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摘要：對于財務管理來說，財務稽核工作的有效實施是非常重要的，不僅能夠完善內部控制制度，還能規避財務風險。基于此，本文將著重分析財務稽核現狀，進而探討企業財務管理之中如何有效實施財務稽核，并提出可行性意見。

關鍵詞：財務管理；財務稽核；有效應用

鑒于現階段我國諸多企業財務稽核工作存在這樣或那樣的問題，導致其作用未能重發揮出來，輔助財務管理有效實施，規避財務風險，促進企業良好發展，應正視財務稽核工作問題，并以此為依據，結合財務管理需求有針對性地調整和完善財務稽核工作，從而真正提高財務稽核工作的有效性，使之能夠在財務管理之中充分發揮作用，為企業創造更大的經濟效益。

一、財務稽核的內容

總結性分析財務稽核工作，確定該項工作涉及內容較多，其中最基本的工作內容是對企業內部的有關原始憑證的開出、經辦情況及相關審批手續的審核。當然，在審核憑證的過程中無論是企業自制憑證還是外來憑證的辦理都需要嚴格按照相關政策規定執行。除此之外，財務稽查工作還會對企業采購價格、預算執行情況等方面予以審核，以此來避免采購價格超標或采購數量與計劃數量不符的情況，從而有效防止挪用公款情況。還會對企業的會計賬目進行審核，尤其是對定期結賬情況及相關憑證在財務運營中的應用；存款記錄及現金流去向等問題的審核，其目的是確定會計賬目是否完全合法合理。

二、財務稽核的現狀

（一）財務稽核方法單一，相關稽核制度不完善

企業財務稽核工作現狀不佳，與其方法單一、稽核制度不完善有直接的關系。具體來說，就是現階段諸多企業財務稽核方式比較單一，簡單劃分為現場稽核和非常現場稽核，難以及時且全面的發現問題；還有一些企業財務稽核制度落后或者存在漏洞，相應的財務稽核標準不明確，致使財務稽核工作不能規范、合理的落實。

（二）財務稽核流程不規范，整改環節比較薄弱

保證財務稽核工作能夠規范、合理有效的落實，應提出一種反饋意識，根據企業內部實際情況，結合財務稽核工作要求而制定完善的稽核流程，對事前、事中、事后工作予以說明，以便工作人員能夠有序地落實財務稽核工作。但目前諸多企業缺乏規范的、完善的稽核流程，相關工作人員執行財務稽核工作缺乏規范、更缺乏持久力，最終導致財務稽核工作頭重腳輕或者有始無終，相應的財務稽核工作的作用未能充分發揮出來，不利于財務管理更好地防范財務風險。

（三）財務稽核人才缺乏，造成稽核效果差強人意

在企業改革趨勢不斷推進的大局面之下，諸多企業已經實施財務共享，相應的財務工作職能從核算轉變為財務管理。此種情況下，應當通過招聘或者培訓等手段來構建優秀的、專業的財務稽核人才隊伍，如此才能保證工作人員從專業角度出發，認真負責、恪盡職守的執行各項財務稽核工作。但實際情況則不然。當前諸多企業財務人員直接任職于財務稽核崗位，他們業務掌握不全面、管理能力缺乏、法律基礎不扎實、綜合素質不高，難以有效的、合理的處理財務稽核工作，最終導致財務稽核效果不佳。

三、企業財務管理中有效應用財務稽核的對策

（一）加強財務機構的管理和多樣化稽核方式的實施

為了能夠優化財務稽核工作，提高財務管理水平，首先就應當從財務機構這一方面著手，也就是企業應建立完善的財務稽核管理機構，使之能夠集中管理，將稽核工作具體分解到基層單位，以便保證自上而下都能夠貫徹落實財務稽核工作，提高財務稽核工作質量和效率。除此之外，還應當正確認識到財務稽核方式單一所帶來的負面影響，進而根據財務稽核工作需求來積極探索多樣化的稽核方式，比如線上稽核、現場稽核、日常稽核、專項稽核等等，以便針對不同的稽核內容餓采用適合的財務稽核方式，使財務稽核工作能夠有效落實。

（二）進一步規范企業財務稽核流程并健全稽核制度

財務稽核制度的完善是規范落實財務稽核工作的保障，所以企業方面應當高度重視財務稽核制度的制度，要求相關負責人根據相關政策要求及文件，結合企業內部運行情況而科學合理地制定財務稽核制度。與此同時，以內部控制體系為基礎來制定可行的、完善的財務稽核流程，詳細說明稽核計劃制定、下發稽核通知、開展稽核檢查、提出整改建議、編制稽核報告等方面的流程。

（三）在財務共享服務模式下優化財務稽核體系及人才隊伍

大數據時代，越來越多的企業實施財務共享服務模式，而要想使財務稽核工作能夠適應這一模式，并且規范、合理地落實，需要提高財務稽核工作要求。這對財務稽核體系及工作人員提出了挑戰。此種情況下，企業應當從了解財務共享服務模式出發，對財務稽核工作要求予以明確，結合企業實際情況而有針對性的調整財務稽核體系，使之能夠系統的說明財務稽核標準等方面內容。除此之外，還應當了解稽核人員工作實際情況，明確稽核人員存在的不足，進而有針對性的培訓稽核人員，使之逐漸成為財務稽核崗位所需人才。

四、結束語

在本文一系列分析和探討之中，確定財務稽核工作的有效實施，能夠很好地輔助財務管理，使之做好財務風險防范，為促進企業持續健康的發展創造條件。但現實所面臨的困境是財務稽核工作存在一些問題，比如稽核方法單一、稽核制度不健全、財務稽核流程不規范，整改環節比較薄弱、財務稽核人才缺乏，造成稽核效果不盡如人意等等。對此，筆者建議通過加強財務機構的管理和多樣化稽核方式的實施、進一步規范企業財務稽核流程并健全稽核制度、在財務共享服務模式下優化財務稽核體系及人才隊伍等做法來提高財務稽核工作有效性，進而提高企業財務管理水平。

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作者:李劼 單位:江西洪都航空工業集團有限責任公司