1施工組織設(shè)計的重要性

在工程項目中，簽訂合同之后，將明確的施工條件和施工要求提出于合同承包中，全面總結(jié)了這些因素，形成了一套完善的施工方案。在工程承包合同中，非常重要的一個組成部分就是投標(biāo)書。只有經(jīng)過了監(jiān)理工程師的審核以及雙方的共同協(xié)調(diào)，才可以修改和完善施工組織設(shè)計，在整個過程中，需要訂立相關(guān)的合同，因此，在工程承包合同中，非常重要的一個組成部分就是施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計可以對施工起到有效的指導(dǎo)作用，但是因為它還可以發(fā)揮承包合同的作用，那么就有著更大的作用;可以有效指導(dǎo)工程結(jié)算，施工方案會對工程造價產(chǎn)生影響，同一工程如果采用了差異化的施工方案，就會有著不同的工程量和造價。而在工程投標(biāo)報價中，需要計算實際工程量，并且套用單價，那么在確定的過程中，就需要充分依據(jù)施工組織設(shè)計來進(jìn)行。

其次，施工組織設(shè)計可以對工程索賠起到有效的指導(dǎo)作用，如果業(yè)主沒有將施工條件提供出來，如施工圖紙、施工場地等，就違反了相關(guān)的約定。如果業(yè)主要求在施工過程中，不能依據(jù)施工方案或者施工進(jìn)度來進(jìn)行，那么就需要雙方進(jìn)行討論和協(xié)調(diào)，這樣才可以施工。如果因為這些因素對施工工期造成了影響，施工企業(yè)可以向業(yè)主索賠，包括工期索賠和經(jīng)濟(jì)索賠兩個方面，施工組織設(shè)計是索賠的主要依據(jù)。在施工全過程中都需要應(yīng)用到施工組織設(shè)計，它有效集合了技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及管理和合同等，它除了作為合同文件之外，還是一份詳細(xì)的施工計劃。因此，監(jiān)理工程師就需要對其嚴(yán)格監(jiān)理，對其實施情況嚴(yán)格監(jiān)督，并且對于承包商變更和修改施工組織設(shè)計的行為也需要嚴(yán)格控制，如果對施工組織設(shè)計擅自修改或者變更，就違反了相關(guān)的約定。

2施工組織設(shè)計的編制

過去通常是從技術(shù)角度上來編制施工組織設(shè)計，內(nèi)容較少，如施工方案、臨時工程、施工進(jìn)度計劃、采取的一系列技術(shù)措施和組織措施等。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，在此基礎(chǔ)上，還需要將合同履行的需求充分納入考慮范圍，在編制的過程中，需要有機(jī)綜合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同和管理，因此就需要增加施工組織設(shè)計的內(nèi)容，發(fā)展方向是項目管理規(guī)劃。在項目管理規(guī)劃內(nèi)容方面，依據(jù)我國的相關(guān)規(guī)范要求，如果將項目管理規(guī)劃替代為施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計就需要保證項目管理規(guī)劃的要求能夠滿足。在對項目管理規(guī)劃進(jìn)行編制和管理時，需要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)范來進(jìn)行，這樣才可以促使工程施工項目的管理水平得到提升，并且可以有效接軌于國際慣例。在招投標(biāo)時期，需要按照這些方面來編制施工組織設(shè)計:

(1)業(yè)主需要提供的條件，因為在工程承包合同中，施工組織設(shè)計是非常重要的一個部門，需要對承發(fā)包雙方義務(wù)進(jìn)行規(guī)定。雖然業(yè)主應(yīng)盡的義務(wù)已經(jīng)在工程承包合同文件中規(guī)定了出來，但是施工組設(shè)計規(guī)定的業(yè)主義務(wù)卻更加的詳細(xì)和全面，如施工圖、施工場地的提供、水電供應(yīng)、材料設(shè)備等，并且還需要將施工條件提供的時間、地點以及數(shù)量等給全面說明出來，提高了操作的便捷性，并且日后索賠起來比較的方便。

(2)在工程分包方面，通常情況下，可以將工程分包劃分為兩種，一種是承包商分包，另外一種則是業(yè)主分包，我國法律嚴(yán)格限制了工程分包。對于承包商分包，需要保證業(yè)主允許，并且說明于投標(biāo)書中，并且分包工程的所有責(zé)任都是由承包商承擔(dān)的;因此，承包山分包工程的施工組織設(shè)計應(yīng)該被涵蓋于施工組織設(shè)計中。在招標(biāo)文件中需要聲明業(yè)主分包工程，在承包商的施工組織設(shè)計中，分包工程的施工組織設(shè)計是不被包括在內(nèi)的，但是需要將業(yè)主分包工程的具體情況給列出來，如交工驗收時間、進(jìn)出場時間等等，這樣可以更好的監(jiān)控分包商。（本文來自于《江西建材》雜志。《江西建材》雜志簡介詳見。）

摘要:城市地下空間工程專業(yè)施工實習(xí)是學(xué)生實踐教學(xué)中的關(guān)鍵一環(huán)，一方面通過資料調(diào)研，歸納總結(jié)國內(nèi)院校在該專業(yè)施工實習(xí)中存在的主要問題，另一方面采用線上調(diào)查問卷的形式對我校已完成施工實習(xí)的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查分析，結(jié)合兩者的分析結(jié)果和我校的實際情況，對城市地下空間工程專業(yè)施工實習(xí)開展了以下5個方面的改革探索:建立專業(yè)性強(qiáng)、與時俱進(jìn)的教學(xué)實踐團(tuán)隊;樹立施工技術(shù)和施工組織能力培育相結(jié)合的實踐理念;拓展連貫綜合性的實踐模式;強(qiáng)化實時過程控制的實踐管理模式;創(chuàng)新全面的考核模式。

關(guān)鍵詞:城市地下空間工程;施工實習(xí);實踐教學(xué);教學(xué)改革探索

21世紀(jì)是地下空間的世紀(jì)，隨著地下空間開發(fā)的迅速發(fā)展，城市地下空間工程專業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，自2001年教育部批準(zhǔn)該專業(yè)獨(dú)立開設(shè)以來，截至2021年3月1日共有85所高校獲得教育部備案。這85所高校的專業(yè)形成背景不同，辦學(xué)特色不一，對該專業(yè)的理論課程教學(xué)基本都可以滿足，但是在實踐教學(xué)環(huán)節(jié)遇到了難題［1－2］。實踐教學(xué)是提高和培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)、團(tuán)隊意識和創(chuàng)新能力的重要途徑［3］。城市地下空間工程專業(yè)的畢業(yè)生大多從事該專業(yè)的設(shè)計、施工和管理工作，實踐性很強(qiáng)，因此培養(yǎng)該專業(yè)的學(xué)生更應(yīng)在實踐教學(xué)環(huán)節(jié)加大力度［4－5］。我校城市地下空間工程專業(yè)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)包括認(rèn)識實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)和畢業(yè)實習(xí)，施工實習(xí)是生產(chǎn)實習(xí)模塊中的一環(huán)，一般安排在三年級暑期，起到承上啟下的作用，尤為重要。施工實習(xí)在學(xué)生完成基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程之后進(jìn)行，主要采用分散實習(xí)方式，把學(xué)生派發(fā)到地鐵、隧道、地下硐室等大型地下工程施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)，實習(xí)時間4周左右。我校2016年經(jīng)教育部批準(zhǔn)正式建立“城市地下空間工程本科專業(yè)”，目前2016級與2017級學(xué)生已按教學(xué)大綱要求完成了實踐學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，通過對教學(xué)效果評估發(fā)現(xiàn)，在組織學(xué)生施工實習(xí)中存在一些問題，經(jīng)驗還很欠缺。如何利用施工實習(xí)，將學(xué)生的理論知識與工程實踐相融合，并鍛煉學(xué)生的施工組織協(xié)調(diào)與管理能力以利于學(xué)生適應(yīng)將來的工作崗位，是城市地下空間工程專業(yè)施工實習(xí)需要認(rèn)真探析的問題［6－7］。本文首先通過資料調(diào)研歸納總結(jié)目前各大高校在施工實習(xí)中存在的問題，然后結(jié)合我校實際情況，設(shè)計調(diào)查問卷，對已參與施工實習(xí)的學(xué)生進(jìn)行調(diào)研，統(tǒng)計分析我校實施施工實習(xí)時存在的問題，最后結(jié)合各高校的共性問題和我校開展實習(xí)時存在的實際問題，提出解決措施和改革方案，形成我校城市地下空間工程專業(yè)施工實習(xí)教學(xué)改革探索報告，以期在后續(xù)組織施工實習(xí)中得以運(yùn)用并取得良好的效果。

1施工實習(xí)目前存在的問題研究

通過大量的資料調(diào)研，總結(jié)歸納出國內(nèi)院校在該專業(yè)施工實習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)突出存在以下幾個方面的問題:

1)選擇適宜工地困難，專業(yè)性有待提高。多數(shù)高校的城市地下空間工程專業(yè)最初是依托土木工程專業(yè)開設(shè)，地下與地上工程的施工存在很大的不同，因為地下工程的隱蔽性，施工現(xiàn)場條件更復(fù)雜，存在很多的不安全因素，考慮到學(xué)生缺乏工程經(jīng)驗，自我安全防護(hù)意識差，施工單位通常不愿意接收學(xué)生實習(xí)。另一方面，受專業(yè)特點限制，城市地下空間的實習(xí)現(xiàn)場往往集中在一二線城市或經(jīng)濟(jì)特區(qū)，離學(xué)校較遠(yuǎn)，因此有的學(xué)校所在的地區(qū)不一定能找到對口的地下工程施工現(xiàn)場，需要去其他城市，這樣就增加了交通費(fèi)用，從而實習(xí)經(jīng)費(fèi)的成本相應(yīng)的也增加了。有的學(xué)校基于這些困難，不得以采取將民用地下工程來代替城市地下空間工程來開展實習(xí)。這與實際地下工程如地鐵盾構(gòu)法施工、鐵路隧道TBM法施工等有很多不同之處，因此，為了實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，應(yīng)加強(qiáng)實習(xí)地點的適宜性和專業(yè)性。

2)受實習(xí)時間所限，施工技術(shù)全貌難以掌握。城市地下工程施工技術(shù)種類多樣，每種施工技術(shù)針對不同的適用條件，即使相同的施工方法，在不同的地下工程中應(yīng)用時也具有自己的特點，比如盾構(gòu)法施工，針對某一實際工程選取制備的盾構(gòu)機(jī)通常只用于此工程，其他工程則不適用，因此可以用“量身定做”來形容地下工程施工。地下工程的施工循環(huán)周期較長，包括地下工程的開挖、支護(hù)、裝渣運(yùn)輸?shù)龋虼苏麄€施工循環(huán)想全部學(xué)習(xí)到，需要一定的時間，而學(xué)生實際施工實習(xí)時間較短，因此實習(xí)時只能觀察學(xué)習(xí)到某一施工環(huán)節(jié)的技術(shù)，地下工程施工技術(shù)的全貌卻難以掌握。

摘要：本文結(jié)合項目實例，對橋梁施工組織設(shè)計要求作了總結(jié)，重點對施工組織設(shè)計的貫徹、現(xiàn)場總平面布置、施工導(dǎo)流等內(nèi)容進(jìn)行了介紹，通過加強(qiáng)橋梁工程施工組織設(shè)計探討，可保證工程施工順利完工，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：橋梁工程;施工組織;設(shè)計;要求

橋梁工程作為我國交通建設(shè)工程的典型代表，并且建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的高要求與建設(shè)環(huán)境的特殊性質(zhì)備受行業(yè)重視，而對橋梁工程進(jìn)行施工組織設(shè)計，不僅能夠保證工程施工質(zhì)量，還能提升施工效益，是實現(xiàn)橋梁工程有效建設(shè)的重要途徑。本文以湛江市橋梁工程施工為例，對其進(jìn)行了具體說明。

1項目實例

軍港大道工程位于湛江市坡頭區(qū)，實施的主要內(nèi)容包括道路工程、橋梁工程、市政管線工程(雨水、污水設(shè)計)、交通工程、照明工程、景觀工程等。項目路線總長1.25km，其中麻斜海大橋路線長464.8m，采用樁基礎(chǔ)，上部結(jié)構(gòu)為30m小箱梁，設(shè)計速度為40km/h，紅線寬度28m，雙向6車道。項目工程可批復(fù)估算總投資為2.05億元，其中建安費(fèi)用約1.05億元，計劃工期為9個月。本項目橋梁工程按照施工組織設(shè)計，較好地完成了工程施工內(nèi)容，具體如下所述。

2橋梁施工組織設(shè)計要求

2.1堅持統(tǒng)籌性的原則

［摘要］本文針對土木工程施工與組織課程教學(xué)改革展開了深入研究分析，希望可以對土木工程施工與組織課程教學(xué)改革起到一定的參考和幫助，更好的滿足土木工程施工與組織課程教學(xué)改革實際需要，取得理想的課程改革效果，更好的滿足當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人們在人才方面需要。

［關(guān)鍵詞］土木工程施工與組織課程；教學(xué)改革；要素

土木工程施工與組織屬于高校教學(xué)中一項重要的專業(yè)教學(xué)課程，土木工程施工與組織專業(yè)在土木工程施工人才培養(yǎng)方面發(fā)揮重要價值和作用，能夠更好的支撐社會建設(shè)事業(yè)發(fā)展。現(xiàn)有土木工程施工與組織課程教學(xué)方式很難滿足現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，必須要從社會實踐角度出發(fā)，做好土木工程施工與組織改革，制定完善的教學(xué)計劃，確保各個部分的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)對課程結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和完善。教學(xué)活動工作的開展需要將理論和實踐相互結(jié)合，為我國土木工程施工培養(yǎng)出更多專業(yè)性人才，本文就此展開了研究分析。

1課程建設(shè)思路

土木工程施工與組織屬于高校一門專業(yè)技術(shù)課，理論與實踐結(jié)合密切，能夠?qū)崿F(xiàn)對學(xué)生專業(yè)能力的有效培養(yǎng)。土木工程施工與組織理論和實踐環(huán)節(jié)教學(xué)，能夠幫助學(xué)生對建筑施工全過程有熟悉了解和把握，明確各個環(huán)節(jié)施工方法、技術(shù)，掌握施工組織的原理和方法，同時熟悉施工現(xiàn)場在環(huán)保和文明方面要求。確保所培養(yǎng)的學(xué)生具備組織一般建設(shè)施工能力，實現(xiàn)對施工過程中一般質(zhì)量問題的有效處理，順利完成施工組織設(shè)計編制。為之后施工、監(jiān)理、招投標(biāo)等工作的順利開展打下良好基礎(chǔ)。因此，在土木工程施工與組織課程建設(shè)方面，必須要堅持校企之間的深度合作，利用企業(yè)調(diào)研確保所培養(yǎng)的學(xué)生在技術(shù)水平和能力方面滿足實際崗位需要，以此為基礎(chǔ)，實現(xiàn)對土木工程施工與組織教學(xué)組織設(shè)計、課程考核體系的有效分析。

2典型工作任務(wù)分析

土木工程施工與組織在工作任務(wù)確定方面，具體包含工程施工、施工組織以及項目管理等任務(wù)。首先土木工程施工與組織課程屬于建筑工程技術(shù)專業(yè)以及工程造價專業(yè)基礎(chǔ)課程，畢業(yè)學(xué)生在就業(yè)單位方面多為施工現(xiàn)場一線，企業(yè)希望工程造價專業(yè)學(xué)生在工作前積累半年一線工地施工經(jīng)驗，對施工方法和施工工藝有熟悉了解，之后從事相關(guān)專業(yè)。主要是因為造價工作存在較大難度，不是簡單的計算，還需要具備非常多土木工程施工等知識，如果學(xué)生未能詳細(xì)了解各施工方法，將很難確保計量計價準(zhǔn)確性。其次，施工組織以工程施工為基礎(chǔ)，讓學(xué)生處于管理者角度進(jìn)行問題的思考和分析，學(xué)生如果不熟悉常見施工工藝和施工方法，將很難確保所編制的施工方案和組織設(shè)計有足夠合理性和可行性，為建筑施工技術(shù)和組織管理提供重要指導(dǎo)。最后，以施工組織為基礎(chǔ)建立項目管理沙盤模擬，讓學(xué)生站在管理者角度，從工程中標(biāo)開始模擬，直至整個工程項目竣工結(jié)束。

摘要:

在土建施工管理中，施工組織設(shè)計是宏觀性的具有戰(zhàn)略部署指導(dǎo)作用的重要環(huán)節(jié)，對于土建施工全過程的安排，技術(shù)方案的選擇，工程進(jìn)度計劃以及各種組織保障的實施具有重要的意義。

關(guān)鍵詞:

施工組織設(shè)計;施工管理;重要性

1施工組織設(shè)計的原則

(1)安全性的原則。施工組織設(shè)計要根據(jù)土建工程的項目內(nèi)容，施工條件，地理位置等來進(jìn)行工程概預(yù)算，在施工組織設(shè)計過程中嚴(yán)格執(zhí)行基建程序和施工順序，確保工程質(zhì)量和施工安全。要始終遵循技術(shù)可靠，措施得力，確保安全的原則，例如正式施工時應(yīng)該先進(jìn)行平整場地，鋪設(shè)管網(wǎng)，修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再進(jìn)行各個工程項目的施工。再比如新建雨水溝和雨水管線，要在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。(2)科學(xué)性的原則。根據(jù)土建施工項目工程量的大小及各項管理目標(biāo)的要求，科學(xué)配置施工要素，組織專業(yè)化的施工隊伍，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，應(yīng)用科學(xué)的計劃方法制定最合理的施工組織方案。在施工組織設(shè)計上科學(xué)合理地布局尤為重要，合理規(guī)劃辦公場所、生活場所、作業(yè)場所，對于材料堆放和機(jī)械停放的空間布局要安排得當(dāng)，做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。充分貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針，積極推廣和使用新材料、新工藝、新技術(shù)。(3)經(jīng)濟(jì)性的原則。確保建設(shè)資金的周轉(zhuǎn)使用，選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、機(jī)、物、財?shù)目茖W(xué)合理配置。對于單個構(gòu)筑物的施工順序，既要考慮空間順序，也要考慮工種之間的順序。工種順序考慮的是時間上的搭接的問題，它必須做到保證質(zhì)量，工種之間相互創(chuàng)造條件，充分利用工作面，緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工速度，縮短工期。落實季節(jié)性施工的措施，確保全年連續(xù)施工，節(jié)約基建費(fèi)用，降低工程成本。

2施工組織設(shè)計在土建施工管理中的重要意義

1施工組織管理

園林工程施工必須進(jìn)行科學(xué)的組織安排，材料、設(shè)備、人員、工序都要有統(tǒng)一的安排，各部門之間要達(dá)到通力配合和緊密協(xié)調(diào)，所以施工組織在園林工程中十分必要，只有在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，工程建設(shè)才能順利有序進(jìn)行，不至于雜亂無章。在進(jìn)行實際施工組織時，工程開工前就要做好精心的準(zhǔn)備工作，比如在預(yù)算、場地、人員、設(shè)備、材料等方面都要按照設(shè)計規(guī)劃落實到位，為開工建設(shè)做好充足準(zhǔn)備。一切準(zhǔn)備就序，就要按工期的要求，合理安排材料、設(shè)備、人員等有序進(jìn)入施工現(xiàn)場，再綜合環(huán)境的需求合理安排工程進(jìn)度，使施工能連續(xù)進(jìn)行。在施工組織管理過程中，必須要建立施工組織機(jī)構(gòu)，建立規(guī)章制度，定崗定員，權(quán)責(zé)明晰，分工明確。

2施工現(xiàn)場管理

園林工程的質(zhì)量水平與現(xiàn)場管理的水平高低有直接關(guān)系，現(xiàn)場管理是工程施工管理的重點。早期的園林工程管理相對比較粗放，多數(shù)都是粗線條的，這也是歷史發(fā)展所決定的。因為以前經(jīng)濟(jì)水平不高時，園林工程也只是簡單的種種草、栽栽樹，夏天能看到點綠色就可以。但隨著社會的發(fā)展，園林工程的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量都在不斷提高，早期的管理水平明顯不能適應(yīng)新形勢下園林工程建設(shè)的要求，對現(xiàn)場管理的不重視，也難以滿足現(xiàn)代園林工程精細(xì)化管理的要求，導(dǎo)致工程施工中消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)水平低等問題的出現(xiàn)，所以作為園林企業(yè)，必須要轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng)，認(rèn)真重視園林的現(xiàn)場管理，不斷提高管理水平，建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實行園林工程的精細(xì)化管理，從而滿足現(xiàn)代園林的品質(zhì)要求。

2.1施工現(xiàn)場工作

施工現(xiàn)場工作主要負(fù)責(zé)四個方面，即施工準(zhǔn)備、具體操作、完工驗收和后期養(yǎng)護(hù)。前期準(zhǔn)備主要是按照規(guī)劃設(shè)計落實施工單位，明確人員，安排材料購進(jìn)、設(shè)備的進(jìn)場等。在具體操作階段，要根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行施工，對一些技術(shù)措施進(jìn)行落實，現(xiàn)場檢查施工計劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)組織綜合施工，對施工情況進(jìn)行控制，比如進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面，同時及時掌握施工動態(tài)，反饋問題。工程在進(jìn)行中和完工后，要做好階段性驗收和竣工驗收，做好預(yù)檢、隱檢及簽證，編制總結(jié)材料，制定保養(yǎng)計劃并監(jiān)督落實。

2.2現(xiàn)場施工項目部

近年來，我國市場的標(biāo)準(zhǔn)化和建筑業(yè)的專業(yè)化面臨著不同程度的競爭。目前，我國建筑組織設(shè)計技術(shù)在造價問題的構(gòu)成過程中往往被有關(guān)單位忽視，從而在一定程度上導(dǎo)致了施工后期成本的偏差。在這樣的背景下，本文分析了施工組織設(shè)計與工程造價之間的關(guān)系和影響，并為相關(guān)行業(yè)的發(fā)展提供有力的理論依據(jù)。建筑組織設(shè)計是建筑企業(yè)的重要核心程序，只有科學(xué)合理的組織設(shè)計才能控制建筑成本，從而提高企業(yè)在市場上的競爭力，而合理的建筑成本的關(guān)鍵是保證建筑組織設(shè)計的正確實施，因此施工組織設(shè)計和施工成本只有加強(qiáng)互相影響和優(yōu)化施工組織設(shè)計及其施工費(fèi)用，才能保證施工質(zhì)量減少施工時間從而提高企業(yè)競爭力。

1.施工組織設(shè)計的意義

目前我國主要質(zhì)量管理是建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理，它包涵控制和協(xié)調(diào)能力等綜合規(guī)劃，還與企業(yè)的決策能力息息相關(guān)，施工組織設(shè)計的實施主要與公司的管理層面一應(yīng)該協(xié)調(diào)相關(guān)的組織關(guān)系。這也是提高公司的工程質(zhì)量和在該行業(yè)的知名度及信譽(yù)、改善福利和歸屬感的重要保證。在此項基礎(chǔ)上，無論是在質(zhì)量管理或企業(yè)管理水平的作用，公司相關(guān)部門必須實現(xiàn)設(shè)計、執(zhí)行、控制和適應(yīng)組織施工，這對整個公司來說有著重要作用。

2.根據(jù)現(xiàn)狀對我國施工組織設(shè)計的經(jīng)濟(jì)意義進(jìn)行分析

在從施工組織設(shè)計的經(jīng)濟(jì)角度看一個施工組織的設(shè)計能否完善、科學(xué)，能否正常的施工，而通過這樣的方式在一定程度上可以確定后續(xù)施工的成本質(zhì)量問題。如果一個建筑工程的規(guī)劃的不合理和運(yùn)營不協(xié)調(diào)，那么這一工程則在進(jìn)料和運(yùn)輸過程中很容易超出原有的運(yùn)輸成本，嚴(yán)重會還導(dǎo)致一些不必要的損失。通過違反經(jīng)驗環(huán)境規(guī)劃和管理方面施工工地規(guī)則，可能會導(dǎo)致嚴(yán)厲的行政處罰相關(guān)企業(yè)主管，而在當(dāng)今一個近乎完美的規(guī)劃在某種程度上是可以避免此類事件的發(fā)生。目前針對于經(jīng)濟(jì)前景基礎(chǔ)研究缺乏有關(guān)企業(yè)組織工作的方案，但由于道路建設(shè)未得到很好的發(fā)展，導(dǎo)致施工組織設(shè)計在市場上更具有道路建設(shè)的競爭力，許多收購后的公司沒有足夠的能力提供技術(shù)設(shè)備和最初管理的建設(shè)計劃，更不用說聯(lián)合國系統(tǒng)的客觀事實和各組織的規(guī)劃了。在當(dāng)前的形式下，為了提高有關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低其建筑成本，提高其施工效益，所以在建筑組織計劃中對有關(guān)建筑項目進(jìn)行比較和協(xié)調(diào)良好的經(jīng)濟(jì)分析是非常重要的。目前，許多國家缺乏嚴(yán)格的科學(xué)證據(jù)導(dǎo)致對建筑組織的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了不可逆轉(zhuǎn)的不利影響。我們對許多施工組織準(zhǔn)備工作內(nèi)容的理解并不是現(xiàn)場施工的條件，我們理解的更多是一個文件,文件上表達(dá)一種模式,在施工過程中沒有嚴(yán)格按照相關(guān)要求落實，而更傾向于表面的一種形式,導(dǎo)致我國目前社會對各類施工組織不能對未完成指標(biāo)進(jìn)行分析,無法得出科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)論,尤其在我國的一些中小型公路項目中情況更為明顯。不符合要求的企業(yè)對分析我國的相關(guān)工作及不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不進(jìn)行施工,目前很多企業(yè)都是通過相關(guān)的宏觀調(diào)控來實現(xiàn)對工程現(xiàn)場的管理，通過這樣的管理方案對施工組織設(shè)計的科學(xué)及其嚴(yán)謹(jǐn)性的理解出現(xiàn)了偏差。對于相關(guān)企業(yè)缺乏施工過程管控從你對對施工組織設(shè)計經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)生的影響。施工企業(yè)在其施工的過程中應(yīng)當(dāng)按照施工方案進(jìn)行，只有嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計方案才能夠為相關(guān)企業(yè)提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。但目前，許多的施工規(guī)劃不能作為建筑工程的指導(dǎo)其根本原因是建筑設(shè)計師沒有現(xiàn)場施工經(jīng)驗，也解決不了施工的實際問題。

3.施工組織設(shè)計對于相關(guān)的建筑工程造價的重要意義

施工組織設(shè)計對施工成本有著重要的意義，其主要影響有兩方面:首先是施工計劃對施工成本的影響。當(dāng)前，許多公司都在從事工程項目，而良好的施工計劃對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程成本和工程安全都很重要。因此，為解決施工成本高和經(jīng)濟(jì)效率的問題需要相關(guān)企業(yè)發(fā)展服務(wù)的來規(guī)劃和建設(shè)項目。從企業(yè)的角度來說，選擇相關(guān)的施工計劃也是一個重要的問題，首先是對建筑因素的選擇如制造過程、施工設(shè)備的使用、人力資源的投入，甚至材料的準(zhǔn)備都起著重要的作用。其次建設(shè)計劃對建設(shè)成本至關(guān)重要，一個相對完善的系統(tǒng)施工組織計劃必須包含進(jìn)度和時間表，以及部門的協(xié)調(diào)和規(guī)劃資源，在施工時，施工組織設(shè)計之間的關(guān)系及相關(guān)工程費(fèi)用是分不開的。項目成本的確定不僅取決于預(yù)算，還取決于建筑組織設(shè)計的質(zhì)量。由此可見合理的施工計劃需要精確的估計預(yù)算并由工程師和施工人員完成設(shè)計與建筑，同時，施工技術(shù)員應(yīng)該用利用知識工程的預(yù)算來確定最佳的解決方案。

1建筑工程施工技術(shù)管理的相關(guān)內(nèi)容

建筑工程技術(shù)管理是一項復(fù)雜繁瑣的工作。在其包含的基本內(nèi)容方面，首先要做好對于施工工藝、施工程序和施工安全三方面管理的規(guī)章制度，企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)越高，才能越發(fā)體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力，但落實到實際操作中，應(yīng)當(dāng)酌情并結(jié)合承包合同的規(guī)定采取符合實際情況的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以便過分苛刻的要求影響施工進(jìn)度。其次是設(shè)備、材料和人工的計量工作，要準(zhǔn)確對用量進(jìn)行規(guī)劃和使用，做好計量人員的崗位職責(zé)分配工作，一些測量設(shè)備要定期進(jìn)行復(fù)檢，保證精確度和準(zhǔn)確度。另外還應(yīng)當(dāng)定期開展計量知識的培訓(xùn)工作，時時更新計量人員的專業(yè)水平，使其能跟上建筑發(fā)展的腳步。還有就是要針對原始的技術(shù)資料建立起妥善的保管制度和體系。

原始資料在施工過程中發(fā)揮著重要的意義，能夠真實的發(fā)映出包括設(shè)計交底、圖紙會審、測量定位、設(shè)計變更、工程用品以及質(zhì)量監(jiān)測等方面的內(nèi)容，對于結(jié)構(gòu)的配件、建筑材料的選擇、技術(shù)核定和事故分析處理等核心方面的工程內(nèi)容，更是起到了真是憑據(jù)的作用。最后則是做好技術(shù)管理的歸檔工作，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷向前推進(jìn)，新的材料、技術(shù)、工藝和設(shè)備如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)出來，給建筑行業(yè)注入了源源不斷的動力。因此，做好施工組織設(shè)計、施工圖放樣等技術(shù)環(huán)節(jié)的意義越來越重要。越來越多的企業(yè)也開始重視這方面的問題，授權(quán)給負(fù)責(zé)人指導(dǎo)專業(yè)人才進(jìn)行圖紙和文件的簽收、發(fā)放、保管和歸檔工作，先進(jìn)的計算機(jī)時代也給網(wǎng)絡(luò)化的信息管理和歸檔提供了便利的平臺。

2提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

2.1遵守各項施工技術(shù)管理制度

管理制度的存在就是起到規(guī)范工程施工的作用，再好的管理制度，得不到有效的落實也只是紙上談兵，因此嚴(yán)格遵守各項施工技術(shù)管理制度，已經(jīng)成為了首要解決的問題，也是科學(xué)組織各項工程工作的基礎(chǔ)保障。技術(shù)管理制度主要包含：編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖、工程技術(shù)變更聯(lián)系管理制度、施工圖的熟悉、閱讀和會審制度、材料質(zhì)量控制管理、施工圖技術(shù)交底制度、施工機(jī)械管理制度、竣工技術(shù)檔案管理和竣工圖編制制度、結(jié)構(gòu)竣工驗收和檢查制度以及隱蔽工程驗收制度等等。

2.2施工前做好準(zhǔn)備工作