理，并對其進行控制，最大程度實現(xiàn)了建筑工程的標準化管理，有效降低了建筑工程的整體管理成本［2］。

2信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

2．1建筑企業(yè)管理水平逐漸提高

當前，建筑市場競爭越來越激烈，很多建筑企業(yè)都認識到了信息化管理的優(yōu)勢。部分規(guī)模比較大的建筑企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用局域網(wǎng)對建筑工程進行管理，并實現(xiàn)了建筑企業(yè)管理過程中的資源共享。近年來，信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用受到了越來越多的關(guān)注和廣泛的市場認可度。很多建筑企業(yè)開始對建筑工程信息化管理理念和模式進行構(gòu)建，使建筑企業(yè)能夠借助信息化和網(wǎng)絡(luò)化平臺，實現(xiàn)建筑企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞。

2．2信息化程度低

雖然，近年來，越來越多的建筑企業(yè)在建筑工程管理過程中，開始對信息技術(shù)進行應(yīng)用。但是人們對信息化程度的認知仍然比較模糊。當前，很多人對信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用存在認知上的誤區(qū)。他們認為實現(xiàn)網(wǎng)上接發(fā)郵件和網(wǎng)上交易就是信息化管理。但是，其并未應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)資源和信息技術(shù)對建筑工程管理過程中涉及到的工作流程、資源、工程成本和項目風(fēng)險等進行評估和預(yù)測，導(dǎo)致建筑企業(yè)并未真正實現(xiàn)信息化管理。同時，很多建筑企業(yè)負責(zé)人認為，信息管理會使建筑工程管理過程更加繁瑣，導(dǎo)致在建筑工程管理過程中對信息技術(shù)應(yīng)用的熱情度并不高。信息技術(shù)在我國建筑工程管理中的應(yīng)用仍然存在諸多局限性。很多建筑工程管理模式和管理理念仍然比較落后，并沒有從根本上對建筑工程的信息化管理進行全面實施。

3加強信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

3．1構(gòu)建一體化信息系統(tǒng)

建筑工程比較復(fù)雜，其涵蓋范圍比較廣，涉及到的施工要素和工程管理要素也比較多。例如，建筑工程前期需要進行招投標工作和圖紙設(shè)計等，其中涉及到很多繁雜的管理要素和數(shù)據(jù)計算。建筑企業(yè)要結(jié)合當前建筑工程管理現(xiàn)狀，對一體化信息系統(tǒng)進行構(gòu)建。同時，建筑工程實際施工過程中，涉及到施工規(guī)劃、工程進度、質(zhì)量安全和人員管理等，都加大了建筑工程整體管理難度。建筑工程信息管理過程中，要注重對建筑工程施工和管理中涉及到的相關(guān)要素進行綜合考量，從而對信息技術(shù)進行綜合應(yīng)用，將建筑工程管理過程中的各項要素充分的結(jié)合起來，實現(xiàn)建筑信息管理系統(tǒng)的綜合性和全面性，從而促進建筑工程管理過程中各項資源的優(yōu)化配置，為建筑企業(yè)提供廣闊的信息化管理空間。

3．2注重建筑工程項目管理

工程項目管理在建筑工程管理過程中占據(jù)重要地位，也是其管理過程中的主要內(nèi)容。企業(yè)要注重對建筑工程項目進行信息化管理，以實現(xiàn)整個建筑企業(yè)的信息化建設(shè)。對建筑工程項目進行信息化管理，能夠促進建筑工程各個環(huán)節(jié)的相互協(xié)作，進而實現(xiàn)建筑工程管理過程中各項資源的優(yōu)化配置。在建筑工程項目管理過程中，注重對其涉及到的合同和相關(guān)要素等進行信息化評估和管理，促進建筑工程項目管理的升級和優(yōu)化，推進信息技術(shù)在建筑工程管理過程中的綜合應(yīng)用。信息技術(shù)在建筑工程管理過程中的應(yīng)用，也受到企業(yè)發(fā)展的制約。不同建筑企業(yè)都有其各自的信息技術(shù)管理和應(yīng)用模式，建筑企業(yè)要結(jié)合實際發(fā)展特性和建筑工程的實際管理訴求，實現(xiàn)信息技術(shù)應(yīng)用的個性化和特色化，確保其與建筑企業(yè)的發(fā)展理念和建筑工程管理目標相契合，以達到良好的建筑工程管理效果和應(yīng)用效果。

4結(jié)語

在建筑工程管理過程中應(yīng)用信息技術(shù)，具有深遠的意義和價值，能夠促進建筑企業(yè)的快速發(fā)展和整體管理水平的提高。建筑企業(yè)負責(zé)人要打破建筑工程管理過程中的思維局限性，將新型管理模式和管理理念應(yīng)用到建筑工程管理中，從根本上提高我國建筑企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。

作者：成谷南 單位：太原市第四人民醫(yī)院基建科

參考文獻

［1］梁瓊．BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用［J］．門窗，2014(10):208+212．

［2］趙李艷．關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在我國建筑工程管理中的應(yīng)用研究［J］．江西建材，2015(22):262－263