前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的單位財務(wù)會計管理模式的改進，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

摘要：伴隨著經(jīng)濟新常態(tài)、經(jīng)濟供給側(cè)改革、經(jīng)濟全球化等市場環(huán)境的改變，企業(yè)的管理模式也在不斷地進行改變。新形勢下，企業(yè)管理由傳統(tǒng)模式逐漸的向無紙化以及信息化管理模式轉(zhuǎn)變，財務(wù)管理同樣的也在走向信息化。全新的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式必然要是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對傳統(tǒng)的管理方式進行變革，最大程度上降低企業(yè)的管理成本。本文就針對在新形勢下的互聯(lián)網(wǎng)時代下單位財務(wù)會計管理模式如何進行變革才能夠跟上時代的腳步。

關(guān)鍵詞：新形勢下；互聯(lián)網(wǎng)；財務(wù)會計；管理模式；變革

新時代下企業(yè)要想跟上時代的步伐，適應(yīng)新型的市場環(huán)境，必須要對企業(yè)的管理模式進行變革，尤其是在財務(wù)會計管理方面。先進的財務(wù)管理模式才能夠滿足企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需求，才能夠滿足市場需求。新時代互聯(lián)網(wǎng)單位財務(wù)會計管理、企業(yè)的內(nèi)部控制等呈現(xiàn)出多樣化，給財務(wù)會計管理模式帶來的改進。

一、新形勢下企業(yè)財務(wù)管理的趨勢

(一)財務(wù)會計管理趨于多樣化

在新時代下，單位的財務(wù)管理環(huán)境發(fā)生了巨大的改變，由于外部環(huán)境對企業(yè)的影響逐漸加重，單位傳統(tǒng)的單一內(nèi)部管理逐漸的分化成為內(nèi)部管理和外部管理兩部分。新時代下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大力發(fā)展，企業(yè)實行信息化管理已經(jīng)成為必經(jīng)之路。財務(wù)會計環(huán)境不再限于財務(wù)方面，而是與公司內(nèi)部的各個部門以及外部的相關(guān)部門實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。例如，如果企業(yè)出現(xiàn)了偷稅漏稅，在稅務(wù)方面變成了走逃戶或者非正常戶，那么在工商系統(tǒng)中會看到這些信息，同時會影響到企業(yè)的貸款申請。互聯(lián)網(wǎng)時代下，一方面給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了方便，國家推行的電子稅務(wù)局就是最好的證明，財務(wù)會計人員可以足不出戶就能夠完成所有的稅務(wù)申報工作，這不僅提高了工作人員的工作效率，也為企業(yè)降低了很多的成本。但是，另一方面，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)的信息開放程度較高，這給企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)保密帶來了一定的風(fēng)險。以此，加強企業(yè)的信息安全管理也是現(xiàn)代化管理變革的一個重要的方向，在新時代下企業(yè)必須要對公司的內(nèi)部進行變革，以保證能夠適應(yīng)企業(yè)的外部變化，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

(二)單位財務(wù)會計管理外部變化

企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理模式重點是在企業(yè)內(nèi)部，也就是說企業(yè)只注重內(nèi)部的資源分配，資金使用，單據(jù)審核，費用報銷等環(huán)節(jié)。只要保證了企業(yè)內(nèi)部的資源能夠有效的分配實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益增長即可。但是在，新時代下外部環(huán)境發(fā)生了巨大的改變，這給企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)也帶來了很多的機遇，如何將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機會需要企業(yè)對自身的管理模式進行一定變革，以保證能夠適應(yīng)新的外部環(huán)境。在新時代下，企業(yè)的財務(wù)信息不再單單的從企業(yè)內(nèi)部獲取，也可以從外部獲取相關(guān)財務(wù)信息，財務(wù)管理過程變得更加開放。舉一個例子來說，在市場環(huán)境下，競爭逐漸加大，單位和供應(yīng)商之間應(yīng)該保持協(xié)同發(fā)展的關(guān)系，企業(yè)作為供應(yīng)商時要為你的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，當(dāng)企業(yè)作為客戶時便需要供應(yīng)商的支持，也就說企業(yè)的外部環(huán)境對企業(yè)的發(fā)展造成了巨大的影響。因此，在新時代下企業(yè)的財務(wù)管理不再是對單一的企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)財務(wù)進行管理，而是涉及到整個供應(yīng)鏈的管理，企業(yè)只有做好了供應(yīng)鏈管理才能有優(yōu)質(zhì)的上游供應(yīng)商，以及穩(wěn)定的下游客戶，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)長遠發(fā)展。因此，企業(yè)的財務(wù)會計管理變革要從這點出發(fā)。

(三)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境變化

傳統(tǒng)模式下，企業(yè)內(nèi)部的各個部門之間相對獨立，本部門只需管理好本部門的員工即可，財務(wù)部門與其他部門之間的溝通更是少之又少，財務(wù)部門與其他部門缺乏溝通，也缺乏數(shù)據(jù)互通，經(jīng)常會出現(xiàn)賬實不符的情況。在新形勢下，傳統(tǒng)的管理模式效率低下不能滿足企業(yè)的發(fā)展，因此實現(xiàn)信息化管理是企業(yè)管理變革的必經(jīng)之路。在財務(wù)會計管理網(wǎng)絡(luò)化的形勢下，無紙化辦公已成為必然趨勢，財務(wù)人員要進一步提高自身的技能，要具備一定的計算機應(yīng)用技術(shù)，保證能夠熟練操作系統(tǒng)軟件。在信息化管理模式下，財務(wù)管理的內(nèi)容更加開放和廣泛，其管理工作不僅限于本部門的工作，還涉及到跨部門的協(xié)同管理工作。信息化管理模式下，會計信息質(zhì)量逐漸的提高，財務(wù)報表所體現(xiàn)的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，能夠為企業(yè)決策提供更加有效的參考依據(jù)。多層次信息交流，信息流轉(zhuǎn)不再是層層遞進，可以直接流轉(zhuǎn)到相關(guān)部門以及責(zé)任人，信息傳遞變得更加快速準(zhǔn)確。同時財務(wù)會計管理流程變成這樣的模式：財務(wù)決策→預(yù)算編制→預(yù)算審批→業(yè)務(wù)執(zhí)行→成本控制→財務(wù)分析→監(jiān)督審計，在這種管理模式下，可以明確各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，使得財務(wù)會計管理具備一定動態(tài)性以及柔性，有利于企業(yè)的發(fā)展。

二、新時代下單位財務(wù)會計管理模式變革

(一)提升財務(wù)會計管理層次

當(dāng)前很多企業(yè)的財務(wù)管理工作依然傾向于大量的基礎(chǔ)財務(wù)核算工作以及資金管理這兩個方面，企業(yè)依然保留著傳統(tǒng)的管理模式。在財務(wù)會計管理模式上比較單一，管理層級較低。導(dǎo)致了企業(yè)的財務(wù)會計管理模式不夠滿足新的市場環(huán)境變化，因此企業(yè)要提高財務(wù)管理層次以適應(yīng)時代的變化。我們可以從以下幾個方面進行變革：①對企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境進行改變。企業(yè)的所有業(yè)務(wù)進行都是在內(nèi)部特定環(huán)境下(例如特定的業(yè)務(wù)流程)進行的，因此要想提高企業(yè)的財務(wù)管理效率必須要對企業(yè)內(nèi)部進行控制，只有對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境不斷的進行優(yōu)化，對存在的缺陷制度不斷的進行完善，才能在經(jīng)營實現(xiàn)盈利。提高企業(yè)的內(nèi)部控制最好的途徑就是建立審計部門，通過審計部門定期或者是不定期對企業(yè)的業(yè)務(wù)、財務(wù)進行審計，通過審計反映出的問題來不斷的對公司流程不斷的進行優(yōu)化。②優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。文章的上文講到，新形式下財務(wù)會計管理從內(nèi)部管理逐漸的向外部管理和內(nèi)部管理轉(zhuǎn)變，不僅是對公司的內(nèi)部財務(wù)信息進行整合，而是對整個供應(yīng)鏈的管理。企業(yè)財務(wù)會計人員要進行市場調(diào)研，了解市場的情況，了解競爭對手的情況以及產(chǎn)品價格等方面，這些工作不在是業(yè)務(wù)人員負責(zé)，財務(wù)部門也應(yīng)該深入的了解市場，對市場的價值鏈有一個判斷。通過對市場分析，優(yōu)化管理手段，放大優(yōu)勢規(guī)避缺點，來迎合市場的需求。也就是說財務(wù)部門也要對市場有深入的了解，進行精準(zhǔn)定位，為企業(yè)決策提供意見。推行信息化管理，建立科學(xué)的管理機制，設(shè)立財務(wù)會計響應(yīng)機制，幫助企業(yè)應(yīng)對各種狀況。

(二)創(chuàng)新單位財務(wù)會計管理方法

在新時代下，企業(yè)推進網(wǎng)絡(luò)化管理已經(jīng)成為必然趨勢。但是網(wǎng)絡(luò)化管理使得企業(yè)財務(wù)會計管理模式變得更加的復(fù)雜，企業(yè)的內(nèi)部控制雖然變得復(fù)雜多變但是卻表現(xiàn)良好。在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)會計管理內(nèi)容變得多元化，其管理內(nèi)容更加開放，不再對本部門進行管理還要涉及到其他部門的跨部門協(xié)同管理。因此，為了能夠加強企業(yè)財務(wù)會計管理效率，必須要對管理方法進行變革。網(wǎng)絡(luò)時代下，財務(wù)會計工作的方式發(fā)生了巨大的改變，傳統(tǒng)的手工做賬變成了數(shù)字化的做賬方式，這種做賬方式極大的提高了會計信息質(zhì)量，使得會計信息獲取更加完全和便捷，各項數(shù)據(jù)處理更加的快速準(zhǔn)確，能夠為企業(yè)的決策提供更優(yōu)質(zhì)的信息，對避免財務(wù)舞弊也能夠?qū)崿F(xiàn)有效的監(jiān)督。此外，企業(yè)實現(xiàn)了信息化管理之后，其信息安全存在一定的威脅，因此提高企業(yè)的安全風(fēng)險防范意識非常有必要。首先，企業(yè)應(yīng)該配備專業(yè)的技術(shù)人員專門維護公司的網(wǎng)絡(luò)安全，并對企業(yè)的相關(guān)人員提供專業(yè)培訓(xùn)，使得他們能夠應(yīng)對一些簡單的網(wǎng)絡(luò)問題。另外，財務(wù)人員要做好財務(wù)數(shù)據(jù)的備份工作，防止因為系統(tǒng)升級而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失的情況。

參考文獻：

[1]姚瑤.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考[J].財稅研究，2013(1)：23-26.

[2]高蓉.試論網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新[J].企業(yè)管理研究，2014(4)：87-89.

作者:劉長亮 單位:天津高建團泊星城投資有限公司