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財務風險控制與防范探析(5篇)

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財務風險控制與防范探析(5篇)

第一篇:高校財務風險與控制對策研究

摘要:近年來,隨著我國高校的擴招和快速發展,高校的財務問題也更加的復雜,逐漸對高校的財務運營產生了不良的影響。本文從當前我國高校財務工作中存在的問題出發,深入分析了導致這些問題的原因,并探討了相應的改進措施,希望能夠對當前我國高校財務工作的改進提供建議和指導。

關鍵詞:高校;財務風險;財務運營;控制對策

隨著我國高等教育改革的不斷推進,高校的財務管理狀況也逐漸發生的變化。一方面,在財務運作方面高校有了更大的自主權,另一方面,高校所面臨的財務風險也隨之增加。財務運營是高校日常管理工作的重要組成部分,對于高校的日常運作以及科研能力等方面的發展都是非常重要的。因此,在新的時代背景下,對高校所面臨的財務風險問題進行分析和解決是非常重要和必要的。

一、高校財務風險的特點

(一)客觀性

在市場經濟條件下,高校的財務風險問題是不可避免的。一方面,高校所面臨的環境充滿各種不確定性,主要表現在經濟環境、社會環境、市場競爭環境等,這些客觀條件的不確定性使得高校的財務運營安全難以得到有效的保證。另一方面,高校在財務管理方面還存在著各種不完善的地方,也使得其財務風險是不可避免的。

(二)復雜性

高校所處的市場環境是復雜多變的,導致高校出現財務風險問題的原因也很多,并且高校的財務風險問題也表現在不同的方面,這就使得高校的財務問題呈現出一定的復雜性。所以在制定財務風險的控制對策時,高校要針對自身的財務運行狀況及所處的市場環境進行綜合分析,制定出具有針對性的解決措施。

(三)局限性

作為事業單位,我國高校運營管理的目的并不是獲取經濟利潤的最大化,這同一般盈利性的企業是不同的。高校在運營管理的過程中會有國家的財政支持,必須接受國家政策的指導,還必須考慮社會效益,所以說高校的財務工作在一定程度上也受到國家政策的影響。

二、當前我國高校財務風險的表現

(一)缺乏有效的內部控制環境

在高校快速發展的過程中,其財務管理工作并沒有隨著得到改進,在內部控制環境中存在著很多不完善的地方。首先是在會計核算方式的選擇方面,很多高校目前仍然采用單一的收付實現制,但是隨著高校規模的擴大和加速發展,僅依靠政府的財政補貼是無法滿足其資金需求的,所以高校的籌資渠道和運營管理也處于不斷擴展的過程中,這樣的話僅依靠收付實現制是無法滿足財務管理工作的需要的。其次,目前很多高校的專業的財務管理人才方面是比較欠缺的,因為財務部門的很多領導大都不是專門從事財務工作的,而是從學校的其他職能部門調過來的。這就難以保證財務部門工作人員的能力和素質能夠符合高校財務管理工作的需要,能夠在工作的過程中懂得規避風險。并且財務部門同其他部門的工作內容和管理方式都是非常不同的,即便這些人在其他部門的工作中表現優異,但是也難以保證其工作能力和經驗能夠滿足財務管理的要求,因此會對高校財務管理工作的質量產生影響。

(二)財務收支不平衡

財務收支不平衡是當前很多高校都面臨的問題,雖然高校同盈利性的企業不同,單純的財務收支問題并不會導致高校的破產,但是也會對高校的發展和各方面的建設工作產生不良影響。高校的財務收支不平衡狀況主要是由兩個方面的原因造成的,一是目前我國高校都普遍處于快速發展的階段,僅僅依靠政府的財政補貼是無法滿足高校日常發展和維護的需要的,并且高校在擴招的過程中還會導致一系列學生服務的激增,由此會產生大量的資金需求。二是目前高校雖然已經有了一定的資金自主權,可以進行適當的籌資和投資活動,但是很多高校在這方面還是缺乏活力,也沒有足夠的經驗可以借鑒,所以很多高校并沒有積極拓展籌資渠道,使得高校在資金的使用方面出現缺口。一旦高校出現了入不敷出的情況,不僅日常的運營管理會受到影響,部分高校甚至還會出現亂收費的現象。

(三)負債情況比較嚴重

進入21世紀,我國各大高校開始逐漸擴大招生規模,目前我國在校大學生的人數也是逐漸增加。高校人數的不斷增加以及由此產生的各種學生服務的激增,都大大增加了高校的財務壓力。在越來越大的資金需求的情況下,很多高校并沒有擴展充分的融資渠道和投資渠道,仍然在很大程度上依賴于政府的財政支持,所以很多高校都存在著不同程度的負債情況,負債已經逐漸成為高校擴招的一個產物。特別是很多高校本身在建設和發展的過程中已經積累了一定的債務,隨著招生規模的擴大其負債的情況也愈加嚴重。負債過高使得高校面臨著較大的財務風險,在管理與服務方面的工作質量也會不斷下降,同時如果高校的負債情況比較嚴重的話也會限制高校未來的發展,對高校科研和教學工作的開展也會有限制作用。

三、高校財務風險問題的成因分析

(一)過度依賴政府的財政支持

一直以來,我國高校的建設發展都是依靠政府的財政支持,高校本身在投資和融資方面都是相對比較薄弱的。自我國高校開始擴大招生規模以來,在校學生的數量基本上是逐年增加的,高校的各項基礎設施建設和服務也都需要做到同步發展,這樣才能夠保證高校日常建設和維護。這就意味著高校需要更多的資金支持,雖然我國已經經歷了教育體制改革,高校目前已經有了一定的投資和融資的自主權,在建設資金方面也不用僅靠政府的財政支持,但是很多高校都對政府的財政支持有了一定的依賴性,沒有根據自身擴招和建設發展的需要來及時拓展投資和融資渠道。對財政撥款的過度依賴就導致了很多高校都出現了資金短缺和周轉困難的問題,高校的財務狀況也逐漸表現出了一定的不穩定性。在高校擴招和加快自身發展建設的過程中,雖然政府的財政撥款也增加了,但是也是難以滿足高校的資金需求的。對政府財政撥款的過度依賴就使得高校在投資和籌資方面往往處于非常被動的地位,如果出現收不抵支的情況就會使得高校的財務風險大大增加。

(二)缺乏完善的監管體系

目前我國高校在財務管理工作方面普遍缺乏完善的監管體系,在監管的力度方面也不夠。首先,高校的財務監管的制度建設方面存在著比較大的漏洞,相關的管理政策也不夠完善,這樣就使得在日常的財務管理工作中存在很多不明確和不到位的地方。其次,高校的財務管理人員很多并不是財務類專業出身的,很多也是高校中其他部分的工作人員分調過來的,所以財務人員的專業素質和能力也是難以保證的,在財務風險的管理和控制方面也缺乏經驗和能力。并且很多高校的財務人員對財務風險問題不夠重視,對財務管理方面的相關培訓也沒有表現出很高的熱情,這些都成為限制高校財務管理水平提升的重要因素。此外,高校的很多與財務管理工作相關的制度也不夠完善,比如財務管理方面權力和工作職責的分配不明,對財務工作的監管不到位,資金貪污和浪費的現象嚴重等,這些都會影響高校財務工作的正常有序開展,使得高校在運營管理的過程中面臨更大的風險和不確定性。

(三)缺乏完善的考評機制

目前,很多高校在財務管理考評機制建設方面都不夠完善,具體表現在兩個方面。首先,高校的財務管理缺乏完善的評價指標體系。完善的評價指標體系有助于高校結合自身的發展目標對當下的財務狀況進行有針對性的評價和分析,便于發現財務工作中存在的問題,并及時采取措施進行改進。而評價指標體系的不健全就使得高校在對自身的財務活動進行分析和評價時缺乏完善的參考依據,也無法及時發現財務工作中存在的問題和不足之處。同時,相關負責人的專業知識和管理能力也比較欠缺,在制定考評機制的相關規定和政策時會由于自身能力的限制而欠缺科學性和合理性,也容易忽視別人的意見和建議,這樣的話就會使得高校財務管理考評機制同高校自身管理和財務活動的實際情況不符合。另外,考評機制的不健全也會影響高校財務部門內部建立一定的考核機制和獎懲制度,難以有效地調動財務人員工作的積極性和責任意識的提升。

四、高校財務風險的控制對策

(一)加強對債務風險的控制

高校應該加強對自身財務風險的控制,盡量減少日常運營管理過程中存在的財務風險,保證日常管理活動和自身建設不受影響。首先,國家要加強對高校財務工作的指導和監督,在保證正常的財政支持的基礎之上,積極出臺相關的政策和鼓勵、支持和引導高校來拓展自身的投資和融資渠道,幫助化解高校面臨的嚴重的債務危機,盡量減少高校對政府財政撥款的依賴程度。其次,高校要根據自身的財務狀況和發展目標來設置科學合理的貸款限額,適當的貸款能夠為高校的擴招和建設提供充足的發展資金,但是如果貸款規模過大就會增加高校的財務風險,使得高校在進一步的發展過程中面臨更大的不確定性。同時,高校也應該根據自身的運營狀況和負債情況來確定償還比例,尤其是在籌資渠道比較有限的情況下,明確償還的金額在貸款總額中所占的比重能夠幫助高校更加明確接下來的財務安排,在保證貸款按期償還的情況下,不會對高校的日常運營和建設發展產生影響。

(二)積極拓展籌資渠道

為了減少高校發展建設對于政府財政支持的依賴性,高校應該積極擴大籌資的比例,但是籌資活動也是伴隨著一定的風險的,在保證籌資額的情況下,高校要盡量擴展融資的不同渠道,充分體現出自身在融資和投資方面的自主權。在這一方面,高校能夠采取的措施有很多,比如可以通過不斷完善獎助學金的評定和落實情況來解決學生的欠款問題;也可以充分利用自身的資源優勢,將高校內部的科研成果投入到實際應用中,通過科研產品在產業中的應用來發掘出其經濟效益,也能夠帶動一系列相關的校辦產業;同時高校也可以通過發行教育基金、教育債券等形式在社會上廣泛吸收閑散資金,轉變為促進自身建設和發展的資源等。另外,高校要積極尋求政府的幫助和扶持,依托政府的稅收優惠政策來實現稅收的減免,也可以爭取一些利息比較低的政府貸款或者科研經費等,為自身的建設和發展謀求更多的發展機遇。高校在籌資的過程中,要盡量減少對同一種籌資渠道的依賴性,否則也會增加自身的財務風險,使得高校的財務工作面臨更大的不確定性。

(三)建立完善的內部控制制度,增強管理者的風險控制意識

高校的財務風險不僅來源于外部的市場和融資環境,還與內部的管理控制有著密不可分的關系。從內部風險控制的角度來講,首先高校要注重加強財務部門的內部控制制度建設,以保障高校的資金安全為目標,嚴格落實和執行內部會計控制的相關規范和要求,保證各項內部控制工作落實的有效性和完整性,為高校的財務管理工作創造一個安全、有效的環境。另一方面,要注重提升管理層的風險控制意識,以防范財務風險為原則,在財務部門內部建立完善的責任制度,以此來增強高校財務工作人員和管理層的責任意識。同時,針對目前很多高校的財務人員存在的專業素質和管理能力比較差的情況,高校也要定期對其進行教育和培訓,在提升財務人員專業知識和技能的同時,也要注重增強其對財務風險的認知,為高校財務工作內部風險的控制提供人員保障。

五、小結

總之,高校在市場經濟環境下開展各項經濟活動,就難免存在一定的財務風險,特別是在高校學生人數不斷增加,而內部監督管理制度不完善的情況下,高校的財務工作急需有效的風險控制措施。所以各高校要充分結合自身的發展目標,從財務工作的實際情況出發,具體分析自身存在的風險問題,然后及時采取有效的風險控制措施。

參考文獻:

[1]劉泉蘭.高校財務風險的成因及控制對策研究[J].會計師,2015,(22):34-36.

[2]杜書英.我國高校財務風險管理與控制對策研究[J].經濟研究導刊,2016,(28):79-80.

[3]蔡秋桂.淺談新常態下高校財務風險與控制對策[J].財會學習,2017,(22):75.

作者:楊紅梅 單位:三門峽職業技術學院

第二篇:國際貿易業務財務風險控制

摘要:經濟全球化為我國國際貿易帶來了新的機遇與挑戰,其中,財務風險成為外貿企業經營管理的重點。財務風險控制作為企業運營管理過程中的必要風險防范措施,是對財務問題的合理監管,亦是保障企業正常運轉、維護其經濟利益的基礎。因此,本文從國際貿易業務的財務風險概念出發,系統性分析了當前我國國際貿易業務存在的具體財務風險,并提出了針對性的財務風險控制對策。

關鍵詞:國際貿易;業務;財務風險;控制措施

近年來,隨著經濟全球化與世界貿易一體化發展,我國成為國際貿易市場中的活躍成員之一,“走出去”與“一帶一路”倡議的提出進一步鞏固了國際貿易在我國市場經濟中的重要地位。國際市場蘊含著無限的機遇,但也因多元的參與主體與復雜的市場環境而呈現出巨大的挑戰性,其中,財務風險逐步凸顯。面對我國國際貿易業務財務存在的諸多風險,應首先了解財務風險的基本內涵與來源,明確可能會導致財務風險發生的因子,繼而對未出現的風險問題加以防范,對已存在的風險情況施以嚴格控制,不斷尋求更高效的財務風險應對體系。

一、國際貿易業務的財務風險

1.國際貿易業務財務風險的概念

國際貿易業務財務風險與一般財務風險并無本質不同,但由于國際貿易市場具有更多元的參與主體和更復雜的政治、經濟、文化環境,國際貿易業務的財務風險更凸顯且復雜[1]。國家貿易業務財務風險可界定為從事國際商業交往的外貿企業在商品交易活動中因多種因素的影響而導致的財務問題,業務收益與財務收益無法達到預期標準,甚至給企業帶來巨大的經濟損失或破產。具體如匯率風險、銷售風險、合約風險及資金風險等,具有不確定性與隨機性,企業必須加以重視。

2.互聯網時代財務管理方式的安全隱患

信息時代的快速發展讓不同行業在業務實行方式上都做出了改變,例如基于互聯網的管理形式及財務交易方式等,國際貿易業務財務的核算方式轉變為網絡化的方式,基于科技化的財務管理方式擺脫了傳統財務管理限制,提高了資金結算的效率,實現了財務變動的實時管理,但這一改變也附帶著安全隱患,除了需要防范內部人員泄密帶來的風險問題外,還要關注所用于財務管控的電子產品的安全問題,如硬件和系統所帶來的數據丟失風險,此外,還應注重外部環境安全隱患,如互聯網的小型木馬病毒、黑客攻擊等。

二、國際貿易業務存在的財務風險

1.貨幣匯率變動導致的匯率風險

國際貿易的資金交易建立在本國貨幣與他國貨幣的基礎上,因此貨幣的匯率變動直接影響著貿易財務的變動。對我國來說,國際貿易行為主要涉及美元與人民幣,但二者匯率在不同時間不斷的出現變動,因而對已交易的國際貿易項目資金產生影響,會出現同預期資金的差額,如我國人民幣價值降低時期可能還要面臨合作方的借故索求好處等。匯率變動在不同年份呈現出不同的情況,不穩定的匯率變動可能會導致貿易難度加大,匯率問題使貿易中存在較大的安全隱患[2]。

2.貿易保護主義引發的銷售風險

為促進本國產品的正常銷售或利于本國度過經濟危機等,多采取貿易保護。基于過往經驗,目前國際上較常用的貿易保護措施重點涉及反傾銷、本國企業補貼、綠色壁壘及技術限制等,這必然會給出口企業的產品銷售帶來風險。一般來說,選擇實行貿易保護政策的一方具有反傾銷這樣的直觀限制方式,也有提出產權保護、影響環境為介質等較間接的實行方式,反傾銷是面對其他國家或地區產品低價進口的行為而采取的稅收保護措施。根據《關稅及貿易總協定》中的規定,要實行反傾銷行為必須具有傾銷實證才能申請。他國進行過度的貿易保護時會導致外貿產品銷售量降低以及經營資金的運轉出現問題。

3.信用評估標準缺乏導致的毀約風險

部分外貿企業為了追求更多的合作機會,采取賒銷方式。這種賒銷貿易形式需要建立在信用上,好的信用能促進企業的交易產品數量,但若出現偏差就會導致巨大的資金問題,賒銷的“成功”將會給外貿企業帶來巨大收益,“失敗”將會造成財務資金回轉問題,甚至會導致小型企業倒閉,建立在信用及高風險上的賒銷交易模式給企業帶來經營風險的同時也是國際貿易這條路上的優勝途徑,因此在高風險的巨大壓力下,應實行適合自身經營的一套合作信用評價體系,大多數情況下,企業的評定方式都是以本企業交易情況作為標準,缺乏合作方在其他經營上的分析。缺乏完善的并符合實際的信用評價制度,企業即將面臨巨大毀約風險。

4.已交易項目存在的資金回收風險

國際貿易業務包含產品交易、項目工程合作等多種類型,前期的合同簽訂可能要求合作方在商品已轉達至買方后全部結算交易資金,或者規定好分期金額和時間范圍,或者工程項目每完成一部分就會進行階段性結算,在這個環節上出現延期付款的現象屢見不鮮,這一問題的出現導致了企業的資金運轉不暢,降低了貿易市場上的競爭優勢,這主要是因為外貿企業對合作方的信用判斷不足,產品優勢分析不恰當,缺乏對合作方經濟大環境的分析以及過于追去利益、缺乏健全的項目款回收策略等,匯聚的問題加大了對外貿易的風險,使產品在他國銷售滯后,影響產品的未來銷售和資金回收。

三、國際貿易業務財務風險的有效控制措施

1.強化國際貿易業務財務實踐的技術管理

針對財務管理的新技術引進,應做好技術防范、加強員工的操作技術培訓,提高其綜合素質。首先,嚴格管理信息化財務管理的相關設備,初期的基礎設備挑選環節應合理把控質量,盡量完善質量挑選指標,加大購買環節的監管力度,保證基礎設備的質量夠硬,防范設備故障所引發的安全風險,同時做好設備的維護,嚴防設備老化而出現數據損害等情況;其次,加大網絡管理的隊伍建設,確保財務管理的順利進行,避免出現系統漏洞或遭受黑客攻擊;最后,應提高財務人員的實踐能力及綜合素質,避免不合理操作導致的數據混亂及系統癱瘓,加強素質培訓,促進信息保密工作,做到內外兼具的安全防護。

2.建立健全相關收款及信用評估制度

國際貿易的賒銷模式雖增加了單次交易量,但也帶來了資金回收的風險與難度,因此企業必須在前期的賒銷實踐前做好問題應對,針對資金周轉做好預先分析,賒銷風險應建立在企業所能承受的范圍。針對已交易完成的項目應建立完整的款項回收監督體系,加大催款力度的同時應講究交涉技巧,根據合同內容做好相關項目款收取的監管,針對分期付款的貿易項目而言,應及時跟進資金歸還,避免失信導致的款項丟失。同時,在合作前期的信用辨別階段,應制定一套完整的信用評價體系,評價不應只根據本企業的合作經驗,而應結合其全面情況,應綜合分析其所有合作項目的誠信情況、經銷評價、發展情況等,以此決定是否采取賒銷合作模式。

3.完善貨幣匯率變動的應變措施

國際貿易的交易媒介是貨幣,不同貨幣之間的匯率變化可引發貿易業務的風險,因此,企業應從預防階段和應對階段來進行匯率風險防范。首先,交易前應做好貨幣匯率的預先分析,同時制定好人民幣相對于其他貨幣匯率增值、降低時出口、進口貿易的不同應對措施。[3]匯率在貿易交易前期出現變化時,可根據實際情況采取不同的結算方式,如人民幣增值時,出口產品的款項回收可實行期匯匯率的資金交易形式,與合作方協議達到預定的匯率時再進行資金交易,以降低外匯風險;其次,在貿易前期可健全貨幣匯率估算體系,匯率假定預算應鎖定各個國家的外匯發展狀況與政策變化。

4.適當增強國際貿易項目的保護

為嚴格控制我國外貿企業的財務風險,應適當加強國際合作交易項目的貿易保護[4]。我國大部分對外貿易企業同貿易經驗豐富的國家相比還存在差距,雖然我國在國際貿易方面上已做出了不斷努力,如針對國際貿易的財務風險提供一定的政府補償、降低保費率等,外貿企業也應不斷的尋求更完備的保險方式。因此,企業應基于現有的信用防護規劃,利用外部其他更強大的信用“安保”組織,加固企業貿易的保護。不同的經營企業應謹慎選擇不同的保險辦法,根據自身進出口產品的需求選擇不同的信用保證。同時貿易企業同銀行的合作保函,應不斷的完善保函的制定條款,細致化的分析合作方的要求與自身實際,避免出現保函漏洞。

參考文獻:

[1]郭山霞.國際貿易業務財務風險控制[J].國際商務財會,2013(06).

[2]張東明.關于國際貿易業務財務風險控制的研究[J].財經界,2017(03).

[3]陳冬青.中小企業國際貿易融資風險管理研究[D].福州大學,2011(03).

[4]郭芬.淺談如何發揮融資在控制財務風險中的優勢[J].現代商業,2011(10)

作者:楊葉妃 左成 單位:浙江萬里學院

第三篇:企業財務風險控制與防范

摘要:盡管企業在金融危機中感受到越來越大的壓力,但金融危機對一些公司來說何嘗不是一個機會。金融危機下,企業想要適應外部環境,就需要改善財務管理,對企業內部進行戰略調整,在金融危機下謀求生存和發展。

關鍵詞:金融危機;企業;財務風險

一、金融危機下企業財務風險研究的意義

在金融危機下,加強企業財務風險管理,既可以降低企業財務風險,同時又能實現企業資金合理配置。企業可以合理分配資金,做出合理的商業投資和經營,進一步增強抵御金融風險的能力。利用前沿信息推動資本與管理相結合,推動經濟發展模式和科學合理的財務管理創新,提高企業經濟效益,樹立良好的品牌理念,降低財務風險,進一步減輕金融危機對業務的影響。除此之外,通過提高國家抵御風險的能力,企業可以提高應對經濟危機的能力。

二、分析企業財務風險的成因

(一)企業財務管理者缺乏風險意識

在金融危機的背景下,要強化企業管理的風險意識。據調查,不少管理人員認為,金融危機的風險不會影響企業經營,因此不能及時預防,這樣就進一步增加了財務風險。企業財務管理不夠重視,財務管理人員匱乏,加之企業管理機制不健全,企業財務風險防范能力不強。企業財務管理人員過于武斷,沒有明確的計劃,不能合理使用企業資本。這些不正確的管理意識使得企業在金融危機中容易遭受各種風險,給企業造成了嚴重的經濟損失。在實際的財務管理中,很多經理人不重視財務風險,可以看出,風險意識的缺乏是迫切需要解決的問題。只有解決這個問題,企業才能發揮自己獨特的優勢,讓企業走得更高,更遠。同時,培養人才風險意識是用人的潮流和趨勢,企業要與時俱進。因此作為企業財務管理人員,必須具備風險意識,做好應對企業財務風險的準備,保證企業的順利運作。

(二)不合理的財務預算

作為預算質量過程中的一個重要部分,目標利潤導向的企業預算管理將直接影響到預算的執行,從而間接影響到企業的財務狀況。但目前我國現代企業預算流程簡單,加上由主觀決定的高層次人才往往是遠離實際情況,使得企業最高決策者在預算政策和目標利潤的指導下提出的總體流程,其最終的預算不適合具體情況的基本單位,企業不符合整體利益,不利于部門之間相互協調。

(三)資本結構不合理,流動性不足

公司的資本結構主要是指股權資本與債務資本、固定資本和資本流動的比例。假如企業不能進行合理的投融資決策,企業就會出現資本結構不合理,負債率過高,資金流動性不足,資金鏈斷裂。高負債率是企業不能及時償還債務的直接原因。當然,高負債率也帶來了很大的壓力,這就是我們通常所說的債務成本。因此,企業在融資后必須考慮償債能力,否則會因資金缺乏流動性而導致財務風險,嚴重一點的會造成企業破產。

三、企業財務風險控制與防范策略探討

(一)加強財務風險意識

在金融危機的背景下,企業必須在資金流動過程中對收入資金和支出進行明確的資金劃分,對資金使用情況進行合理的界定,在資金管理中現金流通禁止使用,以避免資金管理流失給企業帶來商業財務風險。對于企業來說,要建立科學高效的財務管理工作,那就要求財務管理部門必須具備高質量、高水平的財務管理人員,加強基礎工作,在工作中嚴格按照規章制度辦事;其次,明確企業內部原則,明確不同部門在財務管理工作中的作用,以及自己應該擔負起怎樣的責任;最后,財務管理部門要考慮到各方的利益,充分調動其他部門參與財務管理的積極性,這樣一來可以有效地實現權、責、利的結合,使企業內部財務關系更加清晰。

(二)制定完善的風險預警體系

在金融危機的背景下,企業需要根據國內外市場情況進行詳細調查,從而制定出完善的風險預警體系。安全預警子系統主要由安全邊際,安全邊際成本,安全邊際比率和經營杠桿組成。其用途主要是確定警戒線,在明確相關目標責任的基礎上,通過比較實際價值和期望,找出控制企業規模成本的原因,從而達到降低成本消耗的目的,然后調整產品價格以及分銷結構。具體指標的期望值是企業安全預警系統的關鍵問題,也就是說通過對企業成本數據的分析可以得出企業的盈虧平衡點。通過實際的業務經驗,可以獲得安全邊際和經營杠桿的預期情況。一旦發現企業的實際價值低于警戒線,應根據多方面因素與利潤過程的相互作用,來調整銷售價格,固定成本和單位成本等。建立企業風險預警體制。

(三)重視財務管理人才建設并加強風險意識管理

在國際金融危機時期,企業的現金流,就像企業的生命線一樣,影響著企業的發展。如果沒有現金流,企業將失去生存能力。風險管理部門應派專人觀察和監督企業生產經營和銷售的現金流入和流出情況。在經過批準的情況下,可直接干預應付賬款和應收賬款的支付,及時發出現金流量預警信息。面對金融危機,企業應分析行業現狀,結合企業發展和財務管理,理清企業思路,明確企業發展方向,加強財務戰略管理。

四、結語

雖然我國的經濟發展迅速,財務管理方面也有了很大的進步。隨著金融危機對全球資本市場的沖擊,企業面臨的財務風險越來越大。財務風險存在于財務管理工作的各個方面,任何工作失誤環節都可能帶來財務風險,企業經營者和管理者在整個財務管理工作中必須始終存在風險意識。及時了解公司財務運作的實際情況,優化財務結構,規避風險,改善不良經營狀況,實現企業目標,確保企業的生存和發展。

參考文獻:

[1]唐貴云.宏觀調控背景下房地產企業財務風險管理研究[D].山東建筑大學2012

[2](美)詹姆斯•C.范霍恩(JamesC.VanHorne),(美)小約翰•M.瓦霍維奇(JohnM.Wachowicz)著,劉曙光等譯.財務管理基礎[M].清華大學出版社,2006

[3]王曦.我國中小企業財務風險的控制與防范[J].石家莊職業技術學院學報.2011(05)

[4]洪樂平.對我國上市公司資本結構與財務風險的反思——來自滬深兩市的經驗數據[J].當代財經.2004(04)

[5]李學東,雷春香,張水芳.金融危機對中小企業資金鏈運作影響探析――以蘇州為例[J].蘇州科技學院學報:社會科學版,2009,(11):14-18.

作者:吳建明 單位:重慶市奉節縣移民局

第四篇:企業財務風險及防范對策

摘要:隨著科學技術與經濟的不斷發展與推進,企業應該如何在這個激烈競爭的社會處于一個穩定發展的地位,是各個企業都要面臨的問題與挑戰。企業必須要緊跟社會發展的腳步,企業財務管理風險防控是伴隨著社會經濟發展與信息技術快速發展的產物,財務管理風險防控是企業長期發展的重要因素與基本前提。風險防控并不是針對企業的某個環節,而是貫穿于企業管理與發展的各個環節。財務管理風險防控是企業想要長久發展的必須選擇,是現代企業經營模式當中重要的機制,是企業成熟管理技術的重要標準。因此,企業必須要建立財務管理風險,促進企業的快速發展。本文主要是以企業財務管理風險的角度為出發點,分析財務管理風險的基本理論知識,提出一些針對企業財務風險的防控策略,正確地把握財務管理風險的發展規律。

關鍵詞:企業;財務管理;風險防范

財務管理風險防控是對企業的經營活動與管理模式進行約束與調整的內在機制,隨著社會的不斷發展與經濟的飛速發展,企業必須要建立財務管理風險防控措施,緊跟社會發展的腳步。財務管理風險防控相當于一個企業的中樞人神經系統,在一定程度上財務管理風險防控決定著企業的發展狀態。越大規模的企業,財務管理風險防控的重要性就越顯現出來,財務管理風險防控決定著一個企業是否可以成功地立足于這個競爭激烈的社會,在當下這個經濟快速發展與國際環境越來越復雜的格局中,企業經營管理中越來越離不開財務管理風險防控措施,對企業的影響與作用越來越重要,企業要想處于不敗的地位,就不斷完善自身的企業結構,加快建立完善的財務管理風險防控手段。本文章通過對現代企業的發展模式以及企業運行過程中的出現的問題等方面進行分析與探討,闡述了財務管理風險防控對企業的重要作用與意義,為我國企業的發展提供一些參考性的建議。

一、財務風險的理論知識

每個企業的發展都離不開財務風險這個問題,財務風險是企業在管理過程中必須要面對的問題,財務風險并不是由人的主觀臆斷的,而是客觀存在的,不以人的意志為轉移。企業管理者或者決策者只能采取相應的手段來降低財務風險,財務風險不是人為就可以消滅的,只能對財務風險進行合理的控制,而不能從根本上消除。在當下的社會中有很多的企業都是對財務風險沒有進行合理的防范,導致企業的破產倒閉,很多大型的企業這種原因也是比較常見的,比如說世界500強的安然。理論學者把風險稱作為不確定性的損失,這是對風險狹義的理解,還有一些學者對風險的概括不僅是不確定性的損失,還包括對盈利的不確定性。風險就是可以給活動主體帶來威脅,也或許帶來機遇[1]。

二、財務風險的來源

企業要想對財務風險進行有效的防控,首選必須要了解財務風險的來源,對于財務風險來源的分析可以從來兩個方面進行闡述,讓企業可以系統而全面地對財務風險的來源進行了解與學習。

1.外部的財務風險分析

對于財務風險的外部原因有很多的因素,主要可以從下面的幾個方面進行分析,第一個就是經濟因素,比如說國家的財政政策與貨幣政策,社會生產的GDP情況、匯率以及通貨膨脹等等很多的經濟因素直接會影響著企業的經營,甚至在一定程度上改變企業的經濟發展。企業額如果處理不好這些因素帶來的風險,就會面臨著企業倒閉的危險。第二個就是政治以及法律因素,國家的政治情況以及一個的法律制度,政府的管理等因素都會對企業的發展帶來風險,同時也會帶來機遇。有一些企業是非常依賴政府的補貼等政策的,與政府有著緊密的合作關系。因此政府因素對于企業的風險就是一個重要的組成部分,同時國家政策的變化與所處的法律環境都會對企業的經營產生重要的影響[2]。還有一個重要的因素就是自然環境,自然環境對于企業造成的風險是無法避免的,也是無法消除的。社會生活當中經常會由于自然力量造成企業的財產與經營的損失,比如,地震、臺風以及洪水等自然因素直接會影響企業的經濟效益,造成企業巨大的財產損失,在在大自然的面前,人們顯得很渺小。最后的因素是社會、人口以及文化這些外部因素,企業的服務以及市場、產品等都會受到社會、人口以及文化這些外部因素的影響。例如,很多國家因為宗教信仰的問題引發動亂,甚至是戰爭,這些直接對企業的生產經營造成嚴重的破壞[3]。

2.內部的財務風險分析

內部的財務風險的來源主要就是企業自身的因素造成的,財務風險是客觀存在的,無法因為人的意識而消除,企業的管理者如果對財務風險的客觀性與聯系性沒有足夠的認識與分析,企業就必然會存在財務風險。在企業的實際管理過程中,管理人員對財務風險意識淡薄,認為只要對企業的資金與運行進行有效的管理,企業就不會有財務的風險發生,這種錯誤的意識對企業的發展帶來很大安全隱患,對企業的長久發展肯定是不利的。現階段企業的財務風險主要原因之一就是相關管理人員的財務風險意識淡薄[4]。在這樣的錯誤的意識指導之下,做出的財務決策必然也是不科學的,因此錯誤的財務決策有一個產生財務風險的重要原因之一,所以就要加強財務決策科學化與規范化,促進企業的形成正確的財務決策方案。在企業針對財務進行決策的時候,經常存在著經驗決策與主觀臆斷的決策的問題,在沒有經過科學、合理分析的基礎之上,必然會導致決策失誤,從而給企業帶來財務風險。同時企業在管理的過程中還存在權責不明確,每個人的工作職責不清楚,資金使用的不規范,造成企業的管理非常混亂的局面,資金的安全無法得到保證[5]。

三、財務風險防控的相應對策

1.提高相關管理人員的財務風險意識

財務風險存在于企業管理的各個環節中,提高相關人員的財務風險意識,加強對風險的判斷力,在出現財務風險的時候人員可以及時、有效的解決。對企業潛在的風險可以準確的預測并提出相應的防控建議。

2.建立財務風險管理制度

對于企業的決策、計劃與控制的各個工作環節都要劃分相應的管理職責,每個工作流程都要與財務管理相結合,及時識別財務風險,對潛在的或者發生的財務風險采取科學的方法化解風險。同時還需要建立財務管理的評價機制,針對財務管理的效果做出評價,對于管理不合規或者其他不足之處進行改正與完善[6]。

3.加強企業的內審制度

內審制度的建立主要就是對企業進行有效的內部控制,在當前企業的經營環境日趨復雜的情況下,企業的財務風險不斷增加,作為一個企業的管理者或者是決策者,首先要學會對當下的企業現狀進行研究與分析,建立結構合理、執行力度強的管理體制,提高企業應對風險的能力,對企業所處社會環境進行分析,這樣才能提高財務管理的專業性與可信度,財產安全涉及到企業的種種利益,建立完備的審計監督制度可以及時發現會計系統的問題,還可以有效地減少貪污、挪用公款等現象的產生,良好的內部控制可以保證企業的財產安全[7]。

4.完善企業的治理結構

一般情況下,股東在進行出資之后就退出了企業的管理,他們是不對企業得管理進行過多的干涉的,企業的發展與運行直接關系到各個股東的利益。股東委托企業的管理者代替他們對企業進行管理,但是經營者與股東的目標并不是完全一致的,所以企業應該建立相應的激勵機制,對管理者給與豐厚的待遇,使得他們的管理符合股東利益的最大化。

四、結束語

科學技術的發展不僅推動了社會經濟的發展與企業的進步,同時也對企業的自身帶來了新的挑戰,在激烈競爭的當下社會中,對企業的管理與發展提出了更高的要求,企業要面向未來、面向世界、面向現代化,只有積極順應社會發展的步伐,積極變革傳統的管理模式與方法,調整自身的結構與技術手段,加快建立企業財務管理風險防控機制,同時堅持財務管理風險防控機制與以德管理相結合,在企業管理的過程中,以財務管理風險防控為導向,積極應對企業管理中遇到的各項問題,利用財務管理風險防控機制有效開展對企業的管理工作,充分發揮人的主觀能動性,在尊重社會歷史發展規律的基礎上,充分發揮財務管理風險防控機制對企業的重要作用與優勢,促進企業可以健康、穩定的發展。

參考文獻

[1]李鑫.基于風險防范的物流企業財務管理模式研究[D].長安大學,2015.

[2]薛緋.基于財務風險防范的戰略預算管理評價與優化研究[D].東華大學,2014.

[3]王晶姝.金融危機下中小企業財務風險防范管理研究[D].新疆大學,2014.

[4]張靜.QX進出口貿易有限公司財務風險管理研究[D].湖南農業大學,2015.

[5]吳迪.中小企業財務風險問題防范與控制解決方案[D].江西師范大學,2016.

[6]周俊峰.我國房地產企業財務風險及其防范研究[D].湖南大學,2014.

[7]劉青枝.淺析企業財務管理中財務風險的防范與控制[J].會計師,2015,(11):25-26.

作者:鐘青 單位:武漢泰格爾科技發展有限公司

第五篇:企業內控管理與財務風險防范

摘要:企業的內部風險管理往往沒有足夠的高度意識,企業需要實際的內部防范情況進行意識分析,合理的控制財務內部的管控力度水平,對可能存在缺乏的風險問題進行管理判斷,根據實際情況確保整體內部管理與財務風險規范管理水平的深入性,提升企業內部的有效風險管控效果。本文將針對企業的實際內部控制管理水平進行分析,重點判斷企業的財務風險防范水平,對企業內部可能存在的問題進行處理,及時調整企業管理中的各類不足問題,提升制度監督管理效果,加強企業內部綜合管理與風險防范的意識分析。

關鍵詞:企業內控;管理;風險防范

企業在實際的有效快速發展過程中,往往存在各類財務風險管控不及時的情況,需要根據企業的實際內部管控效果,準確的判斷有效落實的制度標準,實際情況,分析制度的完整效果。依照制度按監督管理形式,準確的分析企業內部財務管控風險的控制方式和方法,從實際情況出發,明確實際企業內部財務管理的具體方式,有效完善規范管理效果。

一、企業內部管控的風險問題

企業的管理往往需要從外部環境和內部管理風險上進行深刻的認識,準確的落實企業的內控標準方法,分析實際財務風險的防范工作具體形式,企業需要重點分析其中可能存在的問題和不足之處。企業按照內部財務風險的建設水平,準確的分析實際工作效率,質量操作標準,盡可能的開展有效的企業內部控制管理,提升財務風險防范管理效能,確定企業內部管理的全面認識過程。

(一)企業管理觀念、風險上可能存在的不足之處

我國企業關注外部市場,忽視內部管控治理效果。企業管理人往往對實際的管理認識水平不足,只局限于眼前的經營管理,對企業的發展管理缺乏有效的重視,忽視企業內部的實際管控發展效益水平。企業需要不斷加強綜合內部管控,提高企業的綜合影響力發展水平,讓每一個員工充分認識到內部管控的必要性,重視企業管理的各類措施問題,對可能存在的錯誤現象進行處理,分析錯誤的嚴重性,對企業的內部控制管理水平進行提升。計劃不如變化快,如果只針對其一進行計劃,無法對實際制度進行合理的重視,直接影響企業的詳細發展檢查過程。這就需要根據企業實際的內部管控進行全面的分析,制定合理的獎懲標準,分析建設過程中可能存在的障礙問題,快速的調動企業各個方面的積極性,確保工作的順利進行。

(二)企業建設的制度不夠完善,執行上存在形式化管理

企業內部管控不夠完善,企業整體的內部管控缺乏有效的正確視角分析,對于實際的風險認識水平較差,存在風險評估上的各種誤差問題,企業需要制定完善的綜合規劃管理制度,對風險中可能存在的認識不足情況進行分析,對風險評估中的誤差問題進行處理,確保經濟效益目標和方向的準確分析。但是,企業的內部控制往往不夠嚴格,存在組織結構不明確,財務風險嚴重的現象。企業的內部制度如果執行力度不足,組織結構不完善,就會直接影響企業內部的有效執行效果。企業需要加強內部激勵管理制度,對規章制度不全的情況及時彌補。

(三)監督制度管理不夠完善,上級管理層的管理財務風險意識弱

企業在實際的生產經營發展過程中存在制度不完善的情況,隨著各類規章制度的逐步完善,企業需要加強綜合制度監督管理。企業內部制度的真實可靠水平無法得到保障,直接影響企業內部的風險評估分析,導致企業監督管理的缺失,影響企業經營風險的增大。

(四)企業盲目籌資,風險增大

企業因為財務資金的管理不到位,嚴重的影響企業財務規劃管理水平,造成財務分析不合理,財務管理制度不夠完善。企業為了盡可能的追求最大的經濟效益,不斷擴大生產規模,對企業進行盲目的規模擴張,融資,企業在實際融資過程中,缺乏深入的分析和研究,無法以客觀、全面、系統的調查方式進行了解,致使企業對融資的整體效益造成嚴重的影響,導致企業的整體選擇不夠合理,缺乏有效科學的籌資組合標準。企業無法增強整體競爭實力,盲目的擴展,嚴重的影響企業的整體經營效果。

二、企業內部財務管理風險管控的對策方案

(一)加強企業綜合內部控制意識,提升風險防范管理效果

企業內部管理意識不足,是引發企業發生風險的重要因素之一。伴隨著市場的綜合發展,我國引入外資,不斷拓展市場,提高我國企業在市場內部的競爭實力,為企業發展提供良好的市場競爭平臺。銷售產品采用賒銷方式,影響企業的應收賬款管理,甚至企業為了有效的拓展銷售思路,需要對客戶進行信用調查分析,對可能存在的不細致、缺乏信用度的情況進行處理,防止出現賒賬款失控的現象。準確的分析企業管理與財務經營上存在的風險意識缺失問題,重視企業的收賬情況,對大量的壞賬、呆賬進行處理。

(二)加強企業內部的監督管理,制定完善的監控管理體系

企業在整體內部控制過程中,通過有效的重點環節分析,突出重點,分析缺失,對重點環節進行活動判斷,對預算問題進行科學有效的互動管理。企業對實際的投資量進行慎重的處理,分析投資好壞,影響情況等。投資環節中,按照有效的投資細節進行掌控分析,明確實際投資步驟,投資考察方式和方法,重點分析實際預算管理,企業年終資金收支情況,為下一年進行有效的考慮分析。強調綜合預算的有效執行,加強預算的反饋制度分析,將預算落實到實際考核管理工作中,切實開展預算的考核績效對比評判方法,提高資金的有效使用,保證資金鏈條的完整性。

(三)加強財務風險的預測分析和對策管控

企業通過有效的風險分析,充分了解財務可能存在的風險水平。對不同的風險進行層級化判斷,采用合理的對策處理。企業主動放棄、停止各類不合理的、經濟風險高的活動,減少不必要的各類損失。加強風險規避的處理。分析其是否對企業的經營造成直接影響。對風險規避的成本、效益水平進行分析,合理的降低風險水平,對風險進行有效的預防控制管理,采取有效的措施,逐步降低發生的概率問題,減輕其中可能存在的損失問題。采用有效的控制技術標準,合理的分析減少風險,處理各類不利影響因素,采用控制技術和事故處理辦法,逐步完善風險事故處理后的步驟。對風險進行有效的分擔處理,有意識的分析其中可能存在的損失活動,財務后果,分析有效可以轉移的策略形式,對風險進行有效方法的分擔,及時購買保險,保證風險的擔保作用。對于風險,企業如果不采取任何干預,就會產生各種財務損失和后果。企業需要對財務風險進行分包管理,對風險進行分控管理,通過購買保險、財務業務的盈虧分配,改善企業風險的風險控制管理水平。合理的分析企業風險實際可以承受的范圍,對企業進行有效的風險可能性的分析和影響判斷,加強對風險承受能力的調整,對整體成本效益水平進行權衡,采用合理的方式,加強整體策略辦法的分析。企業發展戰略過程中,通過對主營業務的密切觀察和分析,采用合理的風險策略判斷,合理的控制企業成本過高的問題,開展有效的風險策略分析,對風險的承受水平進行管理,提升風險承受效果。

三、結語

綜上所述,我國企業的內部財務管理中,通過對實際制度、操作流程、監督管理、風險預測等問題的合理分析,明確實際建設標準,投入范圍,分析管理層、員工參與支持的情況,準確的分析建設過程中的新方法、新措施特點,逐步實行企業的綜合內部管控,不斷提升財務風險防范的綜合化管理,拓展企業內部管理和財務風險的有效防范效果,實現對企業綜合財務管理水平的有效提升。

參考文獻:

[1]企業內控管理與財務風險防范分析[J].耿慧敏,馬瑩梟.品牌(下半月).2016(09)

[2]現代企業財務內控對經營風險防范作用[J].王抒智.現代商貿工業.2016(07)

[3]初探國有企業內控管理及財務風險防范思路構建[J].李煒錚.現代經濟信息.2017(06)

作者:楊敏 單位:瑞華會計師事務所(特殊普通合伙)上海分所

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