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摘要：隨著財(cái)務(wù)管理模式的不斷改革和創(chuàng)新，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)越來越受到重視，但一些企業(yè)在應(yīng)用財(cái)務(wù)信息化的過程中，還沒有從財(cái)務(wù)管理的視角進(jìn)行深入的研究和設(shè)計(jì)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化水平不高。本文對(duì)此進(jìn)行了研究和控制，在簡(jiǎn)要分析財(cái)務(wù)管理視角下財(cái)務(wù)信息化發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)就如何推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)體系建設(shè)提出對(duì)策。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)信息化；建設(shè)模式

1財(cái)務(wù)管理視角下財(cái)務(wù)信息化發(fā)展趨勢(shì)

作為企業(yè)管理的重要方面，財(cái)務(wù)管理工作不僅是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略發(fā)展的重要保障。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，從有利于財(cái)務(wù)管理改革、創(chuàng)新和發(fā)展的角度來看，財(cái)務(wù)信息化具有一定的發(fā)展趨勢(shì)，最根本的就是財(cái)務(wù)信息化將朝著網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化、整合化和智能化的方向發(fā)展。比如企業(yè)在推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化的過程中，應(yīng)當(dāng)更加高度重視運(yùn)用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，大力推動(dòng)“業(yè)財(cái)融合”體系建設(shè)，使財(cái)務(wù)信息化能夠更有效的服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)工作；再比如隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的日益完善，財(cái)務(wù)管理工作更加傾向于專業(yè)化和協(xié)同性，因而財(cái)務(wù)信息化將朝著綜合性的方向發(fā)展，很多企業(yè)構(gòu)建了相對(duì)比較完善的“財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心”，運(yùn)用信息化和網(wǎng)絡(luò)化手段大力推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的綜合性建設(shè)，使財(cái)務(wù)信息化的整體水平得到了顯著提升；再比如很多企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)信息化的過程中，為了能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的深入開展，推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)向ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，甚至很多企業(yè)已經(jīng)開始應(yīng)用“云會(huì)計(jì)”平臺(tái)等等。

2財(cái)務(wù)管理視角下財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)策略

2.1創(chuàng)新財(cái)務(wù)信息化建設(shè)思路

思路決定出路。要想使財(cái)務(wù)信息化建設(shè)水平得到顯著提升，能夠在推動(dòng)財(cái)務(wù)管理改革方面發(fā)揮積極作用，一定要不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)信息化建設(shè)思路。這就需要企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理”模式，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，并促進(jìn)財(cái)務(wù)管理朝著“智能化”的方向發(fā)展，比如企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大相關(guān)方面的缺乏力度，進(jìn)一步優(yōu)化和完善財(cái)務(wù)信息化發(fā)展模式，建立組織體系，配備專業(yè)人才，這對(duì)于創(chuàng)新應(yīng)用財(cái)務(wù)信息化具有重要的戰(zhàn)略價(jià)值。要將大數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛應(yīng)用于財(cái)務(wù)信息化當(dāng)中，特別是要運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的諸多功能開展財(cái)務(wù)分析，努力為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供強(qiáng)有力的輔助服務(wù)。創(chuàng)新財(cái)務(wù)信息化應(yīng)用理念，也要更加高度重視培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的信息意識(shí)、數(shù)據(jù)意識(shí)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化綜合素質(zhì)，進(jìn)而能夠?yàn)橥苿?dòng)財(cái)務(wù)信息化創(chuàng)新應(yīng)用奠定人才基礎(chǔ)，同時(shí)也能夠發(fā)揮財(cái)務(wù)管理人才的作用大力推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化應(yīng)用創(chuàng)新，進(jìn)而能夠使財(cái)務(wù)信息化的應(yīng)用不斷取得新的更大的突破。

2.2融合財(cái)務(wù)信息化應(yīng)用系統(tǒng)

在當(dāng)前信息技術(shù)快速發(fā)展的新時(shí)代，要想大力推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化模式創(chuàng)新，至關(guān)重要的就是要深刻認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、智能技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)信息化的支撐作用，通過有效的融合，使財(cái)務(wù)信息化能夠更好服務(wù)于財(cái)務(wù)管理工作。對(duì)現(xiàn)有的與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的系統(tǒng)進(jìn)行整合，特別是要將電算化系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)以及與之相關(guān)的各業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接和融合，使財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能夠更好的服務(wù)于企業(yè)相關(guān)工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，有條件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極探索更具有創(chuàng)新性的應(yīng)用模式，比如規(guī)模較大的企業(yè)可以組建“大數(shù)據(jù)服務(wù)中心”，并與其他信息化系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，配備專業(yè)化的大數(shù)據(jù)服務(wù)與管理人員，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息以及與財(cái)務(wù)相關(guān)的各類信息的收集，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供相關(guān)意見和建議。融合財(cái)務(wù)信息化應(yīng)用系統(tǒng)，也要更加高度重視現(xiàn)代信息技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，特別是對(duì)于各系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)采用正規(guī)軟件，并且要及時(shí)做好更新工作，努力使財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)具備較強(qiáng)的功能，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作上新臺(tái)階。

2.3推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化領(lǐng)域拓展

財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障，只有做好財(cái)務(wù)管理工作，才能使企業(yè)發(fā)展步入良性軌道。企業(yè)在創(chuàng)新應(yīng)用財(cái)務(wù)信息化的過程中，一定要不斷拓展應(yīng)用領(lǐng)域，特別是財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)牢固樹立“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局、服務(wù)戰(zhàn)略”的理念，從傳統(tǒng)的“管理型財(cái)務(wù)”向現(xiàn)代的“服務(wù)型財(cái)務(wù)”轉(zhuǎn)型。要以服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，積極推動(dòng)“業(yè)財(cái)融合”體系，這就要求財(cái)務(wù)部門除了要做好財(cái)務(wù)管理工作之外，也要對(duì)其他業(yè)務(wù)工作進(jìn)行深入的研究，并積極探索二者有效結(jié)合的應(yīng)用模式，通過運(yùn)用信息化和網(wǎng)絡(luò)化構(gòu)建相應(yīng)服務(wù)平臺(tái)的方面進(jìn)行創(chuàng)新。要大力推動(dòng)“財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心”建設(shè)，使財(cái)務(wù)管理工作更加符合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的需要。要更加高度重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制，特別是要在應(yīng)用信息化手段進(jìn)行管理方面取得突破，比如可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)施財(cái)務(wù)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”排查與監(jiān)測(cè)，再比如還應(yīng)當(dāng)利用信息化手段加強(qiáng)對(duì)外部財(cái)務(wù)環(huán)境的調(diào)查和分析等等，必然能夠在防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面取得新的更大的突破，以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范有序，在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮積極作用。綜上所述，財(cái)務(wù)信息化是財(cái)務(wù)管理的重要載體，對(duì)于促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作向縱深發(fā)展具有十分重要的價(jià)值。這就需要企業(yè)要從提升財(cái)務(wù)管理水平的戰(zhàn)略高度入手，積極探索財(cái)務(wù)信息化建設(shè)新理念和新路徑，特別是要適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略深入實(shí)施的時(shí)代環(huán)境，著眼于加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的支撐功能和保障作用，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化改革和創(chuàng)新，重點(diǎn)要在創(chuàng)新財(cái)務(wù)信息化建設(shè)思路、融合財(cái)務(wù)信息化應(yīng)用系統(tǒng)、推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化領(lǐng)域拓展等諸多方面取得突破，使財(cái)務(wù)信息化建設(shè)步入科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展軌道，為財(cái)務(wù)管理工作的深入開展創(chuàng)造有利條件。

參考文獻(xiàn)

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作者:李新 單位:天津七一二通信廣播股份有限公司