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［摘要］市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的加強(qiáng)，企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制與財(cái)務(wù)管理意識(shí)同步加強(qiáng)，在財(cái)務(wù)部門的作用逐漸凸顯，其中財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的直接管理者其管理能力直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理水平，其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位與作用也備受關(guān)注。主要針對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)管理中的地位與作用進(jìn)行分析，以期更好地指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理。

［關(guān)鍵詞］財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；地位與作用；研究分析

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)際貿(mào)易往來的頻繁，企業(yè)或者單位管理的核心在于財(cái)務(wù)，如何做好企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃與市場(chǎng)環(huán)境背景的合理統(tǒng)籌，如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理中細(xì)節(jié)與宏觀層面的銜接，如何做好企業(yè)運(yùn)用成本的控制與企業(yè)盈利空間的提升都是財(cái)務(wù)管理所涉及的內(nèi)容。而財(cái)務(wù)管理中起領(lǐng)導(dǎo)作用的當(dāng)屬財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人，其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理負(fù)直接責(zé)任。因此了解當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位與作用，進(jìn)一步明確其職責(zé)與權(quán)利范圍具有現(xiàn)實(shí)必要性，是帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展與財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的前提與基礎(chǔ)。

1財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位剖析

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展客觀上帶動(dòng)金融市場(chǎng)的發(fā)達(dá)完善，現(xiàn)代企業(yè)管理更加重視財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的素質(zhì)技能培養(yǎng)，其作為企業(yè)管理階層中相當(dāng)重要的職位之一，作為企業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人之一，其需要做好方方面面的統(tǒng)籌與規(guī)劃。其一能夠?qū)?xiàng)目的收益與風(fēng)險(xiǎn)做合理評(píng)估。其二能制定科學(xué)的預(yù)算計(jì)劃并作出切合實(shí)際的財(cái)務(wù)展望。其三能對(duì)應(yīng)發(fā)現(xiàn)資金缺口并及時(shí)做好資金的調(diào)配。其四最大限度保證企業(yè)資金安全及資金鏈條的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其五維持既有的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀并對(duì)隱患因素作合理規(guī)避。其六做好企業(yè)對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄，成為企業(yè)的“活賬本”。其七能正確平衡各級(jí)各部門利益，作為企業(yè)財(cái)務(wù)方面利益的協(xié)調(diào)。可以說財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部核心，其管理職責(zé)直接關(guān)系到企業(yè)各方面的利益，并對(duì)企業(yè)未來發(fā)展起著直接的影響作用。對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)管理中的各項(xiàng)矛盾都會(huì)在財(cái)務(wù)管理中涉及體現(xiàn)，而財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人則是各項(xiàng)利益與矛盾的中和點(diǎn)，其管理與協(xié)調(diào)地位不容小覷。

2財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用剖析

2.1主導(dǎo)做好財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的合理科學(xué)編制

基于財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)管理中的重要地位其作用更加突出。其中合理科學(xué)地編制財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃是最基礎(chǔ)最重要的作用之一。一方面財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要對(duì)本企業(yè)的工作任務(wù)、財(cái)務(wù)收支情況有著合理的預(yù)期規(guī)劃，重點(diǎn)做好流動(dòng)資金的規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際，組織籌措并安排對(duì)應(yīng)的資金項(xiàng)目，綜合利用因素分析法、趨勢(shì)分析法等計(jì)算方式對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行檢查并驗(yàn)證。另一方面企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃是企業(yè)貨幣反應(yīng)的綜合性計(jì)劃，因此必須做好各級(jí)各部門意見的征集，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做好對(duì)應(yīng)的信息搜索與分析，在權(quán)衡各方面利益關(guān)系的基礎(chǔ)上，利用科學(xué)的預(yù)算編制方式指導(dǎo)開展財(cái)務(wù)管理工作，并對(duì)制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃提供具體詳細(xì)的分析說明。做好上述兩大方面才能確保企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃編制的合理到位。

2.2主持制定企業(yè)財(cái)務(wù)政策并做好預(yù)算控制

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展離不開必要的政策支撐，尤其是與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的財(cái)務(wù)政策。財(cái)務(wù)政策立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃在充分考慮職工利益的基礎(chǔ)上依據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定制定，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)運(yùn)作模式及權(quán)責(zé)關(guān)系進(jìn)行明確，起到控制督導(dǎo)財(cái)務(wù)工作的作用，而財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人則要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際制定合理的內(nèi)部財(cái)務(wù)政策。除了制定財(cái)務(wù)政策，其也對(duì)企業(yè)的預(yù)算控制負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為財(cái)務(wù)部門核心人物，必須做好預(yù)算控制，從業(yè)務(wù)開展到財(cái)務(wù)預(yù)算，做好不同部門利益的平衡協(xié)調(diào)，在此基礎(chǔ)上確保預(yù)算控制的合理化。

2.3強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金及資產(chǎn)的高效管理

資金是企業(yè)發(fā)展的資本前提，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)資金管理是其本職內(nèi)重點(diǎn)工作，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人正確籌劃測(cè)算現(xiàn)金流量，在估計(jì)現(xiàn)金流量基礎(chǔ)上積極履行融通資金的重要職責(zé)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人并要引導(dǎo)企業(yè)選擇信用程度高、前景預(yù)期好的企業(yè)進(jìn)行政策允許范圍內(nèi)的投資，對(duì)于其中涉及到的短期過剩資金就進(jìn)行靈活調(diào)度利用。這是作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在資金管理方面需要履行的職責(zé)。除了資金管理還有資產(chǎn)的高效管理，對(duì)于企業(yè)來說，資產(chǎn)有固定資產(chǎn)與易耗品兩類，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須督促各部門做好設(shè)備的愛護(hù)與合理使用，并組織財(cái)務(wù)內(nèi)部人員定期抽查盤點(diǎn)，及時(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)的使用情況，確保設(shè)備的合理使用與壽命延長(zhǎng)。確保資產(chǎn)的合理使用還表現(xiàn)為對(duì)資產(chǎn)的規(guī)劃與高效運(yùn)用，杜絕設(shè)備的閑置或者設(shè)備重復(fù)購買，在企業(yè)內(nèi)部做好資源最大價(jià)值的發(fā)揮，提高設(shè)備使用率，為企業(yè)節(jié)省開支，為企業(yè)其他方面的發(fā)展提供資金支持。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做好資產(chǎn)與資本的管理，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部合理高效地使用資金資產(chǎn)，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供良好的內(nèi)部環(huán)境。

2.4平衡利益基礎(chǔ)上解決部門財(cái)務(wù)矛盾糾紛

財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的管理部門之一，必須做好各級(jí)利益關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。內(nèi)部是各級(jí)與各部門，外部則是銀行、稅務(wù)機(jī)構(gòu)及審計(jì)單位等，而這些錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系的處理必然由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人牽頭，其本身擔(dān)負(fù)著企業(yè)資金籌集、資金使用及分配等多個(gè)方面的管理工作，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部的考核、分配、結(jié)算起指導(dǎo)作用，基于各個(gè)環(huán)節(jié)的各種矛盾激化暴露，必須學(xué)會(huì)運(yùn)籌帷幄，及時(shí)化解矛盾沖突，做好本職工作的圓滿完成。

3結(jié)語

隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的深入，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值與作用日益凸顯，而財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為財(cái)務(wù)管理的直接參與者與指導(dǎo)者，其地位與作用也備受關(guān)注。本文從其職責(zé)范圍論述了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的基礎(chǔ)重要地位，并在此基礎(chǔ)上從四個(gè)方面就財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)管理中的作用進(jìn)行梳理，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理指明方向，也為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)提供有效思路。

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[3]屈志明.企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題與改進(jìn)策略分析[J].企業(yè)改革與管理,2016(10).

作者:范享玖 單位:內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院