前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇市場份額論文范例,供您參考,期待您的閱讀。
農(nóng)業(yè)期刊廣告經(jīng)營方法
廣告對于期刊發(fā)展具有舉足輕重的作用,是期刊發(fā)展的關(guān)鍵要素,農(nóng)業(yè)期刊的廣告營銷具有特殊性[1]。農(nóng)業(yè)科技的傳播和應(yīng)用在農(nóng)業(yè)發(fā)展中起著重要的作用,尤其在經(jīng)濟市場條件下,更需要準確的先進的科技信息技術(shù)指導農(nóng)業(yè)改革,大眾傳媒已加入這個大環(huán)境,對農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收起到較好的作用。學術(shù)期刊與其鏈接的學者、學術(shù)信息、成果評價者、受眾構(gòu)成了整個學術(shù)信息傳播過程的主要環(huán)節(jié),在整個學術(shù)信息傳播過程中發(fā)揮著積極作用[2]。農(nóng)業(yè)期刊在農(nóng)業(yè)信息技術(shù)傳播中起著重要作用,不僅體現(xiàn)在期刊的文章上,新技術(shù)、新品種和新工具等都可以廣告的形式針對性發(fā)表在農(nóng)業(yè)類期刊上,是農(nóng)業(yè)傳播的另一種形式。筆者從農(nóng)業(yè)廣告期刊經(jīng)營現(xiàn)狀、新媒體時代農(nóng)業(yè)期刊廣告優(yōu)勢和經(jīng)營策略等方面進行綜述,以期為日后農(nóng)業(yè)期刊廣告的發(fā)展提供參考。
1農(nóng)業(yè)期刊廣告經(jīng)營現(xiàn)狀
從市場份額來看,我國的廣告媒體目前主要有電視、報紙、電臺和期刊。無論是新媒體還是傳統(tǒng)媒體,資源過剩是不爭的事實,找尋新契機,尋求新服務(wù)才是出路[3]。期刊是傳播廣告的主要媒體之一,其對廣告的推動作用不容忽視;同時,廣告也是期刊發(fā)展的經(jīng)濟支柱。科技期刊改革的目的之一就是讓部分期刊自主經(jīng)營,自負盈虧。要想在實現(xiàn)自負盈虧的同時保證辦刊質(zhì)量,廣告經(jīng)營起著重要作用,一定程度上有經(jīng)費才能將紙媒與新媒體接軌,才能更好地傳播。新媒體行業(yè)的發(fā)展愈加強勢,相應(yīng)的傳統(tǒng)媒體也遭受空前的危機。科技期刊主要是刊登專業(yè)性論文,受眾面窄,廣告閱讀相對較少。目前,閱讀農(nóng)業(yè)類期刊的讀者較少,廣告?zhèn)鞑チΧ刃。r(nóng)業(yè)期刊相對于醫(yī)學等行業(yè)期刊的廣告更少,甚至個別期刊無廣告,不足以獨立支撐期刊的發(fā)展運行。農(nóng)業(yè)隨著信息技術(shù)的不斷變革,這一過程產(chǎn)生的新技術(shù)、新工具和新品種需要傳播,但如今的農(nóng)業(yè)期刊并未完全抓住這一機遇。農(nóng)業(yè)期刊也開始嘗試新媒體,多數(shù)農(nóng)業(yè)期刊已有網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體內(nèi)容,但并利用這些新技術(shù)開展廣告業(yè)務(wù)的為數(shù)不多,導致農(nóng)業(yè)廣告流失至其他媒體。
2新媒體時代農(nóng)業(yè)期刊廣告優(yōu)勢
2.1可信度高
農(nóng)業(yè)期刊是傳播農(nóng)業(yè)科技信息技術(shù)的載體,主要傳播農(nóng)業(yè)科學技術(shù),刊載以論文為主,期刊嚴謹正規(guī),周期固定,讀者、編者均為與農(nóng)業(yè)相關(guān)的知識分子,值得廣告商信賴;農(nóng)業(yè)期刊刊載的廣告一般與農(nóng)業(yè)相關(guān),有專業(yè)的農(nóng)業(yè)知識儲備較多的高級知識分子對其廣告進行審核,對于廣告的合法性和真實性有甄別能力,值得讀者信賴。
2.2針對性強
市場營銷與財務(wù)部門的協(xié)調(diào)初探
【摘要】市場營銷與財務(wù)部門是企業(yè)至關(guān)重要的兩個部門,企業(yè)的健康發(fā)展離不開市場營銷與財務(wù)部門的工作,然而有時這兩個部門會發(fā)生決策上的矛盾,這直接影響著企業(yè)的市場競爭力以及企業(yè)收益。論文通過闡述市場營銷與財務(wù)部門的關(guān)系,分析了市場營銷與財務(wù)部門所存在的矛盾及產(chǎn)生原因,并給出了解決其矛盾的幾點建議,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的健康快速發(fā)展起到良好的推動作用。
【關(guān)鍵詞】市場營銷;財務(wù)部門;協(xié)調(diào)溝通
1引言
市場營銷的基礎(chǔ)要素是產(chǎn)品、價格、促銷、渠道,這四點要素同樣也是企業(yè)管理與活動控制的四個基本要素。然而這些因素很容易受到多方面條件的影響,在企業(yè)發(fā)展過程中,這四個要素是必不可少的,只有對其具有正確的認識,才能達到尋求企業(yè)營銷的目的,使得企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展。傳統(tǒng)上的財務(wù)人員僅做財務(wù)核算的工作,由于各種因素的影響,在無形資產(chǎn)、市場價值確定方面還有所欠缺。這兩個部門的傳統(tǒng)職能已經(jīng)無法滿足社會企業(yè)發(fā)展的要求。因此,市場營銷應(yīng)及時提供市場信息,財務(wù)部門應(yīng)對市場信息做出判斷,并做好預(yù)算,將風險降至最低,彼此之間加強合作才能使企業(yè)得到長足的發(fā)展。
2市場營銷與財務(wù)部門的關(guān)系
市場營銷與財務(wù)部門是企業(yè)發(fā)展的重要部門,這兩個部門都有自己的分工,市場營銷部門需要靈活的頭腦,把握市場動態(tài)以及掌握各種公關(guān)技巧,但同時也會加大企業(yè)的風險;而財務(wù)部門要做的就是將市場信息進行評估、預(yù)算,這需要嚴謹?shù)淖黠L和端正的態(tài)度,但有時會因為過度保守而錯失良機,降低了企業(yè)在未來新環(huán)境下的生存競爭力。因此,市場營銷與財務(wù)部門應(yīng)積極配合,市場營銷要為財務(wù)部門提供準確的市場信息,財務(wù)部門要對其信息做出判斷,并為營銷部門提供數(shù)據(jù)以及其他決策依據(jù),使企業(yè)面臨的風險降到最低,同時也保證企業(yè)的高收益,使企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。
3市場營銷與財務(wù)部門的矛盾及產(chǎn)生原因
增強現(xiàn)實技術(shù)對建筑類期刊的啟示
媒體出版形式隨著技術(shù)的進步而不斷呈現(xiàn)新的形態(tài)。增強現(xiàn)實(AugmentedReality,AR)技術(shù)可以實時計算攝像頭影像位置與角度,并實時加載預(yù)先存儲的圖像、視頻、三維模型和音頻,通過這種技術(shù)可以實現(xiàn)現(xiàn)實世界與虛擬世界的互動。在中國知網(wǎng)中檢索“增強現(xiàn)實技術(shù)”和“AR技術(shù)”,共檢索出815篇研究論文,這些論文的發(fā)表時間為1988年至今。經(jīng)過篩選后得到30多篇與出版領(lǐng)域相關(guān)的研究論文,其中:2013年以前國內(nèi)對AR技術(shù)的研究主要集中在AR技術(shù)的算法、跟蹤技術(shù)等技術(shù)層面,僅有為數(shù)不多的學位論文探討了AR技術(shù)在出版領(lǐng)域中的應(yīng)用,如AR技術(shù)在兒童出版物中的應(yīng)用與實現(xiàn)方式;2013年以后,AR技術(shù)在出版領(lǐng)域的應(yīng)用與研究主要集中在少兒圖書、教材、科普圖書、報紙、數(shù)字出版等方面,而期刊AR應(yīng)用研究論文僅有6篇。由此可見,國內(nèi)對期刊AR技術(shù)理論研究和實踐總結(jié)較少。筆者在國外數(shù)據(jù)庫中沒有檢索到學術(shù)類期刊AR出版應(yīng)用的研究成果。目前,國內(nèi)期刊AR技術(shù)出版研究主要集中在3個方面。(1)傳統(tǒng)期刊AR技術(shù)出版融合研究。劉浩以康泰納仕集團雜志的AR技術(shù)應(yīng)用為例,認為傳統(tǒng)雜志雖然面臨著挑戰(zhàn),但也有新的發(fā)展機遇,隨著期刊市場的競爭日趨激烈、讀者閱讀方式的改變、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的快速增長,傳統(tǒng)媒體與新媒體融合已經(jīng)成為出版行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要手段。溫尚超以廣西期刊傳媒集團少兒期刊AR應(yīng)用為例,探索提升兒童期刊讀物閱讀體驗的策略,認為在兒童期刊出版中引入AR技術(shù),可提供多元化的信息閱讀內(nèi)容,有助于增強讀者對知識的理解,而通過實時互動為讀者打造沉浸式的閱讀環(huán)境。(2)科技期刊AR技術(shù)應(yīng)用可行性研究。徐玲英[5]從科技期刊AR技術(shù)的必要性和可行性角度,提出科技期刊出版應(yīng)加強與AR技術(shù)的融合,改善讀者閱讀體驗,實現(xiàn)科技信息傳播效果的最大化。周丹等從科技期刊封面設(shè)計新技術(shù)應(yīng)用的層面,提出科技期刊在封面設(shè)計中應(yīng)利用AR技術(shù)的優(yōu)勢,在科技期刊廣告經(jīng)營和科學傳播中發(fā)揮重要作用。郝淼聞?wù)J為AR技術(shù)提供了高校科技期刊的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑,為高校科技期刊開辟新的傳播空間,并提出了提升高校科技期刊信息傳播維度的方法和策略。(3)科技期刊AR出版應(yīng)用經(jīng)驗總結(jié)研究。陳研等以《創(chuàng)傷與急診電子雜志》為例,分析AR技術(shù)在醫(yī)學類期刊出版應(yīng)用的優(yōu)勢與不足,認為醫(yī)學科技期刊AR出版形式比較新穎,AR技術(shù)與期刊的整合實現(xiàn)了讀者與閱讀內(nèi)容的交互,對助推醫(yī)學同質(zhì)化教學有積極意義。綜上所述,目前國內(nèi)期刊AR出版技術(shù)研究較少,大多停留在科技期刊AR技術(shù)應(yīng)用的可行性層面,研究對象以少兒期刊、高校學報和醫(yī)學期刊為主,在一定程度上豐富了AR技術(shù)在期刊出版的研究,對國內(nèi)科技期刊的新技術(shù)出版具有參考價值。本文系統(tǒng)地梳理期刊AR出版現(xiàn)狀與趨勢,借鑒其它商業(yè)期刊的AR出版應(yīng)用經(jīng)驗,提出適合建筑類期刊AR出版技術(shù)應(yīng)用的可行性策略,為國內(nèi)研究者提供參考。
1新技術(shù)融合下的期刊AR出版
1.1新技術(shù)推動期刊跨媒體融合
媒體的發(fā)展一直隨著科技的進步而不斷變化,媒體的呈現(xiàn)方式也從單一向復(fù)合型轉(zhuǎn)變,傳播方式也由單向傳播向雙向互動變化,新科技的應(yīng)用為傳統(tǒng)媒體的出版形式與傳播方式帶來新機遇。圖像識別、4G網(wǎng)絡(luò)、智能終端等技術(shù)的發(fā)展,讓傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊變成復(fù)合型媒體成為可能,同時新技術(shù)也是提升期刊競爭力的重要手段。傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊的新媒體技術(shù)應(yīng)用主要包括二維碼技術(shù)、AR技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(VirtualReality,VR)技術(shù)、移動社交媒體等,實現(xiàn)了紙質(zhì)期刊與數(shù)字媒體的有機融合,尤其是AR技術(shù)的應(yīng)用,不需要依托專用的穿戴設(shè)備,利用平板電腦和智能手機的AR專用App,就能實現(xiàn)紙質(zhì)媒體與圖像、視頻和三維模型的融合。
1.2讀者閱讀的多樣化需求加速期刊AR出版
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,讀者的閱讀方式和需求發(fā)生了很大的變化,通俗易懂、形象直觀的信息傳播方式和隨時隨地的內(nèi)容閱讀行為,已經(jīng)成為新的閱讀習慣。讀者閱讀需求和閱讀方式的變化,使得圖像傳播與短視頻越來越受歡迎,這是讀者碎片化與淺閱讀的體現(xiàn),也加速了傳統(tǒng)媒體市場份額的下滑。AR技術(shù)集圖像、視頻和三維模型于一體,這種新穎的數(shù)字化閱讀方式,不僅深受讀者歡迎,也讓部分期刊嘗試利用AR技術(shù)提升內(nèi)容傳播效果,拓展期刊的出版方式。全球首本AR雜志———《攝影之友》通過幻境App掃描期刊封面,使讀者可以通過圖片、動畫、音樂和視頻獲得傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊無法提供的多維感官體驗,極大地拓展了傳統(tǒng)媒體的發(fā)展空間。
1.3數(shù)字化營銷為AR出版創(chuàng)造條件
高新技術(shù)企業(yè)并購動因與協(xié)同效應(yīng)探析
摘要:橫向并購已經(jīng)成為企業(yè)擴大規(guī)模的一項重要舉措,眾多企業(yè)并購的目的之一在于快速獲得協(xié)同效應(yīng),促進企業(yè)發(fā)展壯大。目前對于企業(yè)并購所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng),多集中于大樣本的實證研究,研究企業(yè)也多為制造業(yè)。本文基于高新技術(shù)企業(yè)天澤信息并購深圳有棵樹,進行個案分析。
關(guān)鍵詞:企業(yè)并購;協(xié)同效應(yīng);財務(wù)指標
高新技術(shù)企業(yè)區(qū)別于制造業(yè)等其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的主要特征,是高新技術(shù)企業(yè)比其他企業(yè)更加注重創(chuàng)新與技術(shù)的發(fā)展。技術(shù)作用于產(chǎn)品,產(chǎn)品依賴于技術(shù),企業(yè)可以在其中獲得技術(shù)協(xié)同效應(yīng),技術(shù)創(chuàng)新的同時也會給企業(yè)帶來規(guī)模效應(yīng),提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,降低成本。在高新技術(shù)企業(yè)看來,通過自身研究開發(fā)新產(chǎn)品,在投入巨大的成本的同時會給企業(yè)帶來巨大的風險。與此相比,該類企業(yè)更傾向于進行企業(yè)之間的并購,以橫向并購居多。企業(yè)間并購降低了企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的成本,帶來協(xié)同效應(yīng),使企業(yè)能夠在激烈的競爭中脫穎而出。、
一、文獻綜述和現(xiàn)狀
(一)文獻綜述。協(xié)同的概念由美國學者Ansoff第一次提出,協(xié)同所帶來的效應(yīng)一般是指兩家企業(yè)進行合并之后,合并整體所帶來的業(yè)績超過原本業(yè)績之和。Ansoff認為兩家企業(yè)合并所帶來的協(xié)同效應(yīng)主要基于潛在的資產(chǎn)發(fā)揮的作用,包括無形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)。并且他認為兩家企業(yè)并購后產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)是協(xié)同效應(yīng)的主要體現(xiàn),例如共享資源渠道,分擔固定成本等。隨著眾多學者更加深入的研究,協(xié)同效應(yīng)的概念也被進一步細化,協(xié)同效應(yīng)被AndrewCamp-bell分為“互補效應(yīng)”。此后,協(xié)同效應(yīng)又被學者按照不同的標準進行分類,柴特基通過研究認為并購協(xié)同效應(yīng)分為:經(jīng)營、管理和財務(wù)三類。趙俊凱、劉青、鄭茗心總結(jié)了函數(shù)超加性協(xié)同效應(yīng)、價值鏈協(xié)同效應(yīng)、企業(yè)群協(xié)同效應(yīng),為企業(yè)并購帶來協(xié)同效應(yīng)。國內(nèi)外學者對于協(xié)同效應(yīng)的計量進行了相關(guān)研究。《公司理財》一書中提出計算協(xié)同效應(yīng)的三個公式,第一個公式是V-(VA+AB),該公式簡單地說明了協(xié)同效應(yīng)的定義;第二個公式主要從現(xiàn)金角度進行考慮;第三個公式通過協(xié)同效應(yīng)與被并購企業(yè)支付的溢價差額計算得到并購的凈現(xiàn)值。這三個公式為以后協(xié)同效應(yīng)估值的研究提供了很多思路,順著斯蒂芬A·羅斯等人的思路,夏新平、宋光耀將計算協(xié)同效應(yīng)的方法具體化,借此提出了計算協(xié)同效應(yīng)的兩種模型,分別是內(nèi)部計算模型和股票收益理論計算模型。經(jīng)過閱讀國內(nèi)外的文獻可以發(fā)現(xiàn),對于企業(yè)并購所形成的協(xié)同效應(yīng)是各國學者都比較關(guān)心的研究方向。尤其在目前經(jīng)濟高速發(fā)展、資本市場逐漸完善的情況下,企業(yè)并購已經(jīng)成為高新技術(shù)企業(yè)進行擴張并占領(lǐng)市場份額的一種常見的手段。因此,對企業(yè)合并的協(xié)同效應(yīng)進行分析具有一定的現(xiàn)實意義。經(jīng)學者實證研究證明,橫向并購相比于縱向并購而言,并購雙方企業(yè)更容易實現(xiàn)資源平臺共享和互相利用,也就更容易實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。當前,企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng)方面的論文多以理論和實證為主,案例多基于制造企業(yè)等。基于此,本文通過對天澤信息并購深圳有棵樹的案例來分析高新技術(shù)企業(yè)之間并購的協(xié)同效應(yīng),為以后高新企業(yè)并購提供一定的建議。
(二)并購概況。原銀監(jiān)會在2015年印發(fā)了《商業(yè)銀行并購貸款風險管理指引》,此時正值我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,這一管理指引的出現(xiàn)導致國內(nèi)并購事件大量增加,同時在宏觀環(huán)境的影響下,高新技術(shù)企業(yè)的并購數(shù)量也出現(xiàn)大幅增長。2014年到2016年間,我國并購企業(yè)已經(jīng)由制造業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)逐漸向高新技術(shù)企業(yè)、醫(yī)療保健等行業(yè)轉(zhuǎn)變。這些并購幫助并購雙方擴大市場規(guī)模,拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線,同時避免了進入新產(chǎn)業(yè)線給企業(yè)帶來的風險。
二、天澤信息并購有棵樹案例介紹
制造業(yè)企業(yè)管理模式研究
摘要:傳統(tǒng)制造業(yè)作為廣西的主要產(chǎn)業(yè),在各個方面都取得了較好的經(jīng)濟效益,創(chuàng)造了較高的產(chǎn)值。在信息化時代不斷發(fā)展的當下,互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來為傳統(tǒng)制造業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。廣西地區(qū)的制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當注重互聯(lián)網(wǎng)對信息和資源的整合能力,明確自身定位,擴展銷售渠道,融合新科技和新思路,改變發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè);管理模式
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,制造業(yè)為我國經(jīng)濟所做出的貢獻越來越大,占據(jù)了第二產(chǎn)業(yè)中相當大的市場份額,創(chuàng)造了尤為突出的經(jīng)濟效益,我國制造業(yè)大國的地位依舊穩(wěn)固。但是,制造業(yè)作為傳統(tǒng)的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),在網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)飛速發(fā)展的當下,已經(jīng)開始出現(xiàn)企業(yè)文化的落后、組織形式與盈利模式的滯后以及可利用市場資源的發(fā)掘難度進一步增加等現(xiàn)實問題,這些問題是由傳統(tǒng)制造業(yè)的經(jīng)營模式與現(xiàn)代信息化社會之間的發(fā)展理念存在明顯差異而自然產(chǎn)生的,在當今社會中很大程度上限制了傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展,對于制造業(yè)企業(yè)的管理和組織產(chǎn)生了很大的沖擊。廣西處在中國-東盟自貿(mào)區(qū)和構(gòu)建海上絲綢之路核心區(qū)域之上,非金屬礦物制品業(yè)、木材加工及木、竹、藤、棕、草制品業(yè)、農(nóng)副食品加工業(yè)、化學原料及化學制品制造業(yè)和汽車制造業(yè)為廣西主要的傳統(tǒng)制造業(yè),2016年這五大產(chǎn)業(yè)占廣西制造業(yè)利潤總額的50.25%,比2015年降低了2.31%,說明了傳統(tǒng)創(chuàng)利行業(yè)后勁不足,而技術(shù)密集型和高附加值的行業(yè)利潤總額低、規(guī)模小,廣西制造業(yè)面臨著改革創(chuàng)新的問題。合理利用互聯(lián)網(wǎng)資源,改變組織和經(jīng)營模式,本論文對于如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大形勢下改變廣西地區(qū)制造業(yè)企業(yè)組織模式提出簡單的對策并予以分析。
1當下廣西制造業(yè)企業(yè)組織管理模式存在的問題
傳統(tǒng)的廣西制造業(yè)企業(yè)的組織管理模式是三角形式的,其主要組織結(jié)構(gòu)是直線制和職能制或者是直線職能制,這種組織形式曾經(jīng)在企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)過程中發(fā)揮了重要的作用。其主要優(yōu)點是集中領(lǐng)導統(tǒng)一指揮、各職能部門分工明確,有利于提高管理工作效率。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,在網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)飛速發(fā)展的當下,要求企業(yè)有巨大靈活性,而傳統(tǒng)組織模式下權(quán)力過于集中,處于下層的各職能部門沒有必要的自主權(quán),相互間也缺乏有效的溝通和合作,各吹各的號各唱各的調(diào),使整體的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生脫節(jié)和產(chǎn)生矛盾,信息自下而上逐級傳輸戰(zhàn)線較長,命令自上而下耗費大量時間,等基層員工接收到信息時可能外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了改變,導致企業(yè)產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品品種單一質(zhì)量低下,而且權(quán)利集中于上層,也限制了下層員工的工作積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,影響企業(yè)整體的工作效率和更高層次的發(fā)展,甚至被時代所拋棄。
1.1反饋信息的戰(zhàn)線長、時間跨度大,容易導致決策滯后和失真,發(fā)生質(zhì)量事故
傳統(tǒng)的三角形式的企業(yè)組織模式,其信息的傳輸是直線式的,即處于信息最前沿的基層組織將所獲得的信息逐級向上級傳遞,由于主管部門繁多,因此信息的傳輸路線較長、速度較慢,當頂層的管理者接收到信息再召集各部門開會、討論,然后結(jié)合外部環(huán)境做出決策部署,時間跨度較長,也許最初的信息源已經(jīng)發(fā)生了改變,決策層的決策嚴重滯后缺乏指導價值;當決策層的決策信息以后,經(jīng)過層層傳達,各中間層的管理者對領(lǐng)導意圖理解不一,但他們又各自為陣缺乏相互間的溝通和磋商,最后員工接收到的決策信息嚴重失真,使得信息處理結(jié)果不是完全按照領(lǐng)導的意愿執(zhí)行,導致容易發(fā)生質(zhì)量事故。
異業(yè)聯(lián)盟在電子商務(wù)領(lǐng)域的運用
摘要:隨著電子商務(wù)行業(yè)競爭加劇,異業(yè)聯(lián)盟是電子商務(wù)企業(yè)低成本獲取流量的重要途徑。針對當前電子商務(wù)領(lǐng)域異業(yè)聯(lián)盟存在的問題,包括盲目選擇合作企業(yè)、不當共享信息資源、異業(yè)聯(lián)盟的質(zhì)量不高等方面,提出相應(yīng)的對策:合理選擇合作企業(yè)、妥善共享信息資源、加強聯(lián)盟合作的深度。
關(guān)鍵詞:異業(yè)聯(lián)盟;電子商務(wù);信息資源
異業(yè)聯(lián)盟是指不同商業(yè)主體,在不同層面為促進信息和資源共享、擴大市場份額、提高規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)而組建的利益共同體[1]。合作雙方借用彼此的品牌影響力及資源拉攏客戶,形成規(guī)模效應(yīng),有效應(yīng)對競爭壓力,實現(xiàn)雙贏的效果。由于異業(yè)聯(lián)盟在國內(nèi)尚未全面普及,因此相關(guān)的理論研究文獻相對較少,特別是針對電子商務(wù)領(lǐng)域的異業(yè)聯(lián)盟研究。通過知網(wǎng)搜索,目前國內(nèi)針對異業(yè)聯(lián)盟的相關(guān)期刊論文有100多篇,主要集中在異業(yè)聯(lián)盟概念、異業(yè)聯(lián)盟的伙伴選擇以及伙伴選擇對企業(yè)績效影響這三個方向。而針對電子商務(wù)領(lǐng)域的異業(yè)聯(lián)盟相關(guān)期刊論文不到10篇,理論研究遠遠落后于行業(yè)實踐。針對當前研究不足的問題,本文對電子商務(wù)領(lǐng)域異業(yè)聯(lián)盟進行初步研究,以期豐富相關(guān)研究,為行業(yè)實踐提供一定借鑒。
一、傳統(tǒng)行業(yè)的異業(yè)聯(lián)盟
歐美企業(yè)的異業(yè)聯(lián)盟發(fā)展較早,普及程度較高。如英特爾公司,為了抵御AMD處理器對本公司產(chǎn)品的影響,以折扣的方式與主要電腦品牌企業(yè)合作,在產(chǎn)品上使用“InterInside”的標識。這使得Inter處理器的品牌知名度更加響亮。女裝品牌寶姿與寶馬汽車同屬于高端品牌,有相似的目標用戶群,它們在進行了深度的異業(yè)合作,推出了“寶馬生活方式(BMWLifestyle)”系列服飾。Kappa與百事合作推出了“Kappa-百事影舞”系列運動產(chǎn)品,將百事包裝的時尚設(shè)計元素融入了Kappa服裝。國內(nèi)企業(yè)的異業(yè)聯(lián)盟起步較晚,普及程度不高。例如,支付寶與天弘基金合作推出了余額寶,雙方充分利用了對方的各自優(yōu)勢,進行資源整合,開發(fā)出了余額寶這一廣受歡迎的產(chǎn)品;2006年,興業(yè)銀行與騰訊公司合作推出了我國第一張?zhí)搶嵔Y(jié)合的信用卡,提供包括在線申請、虛擬卡支付、財付通還款等多項服務(wù)。大自然地板聯(lián)合家居行業(yè)巨頭美的空調(diào)、歐派櫥柜、萬和電氣、東鵬陶瓷、索菲亞衣柜、雷士照明等13家知名品牌,組建“冠軍聯(lián)盟”,打造出了多方合作的聯(lián)盟,實現(xiàn)渠道共享、資源互補。冠軍聯(lián)盟在廣告資源采購、營銷推廣及銷售終端上搭建了一體化平臺,活動范圍遍布全國數(shù)千個城市,涉及數(shù)萬個經(jīng)銷商。冠軍聯(lián)盟目前是國內(nèi)唯一一家具有法人主體和注冊商標的異業(yè)聯(lián)盟機構(gòu)。當前,國內(nèi)類似聯(lián)盟數(shù)量仍然較少,聯(lián)盟合作深度較淺。總體來看,國外異業(yè)聯(lián)盟普及程度領(lǐng)先于國內(nèi),傳統(tǒng)行業(yè)的異業(yè)聯(lián)盟普及程度領(lǐng)先于電子商務(wù)行業(yè)。
二、電子商務(wù)行業(yè)異業(yè)聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀
異業(yè)聯(lián)盟可以實現(xiàn)流量資源和銷售渠道共享,這對電子商務(wù)企業(yè)來說具有極強的吸引力。隨著競爭的加劇以及門戶平臺對網(wǎng)絡(luò)流量的壟斷,電子商務(wù)企業(yè)的流量成本逐年遞增,成本優(yōu)勢相對于傳統(tǒng)企業(yè)來說已蕩然無存。合理的異業(yè)聯(lián)盟合作通過共享營銷渠道和客戶資源,將顯著降低電子商務(wù)企業(yè)的流量成本,減小因門戶平臺的流量控制帶來的不利影響。由于長期受淘寶購物習慣的影響,國內(nèi)買家習慣于在平臺型網(wǎng)站進行購物。這與美國電商截然不同。美國的電商行業(yè),平臺型網(wǎng)站只占據(jù)小部分市場份額,大多數(shù)賣家是獨立電商網(wǎng)站,不受門戶平臺制約。目前國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)市場基本是被門戶平臺瓜分壟斷。國內(nèi)前三電子商務(wù)企業(yè)淘寶、京東、拼多多均屬于平臺型企業(yè),平臺內(nèi)賣家均在流量上受制于平臺。長期以來,賣家一直是想方設(shè)法在平臺內(nèi)進行優(yōu)化以獲得更多低成本流量,或是通過購買外部廣告獲得站外流量。而通過異業(yè)聯(lián)盟合作來獲得流量的賣家則是非常少的。這也是未來電商企業(yè)獲得低成本流量的一個重要渠道。目前來說,國內(nèi)電商領(lǐng)域異業(yè)聯(lián)盟的形式主要有以下兩種方式:第一種方式:企業(yè)雙方直接共享資源。企業(yè)可以通過網(wǎng)站友情鏈接、微博微信等新媒體互推、給對方客戶投放試用品或宣傳單等方式實現(xiàn)異業(yè)聯(lián)盟。2014年美團網(wǎng)與肯德基合作組織了1元搶漢堡的市場活動,取得了60萬份銷量的良好業(yè)績,雙方通過共享各自優(yōu)勢資源實現(xiàn)了企業(yè)雙方的共贏。之后,百度糯米與麥當勞合作,在全國范圍內(nèi)舉行“1毛錢吃漢堡”活動,不到10天時間售出了18萬份漢堡。第二種方式:入駐聯(lián)盟平臺。平安萬里通目前是國內(nèi)最大的積分平臺。企業(yè)可以通過入駐平安萬里通,使旗下平臺積分與萬里通積分實現(xiàn)互兌,從而使萬里通的合作企業(yè)可以間接實現(xiàn)互兌。如百聯(lián)客戶使用百聯(lián)通積分兌換成萬里通積分,再使用萬里通積分兌換成攜程積分。這一兌換過程即實現(xiàn)了客戶流量的共享。目前國內(nèi)電商異業(yè)聯(lián)盟主要是第一種方式,即企業(yè)雙方直接共享資源,如交換友情鏈接、互轉(zhuǎn)微博等較為常見。而第二種方式較為少見,目前類似萬里通的平臺很少,且合作的廣度和深度不夠。例如,萬里通平臺只支持少數(shù)幾家企業(yè)的積分互兌,且合作也僅限于積分互兌,沒有涉及到其它形式。因此,國內(nèi)電商領(lǐng)域異業(yè)聯(lián)盟仍存在廣闊的發(fā)展空間。
新媒體下科技期刊發(fā)展策略
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及,信息的傳遞形式不再限于報紙雜志、電視、電臺等。信息傳輸方式日益豐富,從博客到微博、微信,從大篇幅到碎片化,信息流通速度加快,傳播模式發(fā)生了重大改變,吸引了更多的讀者。由于科技期刊不但傳播了信息,還積累了文化,因此,它在時展的背景下應(yīng)適時擴充傳播渠道與傳播方式。傳播環(huán)境發(fā)生重大變化,這給科技期刊帶來了沖擊的同時,也為自身的發(fā)展帶來了新的信息溝通、傳播方式。新媒體的涌現(xiàn),科技期刊應(yīng)積極直面變革,運用新的傳播模式改進自身傳播平臺以滿足社會發(fā)展及作者、讀者不斷增長的需求。科技期刊應(yīng)當掌握好新媒體發(fā)展帶來的機遇,與新媒體進行融合,提升自身的辦刊水平及影響力。
一、新媒體對科技期刊發(fā)展產(chǎn)生的影響
(一)新媒體為科技期刊帶來的挑戰(zhàn)
紙質(zhì)媒體時代,社會大眾透過閱讀書籍、報刊才能獲得資訊及傳播知識。但進入21世紀后,新媒體的出現(xiàn),其獨有的優(yōu)勢讓傳統(tǒng)媒體感到真正的危機。在新媒體“涌進”、傳統(tǒng)媒體“漸退”的背景下,國內(nèi)科技期刊的發(fā)展也相當艱難。新媒體給予社會大眾及時、全面、多角度的科技信息和科研成果,讓眾多科技愛好者和科研人員不僅成為信息的瀏覽者,也成為發(fā)表者、查找者。新媒體以圖畫、文字、聲音、視頻結(jié)合的展現(xiàn)方式,豐富了讀者的閱讀體驗,提高了讀者的閱讀享受和閱讀欲望。這使得紙質(zhì)科技期刊流失大量讀者,阻礙了期刊的發(fā)展[1-2]。
(二)新媒體為科技期刊帶來的機遇
新媒體在沖擊傳統(tǒng)科技期刊發(fā)展的同時,也為其發(fā)展增添新機遇和希望。盡管新媒體占據(jù)了傳統(tǒng)期刊許多市場份額,但與先進的新媒體設(shè)備相比,傳統(tǒng)紙質(zhì)刊物不需電源支持,且不易被損壞,紙質(zhì)刊物使閱讀愛好者有著某種特有的撫摸感覺,滿足了許多閱讀愛好者的閱讀習慣。科技期刊因仍有相對固定的讀者群體,所以新媒體暫時無法完全取代紙質(zhì)科技期刊。面對互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大發(fā)展空間,科技期刊應(yīng)積極與新媒體合作發(fā)展,增添傳播手段,增強與讀者之間的互動,改善經(jīng)營理念,拓展品牌業(yè)務(wù)。當前,我國有部分科技期刊透過與國際著名的大型出版集團合作,推廣網(wǎng)絡(luò)期刊業(yè)務(wù),獲取了顯著的成效。
二、新媒體背景下的科技期刊發(fā)展策略
品牌效應(yīng)下的煙草經(jīng)濟發(fā)展
[摘要]在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中,煙草經(jīng)濟占據(jù)著重要地位,對我國經(jīng)濟增長具有直接影響,品牌效應(yīng)是煙草經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的主要途徑,只有注重品牌效應(yīng),提升品牌服務(wù),才能實現(xiàn)煙草經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。文章主要以我國煙草經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀以及煙草經(jīng)濟的特殊性為切入點,對現(xiàn)階段我國煙草經(jīng)濟發(fā)展形勢進行分析,依據(jù)實際情況提出了一些意見,以期促進煙草經(jīng)濟的發(fā)展,實現(xiàn)我國經(jīng)濟的持續(xù)增長。
[關(guān)鍵詞]品牌效應(yīng);煙草經(jīng)濟;發(fā)展探究
煙草經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義,只有不斷制定完善的策略,才能促進我國煙草經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。就目前來說,我國煙草經(jīng)濟在發(fā)展過程中,傳統(tǒng)的方式已經(jīng)不能滿足實際發(fā)展需求,只有依據(jù)實際情況,注重品牌效應(yīng),才能進一步提高煙草經(jīng)濟的市場競爭力,保證煙草效益最大化,實現(xiàn)煙草經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。
1煙草經(jīng)濟概述
1.1煙草經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,我國是世界上最大的煙草王國,煙草的生產(chǎn)以及消費都遙遙領(lǐng)先,吸煙人數(shù)、煙稅增長速度等各項數(shù)據(jù)都位居世界第一。我國大約有3.5億煙民,是全世界煙民總數(shù)的1/4。[1]隨著我國煙草行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,煙草經(jīng)濟也呈現(xiàn)持續(xù)增加的趨勢,并且煙草企業(yè)的稅收對我國整體稅收都十分重要,已經(jīng)成為國家財政收入的主要來源。概括來說,無論是在我國,還是全球,我國煙草行業(yè)的影響力是十分巨大的,據(jù)國家煙草專賣局數(shù)據(jù)顯示,僅2016年上半年,我國整體的卷煙銷量超過3660萬箱,和同期相比基本持平。煙草經(jīng)濟的總收入為7280億元,同比增加約530億元,增長約7.8%。2016年上半年,我國高檔次卷煙累計銷售數(shù)量為160萬箱,同比增加約21萬箱,增幅約為15.1%,比去年同期增幅略有提高。雖然我國煙草企業(yè)的銷售利潤在2017年出現(xiàn)一定下滑,但是煙草行業(yè)的納稅總額超過了10000億元,在全國財政收入中的占比超過了7%。煙草行業(yè)銷售出現(xiàn)下滑,造成這種情況的主要原因是我國人民群眾健康意識略有提高以及控煙力度的加大。
1.2煙草經(jīng)濟的特殊性