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第一篇:財務(wù)會計與管理會計有機融合與創(chuàng)新

摘要：目前，在經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢之下，越來越多的企業(yè)在迅速發(fā)展的同時，開始注重企業(yè)內(nèi)部的管理和發(fā)展，財務(wù)會計與管理會計的創(chuàng)新發(fā)展就是重點項目之一。本文主要通過以下幾個方面論述了我國財務(wù)會計和管理會計的發(fā)展現(xiàn)狀，以及應(yīng)當(dāng)如何將財務(wù)會計與管理會計有機融合在一起，如何對其進行創(chuàng)新發(fā)展，并對財務(wù)會計與管理會計在有機融合的過程中，遇到的困難進行探討和研究，并且提出了解決方案。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；有機融合；創(chuàng)新發(fā)展

一、引言

國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及國家對企業(yè)實行各項財務(wù)會計相關(guān)政策的應(yīng)用，使企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計方面得到了不斷的完善和規(guī)范。但是在國家經(jīng)濟和企業(yè)共同發(fā)展中，企業(yè)在管理方面也暴露出了許多的問題和缺陷，其中財務(wù)會計和管理會計上就存在很多的制約性和不合理性，因此財務(wù)會計和管理會計的規(guī)范化的管理和改革迫在眉睫。通過財務(wù)會計和管理會計的規(guī)范化管理和改革，可以保證企業(yè)具有完整合理的會計體系，使企業(yè)在財務(wù)運營方面得到合理的制約，能夠有效控制成本支出，使得企業(yè)的管理水平得到顯著提高以及獲得最大利潤，另外，單純的進行財務(wù)會計和管理會計的規(guī)范化管理已經(jīng)跟不上現(xiàn)在這個時代的腳步了［1］，因此，財務(wù)會計與管理會計的創(chuàng)新發(fā)展和有機的融合，已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)會計管理的一個熱門話題。成為目前企業(yè)需要關(guān)注和探討的重要問題之一。

二、財務(wù)會計和管理會計

（一）財務(wù)會計

財務(wù)會計在企業(yè)中主要的工作任務(wù)和重點是對企業(yè)的資金運作情況進行詳細的、系統(tǒng)的、全面的核算與監(jiān)督，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財務(wù)報表和為與企業(yè)合作的外來投資人、企業(yè)的債權(quán)人、政府的工商部門、財政部門、稅收部門等有關(guān)部門提供企業(yè)的財務(wù)狀況、盈利能力等主要的經(jīng)濟、財務(wù)信息，從而達到對經(jīng)濟的管理［2］。財務(wù)會計的從業(yè)人員在企業(yè)中的主要工作是定期對企業(yè)的財務(wù)進行統(tǒng)計、將平時的業(yè)務(wù)做成記錄、登記企業(yè)收入與支出的賬目、統(tǒng)計和編制企業(yè)的財務(wù)報表、為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財務(wù)報表和為與企業(yè)合作的外來投資人、企業(yè)的債權(quán)人、政府的工商部門、財政部門、稅收部門等有關(guān)部門提供企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，主要目的是為企業(yè)外界進行服務(wù)，因此，財務(wù)會計的工作也成為“外部會計”［3］。

（二）管理會計

管理會計是指為管理部門提供有關(guān)企業(yè)的內(nèi)部計劃、相關(guān)評價、成本控制等，主要目的是保證企業(yè)的資源能夠得到合理的利用和發(fā)展，使企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的過程中能夠履行相關(guān)的責(zé)任和義務(wù)，使企業(yè)能夠?qū)ο嚓P(guān)的財務(wù)信息進行確認、對企業(yè)的財務(wù)進行計量、歸納、收集、分析、編制、回報、解釋和向外界傳遞［4］。管理會計的從業(yè)人員的主要工作是對企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中對其遇到的問題進行研究和探討，分析其問題所在，為企業(yè)內(nèi)部的高層人員在進行項目制定和決策的時候提供相應(yīng)的材料，總之，管理會計的主要工作就是為企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展和管理進行服務(wù)，因此，管理會計的工作也被稱為“內(nèi)部會計”［5］。

三、目前企業(yè)會計管理的現(xiàn)狀

目前，在經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢下，企業(yè)的會計面臨一系列的改革和挑戰(zhàn)，但是，由于陳舊的會計管理方法，使得會計在管理過程中繁瑣、復(fù)雜，導(dǎo)致出現(xiàn)很多會計管理上的失誤和不合理［6］。

（一）財務(wù)會計和管理會計分工不明確

1.分工不明確。很多企業(yè)在發(fā)展的過程中，對企業(yè)的會計管理不是很重視，甚至有的企業(yè)對財務(wù)會計和管理會計的分工不明確，導(dǎo)致很多企業(yè)在進行內(nèi)部會計和外部會計工作的時候，將其混為一談，因此會出現(xiàn)大量的工作失誤和重復(fù)的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)的人力資源被浪費。財務(wù)會計和管理會計分工不明確是目前企業(yè)會計管理過程中最需要解決的問題之一［7］。2.財務(wù)會計和管理會計相互之間沒有聯(lián)系。財務(wù)會計和管理會計在工作的過程中，最明顯的一個特點就是相互之間沒有聯(lián)系，財務(wù)會計和管理會計在工作的時候，都是各做各的，沒有相互之間進行交流，導(dǎo)致外部會計與內(nèi)部會計在進行報表編制和提供資料的時候，相互脫節(jié)，甚至有時候數(shù)據(jù)無法核對上，加大了工作量，降低了工作效率［8］。

（二）企業(yè)對會計的管理有待提高

1.企業(yè)的會計從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)有待加強提高。通過考察發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)中，很多會計工作者不僅不是專業(yè)人員，有的工作人員的學(xué)歷過低，只能進行會計核算工作的初級工作，導(dǎo)致更深層次的會計工作無法獨立完成［9］。2.企業(yè)的會計資源配置不合理。雖然有的企業(yè)開始逐漸重視會計工作，但是實際上，企業(yè)的會計工作人員不能滿足和與相應(yīng)的崗位匹配，一人兼任多職的現(xiàn)象普遍存在，因此存在財務(wù)會計和管理會計混職的情況，甚至有的企業(yè)，多數(shù)會計員工為裙帶關(guān)系［10］。3.技術(shù)不完善。由于很多企業(yè)采用的會計管理方法還是過去的比較單一的管理方法，導(dǎo)致在會計在工作過程中存在很多的不合理和結(jié)果比較片面的問題，甚至有的企業(yè)的會計工作人員對計算機使用不熟練，導(dǎo)致不能夠高效的完成會計的工作任務(wù)［11］。4.企業(yè)的會計監(jiān)管不到位。很多企業(yè)的監(jiān)管部門形同虛設(shè)，導(dǎo)致很多會計在工作和管理過程中存在偷工減料、相互包庇作假行為。

四、財務(wù)會計和管理會計相互融合

（一）財務(wù)會計和管理會計相互融合的前提

財務(wù)會計和管理會計同屬于會計的屬性，只是財務(wù)會計主要從事的是企業(yè)的外部財務(wù)，而管理會計主要從事的是企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理，其實不論是財務(wù)會計還是管理會計，最終的工作性質(zhì)為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、加強對企業(yè)的管理，財務(wù)會計和管理會計的主要作用都是對企業(yè)的生活生產(chǎn)進行管理，主要對企業(yè)的財務(wù)狀況進行監(jiān)督和統(tǒng)計。當(dāng)然，會計作為一個信息的傳遞的系統(tǒng)部門，其作用不僅僅只是提供信息，而且要加強企業(yè)的財務(wù)管理和監(jiān)督，因此財務(wù)會計和管理會計同屬于會計部門，其核心內(nèi)容都是一致的，只是所主要負責(zé)的內(nèi)容不同而已，如果將財務(wù)會計和管理會計相互融合，可以使企業(yè)的會計管理工作更好、更快的發(fā)展。

（二）財務(wù)會計與管理會計相互融合的基礎(chǔ)

會計的工作主要是為了滿足企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟的管理，會計的主要職能就是管理，通過對企業(yè)的財務(wù)等進行管理，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。管理會計在會計中，并非是一個單獨的學(xué)科，更不是一個單獨的工種，它其實就是財務(wù)會計在發(fā)展中的一個延伸，是對財務(wù)會計的一個具體化過程，而通過內(nèi)部會計和外部會計明確分工，就可以使企業(yè)在會計管理過程中不會存在工作重復(fù)和效率低下的問題，通過財務(wù)會計和管理會計相融合就可以使其工作發(fā)揮出更大的價值，從而更好更快的推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這也就是財務(wù)會計與管理會計相互融合的基礎(chǔ)。

五、財務(wù)會計和管理會計創(chuàng)新發(fā)展

（一）加強企業(yè)的管理制度

1.加強會計從業(yè)人員的考核和培訓(xùn)。提高會計從業(yè)人員的入職門檻，對老員工實現(xiàn)定期培訓(xùn)和考核，實施優(yōu)勝劣汰制度，對從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)、學(xué)歷和相關(guān)證書進行嚴格的考核。2.合理對資源進行配置。根據(jù)相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)，合理安排合適的崗位，杜絕裙帶關(guān)系和改善一人多職的現(xiàn)象。財務(wù)會計和管理會計在相互融合的過程中，分工明確，一個主外，一個主內(nèi)，做到有條不紊的發(fā)展。3.完善相關(guān)會計制度和監(jiān)管制度。只有健全的會計制度，才能有效的完成各項會計工作，規(guī)范化的會計制度有利于企業(yè)的管理，能夠有效的保障企業(yè)的利益。另外，完善監(jiān)管制度、獎懲制度，企業(yè)在會計監(jiān)管過程公平、公正、公開，完善相關(guān)的監(jiān)管辦法。

（二）充分利用計算機技術(shù)

財務(wù)會計和管理會計在工作過程中，要與時代接軌，不能停留在過去的人工會計的管理，要學(xué)會利用計算機技術(shù)，企業(yè)可以制定一個企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，員工通過利用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)進行工作，財務(wù)會計將工作內(nèi)容和相關(guān)報表上傳到企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，管理會計可以及時的查看和調(diào)取自己想要查詢的相關(guān)財務(wù)信息，使得財務(wù)會計和管理會計在工作上減少很多時間，且在工作過程中將工作效率得到最大化的利用，同時，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，也使得財務(wù)會計和管理會計在交流中更加的方便，也更加的準(zhǔn)確，通過利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的創(chuàng)新方法，可以將財務(wù)會計和管理會計有效的融合在一起。

（三）財務(wù)會計和管理會計的相關(guān)部門密切配合

財務(wù)會計和管理會計在工作過程中，由于工作方向不同，一個主外，一個主內(nèi)，有時候，兩個會計部門的工作人員在工作的過程中，所需要的數(shù)據(jù)和材料有所不同，但是又相互之間有聯(lián)系，因此，財務(wù)會計和管理會計的相關(guān)部門密切配合，分工合作，將工作效率最大化。

六、結(jié)語

綜上所述，在經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢之下，越來越多的企業(yè)在發(fā)展迅速的同時，開始注重企業(yè)會計的管理和發(fā)展，財務(wù)會計和管理會計的管理就是重點項目之一。財務(wù)會計和管理會計相互融合與創(chuàng)新發(fā)展能夠更好的幫助企業(yè)進行建設(shè)和運營，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此，一個科學(xué)、合理、有效的會計融合方法和創(chuàng)新方法，在企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計的管理過程中顯得尤為重要。

參考文獻

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作者:吳芬 楊懷偉 單位:阜陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院 阜陽師范學(xué)院

第二篇:財務(wù)會計與管理會計的融合

摘要:伴隨著我國近年來社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也在加快步伐進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和系統(tǒng)升級。在這種新常態(tài)下，對財務(wù)會計與管理會計的要求和標(biāo)準(zhǔn)也在發(fā)生變化。企業(yè)的現(xiàn)代化進程中，可以觀察到，財務(wù)會計和管理會計二者的職務(wù)已經(jīng)悄然融合，企業(yè)也有了更多的新型經(jīng)營方式。本文將就財務(wù)管理與管理會計的融合展開論述。

關(guān)鍵詞:新常態(tài);財務(wù)會計;管理會計;融合

在發(fā)展經(jīng)濟，完善市場體制這兩個工作不斷取得新進展的今天，作為在企業(yè)中把控財務(wù)經(jīng)濟大權(quán)的會計工作，財務(wù)會計與管理會計融合已經(jīng)成為新形勢下企業(yè)會計管理的核心內(nèi)容，同時也成為企業(yè)在新常態(tài)的形勢下立足市場的重要保障。企業(yè)只有在日常管理中將財務(wù)會計與管理會計進行實際融合，使其緊密相連，會計工作的作用才會呈現(xiàn)出“1+1>2”的效果，企業(yè)也才能在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天跟上時代的步伐。

一、新常態(tài)的需求

第一，升級優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)實現(xiàn)穩(wěn)固增長，利用發(fā)展促增長，再用發(fā)展帶動增長，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，這就是所謂的經(jīng)濟新常態(tài)。社會經(jīng)濟發(fā)展帶來的壓力遠遠超出了環(huán)境的承載范圍，而且傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式已經(jīng)無法滿足國民需求，那么傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級優(yōu)化就變得迫在眉睫。目前，我國企業(yè)投入了大量的人力物力進行系統(tǒng)優(yōu)化，知識資產(chǎn)在產(chǎn)業(yè)升級中所占的比重越來越大，為企業(yè)的發(fā)展備足馬力。第二，創(chuàng)新驅(qū)動。國家或者是民族的發(fā)展進步都需要創(chuàng)新。創(chuàng)新在經(jīng)濟發(fā)展過程當(dāng)中有著不容忽視的重要影響，同時對提高企業(yè)的市場競爭力也有著不可替代的作用。截止到目前為止，技術(shù)創(chuàng)新的重要性已不容忽視，具有重大突破性的技術(shù)創(chuàng)新甚至可以直接帶領(lǐng)一家企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。想要達到技術(shù)創(chuàng)新需要大量的人力資本，充足的人力資本可以推動經(jīng)濟快速發(fā)展。新常態(tài)下的企業(yè)想要更進一步，首要條件就是有創(chuàng)新人力資源的意識，完善人力資源分配，從而踏出長遠發(fā)展的第一步。第三，品牌化市場競爭。經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展，尤其是技術(shù)進步導(dǎo)致企業(yè)競爭日益激烈，傳統(tǒng)上的價格以及規(guī)模比拼已經(jīng)無法幫助企業(yè)打贏這場戰(zhàn)爭，品牌間的廝殺日漸浮出水面。一家企業(yè)必然有著一個代表品牌，這個品牌足夠優(yōu)秀才能在有限的市場資源中占據(jù)大頭，才有利潤可圖。說到底，經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)競爭就是品牌化競爭。

二、財務(wù)會計與管理會計的概念

財務(wù)會計不是單純的工作崗位，它還是一種要求執(zhí)行會計準(zhǔn)則，記錄同時具體分析企業(yè)生產(chǎn)運營過程當(dāng)中的各項財務(wù)數(shù)據(jù)，并且據(jù)此真實體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營水平的一種經(jīng)濟活動。分析企業(yè)金融數(shù)據(jù)，據(jù)此推測企業(yè)發(fā)展情況的經(jīng)濟活動。財務(wù)會計存在的意義是為與企業(yè)有利益關(guān)系的人分析企業(yè)的盈利能力和財務(wù)現(xiàn)狀等一系列信息。企業(yè)能夠長久經(jīng)營的重要保證之一便是財務(wù)會計的可靠性，一連串的會計程序后形成的財務(wù)報告具有高質(zhì)量，真實，可靠等優(yōu)點，政府、股東以及債權(quán)人等可以通過分析企業(yè)財務(wù)信息，來保障自身利益，確保市場以及企業(yè)都可以平穩(wěn)發(fā)展；可以使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)做出準(zhǔn)確的決策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，利益相關(guān)者得到準(zhǔn)確的企業(yè)財務(wù)信息，雙方的利益都有了保障，市場經(jīng)濟也得以健康高速地發(fā)展，達到既定目標(biāo)。不過當(dāng)前情況下，很多企業(yè)的財務(wù)報告雖然可以在一定程度上體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟事項，不過對與企業(yè)的品牌、知識產(chǎn)權(quán)以及人力資源等內(nèi)容的涉及比較少。管理會計內(nèi)容豐富，包含管理學(xué)、運籌學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等多門專業(yè)，公司運用管理會計特有的核算方法以及結(jié)果評估系統(tǒng)，對會計期間的經(jīng)營成果進行綜合性的核算，全面考核一定期間內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營成果，分析企業(yè)的資本是否運用得當(dāng)，據(jù)此對公司的下一步發(fā)展進行提前部署，并管理公司的考核、決定和評價內(nèi)容。管理會計不僅能夠有方向地部署公司將來的發(fā)展謀略，使企業(yè)加深對自身運營情況的了解；降低未來發(fā)展的風(fēng)險；解決問題更有針對性，提高企業(yè)在市場中的話語權(quán)。而且管理會計的分析成果只對上層匯報，外界無從知曉，它也被稱為對內(nèi)報告會計。

三、財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

財務(wù)會計和管理會計的會計對象和側(cè)重點有很大區(qū)別，但會計體系是它們的共同歸屬，這兩個經(jīng)濟活動的最終目標(biāo)也都是維持企業(yè)長遠穩(wěn)定的發(fā)展，那么兩者之間自然有脫不開的關(guān)系。一方面，財務(wù)會計的運行過程中有著很多管理會計的影子，它的方法大量應(yīng)用于財務(wù)會計工作中。管理會計的復(fù)雜是眾所周知的，復(fù)雜很多時候意味著高難度，也代表了先進。財務(wù)會計就是借鑒了先進的管理會計方法與模型，使其為自身所用。另一方面，管理會計在分析環(huán)節(jié)所需要的各項數(shù)據(jù)需要財務(wù)會計提供，這些數(shù)據(jù)對管理會計的運行必不可缺。企業(yè)在運營過程中產(chǎn)生的種種數(shù)據(jù)被財務(wù)會計一筆筆記錄下來，加以分析后就是一張財務(wù)報告表，可以從中推測企業(yè)的發(fā)展情況。而管理會計全方位考核與核算企業(yè)經(jīng)營成果的數(shù)據(jù)和信息就源于財務(wù)會計的工作來源。可以這樣說，企業(yè)的財務(wù)流程中，財務(wù)會計是基石，而管理會計是建立在基石上的大廈，沒有牢固的基石就沒有穩(wěn)定的大廈。

四、財務(wù)會計以及管理會計融合的意義

“互聯(lián)網(wǎng)+”這種新出現(xiàn)的模式就是基于此，它要求企業(yè)大力促進管理會計的發(fā)展，從而創(chuàng)新技術(shù)和運營模式。管理跨級在企業(yè)發(fā)展中占有重要地位，可是很多企業(yè)并沒有安排專門的管理會計崗位，由財務(wù)會計工作人員負責(zé)，選擇將管理會計的任務(wù)也交由財務(wù)會計一并處理，職責(zé)的混淆使得財務(wù)會計與管理會計的融合勢在必行。以目前情況來看，企業(yè)財務(wù)部門中的財務(wù)會計必須逐步過渡到管理會計。只有這樣才能真實展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況與創(chuàng)造價值。

五、財務(wù)會計與管理會計融合的措施辦法

第一，壯大擴大管理會計隊伍。當(dāng)前情況下，我國企業(yè)當(dāng)中管理會計的普及程度仍然不夠，大多數(shù)的企業(yè)并未針對性地設(shè)置管理會計崗位，而且管理會計人才較少。為了發(fā)展管理會計人才，需要在企業(yè)中設(shè)立專門的管理會計機構(gòu)，然后招呼管理會計專業(yè)人才并進行崗前培訓(xùn)，借助于培訓(xùn)來提高他們的業(yè)務(wù)能力企業(yè)可以專門為管理會計設(shè)立一個崗位，安排經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人才競爭上崗，這樣可以保證企業(yè)管理會計的業(yè)務(wù)能力肯定是過硬的，培訓(xùn)既要涉及管理會計的內(nèi)容，也不能落下財務(wù)會計的知識，培訓(xùn)過后的員工對企業(yè)的發(fā)展會具有更開闊的視野和長遠的眼光，對如何開展工作更有把握。第二，將管理會計思維運用到財務(wù)會計中。下面，舉一個預(yù)算管理的例子幫助理解這句話。在企業(yè)的運營中，預(yù)算管理占有重要地位，它的結(jié)果是否可靠取決于財務(wù)會計與管理會計是否進行了有效配合。追究其和預(yù)算指標(biāo)之間存在差別的原因在于年初時，高層經(jīng)過討論下達企業(yè)年度生產(chǎn)和經(jīng)營指標(biāo)，各部門合理分配任務(wù)，每月進行績效考核，按照考核排名安排獎懲，年末進行結(jié)算并分析一年的經(jīng)營成果，追究運營費用和預(yù)算指標(biāo)之間存在差別的原因，從而加強并完善對成本費用的控制。這就是管理會計思維在財務(wù)會計中的體現(xiàn)。第三，共享財務(wù)會計與管理會計數(shù)據(jù)信息。目前市場上的大部分企業(yè)即使增添了專門的管理會計，但是又陷入了另一個誤區(qū)，將管理會計與財務(wù)會計完全隔離，信息資源不對等，很多企業(yè)當(dāng)中都存在著這方面的問題，因為信息不夠?qū)ΨQ使得監(jiān)管機制無法達到應(yīng)用的效果，員工重復(fù)工作大量的重復(fù)工作造成了資源浪費。如果在公司內(nèi)部推出會計信息平臺，讓二者的數(shù)據(jù)共享。將會極大地節(jié)省公司資源，提高員工工作效率，向信息化企業(yè)邁出一大步。共享機制的推陳出新使會計由簡單的核算工作走向決策工作，工作范疇發(fā)生變化，真正發(fā)揮了會計工作的效用。第四，大力開發(fā)管理會計方法與工具。管理會計發(fā)展?jié)摿σ@著優(yōu)于財務(wù)會計，企業(yè)可以將前沿的工具與方法運用到財務(wù)會計間，以此推進二者的融合。近年來，市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷升級，產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系日新月異，出現(xiàn)大量的新型管理會計方法與工具來適應(yīng)調(diào)整這種變化。開發(fā)工具的同時，大數(shù)據(jù)時代與“互聯(lián)網(wǎng)+”模式特有的信息整合功能對財務(wù)會計與管理會計的融合也有不可忽視的作用，可以加速二者之間的融合。綜上所述，新常態(tài)下的經(jīng)濟發(fā)展是一種嶄新的趨勢，對我國現(xiàn)行的會計體系也提出了新的要求，企業(yè)經(jīng)營者只有意識到財務(wù)會計與管理會計融合的重要性，發(fā)揮二者的核算與決策作用，才有可能實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。

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作者:陳莉 單位:黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院

第三篇:財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型思考

摘要：伴隨著新技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，共享財務(wù)中心、財務(wù)機器人的粉墨登場，傳統(tǒng)財務(wù)會計的職能受到極大挑戰(zhàn)，企業(yè)對管理會計的需求與日俱增。本文從財務(wù)會計的內(nèi)涵，財務(wù)和管理會計的關(guān)系，財務(wù)向管理會計轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實意義，管理會計轉(zhuǎn)型的策略四個方面加以論證，提出會計人對職業(yè)發(fā)展的一些見解。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；轉(zhuǎn)型；管理會計

一、財務(wù)會計的內(nèi)涵

財務(wù)會計是以會計準(zhǔn)則為主要依據(jù)，通過對企業(yè)的各項資金收支進行系統(tǒng)的統(tǒng)計和運算，監(jiān)督和核實。從而為公司利益相關(guān)者（包含內(nèi)部和外部）提供企業(yè)的財務(wù)信息。財務(wù)會計的職能包括核算和監(jiān)督。核算是通過確認、記錄、計量、計算、報告五個環(huán)節(jié)對核算主體進行財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等綜合信息的數(shù)字反映。監(jiān)督職能是在會計業(yè)務(wù)核算的同時，對核算主體經(jīng)濟事項的合法合規(guī)合理性進行職業(yè)性約束，使其能夠符合會計主體的各項規(guī)定。財務(wù)會計有三個特點，一是多以企業(yè)外部的信息使用者為直接的服務(wù)對象，即投資者、債權(quán)人、社會機構(gòu)較多關(guān)注；二是有一套約定俗成的會計程序和方法，它是通過憑證、賬簿、報表的先后順序?qū)?shù)字進行加工，進而形成會計成果；三是有一套系統(tǒng)的規(guī)范體系，如復(fù)式記賬的科學(xué)設(shè)置，會計科目，會計報表格式的相對統(tǒng)一，會計報告的國際趨同等，形成獨特的會計語言。

二、財務(wù)會計和管理會計的關(guān)系

1、財務(wù)會計是基礎(chǔ)。會計作為管理職能的一個門類，有一套科學(xué)的系統(tǒng)設(shè)置。而其核算職能便是最基礎(chǔ)的職能，會計通過分門別類的歸集和分配，將紛繁復(fù)雜的公司業(yè)務(wù)通過憑證、賬簿、報表等進行數(shù)字化語言的實現(xiàn)，從而為投資人、債權(quán)人、經(jīng)營者及相關(guān)部門、人員提供一整套的信息資料。所以說，財務(wù)會計是基礎(chǔ)，沒有核算，管理會計無從談起。

2、管理會計是飛躍。隨著全球經(jīng)濟一體化潮流的不可逆轉(zhuǎn)，會計作為企業(yè)中樞神經(jīng)的職能進一步顯現(xiàn)。傳統(tǒng)財務(wù)會計所提供的單一、枯燥的數(shù)字語言難以為企業(yè)的快速運轉(zhuǎn)提供參考、決策依據(jù)。為此，通過對財務(wù)會計數(shù)據(jù)的再加工，通過業(yè)務(wù)上定量的說明比對，通過全天候?qū)崟r跟蹤的管理會計系統(tǒng)，就能達到為企業(yè)把脈問診、保駕護航的真正目的，所以說，管理會計是飛躍。

3、二者相輔相成，互為補充。不能一談財務(wù)會計就是過時的、落后的、要淘汰的，一談管理會計就是先進的、時髦的、要極力推廣的。只有把核算做到準(zhǔn)確及時，管理才能分析、判斷準(zhǔn)確。會計核算的方式不管如何變化，其職能應(yīng)該不會消失，管理會計的職能觸角不斷延伸，是數(shù)據(jù)的加工精度在不斷提高，是會計職能的另一個高度。所以說，二者互為補充，不要厚此薄彼。

三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實意義

2014年，財政部了關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見。2016年，國家又相繼了《管理會計基本指引》和22項應(yīng)用指引。這些指引的，引起了大中型企業(yè)的高度重視，財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型成為工作的重點之一，管理會計的人員需求大大增加。隨著經(jīng)濟業(yè)態(tài)的多元化出現(xiàn)，傳統(tǒng)企業(yè)的生存空間受到極大挑戰(zhàn)，要想不斷發(fā)展壯大，企業(yè)管理要放在更加突出的位置。那么既熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)，又精通財稅知識，既懂怎么干，又知怎么算的管理會計受到企業(yè)的青睞。信息化在不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)外包和財務(wù)共享中心的出現(xiàn)，傳統(tǒng)會計的工作成為不為企業(yè)帶來增值的業(yè)務(wù)，繁瑣、重復(fù)的報銷、記賬、付款、報表工作會被財務(wù)信息集成系統(tǒng)來完成。傳統(tǒng)會計賴以生存的環(huán)境受到極大的挑戰(zhàn)。向管理會計轉(zhuǎn)變，也是踐行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的需要。我國正在推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革，要求提高全要素生產(chǎn)率，著力加快建設(shè)實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。作為傳統(tǒng)會計和管理會計來講，也存在供需矛盾，也存在硬件飛速發(fā)展，而作為人的軟件因素跟不上的矛盾。那么，淘汰落后的傳統(tǒng)型會計人員，向企業(yè)急需的管理會計轉(zhuǎn)變，從而達到供需結(jié)構(gòu)的平衡。

四、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

第一、向管理會計的轉(zhuǎn)型首先需要解決的問題是思維模式、習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，包括企業(yè)管理者、會計人員自身對管理會計這一事物認知的不斷深入，從而實現(xiàn)國家、企業(yè)層面對會計的轉(zhuǎn)型。

1、要改變企業(yè)管理者對傳統(tǒng)會計的片面認識。多數(shù)情況下，企業(yè)管理者對會計的認識還是報個銷，記個賬，付個款。要讓會計人員轉(zhuǎn)型，就要從法律、政策上促使企業(yè)管理層改變觀念，要在日常生產(chǎn)經(jīng)營上賦予會計人員更多參與的機會，要求企業(yè)其他相關(guān)部門配合會計人員的“不務(wù)正業(yè)”。另外，企業(yè)要做好請進來工作，招賢納士，把真正具備管理會計知識的人才請進來，輸入新鮮血液。推動傳統(tǒng)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型工作。

2、是會計人員要從企業(yè)的最基層做起。不管多大規(guī)模的企業(yè)，總是有最基層的工作。如車間，如區(qū)隊。對新入職的會計人員要求先到企業(yè)基層鍛煉一段時間，指導(dǎo)企業(yè)是做什么的，產(chǎn)品是怎么生產(chǎn)出來的。再到企業(yè)的各個管理部門進行培訓(xùn)，實習(xí)鍛煉，掌握公司的管理制度、流程，分析哪些管理是有效的，哪些管理是有無效的，甚至管理的核心在哪里，漏洞在哪里。最后，才是進入老本行。這樣，看到的每一個數(shù)字才有了立體感，才能察覺到每一個數(shù)字背后的是非曲直。

3、是加強會計人員培訓(xùn)教育工作。從早期的手工賬，到會計電算化，再到集團財務(wù)管理信息系統(tǒng)。會計人的工作環(huán)境發(fā)生了天翻地覆的變化。從早先的行業(yè)會計制度，到企業(yè)會計制度，再到國際趨同的會計準(zhǔn)則，會計人需要掌握的知識量成倍增加。如今，信息化日新月異，傳統(tǒng)爬格子，計算器的工作狀態(tài)將隨時被取代。只有加強會計人員新知識、新本領(lǐng)的培訓(xùn)，養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)充電的良好習(xí)慣，才能真正從傳統(tǒng)會計脫胎換骨成一名管理會計人才。第二、財務(wù)組織架構(gòu)的重新搭建，崗位職責(zé)的重新劃分。在科學(xué)劃分財務(wù)會計和管理會計職責(zé)的基礎(chǔ)上，重新梳理、搭建企業(yè)財務(wù)組織架構(gòu)。管理會計是將財務(wù)信息和非財務(wù)信息進行有機的結(jié)合，提供給企業(yè)管理者所需要的信息。那么，財務(wù)組織架構(gòu)內(nèi)將不再是按核算內(nèi)容設(shè)置的如成本、銷售、資產(chǎn)會計崗位，而應(yīng)當(dāng)是按照戰(zhàn)略、預(yù)算、績效、投融資等模塊設(shè)置的管理會計崗位。管理會計的相應(yīng)崗位根據(jù)工作內(nèi)容制定崗位職責(zé)，工作流程。集中精力從事管控風(fēng)險、分析數(shù)據(jù)、解釋差異等更具附加值的工作，支撐公司內(nèi)部重大決策，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。分析業(yè)務(wù)的全過程，參與戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略在管理上落地實施。第三、管理會計信息化建設(shè)。管理會計信息化建設(shè)一定是鑲嵌在企業(yè)整體信息化建設(shè)過程中的，這樣既能保證企業(yè)管理水平滿足管理會計非財務(wù)指標(biāo)的提取，也能從企業(yè)的實際出發(fā)，循序漸進，將財務(wù)會計轉(zhuǎn)型真正落到實處。另外，信息化系統(tǒng)的安全性必須得以保障。一方面是系統(tǒng)本身的安全性運行，其次是管理會計所提供信息均是內(nèi)部的、敏感的、甚至是保密的，要確保數(shù)據(jù)的安全性，不能因為信息化程度的提高，造成數(shù)據(jù)信息不可控，給企業(yè)造成不可挽回的損失。第四、注重成本效益原則。每個企業(yè)的發(fā)展階段不一樣，規(guī)模和管理水平有高有低，在管理會計轉(zhuǎn)型過程中，要著眼全局，一切從企業(yè)實際出發(fā)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，考慮管理成本和實現(xiàn)效益的關(guān)系。切忌貪大求全，一哄而上，費用支出增加很多，產(chǎn)生的效益不足以彌補，沒有達到預(yù)期的目標(biāo)，反倒為管理會計的轉(zhuǎn)型設(shè)置了障礙，變成了形式主義。

五、結(jié)束語

新時代、新科技、新物態(tài)眼花繚亂的出現(xiàn)，迫使昨日令人艷羨的職業(yè)在一夜之間失去用武之地，管理會計的應(yīng)用、發(fā)展、變革已悄然來到。我們要從國家、企業(yè)、個人三個層級共同推動，為財務(wù)會計向管理會計順利轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)會計的歷史性變革。

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[4]管理會計基本指引.財政部，財會[2016]年10號

作者:薛明偉 單位:陜西環(huán)保集團水環(huán)境有限公司

第四篇:財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型策略

摘要：在科技信息化快速發(fā)展的形勢下，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，而且也在會計工作方面發(fā)揮了積極作用，特別是對管理會計職能的有效拓展具有重要支撐性，因而一定要重視大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。本文對這一問題進行了研究和探討，不僅分析了大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性，而且還分析了存在的問題以及解決對策，旨在為促進管理會計科學(xué)和健康發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型策略

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在各行各類的廣泛應(yīng)用，財務(wù)會計工作也已經(jīng)對大數(shù)據(jù)技術(shù)進行了系統(tǒng)的應(yīng)用，特別是著眼于促進“互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)會計”模式的發(fā)展，財務(wù)會計工作在應(yīng)用大數(shù)據(jù)方面具有十分廣闊的前景。從總體上來看，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以極大的推動財務(wù)會計工作職能的轉(zhuǎn)變，特別是可以朝著管理會計的方向發(fā)展，但從當(dāng)前我國一些企業(yè)的實際情況來看，盡管在應(yīng)用大數(shù)據(jù)方面具有一定的成效，但還沒有完全實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，導(dǎo)致管理會計的職能無法更加有效的發(fā)揮，也不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，對此望洋興嘆給予高度重視并積極探索更加有效的管理會計發(fā)展體系，努力使取得更好的成效。

一、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)會計”模式的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于財務(wù)會計工作當(dāng)中，特別是對于一些大型企業(yè)集團來說，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用更具有拓展性，但一些企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)的過程中，一定要高度重視財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，具有十分重要的價值。由于大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財務(wù)會計工作具有重要的支撐性，特別是通過以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，能夠更好的發(fā)揮管理會計在財務(wù)分析、資源配置、決策支持等方面的職能，因而由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)和條件，需要企業(yè)在這些方面給予高度重視，并積極探索管理會計轉(zhuǎn)型的發(fā)展之路。由于大數(shù)據(jù)技術(shù)需要強有力的數(shù)據(jù)支持，因而在大數(shù)據(jù)背景下，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型也有助于會計工作職能的轉(zhuǎn)變，進而使會計工作能夠更有效的發(fā)展和創(chuàng)新，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和整體發(fā)展服務(wù)，這應(yīng)當(dāng)是大數(shù)據(jù)背景下管理會計工作必須高度重視的重大問題，如果不順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型就會制約企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型存在的問題

從當(dāng)前我國一些企業(yè)財務(wù)會計工作的整體運行情況來看，盡管對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)取得了一定的成效，但按照管理會計的要求，還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，特別是在財務(wù)會計向管理會計納入階段，還受到方方面面因素的制約，需要采取切實有效的措施認真加以改進。深入分析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會計的整體發(fā)展情況，主要存在以下問題。一是管理會計缺乏數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。在大數(shù)據(jù)背景下，由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，至關(guān)重要的就是要擁有良好的會計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，只有這樣，才能使管理會計更好的發(fā)揮作用，特別是在應(yīng)用大數(shù)據(jù)方面取得突破。但目前我國很多企業(yè)在這方面還比較薄弱，特別是會計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)相對較差，有的企業(yè)會計數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確，特別是很多企業(yè)的會計數(shù)據(jù)缺乏有效的保存，很多都已經(jīng)丟失，而且也沒有進行信息化處理，根據(jù)無法為管理會計更好的應(yīng)用大數(shù)據(jù)奠定基礎(chǔ)。由于很多企業(yè)會計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)不足，因而在由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，管理會計的職能無法得到有效發(fā)揮，比如一些企業(yè)管理會計想要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析企業(yè)財務(wù)運行情況以及發(fā)展趨勢，但由于數(shù)據(jù)不足，根據(jù)無法有效的開展。二是管理會計缺乏技術(shù)支撐。管理會計最重要的就是要不斷拓展職能，并且采用更加多元化的模式開展會計工作，而應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)則需要更多的技術(shù)支撐，但目前我國很多企業(yè)在這方面還沒有進行有效的投入，導(dǎo)致財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型成為空談。比如一些企業(yè)在會計工作中的投入不到位，盡管也建立了會計電算化系統(tǒng)，但在當(dāng)前電子商務(wù)快速發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟成為重要經(jīng)濟模式的大形勢下，ERP系統(tǒng)以及更高級的會計技術(shù)都已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，但企業(yè)在這方面還沒有加大投入力度，而且很多企業(yè)也對“云會計”缺乏深入的了解，在利用“云會計”方面不夠到位。還有一些企業(yè)內(nèi)部會計網(wǎng)絡(luò)體系不夠完善，管理會計的職能受到極大限制。三是管理會計缺乏系統(tǒng)整合。在大數(shù)據(jù)背景下，管理會計能夠更有效的發(fā)揮作用，但也有賴于對會計系統(tǒng)進行整合，但目前我國絕大多數(shù)企業(yè)特別是中小企業(yè)在這方面還比較薄弱，特別是會計工作還沒有與采購、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營、管理等緊密結(jié)合起來，距離管理會計的目標(biāo)還比較遙遠。比如一些企業(yè)在開展會計工作的過程中，仍然將重點放在資金管理方面，即使資金管理方面也沒有很好的發(fā)揮會計部門和會計人員的分析、預(yù)測、決策等諸多方面的職能，而且對企業(yè)內(nèi)部會計資源和外部會計資源的整合能力不強，同樣會制約管理會計作用的發(fā)揮，不利于財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。這就要求企業(yè)在未來開展會計工作的過程中，一定要進行認真研究和分析，特別要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)推動管理會計轉(zhuǎn)型。

三、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效策略

在大數(shù)據(jù)背景下，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為重要的發(fā)展方向。這就需要企業(yè)在開展會計工作的過程中，一定要著眼推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，通過運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，強化自身會計職能的拓展和創(chuàng)新。一是夯實管理會計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，特別是要想使管理會計與大數(shù)據(jù)技術(shù)進行有效的融合、發(fā)揮管理會計更多的作用，必須進一步夯實管理會計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。這就需要企業(yè)在開展管理會計工作的過程中，特別是要組建管理會計部門以及應(yīng)用之前，一定要更加重視企業(yè)會計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)性作用，要確保會計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和全面性，只有這樣，才能使管理會計更有效的發(fā)揮作用。企業(yè)還要高度重視管理會計數(shù)據(jù)“信息化”建設(shè)，要對現(xiàn)有的所有會計信息和資料錄入到會計系統(tǒng)當(dāng)中，并且做好存儲工作，為更好的應(yīng)用管理會計特別是應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)奠定堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)還要大力加強會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理，除了要進行“信息化”處理之外，應(yīng)當(dāng)對相應(yīng)的管理系統(tǒng)進行改進，確保數(shù)據(jù)得到有效應(yīng)用。二是強化管理會計技術(shù)支撐。健全和完善的管理會計技術(shù)體系，是確保財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要保障，這就要求企業(yè)要深刻認識到大數(shù)據(jù)技術(shù)給會計工作轉(zhuǎn)型帶來的歷史性機制，切實加大技術(shù)投入和技術(shù)創(chuàng)新力度。企業(yè)要對自身的會計信息系統(tǒng)進行豐富和完善，除了要對會計電算化系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)進行改進之外，還要切實加大對在大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)的投入，努力使管理會計擁有良好的技術(shù)支撐。企業(yè)還要更加重視對會計人員的教育和培訓(xùn)，提高他們的技能水平，比如可以通過脫產(chǎn)培訓(xùn)的方式，對會計人員進行專業(yè)化的管理會計培訓(xùn)，特別是要對其進行網(wǎng)絡(luò)化、信息化、數(shù)據(jù)化、智能化處理技術(shù)方面的教育，提升會計人員的綜合素質(zhì)，為財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型奠定堅實的人才基礎(chǔ)。三是加強管理會計系統(tǒng)整合。企業(yè)要高度重視會計系統(tǒng)的整合工作，特別是要從大數(shù)據(jù)技術(shù)的特點入手，著眼于由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，在拓展會計工作職能的基礎(chǔ)上，建立更具有整合性、綜合性、全面性的會計管理系統(tǒng)。比如企業(yè)應(yīng)當(dāng)將會計工作與電子商務(wù)系統(tǒng)、經(jīng)營管理系統(tǒng)、采購銷售系統(tǒng)等進行有效的整合，通過數(shù)據(jù)分析強化管理會計的決策支撐功能；企業(yè)還要大力加強會計工作與外部市場、外部信息、外部平臺的整合，比如可以將“云會計”作為企業(yè)未來的發(fā)展方向，不僅有利于降低成本，而且也有利于會計工作職能的拓展以會計工作模式的專業(yè)化水平。總之，企業(yè)一定要深刻認識到大數(shù)據(jù)技術(shù)對財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型帶來的巨大機遇，切實加大管理會計系統(tǒng)整合力度。綜上所述，在大數(shù)據(jù)技術(shù)快速發(fā)展的大背景下，為管理會計應(yīng)用、改革和發(fā)展提供了千載難逢的歷史性機遇。這就要求企業(yè)在開展會計工作的過程中，一定要更加高度重視管理會計的應(yīng)用，特別是要運用大數(shù)據(jù)思維，重點要在夯實管理會計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、強化管理會計技術(shù)支撐、加強管理會計系統(tǒng)整合三個方面狠下功夫，切實加大對大數(shù)據(jù)技術(shù)的科學(xué)、廣泛、系統(tǒng)應(yīng)用，順利實現(xiàn)由財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)移，為企業(yè)會計工作的深入開展提供堅強保障。

參考文獻：

[1]樓青峰.淺談大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型[J].財會學(xué)習(xí)，2017（09）：100+102.

[2]馬倩.大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略[J].中外企業(yè)家，2017（06）：57+59.

[3]樊春霞.探究大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略[J].當(dāng)代經(jīng)濟，2016（36）：74-75.

作者:劉宏 單位:天津阿爾卑斯電子有限公司

第五篇:管理會計與財務(wù)會計融合研究

摘要：管理會計和財務(wù)會計作為企業(yè)會計的兩個分支，對增強企業(yè)的經(jīng)濟效益起著非常重要的作用，而財務(wù)會計是企業(yè)的基礎(chǔ)崗位，它的有序、健康發(fā)展直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，對企業(yè)各部門的工作提出了挑戰(zhàn)，也隨著我國“十三五”規(guī)劃的實施與進展，對企業(yè)起著重要作用的兩個重要分支——管理會計和企業(yè)會計提出了新的要求，它們之間的融合成為大勢所趨，它們的相互作用能推動企業(yè)不斷向前發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為國家創(chuàng)造更多的財富。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；融合

1管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

管理會計又稱“分析報告會計”，是關(guān)于管理方面的一個名詞。它是專門從傳統(tǒng)會計中分離出來，通過一系列相關(guān)專業(yè)知識，對一些財務(wù)資料進行整理、分析，然后做出報告，為企業(yè)各個管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的各項經(jīng)濟活動有所把握和掌控，促進企業(yè)各項經(jīng)濟活動的有序進行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。現(xiàn)代社會的管理會計的職能與作用與傳統(tǒng)管理會計有所區(qū)別，它并不是與財務(wù)會計一樣，只進行一些單純的核算，而是從簡單的核算發(fā)展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來這些方面。管理會計是以企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動為對象，它的主要職能分別是預(yù)測、決策、規(guī)劃（預(yù)算）、控制、評價。財務(wù)會計又稱“對外報告會計”，它主要沿用傳統(tǒng)會計模式，以滿足企業(yè)外部有關(guān)方面的決策需要為目的，主要職能是工作管理、認真負責(zé)、主動積極等，是企業(yè)正常進行各項活動的一個基礎(chǔ)工作，它的有效運轉(zhuǎn)能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。財務(wù)會計以向企業(yè)的投資者、債權(quán)人、政府部門、社會公眾提供會計信息為主要目標(biāo)。這些信息反映了企業(yè)的一個整體的發(fā)展情況。財務(wù)會計的最終成果是以完成會計報告為主。

2管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系

管理會計與財務(wù)會計是會計學(xué)的兩大重要分支，它們分別負責(zé)對企業(yè)內(nèi)部以及對企業(yè)外部進行報告會計信息，并且兩者也有著非常密切的聯(lián)系。管理會計是以財務(wù)會計為基礎(chǔ)，管理會計要以財務(wù)會計提供的決策有效的信息為依托，然后對該信息進行整理、分析等環(huán)節(jié)之后，為企業(yè)的管理人員提供高效的決策信息，為企業(yè)提高工作效率，促進企業(yè)各項工作的順利開展，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。財務(wù)會計為管理會計服務(wù)，以為管理會計完成會計報告為主要目標(biāo)。

3管理會計與財務(wù)會計的融合分析

3.1管理會計與財務(wù)會計的一致性

從管理會計和財務(wù)會計的含義、職能、特點等方面來看，它們之間有所不同，但從它們的目的、內(nèi)容上來看，有著一致性；管理會計和財務(wù)會計的對內(nèi)與對外進行報告會計信息也具有一致性。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)會計的作用愈加凸顯，企業(yè)會計職能的體現(xiàn)愈加充分。管理企業(yè)和財務(wù)會計的目的都是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，為社會主義市場經(jīng)濟服務(wù)的，內(nèi)容都包括對財務(wù)的核算與監(jiān)督，這些內(nèi)容都為它們兩者之間的融合提供了可能性。所以它們不但在理論上具有一致性，而且在實踐上也具有一致性，兩者的相互影響、相互作用、相互融合必將會促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，也將會成為國際企業(yè)發(fā)展的新模式。

3.2管理會計與財務(wù)會計融合的必要性

隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)代化已成為企業(yè)的一種發(fā)展趨勢。對于任何一個企業(yè)來說，會計是一個起著關(guān)鍵作用的一個部分，尤其是管理會計與財務(wù)會計。管理會計與財務(wù)會計發(fā)展已日趨成熟，這為他們之間的融合做好了準(zhǔn)備，并且他們之間的融合也是企業(yè)會計發(fā)展的一個趨勢。管理會計與財務(wù)會計的有效融合、積極互補不僅提高了它們各自的工作效率，而且也促進了企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)；管理會計與財務(wù)會計的有效融合能夠使企業(yè)會計部門之間團結(jié)協(xié)作、互相溝通、互相協(xié)調(diào)，促進企業(yè)的各項經(jīng)濟活動能夠順利開展；管理會計與財務(wù)會計的有效融合可以減少一些不必要的開銷，為企業(yè)贏得利益最大化，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。

3.3管理會計與財務(wù)會計融合的方法性

管理會計與財務(wù)會計在融合的過程中會產(chǎn)生一些問題，比如管理會計與財務(wù)會計的不同規(guī)范性、不同標(biāo)準(zhǔn)性、不同專業(yè)性所引起的不同的問題，所以它們兩者在進行融合時要采用一些正確、有效的方法。首先應(yīng)該提高會計人員的專業(yè)知識和職業(yè)素質(zhì)，提高他們的思想道德水平，為企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)提供思想基礎(chǔ)；其次應(yīng)該加強會計制度管理，制定一些有效融合制度，比如數(shù)據(jù)共享機制等，為企業(yè)的快速發(fā)展提供制度支撐；再次要加強會計基本職能的管理，使得會計的各項程序都有序進行，為企業(yè)的健康有序發(fā)展提供保障等。

4結(jié)語

企業(yè)經(jīng)濟是市場經(jīng)濟的重要組成部分，會計部門是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要一部分，管理會計和財務(wù)會計又是企業(yè)會計兩個重要的分支，它們兩者之間的有效融合能為企業(yè)贏得經(jīng)濟利益，促進企業(yè)的快速發(fā)展。這種融合有其必然性，同時也是我國經(jīng)濟發(fā)展的一個重要表現(xiàn)，反映了我國乃至世界經(jīng)濟發(fā)展的水平；這種融合有其一定的合理性，企業(yè)要采取有效的方法，使二者在企業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮出積極的作用，從而構(gòu)建有效的融合體系，為其他的中小型企業(yè)以及國外企業(yè)提供一個借鑒，使得國內(nèi)以及國外的企業(yè)形成一個互相競爭、互相合作的有效機制，共同推動世界經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻

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［2］孫洪心.運用管理會計加強企業(yè)財務(wù)精細化管理的方式探究［J］.會計師，2015（22）.

［3］張薇薇,高悅.關(guān)于企業(yè)財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的優(yōu)勢探討［J］.品牌（下半月）,2015（10）.

［4］尹小平.關(guān)于企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢研究［J］.經(jīng)貿(mào)實踐,2015（16）.

作者:劉天宇 單位:東北財經(jīng)大學(xué)

第六篇:財務(wù)會計與管理會計的發(fā)展趨勢

【摘要】在全球金融危機后，經(jīng)濟“新常態(tài)”成為各個國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)布局的重要概念之一，在經(jīng)濟“新常態(tài)”視角下，企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的工作內(nèi)容及方向必將發(fā)生轉(zhuǎn)變。本文從經(jīng)濟“新常態(tài)”的主要特點入手，總結(jié)并分析財務(wù)會計與管理會計所面臨的問題，簡要介紹經(jīng)濟“新常態(tài)”下財務(wù)會計與管理會計的發(fā)展趨勢。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟“新常態(tài)”;財務(wù)會計;管理會計

經(jīng)濟新常態(tài)背景下，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計所面臨的挑戰(zhàn)與機遇并存，財務(wù)會計與管理會計必須把握住時代機遇，從而完善提升企業(yè)競爭實力、促進社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。

一、經(jīng)濟“新常態(tài)”的主要特點

所謂經(jīng)濟新常態(tài)，是指當(dāng)前社會經(jīng)濟形態(tài)從舊模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定、持續(xù)的新模式，我國正處于經(jīng)濟新常態(tài)背景下，其特征主要有二:第一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，我國經(jīng)濟增長速度由以往的高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L，經(jīng)濟增長質(zhì)量有所提升，產(chǎn)業(yè)機構(gòu)更加趨于合理化，三大產(chǎn)業(yè)增長不再以環(huán)境作為代價。此時，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須轉(zhuǎn)變其生產(chǎn)技術(shù)及經(jīng)營理念，以面對經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對其提出的考驗。第二，技術(shù)創(chuàng)新方面，隨著人口紅利效果逐漸消減，我國企業(yè)無法通過廉價勞動力獲得發(fā)展機遇。面對這一問題，企業(yè)必須不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，從而提升企業(yè)市場競爭實力，以追求更高水平的發(fā)展前景。

二、經(jīng)濟“新常態(tài)”下財務(wù)會計與管理會計所面臨的問題

(一)財務(wù)會計所面臨的問題。其一，會計理論研究中的問題。當(dāng)前會計理論研究存在一定的滯后性問題，沒能根據(jù)當(dāng)前社會經(jīng)濟及企業(yè)發(fā)展實際需求加以研究，因此，會計理論研究成果很難應(yīng)用于企業(yè)會計實務(wù)工作之中，嚴重影響了企業(yè)會計工作實效性。具體而言，當(dāng)前會計理論研究部分基于傳統(tǒng)會計信息處理方面，而針對一些非傳統(tǒng)范圍內(nèi)的企業(yè)信息處理研究尚存在不足，尤其是針對企業(yè)無形資產(chǎn)方面，會計理論性研究比例較低，不能為當(dāng)前企業(yè)會計發(fā)展提供理論支持，最終導(dǎo)致企業(yè)會計實務(wù)無法進一步發(fā)展。其二，會計非常規(guī)性計量的問題。眾所周知，會計計量是整個企業(yè)會計系統(tǒng)中的重中之重，通過會計計量將企業(yè)相關(guān)信息量化，從而加強對企業(yè)財務(wù)會計的管理。現(xiàn)階段，在部分無形資產(chǎn)管理中，由于相應(yīng)的會計計量缺失，造成這一部分財務(wù)信息量化水平較差，無法為企業(yè)管理提供指導(dǎo)信息數(shù)據(jù)，對企業(yè)經(jīng)濟決策造成不利影響。當(dāng)前對于企業(yè)無形資產(chǎn)會計計量模式的研究較多，但是其研究成果一致性較低，各種不同計量指標(biāo)作用下其結(jié)果千差萬別，無法體現(xiàn)出會計報告的規(guī)范意義與指導(dǎo)目的，極大影響了經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)的競爭能力。

(二)管理會計所面臨的問題。其一，管理會計目標(biāo)的問題。管理會計作為新興會計種類，其工作目標(biāo)尚未形成統(tǒng)一定論，西方部門金融學(xué)及管理學(xué)專家認為管理會計工作目標(biāo)為提升企業(yè)價值，我國大部分研究中表示管理會計工作目標(biāo)為提高企業(yè)核心競爭力。針對上述研究成果加以分析，不難發(fā)現(xiàn)管理會計均是以企業(yè)作為研究層面，存在嚴重的片面性，其研究結(jié)果難以為社會經(jīng)濟發(fā)展起到相應(yīng)的作用和意義，這是管理會計目標(biāo)尚未確定的首要原因，也是制約當(dāng)前國內(nèi)外管理會計普及應(yīng)用的關(guān)鍵因素。其二，管理會計工作范圍問題。現(xiàn)階段管理會計面臨一大困境，即其運用局限性水平較高，在實際工作中系統(tǒng)性及針對性嚴重不足，一些管理會計應(yīng)具備的職能無法充分應(yīng)用于企業(yè)管理之上，從而造成企業(yè)管理會計應(yīng)用效果難以保障。同時，基于我國經(jīng)濟新常態(tài)背景而言，當(dāng)前企業(yè)面臨發(fā)展與轉(zhuǎn)型的要求，而此時管理會計必須為企業(yè)提供相應(yīng)的參考意見，從而促進企業(yè)的發(fā)展，但是由于當(dāng)前管理會計體系尚不完善，管理會計工作中“管理”作用無法凸顯，成為管理會計實際應(yīng)用過于局限。

三、經(jīng)濟“新常態(tài)”下財務(wù)會計與管理會計的發(fā)展趨勢

(一)無形資產(chǎn)會計報告優(yōu)勢更為突出。隨著社會對無形資產(chǎn)的重視程度日益增強，未來可預(yù)見無形資產(chǎn)將會成為企業(yè)發(fā)展的重要競爭實力之一，國外相關(guān)學(xué)者也對此進行預(yù)測，認為無形資產(chǎn)將在未來企業(yè)競爭中扮演相當(dāng)重要的角色，尤其是知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)水平、人力資本、企業(yè)口碑等等。但是，當(dāng)前受制于財務(wù)會計理論及實務(wù)水平，上述無形資產(chǎn)在企業(yè)C財務(wù)會計報告中的反映并不明顯，致使企業(yè)無形資產(chǎn)在監(jiān)督方面尚存有空白，無法真實、客觀、全面的表現(xiàn)出企業(yè)價值，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)會計報告體系的效果難以有效發(fā)揮。筆者針對國內(nèi)外學(xué)者的研究成果加以分析，并對當(dāng)前國內(nèi)外大型企業(yè)資產(chǎn)報告進行研究，認為當(dāng)前會計報告體系在無形資產(chǎn)方面應(yīng)予以改進，可在傳統(tǒng)財務(wù)會計報告的基礎(chǔ)之上，形成一套并行的企業(yè)無形資產(chǎn)價值報告體系，使企業(yè)財務(wù)會計報告實行二維并軌制，這樣一來，財務(wù)會計報告能夠就企業(yè)財務(wù)會計情況和無形資產(chǎn)情況兩方面共同予以反映。在表現(xiàn)形式上來看，無形資產(chǎn)變化波動較大，披露上存在一定的困難，這是國內(nèi)外學(xué)者所共同面對的問題。筆者認為，在這一方面應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的思路，避免傳統(tǒng)財務(wù)會計報告對思路上的制約，可采用非財務(wù)信息方式來披露企業(yè)無形資產(chǎn)情況，以迎合無形資產(chǎn)的高度不穩(wěn)定性特征。筆者認為，可采用企業(yè)成長情況報告等形式，該報告中主要對企業(yè)人力資源、知識產(chǎn)權(quán)、品牌口碑等資產(chǎn)加以評估，并積極引入營銷學(xué)中的評估概念，從而全面的反映出企業(yè)實際情況。

(二)管理會計理論研究力度得以加大。管理會計的重要性不言而喻，尤其是在經(jīng)濟新常態(tài)下的中國，企業(yè)想要轉(zhuǎn)型升級，必須要建立良好的管理會計工作體系，并積極引入國外一些先進的管理會計經(jīng)驗，從而加強對管理會計在企業(yè)中的工作效果。就目前我國管理會計工作現(xiàn)狀倆看，我國針對管理會計理論研究過于緩慢，尚未形成有效的管理會計理論體系，對我國管理會計工作開展、企業(yè)管理會計體系構(gòu)建造成不利影響。筆者分析當(dāng)前國內(nèi)管理會計理論研究情況，并針對管理會計工作體系構(gòu)建現(xiàn)狀加以了解，發(fā)現(xiàn)其理論研究基本停滯于國外先進方法及技術(shù)的引入階段，并沒有根據(jù)我國市場現(xiàn)狀、企業(yè)發(fā)展情況及新常態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式等進行針對性的研究。上述問題造成當(dāng)前雖然已經(jīng)有部分大型企業(yè)開展管理會計工作，但理論與實踐之間尚未建立起必要的聯(lián)系，導(dǎo)致我國管理會計在普及及應(yīng)用上難以進一步發(fā)展。眾所周知，理論是實踐的指導(dǎo)，會計行業(yè)亦是如此，會計實務(wù)與理論之間相互作用、相互影響，尤其是會計理論方面，極大影響了管理會計實務(wù)工作的開展方向。因此，在未來一段時間，應(yīng)進一步加強對企業(yè)管理會計的研究，并根據(jù)我國實際國情進行管理會計理論研究，以指導(dǎo)會計實務(wù)為導(dǎo)向，建立符合我國實際國情的管理會計研究體系。另外，創(chuàng)新是行業(yè)進步發(fā)展的動力源泉，在管理會計理論研究過程中，必須要將當(dāng)前創(chuàng)新發(fā)展理念貫徹其中，深入研究在經(jīng)濟新常態(tài)視閾下，具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟中企業(yè)管理會計體系建立方法，從而對企業(yè)管理會計實務(wù)起到指導(dǎo)目的。與此同時，在大數(shù)據(jù)時代背景下，各項數(shù)字技術(shù)、云數(shù)據(jù)處理技術(shù)應(yīng)運而生，在管理會計研究過程中，也需積極引入各項先進技術(shù)，從而提升管理會計創(chuàng)新水平，提高管理會計理論的適用性。

(三)企業(yè)綜合報告的重要性日漸凸顯。企業(yè)綜合報告是當(dāng)前保障企業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)，在綜合報告中體現(xiàn)出了企業(yè)的財務(wù)會計、公司管理、生產(chǎn)經(jīng)營、環(huán)境安全、社會責(zé)任、品牌建設(shè)、口碑信息等相關(guān)情況，涵蓋了企業(yè)各個層面的現(xiàn)狀，是企業(yè)綜合能力和競爭實力的有效顯現(xiàn)。企業(yè)綜合報告不僅能為企業(yè)管理者和決策者提供決策建議信息，同時，通過企業(yè)綜合報告，企業(yè)相關(guān)利益者也能對企業(yè)的發(fā)展前景加以預(yù)測，為其投資、融資等經(jīng)濟活動提供信息保障。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，企業(yè)綜合報告制度必將成為未來企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的重要舉措，從宏觀來看，企業(yè)綜合報告也是以經(jīng)濟增長促進社會發(fā)展、以社會發(fā)展促進經(jīng)濟增長的關(guān)鍵性保障。我國在企業(yè)綜合報告制度上的研究尚處于初級階段，與之相關(guān)的部分問題尚未解決，例如，綜合報告編制方法、報告內(nèi)容框架、非財務(wù)信息計量方式等等，這些問題的解決還需相關(guān)專家和學(xué)者進一步的研究和探索，從而找到更加符合我國實際情況的綜合報告制度，構(gòu)建完善的企業(yè)綜合報告及其披露體系，相信在不久的未來，企業(yè)綜合報告體系真正作用于我國企業(yè)之中，對我國經(jīng)濟可持續(xù)穩(wěn)增長具有重要意義。綜上所述，我國當(dāng)前處于經(jīng)濟新常態(tài)階段，這一背景下社會對企業(yè)會計及管理會計的工作提出了新要求，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計應(yīng)正視經(jīng)濟新常態(tài)下所面臨的挑戰(zhàn)，從而凸顯出新經(jīng)濟環(huán)境下會計與管理會計的工作效果。

【參考文獻】

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［2］趙洪利．試論經(jīng)濟“新常態(tài)”下財務(wù)會計與管理會計的發(fā)展［J］．全國商情•理論研究，2016(19)

［3］唐芳柱．經(jīng)濟“新常態(tài)”下財務(wù)會計與管理會計的發(fā)展［J］．新經(jīng)濟，2016(17）

作者:沈逸婷 張淼 單位:大連財經(jīng)學(xué)院