一、施工管理中進(jìn)度控制不到位的原因分析

（1）工程沒有考慮到驗(yàn)收和施工準(zhǔn)備時(shí)間，有效的施工時(shí)間不足。整體施工工期時(shí)間安排過于緊湊，施工計(jì)劃工期不足。（2）施工計(jì)劃進(jìn)度編制不科學(xué)不合理，計(jì)劃進(jìn)度沒有充分考慮到現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，造成計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度脫節(jié)。（3）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，參建單位認(rèn)識(shí)不足，沒有及時(shí)有效地分析落后的原因，也沒有采取有效措施趕工期造成工期滯后。（4）建設(shè)單位組織的工程物資計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)，管理環(huán)節(jié)臃腫，程序復(fù)雜，物資規(guī)格型號(hào)數(shù)量出錯(cuò)，供應(yīng)不及時(shí)，嚴(yán)重影響到了工程進(jìn)度。（5）建設(shè)單位進(jìn)度款支付不及時(shí)，造成施工單位物資組織不到位，人員工資發(fā)放不及時(shí)，影響到了工程進(jìn)度。

二、施工管理中投資控制不到位的原因分析

（1）項(xiàng)目部主要管理人員沒有認(rèn)真組織會(huì)審設(shè)計(jì)文件，沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏項(xiàng)情況，沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符的情況。造成實(shí)際工程量增加，投資控制不到位。（2）項(xiàng)目部主要管理人員沒有熟悉造價(jià)情況，使造價(jià)和施工管理脫節(jié)，造成投資控制不到位。（3）造價(jià)人員沒有按照分部工程（或特殊的專項(xiàng)工程）進(jìn)行預(yù)算分解，現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)分部工程預(yù)算情況不熟悉。盲目安排施工，造成投資控制不到位。（4）項(xiàng)目部主要管理人員沒有把好變更管理關(guān)，縱容施工單位、監(jiān)理不按照程序隨意變更。變更審批制度不落實(shí)，造成投資控制不到位。（5）項(xiàng)目部主要管理人員沒有把好經(jīng)濟(jì)簽證關(guān)，隨意簽證，造成投資控制不到位。

三、采取的措施

1.工程物資把關(guān)要嚴(yán)格

（1）工程開工前，建設(shè)單位要組織施工單位和監(jiān)理單位科學(xué)劃分供料范圍，工程物資計(jì)劃必須經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位相關(guān)部門審核后及時(shí)上報(bào)。專業(yè)技術(shù)人員要從設(shè)計(jì)文件會(huì)審起，就要從專業(yè)角度出發(fā)嚴(yán)格把關(guān)。更要結(jié)合實(shí)際使用情況，為設(shè)備技術(shù)把關(guān)。（2）工程物資到貨進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收時(shí)“三證”必須齊全才能組織驗(yàn)收，而且“三證”必須和物資批號(hào)符合，也要符合設(shè)計(jì)文件要求。（3）工程物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，必須和通過驗(yàn)收的進(jìn)庫(kù)物資相符合，不能以次充好。（4）建設(shè)單位要及時(shí)組織工程物資按照計(jì)劃時(shí)間到貨，避免影響工程施工。

摘要：

園林綠化工程作為城市規(guī)劃建設(shè)主要內(nèi)容，可改善城市環(huán)境，推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展。如今我國(guó)園林綠化建設(shè)取得顯著效果，而且在城市建設(shè)中占據(jù)重要地位。可是我國(guó)整體園林綠化建設(shè)質(zhì)量并不好，主要原因是多種因素的影響，尤其是施工管理問題，其直接影響著園林綠化建設(shè)質(zhì)量。因而，分析加強(qiáng)園林綠化建設(shè)施工管理策略具有重要意義。

關(guān)鍵詞：

園林綠化；施工管理；控制策略

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)文明進(jìn)步，人們環(huán)保意識(shí)明顯加強(qiáng)，對(duì)城市經(jīng)濟(jì)、文化與生活需求提出了嚴(yán)格要求。同時(shí)，我國(guó)城市化建設(shè)步伐的加快，不僅擴(kuò)大了城市建設(shè)規(guī)模，也推動(dòng)了園林綠化建設(shè)工程的發(fā)展。然而，由于園林綠化建設(shè)過程中施工管理不當(dāng)，嚴(yán)重影響了園林綠化建設(shè)質(zhì)量，甚至對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了破壞。因而，為加強(qiáng)園林綠化建設(shè)施工管理，筆者重點(diǎn)研究了施工管理策略，期望對(duì)園林綠化施工管理工作有一定的幫助。

1園林綠化建設(shè)施工管理存在的問題

1.1施工管理秩序混亂

摘要：水是人類賴以生存和發(fā)展的命脈，水利更是人類生存和發(fā)展必不可少的自然資源。隨著當(dāng)今農(nóng)業(yè)的發(fā)展，水利工程在農(nóng)業(yè)灌溉、防洪防澇方面等方面做出了很大的貢獻(xiàn)，加強(qiáng)農(nóng)田水利工程的管理，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展，變得尤為突出。

關(guān)鍵詞：農(nóng)田；水利建設(shè)；管理

隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，發(fā)展水利已成為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，在糧食生產(chǎn)、改善農(nóng)民生活方面，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等方面有著舉足輕重的作用。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，水利工程的數(shù)量不斷增加，但依然存在著很多難以解決的問題，已成為限制提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)的制約因素，對(duì)國(guó)家糧食生產(chǎn)起到威脅。因此，對(duì)水利工程的建設(shè)及管理，提出了更加嚴(yán)格的要求，來(lái)保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

1加強(qiáng)水利工程管理的重要性

作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，隨著農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)村水利工程事業(yè)在發(fā)展中的地位十分突出。而水利工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利工程管理的好壞對(duì)整個(gè)農(nóng)田水工程起著關(guān)鍵性的作用。加強(qiáng)水利工程建設(shè)是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化的前提。

2水利工程管理中的弊端

2.1專業(yè)化管理的短缺

摘要：在水利工程泵站建設(shè)中，一旦施工管理不到位，極易影響泵站建設(shè)質(zhì)量，甚至?xí)o整個(gè)水利工程埋下安全隱患。文章就當(dāng)前水利工程泵站建設(shè)施工管理中存在的不足進(jìn)行分析，提出水利工程泵站建設(shè)施工管理的完善策略，并探討信息化管控的實(shí)現(xiàn)，旨在全面提升水利工程泵站建設(shè)施工管理成效，維護(hù)水利工程項(xiàng)目綜合效益，僅供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：水利工程；泵站建設(shè)；施工管理；策略

0引言

水利工程經(jīng)過多年發(fā)展，擁有了多種形式，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，并且關(guān)系著人民群眾的生命安全。泵站建設(shè)是水利工程建設(shè)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，水利工程整體建設(shè)質(zhì)量也會(huì)受到泵站建設(shè)施工質(zhì)量的影響，因此必須要高度重視泵站建設(shè)施工管理，以確保施工管理中問題得到有效解決。

1水利工程泵站建設(shè)施工管理中存在的不足

1.1工程規(guī)劃設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)指導(dǎo)，未掌握施工流程

水利工程建設(shè)實(shí)踐表明，水利工程泵站建設(shè)施工過程中，若工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的合理性不足，缺乏科學(xué)指導(dǎo)，與現(xiàn)實(shí)情況不符，就無(wú)法保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性與可行性，所存在的設(shè)計(jì)隱患極易給整個(gè)水利工程建設(shè)埋下質(zhì)量隱患。在泵站建設(shè)施工中，部分施工單位水平有限，在實(shí)際施工過程中部分環(huán)節(jié)施工質(zhì)量也并未達(dá)標(biāo)等，這些問題都是水利工程泵站建設(shè)施工管理中必須要重視的內(nèi)容。不僅如此，部分施工單位并未嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，對(duì)于電氣操作等方面規(guī)范的掌握不到位，并不積極學(xué)習(xí)，這就無(wú)法保證工程質(zhì)量。在水利工程中隱蔽性項(xiàng)目中，部分施工單位存在投機(jī)取巧的心理，導(dǎo)致整個(gè)工程建設(shè)存在極大的安全隱患。水利工程泵站施工過程中，部分施工人員并未掌握施工流程，對(duì)于泵站建設(shè)施工規(guī)范掌握不到位，并未明確泵站建設(shè)施工中的重點(diǎn)，導(dǎo)致水利工程泵站建設(shè)施工存在一定盲目性和隨意性，這就極易出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。

摘要：伴隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，無(wú)論是工業(yè)發(fā)展需要還是人們的出行要求，都使得交通運(yùn)輸行業(yè)必須不斷發(fā)展，公路仍然是交通運(yùn)輸?shù)闹匾M成。所以近年來(lái)公路工程建設(shè)工作在如火如荼的開展著，公路工程建設(shè)中，保障其施工質(zhì)量，才能夠發(fā)揮公路工程的優(yōu)勢(shì)，所以公路工程建設(shè)方需要將工程建設(shè)施工管理水平提升。因此本文針對(duì)公路工程建設(shè)施工管理工作展開了詳細(xì)的分析，在明確公路工程建設(shè)施工管理的必要性以及管理特征的基礎(chǔ)上，反思了當(dāng)前公路工程建設(shè)施工管理過程中存在的問題，然后結(jié)合具體問題所在分析了提升公路工程建設(shè)施工管理的主要對(duì)策，旨在提升公路工程建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)健康發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升。

關(guān)鍵詞：公路工程；建設(shè)；施工管理；質(zhì)量

時(shí)代的發(fā)展，促進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制朝著完善的方向發(fā)展，公路是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要設(shè)施，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，公路工程是一項(xiàng)復(fù)雜程度好，流動(dòng)性強(qiáng)，施工周期長(zhǎng)，受到外界因素干擾較大的工程，所以現(xiàn)代公路工程建設(shè)施工管理的內(nèi)涵比傳統(tǒng)工程建設(shè)要復(fù)雜很多，不僅受到施工技術(shù)、施工成本、施工組織等因素的影響，還涉及到參謀、控制、咨詢問題，探索出適合我國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀的公路工程建設(shè)施工管理對(duì)策是關(guān)鍵。

一、關(guān)于公路工程建設(shè)施工管理的必要性以及管理特點(diǎn)分析

（一）公路工程建設(shè)施工管理的必要性

分析公路工程建設(shè)施工管理的必要性。保障施工管理水平是保障公路工程建設(shè)順利開展的首要前提，公路工程施工管理包含很多細(xì)節(jié)，例如準(zhǔn)備階段，施工計(jì)劃管理等等，不同的階段有不同的特征，這就增大了施工管理工作開展的難度，只有將施工現(xiàn)狀考慮充分，制定出有效的管理措施，將管理方案的積極作用發(fā)揮出來(lái)，才能夠保障管理質(zhì)量。公路工程施工管理順利展開，還需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，分析施工特點(diǎn)，重視細(xì)節(jié)管理，這樣才能夠真正保障施工質(zhì)量，因此開展公路工程建設(shè)施工，做好施工管理工作至關(guān)重要。

（二）公路工程建設(shè)施工管理的特點(diǎn)

一、污水處理廠建設(shè)施工管理中存在的主要問題

1建設(shè)的規(guī)模、選址不合理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來(lái)的水污染，城市污水處理廠的建設(shè)已經(jīng)全面普，但在建設(shè)中卻存在著不少嚴(yán)重的問題：很多城市只是盲目的追求建設(shè)更大的污水處理廠，而不考慮自身的經(jīng)濟(jì)情況以及城市發(fā)展水平。主要原因有以下幾點(diǎn)：（1）一般而言城市污水處理廠的投資者往往是政府部門，工程建設(shè)者沒有將準(zhǔn)確的信息反饋到政府部門，而對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)來(lái)說，自然希望工程的規(guī)模越大越好，這樣才能從政府部門獲得更多的錢。（2）如今很多城市的極小考核都與污水處理廠這種的政績(jī)工程掛鉤，這就導(dǎo)致了沒有必要的浪費(fèi)現(xiàn)象，有些城市原本沒有必要建設(shè)污水處理廠，但是為了相應(yīng)的績(jī)效考核甚至評(píng)優(yōu)選先，卻完全不顧實(shí)際情況，盲目的跟風(fēng)。（3）建設(shè)中思維方式僵化。認(rèn)為污水應(yīng)該規(guī)模化集中處理，而不應(yīng)該進(jìn)行分散化處理，這種思維方式?jīng)]有考慮實(shí)際情況，而只是根據(jù)理論上的知識(shí)，認(rèn)為越大規(guī)模的污水處理廠越有效果，卻忽略了因地制宜理論與實(shí)際結(jié)合的建設(shè)方式，從而而導(dǎo)致了盲目的建設(shè)大規(guī)模污水處理廠的現(xiàn)象。

2污水處理廠的設(shè)計(jì)與施工不符合。因?yàn)榍捌谕顿Y的問題，有些污水處理廠在建設(shè)的初期并沒有對(duì)設(shè)計(jì)方案以及施工方案進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的評(píng)估，而是在設(shè)計(jì)的同時(shí)進(jìn)行施工。甚至出現(xiàn)在設(shè)過程中由于某些不可控因素而擅自修改設(shè)計(jì)方案，這種做法往往很容易導(dǎo)致污水處理廠在完工之后很難達(dá)到預(yù)期的使用效果。但是在建設(shè)項(xiàng)目施工的前期進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及進(jìn)度管理，并對(duì)作出的設(shè)計(jì)與進(jìn)度管理作出充分的評(píng)估，在此基礎(chǔ)上完全按照制度落實(shí)，是可以避免這種問題的發(fā)生的。另一方面污水處理廠設(shè)計(jì)與建設(shè)如果未與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況結(jié)合，沒有考慮當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境因素，甚至有些污水處理廠的設(shè)計(jì)者完全照搬其他處理廠的設(shè)計(jì)模式，并未考慮自己城市的發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)狀況等。這種做法很大程度上也可能導(dǎo)致污水處理廠在建成之后無(wú)法達(dá)到預(yù)期的使用效果。

3污水處理廠設(shè)計(jì)與建設(shè)過程管理不到位。污水處理本身的行業(yè)特征就決定了它可以牽扯到許多其他的產(chǎn)業(yè)，例如金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)保險(xiǎn)業(yè)單位、建筑材料企業(yè)、通訊設(shè)備以及各種各樣的機(jī)械生產(chǎn)廠家、相關(guān)的污染檢測(cè)機(jī)構(gòu)、科研單位等。這些企業(yè)與污水處理廠的建設(shè)甚至項(xiàng)目管理息息相關(guān)。因此污水處理廠的發(fā)展很大程度上可以帶動(dòng)這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。污水處理廠設(shè)計(jì)與建設(shè)過程項(xiàng)目管理不到位，從承建單位和項(xiàng)目施工來(lái)看，總體管理日標(biāo)的不明確、各管理部門的分工不明確以及管理目標(biāo)混亂，都會(huì)導(dǎo)致施工管理的盲目性與僵化性。再如相關(guān)負(fù)責(zé)人由于其他因素?zé)o法及時(shí)到位，從而無(wú)法按照原計(jì)劃進(jìn)行施工，這種突發(fā)情況往往造成的材料進(jìn)廠時(shí)間與實(shí)際工程進(jìn)度不相符，嚴(yán)重影響了施工的進(jìn)度。再者無(wú)計(jì)劃性的向總部提出增加施工人員、機(jī)械設(shè)備等造成資源浪費(fèi)等。導(dǎo)致設(shè)備資源、人力物力財(cái)力等沒有得到合理的分配利用，這將導(dǎo)致建設(shè)過程周期長(zhǎng)、資源損耗大等問題。

二、施工工程中的管理措施

1合理制定施工方案。污水處理廠池體構(gòu)筑的主要組成部分一般是配水排泥井、細(xì)格柵沉砂池、粗格柵、氧化溝、消毒池等。因此對(duì)于不同的池體結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工時(shí)需要結(jié)合具體的情況來(lái)制定施工方案。在具體施工的過程中還要按照嚴(yán)格的設(shè)計(jì)順序進(jìn)行，對(duì)于施工人員的選擇上應(yīng)該選用經(jīng)驗(yàn)豐富、能吃苦耐勞的施工人員，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的安排，必要的時(shí)候還要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。另外在施工設(shè)備以及施工材料的選擇上也要按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)于整個(gè)施工必須要有詳細(xì)的施工步驟和施工計(jì)劃，并制定緊急預(yù)防措施。在完成這些內(nèi)容之后才可以全面的展開施工。制定正確的施工方式不僅可以很好的對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行控制之外還可以利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來(lái)保證工程的建設(shè)進(jìn)度。如此一來(lái)不僅保證了工程的質(zhì)量還能以最低的資源消耗達(dá)到理想的施工效果。大大的降低了工程的資金投入。典型的例子有：在污水處理廠地基施工前先制定一套具體的開挖設(shè)計(jì)方案，并聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)此方案進(jìn)行評(píng)估檢測(cè)，在經(jīng)過技術(shù)分析無(wú)誤時(shí)方可進(jìn)行施工。這樣可以很好的減少施工中出現(xiàn)的失誤。

2混凝土的質(zhì)量管理。在污水處理廠的建設(shè)施工中混凝土是必不可少的原材料，因此混泥土的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有著直接的影響，要充分保證混凝土原材料的質(zhì)量，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行摻加，對(duì)于不符可建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的混凝土一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工場(chǎng)地，在質(zhì)量檢測(cè)上嚴(yán)格把關(guān)，特別是混凝土中膨脹抗裂劑的添加量，一定要按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計(jì)要求。保證施工質(zhì)量，這一環(huán)節(jié)一定要有專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督。另外清水混凝土還要求顏色一致，以保證污水處理廠的外觀效果，因此在對(duì)混凝土廠家的選擇上必須規(guī)定選用同一廠家。對(duì)水泥的品種、顏色純正、穩(wěn)定性以及強(qiáng)度都應(yīng)有硬性的要求。

摘要:小型農(nóng)田水利建設(shè)是進(jìn)行農(nóng)田灌溉、排澇防旱的主要基礎(chǔ)設(shè)施，其在一定程度上直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入、生活質(zhì)量的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，但是，在實(shí)際小型農(nóng)田水利建設(shè)施工管理中突顯出了越來(lái)越多問題，造成農(nóng)田水利建設(shè)工程質(zhì)量低下，不僅浪費(fèi)水資源，也對(duì)農(nóng)民的切身利益帶來(lái)較大損害［1］。基于此，探究小型農(nóng)田水利建設(shè)施工管理控制關(guān)鍵要素具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田水利建設(shè);施工管理;關(guān)鍵要素

近年來(lái)，伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越重視，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要途徑，而農(nóng)田水利建設(shè)又是制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此，想要搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，就必須加大對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)的管理，保障農(nóng)田水利建設(shè)工程質(zhì)量，使其能夠發(fā)揮最大作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、小型農(nóng)田水利建設(shè)施工管理現(xiàn)存問題

(一)重建設(shè)輕管理

在實(shí)際小型農(nóng)田水利建設(shè)施工過程中，對(duì)工程建設(shè)過于重視，而忽略了水利工程建設(shè)的管理，建設(shè)行為、建設(shè)過程不能嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范執(zhí)行，缺乏專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程建設(shè)給予指導(dǎo)與支持，使得建設(shè)施工管理停留在表面，工程質(zhì)量無(wú)法得到有效保障，最終出現(xiàn)“豆腐渣工程”。

(二)管理體系不健全

一、油田地面建設(shè)施工管理中存在的問題

1.建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)不重視

油田建設(shè)單位的重視程度直接影響著施工質(zhì)量，當(dāng)前許多油田建設(shè)單位只一味地強(qiáng)調(diào)產(chǎn)量，忽視了地面建設(shè)，將其當(dāng)做可有可無(wú)的一部分，還有的為降低成本，地面建設(shè)根本沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)配置，對(duì)地下工作造成影響。領(lǐng)導(dǎo)的不重視導(dǎo)致單位員工在施工時(shí)也不負(fù)責(zé)任，影響工程質(zhì)量。

2.施工人員素質(zhì)低下

油田工程是一項(xiàng)很艱苦的工程，許多一線工作人員都是農(nóng)民工，農(nóng)民工受教育程度不高，自身的文化水平有限，施工時(shí)會(huì)遇到很多技術(shù)性難題，這些困難如果沒有得到及時(shí)解決，會(huì)給工程埋下質(zhì)量隱患。另外，許多油田單位沒有對(duì)工作人員進(jìn)行相應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)，或者培訓(xùn)不規(guī)范，導(dǎo)致本來(lái)自身素質(zhì)就參差不齊，進(jìn)入單位后又沒有得到提高，必然造成施工質(zhì)量不合格。

3.工程監(jiān)管力度不強(qiáng)

對(duì)于施工人員來(lái)說，專業(yè)水平、個(gè)人素質(zhì)等方面都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。許多施工人員在工作時(shí)由于粗心，可能犯下了錯(cuò)誤，大型的錯(cuò)誤可能一眼就能看出來(lái)，但細(xì)小的差別可能就需要專門的監(jiān)管人員來(lái)檢查。實(shí)踐中，在工程的監(jiān)管上，存在很多問題。比如，有的施工單位根本不設(shè)監(jiān)管人員或者用一些沒有專業(yè)知識(shí)的人來(lái)充當(dāng)監(jiān)管人員，都會(huì)讓本身已存在的小失誤，由于沒被及時(shí)更改，而隨時(shí)演變成大事故。