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摘要：在行業競爭愈發激烈的現階段，企業管理會計所能夠發揮的作用不斷增加。鑒于管理會計在信息分析、信息決策領域的重要性，越來越多的企業開始推動財務會計向管理會計轉型，進一步為企業管理者進行決策提供了相應的信息支撐。然而，部分企業在財務管理轉型過程中，由于對管理會計缺乏相應的了解，導致管理會計并沒有發揮出應有的效用。本文基于大數據時代背景，就財務會計向管理會計的轉型提出膚淺的看法，以期能夠豐富該領域的研究，深化企業對于管理會計工具的應用。

關鍵詞：轉型；管理會計；財務會計；大數據

一、大數據視角下財務會計向管理會計轉型的現實意義

(一)提升企業處理數據的能力，幫助企業應對財務管理變化

伴隨企業生產經營轉型以及企業各項經營業務的拓展，企業生產經營中所產生的與財務管理相關的信息數據不斷增加，財務會計難以適應新形勢下企業財務管理的需求[1]。一方面，推動財務會計向管理會計轉型，充分發揮大數據技術分析的優勢，可以更好地處理海量的信息數據，為企業管理者提供決策支撐，發揮管理會計在決策咨詢領域的作用。另一方面，推動財務會計向管理會計轉型，全方位分析與企業財務管理相關的各項數據，更好地幫助企業預防財務風險，幫助企業在激烈的市場競爭中占據優勢，確保企業長遠發展。

(二)推動企業財務管理現代化，實現業務和財務的有效融合

過去部分企業財務管理人員忽視了管理會計的特性以及優勢，弱化了管理會計與企業生產經營之間的關系，導致企業財務管理模式滯后，與業務沒有有效融合，難以提升企業財務管理實效[2]。因此有必要將大數據技術運用至管理會計領域，進一步推動企業財務管理信息化、現代化以及科學化。一方面，推動財務會計向管理會計轉型，充分發揮大數據技術分析的優勢，幫助財務管理人員處理財務數據與非財務數據，進一步加強財務管理與生產經營之間的聯系，實現業務和財務的有效融合。另一方面，推動財務會計向管理會計轉型，充分發揮大數據技術分析的優勢，可以提升財務管理人員數據分析能力，實現會計核算與信息分析的有機融合，用數據發現經營中的問題，更好地服務于企業發展戰略。

二、大數據視角下財務會計向管理會計轉型中存在的主要問題

(一)尚未建立管理會計報告體系，缺乏可供執行的具體標準

現階段，部分企業在推動財務會計向管理會計轉型過程中，尚未建立管理會計報告體系，難以為財務管理人員提供指引。一方面，對于管理會計報告的標準缺乏明確的規定，企業財務管理人員無法有效利用大數據技術對各項數據進行處理，難以形成科學、有效、全面、合理的管理會計報告[3]。另一方面，部分企業尚未區分財務會計與管理會計之間的區別，沒有結合管理會計的要求出臺相應的規章制度，導致實踐中出現財務會計與管理會計相沖突的局面，無法最大限度發揮管理會計的優勢。

(二)大數據運用層次不高，業財融合程度低

管理會計與企業生產經營之間具有緊密的聯系，其不僅側重于對財務數據進行分析，也側重于對非財務數據進行分析。當前，部分企業財務管理人員對大數據技術的應用能力不強，難以發揮出大數據技術應有的效用。第一，企業尚未將大數據技術融入到財務管理信息系統當中，財務管理人員無法依托財務管理信息系統對相關的數據信息進行整合、分析與利用，難以為企業管理者提供全面、準確的管理會計報告。第二，企業會計信息平臺的數據服務能力以及處理能力不強，存在信息傳輸不及時、信息孤島、信息不匹配等問題，影響了管理會計報告的準確性、科學性以及全面性，不利于管理者通過管理會計報告進行決策。第三，企業尚未建立管理會計報告自動生成模型，影響了管理會計工作的效率。

(三)財務管理人員管理會計素養有待增強

第一，部分企業財務管理人員雖然具有很強的會計核算能力，能夠很好地應對財務會計工作，但卻缺乏相應的管理預測能力、風險分析能力、數據分析能力以及信息技術應用能力，難以適應大數據時代管理會計工作的要求。財務管理人員欠缺管理會計素養，是導致現階段許多企業無法全面推動財務會計轉型的一項重要因素。第二，部分企業財務管理人員對于大數據視角下的管理會計工作缺乏必要的了解，不知道將大數據技術應用至管理會計領域。同時，部分企業培訓機制以及人才交流機制存在缺陷，更是導致企業財務管理人員的管理會計素養難以提升。

三、大數據視角下財務會計向管理會計轉型的基本路徑

(一)建立管理會計報告體系，理清財務會計與管理會計之間的關系

為了更好地發揮管理會計報告的作用，為企業管理者提供更為有效、準確以及真實的信息數據，企業應建立管理會計報告體系。第一，企業要明確不同管理會計報告的內容、制作標準，規范財務管理人員的行為。例如，企業可以明確產品成本信息報告、價值鏈信息報告以及資金鏈信息報告、項目管理會計報告等不同管理會計報告的內容，確保財務管理人員在制作相應的管理會計報告時有章可循。第二，建立與財務會計相區別的管理會計報告體系，推動管理會計專業化。企業要明確財務會計核算與管理會計報告之間的區別，防止財務管理人員在開展相關工作時存在沖突。

(二)深化大數據技術的應用，推動業財融合

企業繼續深化大數據技術的應用，充分發揮大數據技術在信息資源分析、信息處理、信息利用領域的效用。第一，企業要將大數據技術融入到財務管理信息系統當中，實現對相關數據資源的一站式整合、分析、處理與應用，提升管理會計工作的實效性。第二，企業要完善財務管理信息系統，提升數據處理能力。為此，企業要確保生產經營信息與財務信息的關聯，打造信息共享平臺，確保財務管理人員能夠及時接收到相應的生產經營信息，并據此利用大數據技術展開管理會計工作。只有解決實踐中存在的信息傳輸不及時、信息孤島、信息不匹配等問題，才能真正協助企業管理者制定企業決策。第三，財務管理人員要加強與技術人員的溝通與合作，制作相應的管理會計報告模型，實現對數據信息的自動同步、處理與分析，及時生成相應的管理會計報告。

(三)深化大數據時代適應性財務人才的培養與交流

優秀的財務人才是確保企業財務管理轉型的重要因素。為此，企業必須要深化大數據時代適應性財務人才的培養與交流。第一，企業要結合大數據時代的要求，優化培訓內容，提升財務管理人員管理預測能力、風險分析能力、數據分析能力以及信息技術應用能力，實現管理會計與大數據技術的有機融合。第二，企業要重視案例講解以及模型講解，聘請會計師事務所、業界專家為企業財務管理人員舉辦相應的專題培訓，講解相應的案例或者模型，深化財務管理人員對于管理會計以及大數據技術的認識，為財務管理人員指明方向。除此之外，企業要加強與相關行業協會、高校等單位的聯系，拓寬財務人才交流渠道，夯實財務人才建設基礎，提升財務人員的綜合素養，為企業的可持續發展保駕護航。

四、結束語

縱觀市場經濟的發展歷程，企業財務管理是確保企業創造經濟效益的有力抓手，是推動企業可持續發展的重要工具。大數據背景下，如何創新管理會計模式，推動財務會計向管理會計轉型的同時，防止資源浪費，是當前企業財務管理人員重點關注并思考的問題。一方面，企業管理者要給予財務管理部門足夠的支持，投入相應人力、物力以及財力，確保財務會計向管理會計順利轉型。另一方面，企業財務管理人員要深化自身對于數字化信息技術的認識，緊跟大數據發展的步伐，提升自身專業素養。相信在企業管理者以及財務管理人員努力下，相關企業應用管理會計工具的能力會不斷提升，企業財務管理會朝著規范化、現代化、科學化以及國際化的方向發展。

參考文獻：

[1]李利蕊.供給側改革與管理會計創新分析[J].才智，2019(24)：237.

[2]張春燕.大數據時代企業管理會計面臨的挑戰與解決對策[J].財會學習，2019(24)：110+112.

[3]唐凡淇.淺析管理會計與財務會計的融合[J].財會學習，2019(24)：116+118.

作者:劉素林 單位:紅豆投資有限公司