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會計信息化是會計與信息技術(shù)的結(jié)合。是信息社會對企業(yè)財務(wù)信息管理提出的一個新要求，是企業(yè)會計順應(yīng)信息化浪潮所做出的必要舉措。它是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者獲取信息的主要渠道，有助于增強企業(yè)的競爭力，解決會計電算化存在的“孤島”現(xiàn)象，提高會計管理決策能力和企業(yè)管理水平?？v觀20多年來中國會計信息化的發(fā)展，雖然信息系統(tǒng)的功能不斷增強，應(yīng)用也越來越普及，尤其是大、中型企業(yè)目前已程度不同地實現(xiàn)了會計信息化，應(yīng)用了核算型會計軟件，但從總體來看，中國會計信息化還處在發(fā)展過程中，存在著諸多亟待解決的問題。
“競爭力”是衡量企業(yè)綜合實力的硬指標(biāo)，提高競爭力是市場與管理的最終目標(biāo)，也是每一位經(jīng)營者必須重視的市場決策目標(biāo)。財務(wù)會計信息化建設(shè)涉及到諸多方面，企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部會計工作實況，提出切實科學(xué)的建設(shè)對策。
1、資金控制方面。
知識經(jīng)濟是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟。為了生存和發(fā)展，企業(yè)會計只有順應(yīng)時代潮流，運用先進的計算機、網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等信息技術(shù)，改造傳統(tǒng)會計，提高財務(wù)信息處理與輸出的速度，提高財務(wù)信息的質(zhì)量。財務(wù)信息化為內(nèi)控管理創(chuàng)造了諸多便捷性，指導(dǎo)財務(wù)部門建立科學(xué)的信息處理模式，進而帶動了企業(yè)內(nèi)部資金調(diào)控優(yōu)化，實現(xiàn)經(jīng)營收益水平持續(xù)增長。
2、服務(wù)效率方面。
企業(yè)建立財務(wù)信息化平臺，重點在于利用互聯(lián)網(wǎng)形成財務(wù)信息集群，降低服務(wù)客戶的時間消耗量。企業(yè)信息化首推會計信息化，它是會計信息化產(chǎn)生的外在動力。企業(yè)信息化發(fā)展要求未來的會計信息系統(tǒng)應(yīng)具有開放性，能利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對信息發(fā)送與接收，達(dá)到內(nèi)外數(shù)據(jù)共享，為其他相關(guān)的部門、行業(yè)提供綜合信息服務(wù)，為推進企業(yè)信息化建設(shè)，必須構(gòu)建信息化會計。
3、技術(shù)改革方面。
會計信息失真使國家在規(guī)定各項經(jīng)濟政策時缺少真實、可靠的客觀依據(jù)，使企業(yè)內(nèi)部管理者對資金總量和財務(wù)成果表現(xiàn)出來的清償能力和變現(xiàn)能力缺乏正確認(rèn)識，使企業(yè)的經(jīng)營行為缺乏針對性和有效性。為解決問題，許多專家把目光投向了會計信息化。財務(wù)信息化利用云計算技術(shù)、移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)等，為用戶建立財務(wù)共享、資金管理、收支操控等功能，滿足了科技化財務(wù)控制需求。
4、信息收集方面。
信息時代背景下，消費者對新型財會模式有著更多的需求，要求企業(yè)提供更加便捷的交易平臺。利用計算機技術(shù)構(gòu)建決策模型，對企業(yè)財務(wù)決策實施多元化管理，創(chuàng)建符合財會信息處理的決策支持系統(tǒng)。比如，隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴大化發(fā)展，會計服務(wù)平臺承載的信息量越來越大，信息化可根據(jù)市場決策要求篩選有價值信息，為管理層建立市場決策模型，避免內(nèi)控決策失效造成的不利影響。
5、市場競爭方面。
從國內(nèi)來看，區(qū)域經(jīng)濟一體化模式日趨形成；從國外來看，經(jīng)濟全球化時代正式到來；我國企業(yè)面臨著國內(nèi)外市場共存的競爭局勢。財務(wù)信息化模式是新科技產(chǎn)物，將經(jīng)濟學(xué)理論與信息科技理論相互融合，構(gòu)建了符合科技化營銷體系的財務(wù)平臺，有助于強化企業(yè)市場競爭力水平。
三、財會信息化用于戰(zhàn)略決策控制
我國社會主義市場處于改革開放階段，國外企業(yè)對本土企業(yè)營銷造成巨大沖擊，導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)市場收益份額減少，把握客戶資源是企業(yè)長期發(fā)展之關(guān)鍵。財務(wù)信息化利用財務(wù)會計方式處理各類信息，為企業(yè)提供最優(yōu)化的資源分配機制，盡可能減少各類資源浪費，這些都有助于增強企業(yè)的競爭力。
1、調(diào)配客戶資源。
社會主義市場正走向開放式經(jīng)營，市場客戶類型多種多樣，企業(yè)詳細(xì)劃分客戶可提高營銷決策的針對性，迅速占據(jù)市場有利地位，這些都是企業(yè)競爭力的綜合表現(xiàn)。財務(wù)信息化以客戶需求為中心，進一步細(xì)分每一個類型的客戶，維持企業(yè)與客戶之間的核心關(guān)系。
2、把我市場需求。
除了具備客戶資源外，企業(yè)還要懂得對客戶需求進行劃分，這是為了掌握產(chǎn)品營銷的最終決策方向。財務(wù)系統(tǒng)根據(jù)客戶不同的需求情況，建立專項財務(wù)分析工作，提前進行核算、報賬、資金、決策等操作，進而為客戶需求管理提供真實依據(jù)。
3、篩選市場決策。
考量企業(yè)市場競爭力，要依賴于科學(xué)的營銷方案，這是決定市場經(jīng)營成敗的關(guān)鍵因素。基于財務(wù)信息化平臺下，企業(yè)市場規(guī)劃與內(nèi)控管理方案都要經(jīng)過詳細(xì)對比，最大限度地提升信息化系統(tǒng)應(yīng)用水平。利用財會信息化參與市場決策，進一步提升市場營運的調(diào)控力，進而實現(xiàn)了經(jīng)濟模式的一體化發(fā)展。
四、結(jié)語
財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)控管理重點內(nèi)容，不僅關(guān)系著資金收支的均衡性發(fā)展，也影響著企業(yè)內(nèi)在運營控制模式。為了進一步提升財務(wù)工作效率，要借助信息化系統(tǒng)為控制平臺，實現(xiàn)財務(wù)會計信息化作業(yè)模式，這些都將推動會計信息的可持續(xù)利用。構(gòu)建財會信息化管理系統(tǒng)，必須融合各類信息技術(shù)成果，對財會信息化處理創(chuàng)造優(yōu)越的平臺，這些都是企業(yè)經(jīng)營改革的先進趨勢。
作者：張偉琪 單位：杭州市地方稅務(wù)局
