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鋼鐵企業財務風險防范及策略

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鋼鐵企業財務風險防范及策略

摘要:

當前,鋼鐵企業行業內的競爭加大了,這在一定程度上也給企業財務帶來了風險。通過對財務風險的內涵和特點、鋼鐵企業出現的財務風險形式、預防策略等方面進行探究,以期為廣大研究者提供參考。

關鍵詞:

鋼鐵;企業;財務;風險防范;預防策略

0引言

面對日益激烈的國際國內市場競爭,企業的金融風險也在增長,特別是在中國市場經濟體制不完善,金融風險是不可避免的。一般認為,金融風險是由于企業無法實現預期的財務收入,使一部分債務行為由于無力償還而無法實現,從而造成損失的可能性。應該說,企業的財務風險是很多因素的結果,它會對企業的生產經營產生重大影響,財務管理環節幾乎存在于企業中,資金周轉正常運行和改善企業的經濟效益受到不利影響,最嚴重的情況將導致企業生產經營困難,直到崩潰。因此,我們必須盡快采取有效措施,盡快避免和防范金融風險,理論上和實踐上都應盡可能消除金融風險,以保證企業的正常運行。

1財務風險的內涵和特點

在生產經營和市場競爭中,有很多因素能夠對財務收益和語氣收益造成影響,使其具有一些偏差,進而影響到整個財務系統,這就是企業財務風險的內在涵義。我們必須盡快采取有效措施,盡快避免和防范金融風險,理論上和實踐中都應盡可能消除金融風險,以保證企業的正常經營。資本流通的過程不僅是金融風險的轉移過程,也是金融風險的積累過程。一般來說,企業的金融風險主要包括融資活動,投資活動,資金回收和收益分配活動四個方面的金融風險,這是企業面臨的風險。這是根據企業的金融活動分類的金融風險類型。另外,也可根據不同角度分類,將金融風險分為:不可分散風險和可分散風險;靜態風險和動態風險;微觀和宏觀風險;自然風險和社會風險。不管是什么類型的金融風險,它們都有一定的基本特征,即客觀性、全面性、不確定性、收益或損失。

2鋼鐵企業出現的財務風險形式

2.1集資方面

在鋼鐵企業的金融和經濟發展過程中,另一個重要的風險因素是提高資本風險。融資風險是指企業財務部對鋼鐵產品生產成本預算的財務預算不合理,不能保證企業的正常生產經營,或在資金的經營管理過程中,不需要進行準確預算。而資金一旦出現短缺,造成流動困難,優惠對企業發展形成阻礙。一旦融資風險,就會使公司的財務風險,對企業的經濟發展造成嚴重影響。在企業發展過程中,企業債務管理,會對企業的盈利能力產生影響,進入一個非常困難的局面。

2.2投資方面

在金融和經濟發展的過程中,投資風險普遍存在。它主要是根據鋼鐵投資項目當前在市場中的實際情形,進行投資形式方面的預測,并采取一些對策。但最終產量和初始套期的經濟收益可能沒有達到預期,或者沒有形成收益,致使鋼鐵企業虧損嚴重。此外,投資時所選擇的時機不合適,但又無法改變這個事實,致使風險進一步擴大。同時,鋼鐵企業的財務風險還受到其他一些因素的影響,這也造成企業的收益受到影響。要充分了解最新的市場消息,盡可能避免一定的風險到一定程度,可以有效地在企業投資過程中使企業獲得最大的效益。

2.3經營方面

鋼鐵企業風險管理主要是指生產過程,發展導向不明確,市場走勢不明確,鋼鐵企業的產能過?;蛘呱a能力過低,都會影響企業穩定發展。對于外部環境和形勢,全球經濟尚處于疲軟狀態,國內經濟的增速放緩。這在很大程度上制約了鋼鐵企業的發展,使其盈利效果不理想。鋼鐵企業產值創歷史新高,但在后期價格一直處于低迷狀態,出口形勢剛好超預期增長。另外,鋼鐵企業的分銷渠道大都是銷往分銷商,然后流向市場,這導致鋼鐵產品價格不太穩定,帶來潛在的財務風險,因此,要保證業務的順利發展,必須加強市場形勢的嚴格監控,真正推動進步和發展的企業。

3預防策略

3.1機制方面的策略

如果我們想避免和防止我國鋼鐵企業的金融風險,最根本的方式是有效地改善企業的整體機制。在國家的大力支持下,企業管理制度不斷完善,使企業管理有所改善,運行更加合理、有效。建立一套相對健全的財務管理機制,并不斷完善。財務管理人員在面對市場發展中的實際情況時,可以合理地完成財務預算與財務支出工作,提高資金的利用率,合理配置財務資源。這對于企業財務整體和企業發展而言,都是具有非常重要的戰略意義的。從另一個層面來講,鋼鐵工業在我國屬于支柱型產業。在新形勢下,其產業結構應根據適當優化,以滿足時展的需求,來達到避免財務風險的目的。除此之外,企業還應建立相關的風險機制。在相關財務機制和風險機制的雙重作用下,企業才能在運營過程中,保持正確的風險意識。面對激烈的市場競爭和潛在危險時,才能更好的采取相應的措施,提前預防客觀環境的潛在威脅,避免風險給企業帶來嚴重損失,從而促進鋼鐵企業發展。

3.2調整優化資金結構

隨著經濟的發展,鋼鐵企業的資金結構也應進行適當調整,使其滿足市場競爭的需求。同時,優化并完善融資結構,能夠有效防范風險發生。比如說,在投資進行決策的過程中,對項目和市場起全面分析,衡量其風險來源和幾率等,從而盡可能地做到規避風險,或降低風險帶來的損失。另外,完善企業監督機制,提高防范意識。同時,對鋼鐵產品的生產進行科學規劃,避免產能過剩帶來的產品積壓,給企業成本預算帶來較大的壓力。因此,在生產成本控制和產品結構方面,應該走可持續發展道路。此外,我國鋼鐵企業投資結構不合理,投入了大量的資金后,卻未能得到預期收益,產生了大量債務,嚴重阻礙了企業進一步發展。從這方面看來,改善資金結構,加強金融監管體系管理,提高資金的利用率,保證其有效流動,對于企業在面對風險和市場競爭而言,都有良好的推動作用。

3.3原材料成本方面

在我國,鋼鐵企業通過對原材料價格的控制,完成對金融風險的防范。我國的鋼鐵企業的原材料主要依賴進口,比如鐵礦石,我國鋼鐵企業無法自己定價,這就極大地增加了原材料風險。為此,控制原材料價格顯得勢在必行。同時,有必要加強財務預算,盡可能地減輕原材料價格對企業的影響,并預留補救措施。鋼鐵企業在原材料采購的過程中,在市場對原材料采購價格影響波動較小的情況下,保證以最低價格購買。如此一來,購買價格低,賣出價格高,增加業務收入。另一方面,根據企業的實際情況,購買國內一些合格的鐵礦石,以滿足生產的需要。并可以在很大程度上降低開支,提高鋼鐵企業的利潤,從而降低鋼鐵企業的財務風險。

3.4優化投資方面

目前鋼材價格下跌,產能過剩,成本上升,鋼鐵企業不宜在過去增加生產,擴張能力,規模效率和市場效率,以實現傳統方式的收入過度追求鋼產量簡單的規模擴展。所以,在投資方面應該謹慎一些。

4結束語

鋼鐵企業是我國國民經濟的重要支柱,對我國經濟發展起著相當大的作用。要實現鋼鐵企業在生產發展過程中,有效地加強整體管理,就應加強財務管理,分析和監督金融風險,防范金融風險的真實。有效分析市場經濟發展趨勢和掌握真實風險,提高企業效率,促進企業不斷進步和發展,完善財務管理機制,有效解決財務問題,預防金融風險企業。金融風險問題易引起的企業內部形勢的變化應進行綜合分析,完善鋼鐵企業管理制度,優化資金結構,提高企業綜合控制力,資金合理使用,隨時觀察原材料價格的變化,可以最大限度地減少資金支出,降低鋼鐵企業金融風險,從而全面實現經濟效益和社會效益,促進鋼鐵企業全面發展。

參考文獻

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[3]杜驍諭.淺談鋼鐵企業財務風險現狀及防范措施[J].黑龍江冶金,2013,(05):55-57.

作者:王回南 單位:河鋼股份有限公司承德分公司

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