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醫(yī)院預(yù)收醫(yī)療款內(nèi)控設(shè)計研究

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醫(yī)院預(yù)收醫(yī)療款內(nèi)控設(shè)計研究

[摘要]目的預(yù)交金多通道充值特別是銀醫(yī)通平臺通存、通用、通兌條件下保證醫(yī)院資金、數(shù)據(jù)安全。方法在信息化建設(shè)、崗位分工、會計核算方面做出相應(yīng)優(yōu)化。結(jié)果內(nèi)控機制設(shè)計有效性得到驗證。結(jié)論通過有效的風險識別及相應(yīng)的內(nèi)控安排,可以對醫(yī)院預(yù)收醫(yī)療款、應(yīng)收在院患者醫(yī)療款進行精細化管理。

[關(guān)鍵詞]醫(yī)院;預(yù)收醫(yī)療款;內(nèi)控

廈門市公立醫(yī)院實行門急診就診預(yù)交金制度已經(jīng)多年,就診預(yù)交金免多次排隊繳費的麻煩,現(xiàn)場預(yù)約掛號時,醫(yī)院會建議持卡人在社保IC卡或就診卡內(nèi)預(yù)存足夠金額,憑卡就能完成預(yù)約掛號、診病、檢查、取藥等就診環(huán)節(jié),電腦自動扣費,卡里余額可以到門診收費處結(jié)算退回或留到下次使用。隨著信息技術(shù)高速發(fā)展及支付習慣的改變,傳統(tǒng)的就診預(yù)交金現(xiàn)場收付模式已無法滿足大眾需求,通過第三方平臺進行就診預(yù)交金充值使用頻次增長迅速。廈門市兒童醫(yī)院先后開通自助機、醫(yī)院微信公眾號、支付寶、廈門市預(yù)交金通用共享平臺(銀醫(yī)通平臺)等充值通道。所有通道均與本院醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)對接,預(yù)交金余額實時刷新,極大方便患者就醫(yī),減少患者等候排隊時間。

1銀醫(yī)通平臺特色及規(guī)則

銀醫(yī)通平臺是由廈門市人大督辦,市衛(wèi)計委、市人社局牽頭承辦,全市各公立醫(yī)院全部強制納入,其他醫(yī)院自愿加入市級就診預(yù)交金通存、通用、通兌平臺。患者可通過銀行渠道進行查詢與充值,還可以通過銀聯(lián)、廈門市市民健康網(wǎng)、“美麗廈門智慧健康”微信公眾號等充值渠道進行查詢與充值。凡在平臺注冊成功的就診卡其預(yù)交金余額統(tǒng)一納入清算池,不再沉淀在各家醫(yī)院。就診卡預(yù)交金余額不僅可在平臺內(nèi)所有醫(yī)院通用,且可在平臺內(nèi)任意一家醫(yī)院退款,均由平臺統(tǒng)一清算。銀醫(yī)通平臺信息交互規(guī)則是:醫(yī)院信息終端在讀取社保IC卡或就診卡信息時HIS自動從平臺下載該卡的預(yù)交金余額,以醫(yī)院信息終端最末次讀取信息為基點,如果該卡在平臺發(fā)生資金變動,則下一次醫(yī)院信息終端讀取卡片信息時HIS自動將預(yù)交金余額傳回平臺并重新下載新余額;如果醫(yī)院信息終端自基點起240分鐘內(nèi)未再讀取該卡片信息,醫(yī)院HIS自動將該卡余額傳回平臺;或者240分鐘內(nèi)該就診卡被其他醫(yī)院信息終端讀取數(shù)據(jù),則平臺發(fā)送請求醫(yī)院HIS回傳該就診卡余額。銀醫(yī)通平臺與醫(yī)院清算規(guī)則是:清算期間為平臺交易時間的基準日5:00AM至基準日+1日5:00AM,當期借方發(fā)生額=醫(yī)院退款+醫(yī)藥費,當期貸方發(fā)生額=醫(yī)院充值+醫(yī)院發(fā)票沖銷退費,當日軋差金額=當日貸方發(fā)生額-當日借方發(fā)生額,當日軋差為正數(shù),是醫(yī)院應(yīng)付給銀醫(yī)通平臺的余額;當日軋差為負數(shù)時銀醫(yī)通平臺應(yīng)付給醫(yī)院的余額,基準日+1日平臺綁定醫(yī)院開設(shè)的專用賬戶自動進行資金清算。

2醫(yī)院在銀醫(yī)通平臺上線后面臨的主要問題

就診預(yù)交金資金規(guī)模大、涉及面廣且是風險高發(fā)、多發(fā)業(yè)務(wù)區(qū),本院財務(wù)部門歷來重視對該業(yè)務(wù)的內(nèi)控建設(shè)及日常管理。傳統(tǒng)預(yù)交金現(xiàn)場收付模式下財務(wù)部門通過對票據(jù)申購、領(lǐng)用、核銷,設(shè)置審核崗審核表、單、現(xiàn)金流,以及加強日常現(xiàn)金盤點即可有效監(jiān)管,傳統(tǒng)模式在醫(yī)院實行多年,運行態(tài)勢平穩(wěn)。醫(yī)院微信公眾號、支付寶、銀醫(yī)通平臺等充值通道上線后,充值通道的多樣化及充值地點的分散性給醫(yī)院的資金管理帶來挑戰(zhàn),財務(wù)部門通過用戶調(diào)查、專人在收費窗口及診室現(xiàn)場采集信息、從信息系統(tǒng)后臺調(diào)取數(shù)據(jù)分析等方法,發(fā)現(xiàn)存在問題。

2.1現(xiàn)金流脫離票據(jù)流

因支付方采用線上非接觸型的自主充值而產(chǎn)生資金流脫離票據(jù)流,線上充值不產(chǎn)生紙質(zhì)憑據(jù),財務(wù)部門通過票據(jù)對就診預(yù)交金監(jiān)管的效用大幅減弱。

2.2清算時間差

各通道清算期間與醫(yī)院預(yù)收醫(yī)療款結(jié)賬時間不一致。如銀醫(yī)通平臺清算期間為平臺交易時間的基準日,以及清算時間為基準日+1日,形成規(guī)模較大的在途資金。

2.3交互數(shù)據(jù)冗余

醫(yī)院HIS與各充值通道實時對接,通道一旦發(fā)生資金變動,HIS在讀取患者信息時就會把原有的預(yù)交金余額上傳,重新下載新的預(yù)交金余額,從而產(chǎn)生大量的預(yù)交金收、退記錄。醫(yī)院HIS與社保中心在進行醫(yī)療費用結(jié)算時,數(shù)據(jù)傳輸過程中如遇網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定或讀卡器與社保IC卡對接不理想,HIS向社保中心連續(xù)發(fā)送結(jié)算請求,也會產(chǎn)生多次重復(fù)的預(yù)交金收、退記錄。

2.4數(shù)據(jù)交互不成功

醫(yī)院HIS與銀醫(yī)通平臺上傳或下載交易信息時出現(xiàn)數(shù)據(jù)包丟失或HIS接收數(shù)據(jù)后插入值失敗,導(dǎo)致清算金額與HIS報表金額不一致進而影響預(yù)交金余額。

2.5就診卡預(yù)交金余額赤字

通常情況下自付費類型的就診卡發(fā)生醫(yī)療費用時醫(yī)院不予透支,執(zhí)行檢查、治療時醫(yī)院HIS自動扣劃待執(zhí)行醫(yī)療費相應(yīng)金額的就診預(yù)交金,預(yù)交金余額不足以扣劃時檢查、治療無法執(zhí)行。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,持社保IC卡就診必須插卡結(jié)算,對于該類型就診卡,醫(yī)院HIS暫時凍結(jié)未結(jié)算醫(yī)療費相應(yīng)金額的就診預(yù)交金,待插卡結(jié)算后扣劃自付部分的就診預(yù)交金,其余部分解除凍結(jié)。根據(jù)廈門市社保未成年人醫(yī)療費自付比例簡明表,以2017年度三級醫(yī)院就診為例,門診1萬元以下自付55%;住院1萬元以下自付34%。本院為給患者提供就診便利,允許持社保IC卡就診可在一定比例內(nèi)透支就診預(yù)交金,這樣醫(yī)院HIS凍結(jié)到的就診預(yù)交金可能會比未結(jié)算醫(yī)療費金額少。例如:甲持卡人就診卡預(yù)交金余額80元,就診發(fā)生醫(yī)療費用100元,此時甲在未補充預(yù)交金或未刷卡結(jié)算前可以先執(zhí)行檢查治療,而醫(yī)院HIS暫時凍結(jié)100元后其預(yù)交金余額為負20元;如甲持卡人離院且未插卡結(jié)算,該就診卡預(yù)交金余額為負數(shù),根據(jù)平臺規(guī)則,醫(yī)院HIS無法與銀醫(yī)通平臺交互該卡數(shù)據(jù)[2]。

3本院的解決方案

銀醫(yī)通平臺為全市通存、通用、通兌平臺,開放銀醫(yī)通平臺就診預(yù)交金余額退款功能即能滿足大部分就診預(yù)交金退款的需求,因而本院關(guān)閉醫(yī)院微信公眾號、支付寶的就診預(yù)交金余額退款功能。針對不同充值通道的特點,在信息、崗位分工及內(nèi)控制度方面做出相應(yīng)的優(yōu)化。

3.1信息化建設(shè)

第一,HIS自動限制持卡人住院期間住院預(yù)交金只收不退,如確實需要退還的必須按照崗位權(quán)限授權(quán)控制。設(shè)置出院患者住院預(yù)交金大額退款的授權(quán)控制。第二,建議醫(yī)院相關(guān)職能部門開通醫(yī)院微信公眾號信息推送,內(nèi)容包括患者醫(yī)療費用發(fā)生情況與預(yù)交金余額動賬通知。第三,完善系列報表新增兩張。新增分段表,根據(jù)HIS交易時間把各充值通道清算期間劃分為三段,分別為歸屬上期、本期金額、下期歸本期,其中本期金額為基準日零時至基準日+1日零時的發(fā)生額;新增銀醫(yī)通平臺下載和回傳差額明細表,按就診卡卡號查取因各種原因未能成功回傳給銀醫(yī)通平臺的預(yù)交金余額明細,其大部分為就診卡預(yù)交金余額為負數(shù)未能成功回傳平臺的類型。

3.2崗位分工

第一,審核崗每日督促收費員按時足額上繳應(yīng)交款項,確保現(xiàn)金流與報表一致,根據(jù)預(yù)交金報表審核預(yù)交金收退款單據(jù)。重點審核退款單據(jù)的收款人簽收。第二,審核崗每日審核各充值通道清算金額與HIS充值金額是否一致,及時通知預(yù)交金余額為負數(shù)未能回傳給銀醫(yī)通平臺的持卡人前來補充預(yù)交金或結(jié)算。第三,會計崗人員每月末核對醫(yī)院預(yù)收醫(yī)療款總賬余額與HIS按就診卡卡號或住院號列示的預(yù)交金明細總計是否一致,并分別編制門急診、住院預(yù)交金余額調(diào)節(jié)表。門急診預(yù)交金余額調(diào)節(jié)表平衡式為:HIS報表門急診預(yù)交金余額明細總計=預(yù)收醫(yī)療款(門急診)總賬余額+銀醫(yī)通平臺下載和回傳差額,HIS報表住院預(yù)交金余額明細總計=預(yù)收醫(yī)款(住院)總賬余額+出院未結(jié)算患者預(yù)交金。第四,會計崗人員每月末,核對醫(yī)院應(yīng)收在院患者醫(yī)療款總賬余額,與HIS按住院號列示的未結(jié)算在院患者醫(yī)療費總計是否一致,并編制應(yīng)收在院患者醫(yī)療款余額調(diào)節(jié)表,其平衡式為:HIS報表應(yīng)收在院患者醫(yī)療款=應(yīng)收在院患者醫(yī)療款總賬余額+出院未結(jié)算患者醫(yī)療費用。第五,內(nèi)控崗人員不定期隨機到門急診、住院收費處進行抽查盤點。

3.3會計核算

3.3.1門急診

銀醫(yī)通平臺上線時,所有符合條件的就診卡都在醫(yī)院端按平臺協(xié)議標準格式完成初始化,就診卡預(yù)交金余額全部轉(zhuǎn)入平臺清算池,不再作為醫(yī)院的負債,此時會計分錄為借記“預(yù)收醫(yī)療款”,貸記“銀行存款”。每日各充值平臺與醫(yī)院專用賬戶清算時借或貸記“銀行存款”,借或貸記“其他應(yīng)收款”。月末根據(jù)前述分段表的本期金額借或貸記“其他應(yīng)收款”,借或貸記“預(yù)收醫(yī)療款”。按照權(quán)責發(fā)生制確認當月的總門診醫(yī)療收入時借記“應(yīng)收醫(yī)保款”、借記或貸記“預(yù)收醫(yī)療款”等,貸記“醫(yī)療收入”。

3.3.2住院

每日,根據(jù)審核崗報送的出院結(jié)算及住院預(yù)交金充退相關(guān)報表單據(jù)借記“銀行存款”、“應(yīng)收醫(yī)保款”,借記或貸記“預(yù)收醫(yī)療款”,貸記“應(yīng)收在院患者醫(yī)療款”等。月末,對于出院后尚未辦理結(jié)算的,進行虛擬結(jié)算,以明確應(yīng)收在院患者醫(yī)療款及債權(quán)債務(wù)關(guān)系,住院預(yù)交金與醫(yī)療總費用自付部分的差額確認為其他應(yīng)收應(yīng)付款,對于本月辦理的屬于以前月份出院未結(jié)算的,比照上述會計處理紅字沖回。月末按照權(quán)責發(fā)生制確認當月的總住院醫(yī)療收入時借記“應(yīng)收在院患者醫(yī)療款”,貸記“醫(yī)療收入”。應(yīng)當注意的是應(yīng)收醫(yī)保款應(yīng)與社保中心接口月度結(jié)算數(shù)據(jù)核對一致,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院有收費社保中心無記錄,或醫(yī)院無收費社保中心有記錄,應(yīng)記為往來款項,待查明原因后再行處理。4內(nèi)控實施成效業(yè)務(wù)運行過程中,對于影響預(yù)收醫(yī)療款總賬余額的事項,例如:審核崗未查出的收費員未足額上繳款項;信息人員后臺維護數(shù)據(jù)進而影響醫(yī)療收入、預(yù)交金;醫(yī)院HIS與各平臺交互數(shù)據(jù)重復(fù)傳送、丟失、遺漏;個別自助機未開箱取款,均能在門急診、住院預(yù)交金余額調(diào)節(jié)表及應(yīng)收在院患者醫(yī)療款余額調(diào)節(jié)表里得到反映。本院財務(wù)人員及時跟蹤處理,已連續(xù)23個月保持預(yù)收醫(yī)療款總賬余額和HIS按就診卡卡號或住院號列示的預(yù)交金余額明細總計完全一致、應(yīng)收在院患者醫(yī)療款總賬余額與HIS按住院號列示的應(yīng)收在院患者醫(yī)療款總計完全一致;充分驗證本院內(nèi)控機制的有效性,實現(xiàn)預(yù)收醫(yī)療款和應(yīng)收在院患者醫(yī)療款的日常精細化管理,從制度上形成審核崗管現(xiàn)金流,會計崗管總賬,依托醫(yī)院HIS管理明細賬的兩級管理體系,大幅度提升醫(yī)院數(shù)據(jù)、資金的安全度。

【參考文獻】

[1]徐偉.強化醫(yī)院預(yù)交金管理的措施[J].財會通訊,2006(5):85.

[2]吳強.醫(yī)院預(yù)收醫(yī)療款管理及內(nèi)控措施[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2007(4):55.

作者:朱為渴 單位:廈門市兒童醫(yī)院財務(wù)科

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