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巡視巡查整改方案范文1

同志們：

剛才，縣委第二組長xx同志向商務局反饋了巡察意見。巡察組反饋的意見，是經過縣委巡察工作領導小組會議研究，并報書記專題會議審定的，代表縣委的意見和要求。希望商務局黨組高度重視、認真整改。下面，我代表縣政府，對下一步抓好反饋意見整改工作，講三點意見：

一、提高政治站位，切實增強做好巡察整改工作的責任感

強化整改落實、做好巡查“后半篇文章”。巡視巡察是黨內監督的戰略性制度安排，縣委巡察是政治巡察，被巡察單的整改是政治任務，是落實“兩個維護”的重要舉措，是推動全面從嚴治黨向縱深發展的重要抓手，是檢驗“四個意識”的試金石，更是衡量“兩個責任”的重要標尺。商務局全體同志要將整改工作當作一項十分重要的政治任務，務必嚴肅對待，不允許有絲毫的麻痹和馬虎。我們要把巡察反饋意見作為一面鏡子，時時參照比對、時時自警自省，切實增強做好巡察整改工作的政治責任感。

二、明確目標任務，全力以赴抓好整改落實

一要落實整改主體責任。商務局領導班子要切實肩負起巡察整改工作的主體責任，要召開會議，專題研究整改工作，制定整改方案，要召開領導班子專題民主生活會，班子成員要主動認領責任，查找原因、分析根源，帶頭落實整改，決不能把層層傳遞壓力變成層層推卸責任。主要負責人要履行巡察整改第一責任人職責，對整改成效負總責，對整改質量嚴格把關。要親自研究整改方案，親自部署整改任務，親自督查整改進度，及時協調解決整改過程中出現的困難和問題，堅決防止“只表態不表率、只掛帥不出征”。要建立問題整改清單、任務清單、責任清單，明確整改責任、措施及時限，做到真改實改。各責任人要緊扣問題和關鍵，細化量化整改時間表、任務圖，做到措施到人、責任到崗、要求到位，全力推動整改任務落到實處。

二要增強整改日常監督。巡察整改能不能到位，不但要壓實主體責任，還要強化對整改的日常監督。對需要在一定時限內完成的整改問題，在限期內進行跟蹤督查，檢查是否按期整改到位；對需要長期整改的問題，將其作為常態化監督內容，列入黨風廉政建設責任書問題清單，持續跟蹤，一抓到底。監督過程中要嚴格堅持“四個不放過”，問題原因查找不準確、不透徹的不放過，整改責任不明確、不落實的不放過，整改措施不切實際、沒有力度的不放過，整改效果不明顯、群眾不滿意的不放過。對整改結果要切實做到見人、見事、見處理結果，切實以嚴格的監督倒逼整改工作全面、真實、徹底。

三要明確整改時間節點。所有的整改項目都要有明確的時限要求，能立行立改的立行立改，能在集中整改階段完成的要盡量完成；對于牽涉面比較廣、情況比較復雜的問題，必須說明情況、列出計劃，在半年內解決；對于牽扯面特別廣、任務特別艱巨、需要較長時間消化解決的問題，要堅持實事求是、分類施策，推動盡快解決，但原則上要在一年內解決。所有問題的整改工作都要按照限定期限倒排任務、明確進度、加強過程管控，主要負責人要及時協調解決整改過程中出現的困難和問題，所有問題都要明確期限，決不能無限期的拖延下去。

四要注重整改實效。針對巡察反饋的問題，開展集中整改、專項督查。深刻剖析根源，做到標本兼治，舉一反三，對能迅速解決的問題，立行立改，迅速行動，確保第一時間整改到位；對情況較為復雜的問題，深度研究，限期完成，堅決做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休。

五要建立長效機制。抓巡察整改是一項務實工作，決不能前緊后松、虎頭蛇尾，要發揚釘釘子精神，建立常態化、長效化機制。在整改的過程中，還要注意防止反彈、反復，持續跟蹤、深化整改。老問題解決了，新問題還會冒出來，要跟進研究解決，以永遠在路上的執著精神抓好整改。

三、強化巡察整改提升，推動各項工作高質量發展

巡視巡查整改方案范文2

一、強化規范化管理，物業管理工作顯成效

1.規范治安管理工作，加強保安隊伍建設。加強小區安全防范，對安全監控、人員車輛出入管理、治安巡邏、治安檢查、緊急突發治安事件等的處置都嚴格按照《安全保衛工作手冊》進行執行。注重護衛隊伍的素質培訓，在實際工作中突出微笑式服務，為住戶營造溫馨和諧安全的居住環境。

2.綠化衛生管理水平不斷提高。衛生保潔人員每天定時對小區公共場所及各棟樓宇進行清潔打掃，特別是在治理五亂活動中對小區的多處衛生死角進行了徹底清理，效果顯著。綠化工作由專門的綠化隊進行負責，小區整體環境綠化經過幾年來的精心護理，現已到處綠意盎然、環境優美舒適，呈現出了人與自然的和諧共存的美好景象。

3.加強水電設施設備的維修與維護。在日常工作中注重對小區水電設施設備運轉的巡查巡視，保證水電正常供應。為住戶及公共設施設備的維修維護515余次，配電房進行大型維修一次，基本做到了維修及時主動，未發生住戶投訴現象。

4.節能降耗、厲行節約。小區護衛員夜間巡邏時細心觀察，先后兩次發現地下漏水，特別是主干道消防總管嚴重漏水后，及時進行維修，把水損耗數量降到了最低；門衛值班室及院內道路照明用電都是接營業用電，價格是普通用電的3倍，經檢查發現后，及時重新改造布線，減少了不必要的電費開支。

5.加強安全生產管理工作。召開專門會議對安全生產工作進行了部署，加強對安全生產工作的領導，提高重視。簽訂安全生產責任狀，做到層層抓落實。全國安全生產月期間，對各小區配電房和供電管線、消防設施設備和護衛管理進行檢查、抽查，同時對住宅樓天面進行巡查、巡視，避免高空墜物事故的發生；規范安全用車管理。全年沒有任何安全生產責任事故的發生。

二、加強精神文明建設，構建和諧單位

1.加強小區文化建設，提高小區文化氛圍。做好各項宣傳工作，特別是在板報宣傳上加大了力度。根據各階段形式需要先后出版了《提升文明素質 共創優美環境》《嚴打斗爭 加強治安防范》等一些列宣傳板報，營造出濃厚的宣傳輿論氛圍，讓小區住戶及時了解黨的方針、政策和政策，使思想與時代保持同步。

2.組織干部職工參加了城區政府主辦的義務植樹等活動，以實際行動投入到綠城的美化建設中，為構建社會主義和諧社會出一分力。

3.認真貫徹落實《開展“清潔衛生進家庭”活動方案》。組織干部職工認真學習《城鄉居民文明公約》，自覺做到“三要九不要”。中心領導班子親自對生活小區、沿街鋪面等衛生整治情況進行全方位督查，對存在的問題提出了明確的整改方案，落實整改時間。小區整體環境衛生狀況得到了大大改善。

4.組織干部職工開展奉獻愛心、捐資助教活動，捐助體育器材和體育用品，用實際行動支持貧困地區的教育事業。

5.加大對外宣傳力度，提高對外知名度。作為成區五個代表單位之一參加了全市世界環境日環保創意板報比賽，展現小區環境建設風貌，獲得了現場組委會和群眾的一致好評。

6.積極開展文明創建工作。小區被授予城區環境保護先進單位、社會治安綜合治理先進單位和市愛國衛生先進單位榮譽稱號。

三、存在問題和困難

1.維修專項和改造項目的實施進度緩慢。

2.管理人才匱乏。

3.處理突發事件的機制有待進一步完善。

四、2020年工作設想

1．抓緊對各維修項目的實施，嚴格管理監督。

2.繼續加大培訓力度，提高培訓質量和效果。

3.加強應急管理體系建設，進一步提高處理突發事件的能力。

巡視巡查整改方案范文3

關鍵詞：10kV；配網運行；事故原因；分析；預防措施

中圖分類號： U665 文獻標識碼： A 文章編號：

前言

近年來，隨著電網架構的日趨合理,對安全供電的可靠性提出了更高的要求,做好電網運行的管理工作,對保證電網的安全、穩定運行,具有不可忽視的作用。

1．10kV 配網運行事故原因分析

1．1．社會環境原因

近年來，隨著珠江三角沿海地區經濟的迅猛發展, 配網安全運行存在著諸多不利的原因,具體表現在交通碰撞、基建工地機械破壞（含開挖）、山坡林業樹木碰觸、偷盜電力設施等幾個方面。由于以上原因造成農村10kV配網跳閘、接地的次數占總數的10%及以上,尤其以山坡林業樹木碰觸、基建工地破壞以及交通碰撞為甚,幾乎每月均有發生,在這些薄弱點方面加大技術管理措施,對降低 10kV配網的故障率是大有潛力可挖的。

1．2．天氣等人力不可抗拒原因

某市處于南部廣東沿海地區, 每年的 5～10 月是雷雨季節,雷暴日普遍超過 100d,而農村地區絕大部分屬于松林濕地,是雷電活動的高發區。根據2010年的運行記錄, 某供電部門總跳閘、接地故障次數為 712回次,其中經雷電信息系統核實為雷擊原因造成的有414回次,所占比率為58.1%。廣東沿海也是臺風的高發區, 據氣象局的不完全數據統計,過去 10 年間,該地區每年平均發生 2.8 次影響范圍在 100km 以內的臺風。可見,雷擊和臺風對中國南部沿海 10kV 配網的影響非常大, 也是配網運行中存在的兩個最大原因。

1．3．運行管理方面的原因

運行管理中影響配網安全的主要原因是巡視不到位、消缺不及時。巡視不到位,主要是部分巡視人員技能素質不高、責任心不強;消缺不及時,消缺管理流程不清晰、責任考核落實力度不強。這些管理上存在的薄弱點,使一般缺陷往往得不到及時消除,長時間的隱患運行以至擴大為緊急缺陷,直至發生 10kV 饋線或設備故障。

1．4．農村 10kV 配網的內在原因

廣東沿海地區自 1998 年起開展兩網改造工作以來,10kV 及以下的配網技術標準有了很大的提高,網絡架構有了明顯的改善。但是,由于社會的迅速發展，負荷增長迅猛,而每年兩網改造的投資增長慢,網改與發展需要存在著一定的距離致使部分10kV饋線（或支線）重載運行。基于安全運行的原因被迫壓負荷處理; 另一方面,饋線重載也導致一些舊式的載流線夾,如BB夾、JB夾、銅鋁線耳DTL型等出現發熱發紅,甚至燒毀,引起饋線故障。配變電系統因重載發生故障, 引起饋線跳閘或接地故障的情況雷同,往往在連接處發生故障。

農村 10kV配網中,仍然運行著一部分多年的老型號高能耗電力設備,如柱上開關、跌落式熔斷器、閥式避雷器、P-15T 型針式絕緣子、SC-210 型瓷橫擔、S7 型的高損配變等, 部分運行時間已十幾年。一方面,這些老型號的設備相對現行的運行要求,技術標準偏低;另一方面,這些運行已久的設備,其內部絕緣、瓷支柱老化情況嚴重,經高溫或風吹雨淋后易發生放、漏電故障,導致饋線跳閘或接地,重合閘成功率非常低。因而導致搶修率居高不下。

2．農村 10kV 配網的預防事故措施

2．1．針對社會環境原因采取的預防措施

廣東沿海地區大部分線路架設在公路邊,經濟發展所帶來的交通繁忙對線路的危害極大,車輛碰撞桿塔導致線路故障的情況時有發生,尤其在夜間。因此,對路邊桿塔設置必要的警示措施是非常必要的。根據多年來的運行經驗,建議采用醇酸反光漆,離地面20cm 起往上粉刷桿塔,紅白顏色相間,各 2 道,色帶高度為 20cm 則可。對屢屢遭受碰撞的桿塔,可在來車前方 1m 處設置防撞混凝土墩,并刷上類似的反光漆;或遷移該類桿塔。

基建工地對配網的破壞, 主要表現在兩個方面:①基面開挖傷及地下敷設電纜;②施工機械、物料超高超長碰觸帶電部位或破壞桿塔。采取的反事故措施主要有以下幾個方面:加大宣傳力度,各種傳媒長期、廣泛宣傳保護電力設施的重要性,詮釋破壞電力設施所帶來的嚴重后果以及肇事者應負的責任; 有開挖可能的地下線路,適當設置"沿線地下有電力電纜,動土開挖請聯系"之類的警示牌;基建工地增加巡視的次數,發現工地有危及線路安全運行的可能, 則發出警告傳票, 并抄送當地安委會備案。這種做法也適用于經常向線路拋扔雜物的廠區、住宅區。林業綠化樹木：一類是街道兩旁成型的綠化帶,另一類是種植場的林業樹木。沿街道架設的線路,建議采用桿高為 15m 的電桿, 加大導線與綠化樹木的距離,有條件的采取電纜敷設，或采用JKL－GJYJ 型的絕緣鋼芯鋁絞線架空；對種植場的林業樹木,規劃時線路走廊盡量避開較高樹型的植物帶（如大黃椰等）,或在種植戶種植前進行宣傳溝通，根據《電力設施保護條例及實施細則》的規定 10kV 配電線路導線向外側水平延伸并垂直于地面所形成的兩平面內的區域留5m 的線行走廊。

近幾年來,由于有色金屬價格上揚,電力設施偷盜情況嚴重,除經損失外,引發的配網故障也時有發生,偷盜集中在鐵塔塔材、配變、低壓線材等經濟價值較高的設備上。為防止偷盜塔材,人煙稀少的地方,應盡量選用焊接塔;已投入運行的螺栓塔,3m以下應安裝防盜螺栓。在配變和低壓導線的防盜方面,可在線路末端安裝聲光報警器,當盜賊剪斷導線后出現零線斷線或缺相運行的情況時,會發出蜂鳴報警聲,嚇退賊人。這些防盜措施在農電推廣兩年以來, 效果非常明顯,盜竊案件大幅下降了 46.8%。再有召集群眾力量抗擊盜竊行為。

2．2．針對天氣原因采取的預防措施

提高絕緣子的耐雷水平, 特別是針式絕緣子的耐雷水平。根據近10年來的運行經驗,耐張點的懸式絕緣子在雷擊時極少發生閃絡故障,故障發生點集中在針式絕緣子上,進一步提高針式絕緣子的耐雷水平有助于提高線路的防雷能力。建議將傳統的 P-15T 型更換為 PSQ-15T型、57-2S型的柱式絕緣子。新架設線路推薦使用雙瓷橫擔（加強型S-210、SQ-210）的裝置形式,以加大絕緣子的爬距。線路改造時也可以按這個思路實施技改工作。

安裝線路避雷器, 部分特殊線路段加裝避雷線。提高絕緣子的絕緣等級,只是其中一個方面, 還不足以保障線路在遭受雷擊后能安全運行,配套措施是增加泄雷通道,而安裝線路避雷器則是一個經濟、簡單、有效的措施。線路避雷器安裝地點的確定原則是盡量安裝在周圍無高層建筑物、地方開闊的線路段上,尤其是雷擊多發區;周圍有高層建筑物屏蔽雷電的線路段可不用考慮安裝,以節省投資。雷電高發區的確定,可參考氣象部門已確定的雷區分布圖;另一方面可借助網上雷電信息系統的統計數據,核實線路是否處于雷擊多發區。線路避雷器建議選用非線性、無間隙的金屬氧化物避雷器,推薦使用殘壓為45kV或50kV的避雷器。至于避雷線,一般則在大跨越、高桿塔的情況下才予以考慮。

定期檢測接地網, 確保接地網的接地阻值合格。確保了足夠數量的泄雷通道后,還應保證泄雷通道暢通無阻,而合格的接地網是保障泄雷通道暢通的一個關鍵原因。接地網的阻值檢測期,建議每兩年一次,運行時間較長的,可適當縮短至每年一次。對阻值不合格的接地網,視運行時間和實際檢測的阻值情況,可分別采用重新構造接地網或增打地極的方法處理。

在架空線路抗擊臺風方面, 加強線路的抗傾覆能力是關鍵。目前使用的水泥電桿,力學等級在J級及以上,標準荷載在 3.5kV以上,可滿足強度要求,防臺風的工作重點應放在桿塔基礎的加固上。位于路邊的線路段,可每隔 5基電桿設置一座窄基防風塔或設一個四方拉線的耐張段,這種塔造價低廉，但防風效果非常明顯。位于魚塘、農田、山坡的線路段,有條件的盡量使用人字防風拉線或四方拉線,抗傾覆能力最好。對地理條件不允許加裝拉線的電桿, 宜以電桿中心,半徑1.5m內用沙包堆砌圍堤, 圍堤內填充石粉與水泥的混合物（混合比一般為 2:1）,確保電桿的埋深和培土符合要求。為防止滑坡,沙包可適當增打一些松樁加固。為降低風壓造成的傾覆力矩,農田等開闊地方,在滿足對地安全距離的情況下, 在設計時宜選用 12m 以下的短長度電桿。此外,應注意線間距離是否滿足要求,特別是軟跳接線、檔距大的地方,這些位置在強臺風的作用下,容易造成導線間反復相間短路、跳閘,不能滿足要求的,可分別采用加裝瓷橫擔和加長鐵橫擔的辦法解決。

2.3．針對運行管理方面原因采取的預防事故措施

在運行管理方面, 應著重抓好巡視維護及消缺兩項工作。巡視維護方面,應針對不同的天氣、季節特點,每月度制定巡視計劃,落實責任人,確保巡視到位。巡查發現的缺陷或隱患,應設專人進行分析歸類, 按先急后緩、是否需要停電等的條件制定計劃,落實消缺工作。同時,應根據單位實際情況,制定相應的配網管理辦法和獎懲規定, 單位領導和上級部門加強監察巡視的作用,對巡視不到位、消缺不及時的予以重罰,對有功人員給予獎勵,充分調動巡檢人員的積極性。鑒于目前沿海地區管理工作已普遍微機化,建議編制相應的計算機軟件,實現巡視消缺工作流程的閉環管理, 以便對缺陷進行刷新記錄和匯總分析,同時實現責任考核等功能。

2.4．針對10kV配網內在原因采取的預防事故措施

對于重載 10kV 饋線和公用臺區,應每月開展負荷監測工作。按照目前珠三角典型10kV饋線結構（出線電纜為YJV22-3×300,主干架空導線為3×LJ-240）,除負荷長期穩定的饋線外,對最高負荷電流超過300A 的饋線建議采取預警制度,及時制定整改方案轉接負荷;對可能接入點負荷的饋線,最高負荷電流雖不超過 300A,也要納入整改方案,落實負荷轉接工作。公用變壓器最高負荷率超過85%的,亦應采取預警制度轉接負荷,必要時可加裝低壓綜合監測儀或多功能電子表進行負荷監測。這些措施可有效避免因過載壓負荷,也是避免接頭、連接線夾等因過載發熱燒毀的積極措施之一。對于柱上開關、跌落式熔斷器、閥式避雷器、針式絕緣子、高損配變、高低壓配電柜、并溝線夾等早期投運的殘舊設備,應選用技術參數高的現行產品,結合全年的停電計劃安排輪換工作。

3．結語

綜上所述，在10kv 配網運行管理中，只有認真的做好配網運行事故的原因分析,采取可靠的預防措施才能更好的保證電網安全、穩定的運行。

巡視巡查整改方案范文4

——供電車間全年工作總結

深化安全管理  確保供電系統可靠平穩運行

   2012年供電車間在廠黨政工組織的正確領導下，以“站在新起點，建設新動力”為契機，以“一切事故皆可預防，一切事故皆可避免”為安全理念，以“高、嚴、細、實”抓管理，在車間全體職工的共同努力下，認真落實公司及廠1#文件精神，以“金川模式”安全文化建設為引領，以塑培自控型員工為核心，加強職工的安全塑培教育，強化檢修現場的安全管理，積極配合項目建設，全力推進車間的各項安全工作，前10個月實現了安全生產。確保了公司生產、生活所需的電力可靠供應，完成前10個月各項生產經營任務，實現了安全生產。

一、前10個月生產經營任務完成情況：

1、生產和能耗指標：完成供電量35.05億/kwh，占年計劃的79%，比去年同期多轉供5800萬/kwh。線變損率1.37%；自用電量199.35萬kwh，電單耗5.69kwh/萬kwh；功率因數保持在0.93以上，完成了廠下達的生產指標。

2、經營指標：實現利潤27100萬元，完成年計劃的80%，但比去年同期增加15692萬元，原因是去年和今年的核算方式不一樣，沒有可比性，利潤指標沒有完成年初計劃是因為供電量沒有完成計劃，預計增加11-12月份的供電量，將能完成今年利潤指標。其他各項指標，嚴格控制在廠要求的范圍內，全年有目標、有計劃的完成了各項成本利潤指標。

二、  1-10月份系統運行情況：

    1-10月份供電系統整體運行較為平穩，基本保持高負荷運行。發生系統故障跳閘65次（包含整流系統），其中設備故障26次，用戶故障22次，外部故障17次，總體故障比去年同期減少15次，降低19%。整流系統歸零故障16次，較去年同期減少8次，降低33%。1-10月倒閘操作9504次，允許開關操作21230次，操作票合格率100%，倒閘操作正確率100%，達到了電壓合格率100%，變配電系統故障率較去年同期大幅度降低，實現了供電系統無任何安全事故，無誤操作，無重大設備事故，為系統平穩運高行打下夯實基礎。

三、以金川“五階段”安全文化管控集成模式為工作指南，以“零傷害”為目標，以塑培自控型員工為核心，以本質化安全為基礎，全力推進車間安全管理工作。

2012年車間全體上下堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以“五階段”安全管控模式為主線，認真落實公司及廠1#文件精神，以廠2012年安全工作指導思想為指導，加強職工的安全培訓教育，“高、嚴、細、實”抓現場的安全管理，完善安全管理制度，夯實人、機、環安全本質匹配化建設，全力推進車間的安全工作，前10個月實現了安全生產。

1、組織全體職工學習討論公司、廠兩級1#文件精神。為了全面落實公司、廠各項工作，進一步抓好車間安全管理工作，結合班組的具體情況組織職工學習，在學習的基礎上廣泛征集安全管理工作中的意見和建議，結合公司安全管理的有關要求，制定了“供電車間2012年安全工作安排”。為了落實全年的各項工作，車間將安全工作安排進行了分解，并將各項工作具體安排到人，規定了完成期限。通過層級之間簽訂了《安全目標責任書》、《無違章指揮、零違章管理承諾書》和《零違章、零傷害承諾書》，落實安全生產責任，形成安全管理層層負責的機制，為全年各項工作的完成打下良好的基礎。

2、按照制度的“特征”對車間安全管理制度進行修訂。車間安排對各管理環節、作業流程進行梳理，排查管理和作業環節上的不足，對排查出的問題進行評估，按照安全管理體系，歸納到相應制度中。同時組織修訂人員再次學習公司制度文化建設模塊和制度文化創建“五階段”的內容，了解制度修訂的有關要求，修訂完成了車間安全管理制度19項、班組制度8項。

3、抓早、抓實、抓細，做好年檢的各項準備工作。在檢修前根據車間的生產運行狀況制定了“供電車間2012年年檢安全措施和注意事項”，組織職工學習《電力全工作規程》，重溫各種運行方式下的倒閘操作，并根據崗位實際進行全所失電應急演練。在此基礎上組織了全員安規考試，對不合格人員進行了重新學習和補考，保證了檢修人員全部達到了參檢要求。在年初車間安排對各崗位的安全用具進行預防性試驗，對各崗位缺失的安全用具進行補充，對到期安全用具共813套件全部進行了預防性試驗，對不合格的36套件進行了更換，對各崗位滅火器進行檢查，更換了過期的滅火器114具，更新了消防管理檔案。

4、提高車間管理人員發現問題、解決問題的能力。車間根據“抓兩頭、促中間”的管理要求，每周安排管理人員、技術人員深入班組進行檢查，每月根據檢修計劃安排技術人員跟班監督倒閘操作，對現場的違章行為及時進行糾偏；同時按照安全工作安排，定期組織對班組的交接班，倒閘操作進行跟班寫實，并根據寫實情況分析職工在執行制度中存在的問題，提出要求并下發通報進行整治，1-10月份共進行跟班寫實12次。

5、加強對標管理提升工作。整理提煉了供電車間標桿班組、標桿員工的標準特征，制訂了崗位安全對標管理提升措施等，各班組對照對標管理方案不斷落實各項措施，不斷完善安全設施，規范職工作業行為；同時根據對標管理提升方案對各班組安全標識牌進行統計，按照電力行業的標準統一了各崗位標識牌的種類，更換了不規范的標識牌，同時對安全標示牌進行了整理歸檔，并建立了安全標示配置圖；對開關站安全文化長廊進行了更新，在崗位懸掛了安全警示標語和溫馨提示，完成了“倒閘操作流程”、“交接班流程”的編制和制作，為崗位營造了濃厚的安全文化氛圍。

6、加強職工的安全培訓和教育。車間根據廠安全培訓教育的要求，結合崗位的具體情況，制定了“2012年供電車間全員安全培訓計劃”，對全年職工安全教育進行了的安排。各班組每月組織崗位培訓，定期進行考核；車間管理人員每月去責任區，指導班組的安全培訓，宣傳公司安全管理的先進理念，引導職工不斷提高安全意識，轉變安全觀念。車間在2-3月份組織舉辦五期培訓班進行了全員安全培訓，有341人參加了培訓，培訓率達到100％；前10個月完成了72名特種作業人員的復證培訓和6名職工的取證培訓。

7、規范職工作業行為，加強職工的安全防護技能，通過收集職工日常作業和班組安全管理中的一些先進的作業方式和管理方法，歸納提煉出13個具有供電特色的先進安全操作法，并在日常的作業中推行，提高了職工操作技能；同時對分管崗位巡視通道路線進行了危險危害因素識別，規定了巡視路線、巡視要求，對變電所單人職守時的作業范圍進行了確定，使職工在作業中有規可循。

8、完善了標準化建設，在安全管理過程中，班組普遍反映變配電所安全防護缺乏相關的對照標準，職工在工作中無標準可循，針對這一問題車間在收集整理電氣行業的有關標準的基礎上，編制了“變配電所安全防護設施評價標準”、“安全標識使用規范”，下發班組規范標識的管理，并根據標準對崗位安全防護設施進行了安全評價。

9、圍繞生產運行組織形式多樣的安全活動，安排了“隱患管控”遏制安全生產事故安全整治行動，精心安排和總結了“安全月”活動。開展了事故反思周活動，組織開展了“觸電事故應急預案演練”、“失電事故應急演練”、“火災事故應急演練”、“有毒有害氣體的防護應急演練”，增強了職工的安全防護技能，提高了職工應急處置能力，職工的安全技能得到了提升。

10、“高、嚴、細、實”抓崗位隱患排查和隱患整改。堅持每周的安全檢查和崗位巡查，對照有關標準對人機隔離措施和安全防護設施進行排查，特別是對新交工變配電所嚴把驗收關，對安全防護設施不符合要求的問題督促施工單位完善，對于一些隱患限定時間整改。同時布置各崗位職工對崗位的作業過程、工藝流程、操作程序進行排查，對排查出的問題進行現場調研，制定出相應的措施，及時消除存在的隱患。1—10月共查處處理各類問題25項，隱患5項。

11、針對夏季氣溫變化，重點抓整流所的運行管理，按照“迎峰度夏”工作安排，制定具體的落實措施。根據夏季設備運行的特點，及時投運變配電整流所的軸流風機、主變冷卻風機、空調等冷卻設備，各班組加強設備的巡檢、點檢工作，及時安排設備的消缺，對環境惡劣戶外電力設備絕緣表面噴涂防污閃涂料，提高設備的防污閃能力，確保了供電系統的安全平穩運行。

12、認真組織學習和宣貫“金川模式”安全文化，結合車間實際搭建了“五階段” 安全文化管控集成模式的13個模塊，在廠“五階段”安全管控模式實施細則指導下，車間進行了任務分解，并按廠和車間計劃安排扎實推進13個模塊的提升工作。

四、優化和細化內部管理，開展多種崗位培訓形式，提升運行人員運行技能，穩步提升運行管理水平。

1、車間每月組織相關技術人員圍繞運行狀況評價、系統變化、主要檢修工作完成情況、標準化作業執行情況、故障統計分析、存在的問題、改進的措施等方面對全車間的運行狀況做運行分析，在班組長例會上通報，并下發書面通報。及時召開相關班組和同類班組值班長參加故障分析會，分析存在的問題，討論研究解決的措施，提高骨干人員的運行技能。

2、以“站在新起點，建設新動力”崗位大練兵活動為契機，細化設備點巡檢內容流程為手段，活動開展期間各班組繪制的操作流程圖總計達70余份，車間進行評比后有20份繪制優秀的操作流程圖已上交至廠工會，參與“優秀班組操作流程圖”的評選。74名職工參加了變配電工技能比賽暨公司變配電工職業技能比武選拔賽的理論與實際考試，最終在省級變配電工技能大賽上一名職工取得甘肅省技術能手稱號，兩名職工取得甘肅省技術標兵稱號，提升職工學習的積極性。

3、各崗位每日統計功率因數和負荷變化，及時分析數據變化，并調整電容器的投退。確保系統功率因數達到0.93以上。

4、根據負荷調整系統運行方式，減少容量電費。27#、制氧變、57#、3#、精密銅、海綿鈦、13#、96#所均投入1臺變壓器，38#和鎳熔煉變電所均根據負荷情況各有一臺主變報停一個月，降低設備的基本容量電費支出。

5、認真落實和分解廠“迎峰度夏”方案，車間及班組通過對41#所副水進行改造，在6-10月高溫季節將副水倒至新水運行，主水運行溫度平均降低5℃，有效降低了整機的運行溫度；對54#所加裝快熔冷卻水室，使得快熔運行溫度降低30℃；9#所、54#所、63#所、銅變等變電所的空調進行了維修，對3#所繼保室、22#所整機室、30#所繼保室、34#所48槽1#電解整機室加裝空調，降低了繼保室和整機室的環境溫度，設備運行溫度下降3-6℃。在今年夏季高溫季節有效確保了供電系統平穩運行。

6、做好“手指口述”交接班工作的同時嚴格執行“兩票三制”標準化倒閘操作，嚴把接令、填票、審核、操作及監護各環節。對大型倒閘操作提前制定、審定操作預案，落實車間管理、技術人員和班組長跟班作業。1-10月倒閘操作9504次，允許開關操作21230次，操作票合格率100%，操作正確率100%。

7、強化操作班精密點檢和運行班組日常點檢，合理安排停電和非停電檢修計劃，提前排查缺陷、制定檢修預案，準備材料、備件，1-10月份共處理缺陷437項。

五、強化設備檢修過程控制，細化設備巡檢，進一步提升設備運行管理水平。

1、組織落實每月的停電檢修計劃，針對設備缺陷提前落實檢修所需材料、備件，各班組依照檢修計劃提前制定檢修安全技術預案，車間管理技術人員審核，檢修過程中認真落實。車間根據檢修計劃提前確定管理技術人員現場跟班作業人員，負責檢修現場的安全、質量、工期等工作，檢修安全技術預案及管理技術人員現場跟班作業執行率100%。截至10月底，共組織完成了58條母線檢修工作，其中110KV母線8條，35kV母線12條，6kV母線38條，完成15臺主要電力變壓器、27臺（套）整流設備的全面檢修，對717臺（套）高壓開關設備進行了全面檢修。在雨季來臨、冬雪來臨之前，均組織安排了變配電整流所的戶外設備衛生清擦工作。

4、對四個整流所班組存在的問題進行了認真的現場調研和研究，在廠科室和電修、供水車間的支持下，制訂了各班組存在問題的整改方案，車間領導包片、技術人員具體負責，利用檢修機會督促整改。在運行規程中增加整流裝置主副設備的運行數據量、測量主水水質并定期換水，規范測試整機元件溫度、橋臂均流等操作的動作標準，細化整流系統的設備巡檢環節，改進降溫措施，整流系統故障率有明顯下降。

5、車間加強設備設施基礎資料的動態化管理，重視設備基礎資料的建檔工作。針對廠相關部門對設備基礎資料管理提出的新要求，制定了更加完善的電氣設備技術檔案模版，車間利用兩個多月時間抽調專人對全部A、B類設備技術檔案進行逐一更新、完善，對近2000臺C類設備逐一進行設備臺賬的制作、完善，同時在設備技術檔案中增加了建檔設備的外觀、銘牌圖片，使得基礎資料更加真實可信。同時，針對今年上半年電纜頭故障較多，車間對變、配電所內電纜頭進行了詳細的排查并建檔，日常運行中加強電纜頭的外觀檢查及測溫，發現隱患及時聯系檢修單位進行專業鑒定并安排停電計劃進行更換。對2011年—2012年介入交工驗收的的71#、72#、73#、75#、76#、77#、96#、91#、12#、22#、新5#所等變配電整流所，在交工驗收過程中，做好設備技術檔案、設備臺賬的建立工作。

六、積極配合公司電氣配套項目建設，深入參與廠內電氣技改項目，穩步推進車間項修理項目。

1、2012年，配合公司電氣配套項目，供電車間參與交工驗收的變（配）電所有71#、72#、73#、75#、76#、77#、12#、96#、91#、48#所共10個變配電所，12#、77#、96#變電所已接管納入系統管理。

2、積極深入介入5#所項目建設，安排專人負責，將施工遺留問題降到最低，確保了新5#所按期投運。

3、積極溝通推進三廠區集控項目建設。

4、已組織完成44#所種板調變更換、8萬噸電解整機控制柜更換、35#所電容器柜維護、41#所付水改造等廠內項修理項目，未完成項修理項目有41#、42#所整機維護；15#所電容器組維護；40#所綜保裝置維護。

五、積極開展“科學支出，杜絕浪費”主題活動，強化成本管完成前5個月的各項指標

車間圍繞去年制定的《 供電車間“科學支出、杜絕浪費”主題管理活動方案》中的目標和任務開展活動。

1、對去年查找出的10項問題的整改情況進行總結，未完成的繼續安排進下半年的活動方案中。

2、繼續查找問題，制定了今年的措施，深化主題管理活動。

3、在穩定供電系統運行上下功夫，落實好強化運行管理的措施，大幅度減少整流系統故障次數和杜絕人為的失誤，將“減少事故就是最大的節約”的理念落到實處。

4、繼續做好功率因數管理，通過每天的計算分析及時投切電容器確保功率因數達到0.93以上，保證各系統電壓質量。及時分析直供變電所的負荷情況，提出投退主變壓器的建議，最大限度地減少容量電費，配合計劃經營室做與電力部門的協調溝通，積極爭取政策支持。

5、合理編制月檢修計劃和設備消缺計劃，加大設備缺陷處理的協調力度。在檢修過程中加強現場管理和旁站監理，材料備件做到保證正常使用的前提下盡量修配改代，減少維修費支出。

6、以成本控制為中心，加大節能降耗力度。不斷規范班組成本核算體系，促使班組加強成本核算和控制。車間內部指標分解到班組和職能人員，加強車間成本費用、利潤完成情況的月績效考核力度。

六、2012年工作中存在的問題和不足：

1、職能人員、班組長和員工對公司提煉的“金川模式”企業安全文化理解不透，認識上還存在偏差，已創建13個模塊的“五階段” 安全管控模式，在全車間范圍內“落地生根”還有差距。

2、車間所轄各變配電、整流所較多，高低壓設備及自動化設備類別繁多，設備技術管理資料不夠完善。

3、操作人員在技能水平上與供電系統技術、管理的發展不相適應，崗位職工學技練藝積極性不高，崗位培訓手段和方法有待探索創新，故障判斷和處理能力還有待進一步提高。

4、人員老齡化現象突顯，人員緊張狀況沒有明顯的改善。

5、管轄系統增大，新技術、新設備發展較快，管理技術人員對專業技術管理做的不細。

6、新交工崗位和項目遺留問題在投入運行后因各種原因設備設施消缺力度不夠也不及時，運行管理難度加大。

7、變電所集中監控實施進度緩慢，影響了綜合自動化效益的發揮和人力資源的進一步優化。

 

2013年工作的思路

一、2013年工作思路

深化細化金川“五階段”安全文化管控集成模式，以創建的“十三”個安全模塊為安全管理基礎，以實現“零傷害“為目標，以確保供電系統安全、穩定、可靠、經濟運行為全車間工作職責，強化運行技能培訓，加大設備故障的預防和預控和設備消缺力度，積極深入項目建設，有效利用績效管理，挖掘人力資源潛力，確保供電系統安全、穩定、可靠、經濟運行，全面實現“零傷害“目標和廠下達的各項生產經營指標。

二、主要措施和打算：

1、深化細化金川“五階段”安全文化管控集成模式，加大“五項準入”、“兩票三制”、隱患排查執行的考核力度，在“細”和“嚴”上創新工作思維和工作方法，車間管理技術人員要積極深入現場做好引領和糾偏，以解決實際問題為考核項，帶動班組及員工，持續改進車間安全管理水平。

2、在今年年末和每年年除，全面盤查車間所轄設備設施包括綜保裝置存在的不足和缺陷，針對存在的問題制定方案，車間內部挖潛和廠部門協調，通過明年廠內項修理項目有計劃進行整改，安排專人督促落實具體負責,提升設備設施的安全本質化水平。

3、在年內完成重新梳理規范各崗位不同設備、不同區域點巡檢表卡，明年力爭不同的設備點檢表卡設置到每個崗位上，提高運行人員整體的巡檢質量和旁站監理質量，實現運行管理工作的精細化、流程化。

4、加強崗位培訓和反事故演練。各班組要根據崗位的特點對職工進行操作技能的培訓，車間技術人員協助班組抓好培訓工作；通過跟班寫實了解和發現職工在操作上有哪些不足，有針對性地進行培訓，將崗位各種運行方式和事故情況下的操作順序編成操作流程，并通過反事故演練提高職工的判斷能力和現場應變能力，培養職工執行制度的自覺性，指導職工遵章守紀按規作業，發動職工相互監督，共同進步。

5、有效利用車間績效管理和廠有關政策，提前積極深入各類項目建設，提高工程技術人員和技師深入項目建設的積極性，以設計和施工過程無小事為原則，有效減少項目建設遺留問題

6、強化設備基礎管理工作，完善建立設備參數、備件數據庫，完善設備管理標準，在崗位上執行以“八定”（定人、定點、定量、定周期、定標準、定表格、定記錄、定流程）為主要內容的設備點檢制度，提高設備管理精細化程度，為設備檢修和申報備件計劃提供依據。

7、系統集控站和調度自動化系統，繼續對變配電所進行區域化集中監控，按計劃完成三廠區集中監控，盡快完善集中管理。

8、鞏固好今年“迎峰度夏”實施的有效措施，系統分析預防整流系統各個設備、各個環節存在的風險和隱患；繼續落實整流系統整改方案，確保大幅度減少整流系統故障。

9、針對無人值守變電站增多的形勢，各班組可在班組內部按職責細分崗位（如操作、運行崗位、巡點檢、服務等），摸索減少倒班運行人員、提高設備和安全巡檢質量、縮短事故處理時間、提高倒閘操作熟練程度、如何完善運行數據庫取消部分崗位運行日志等的措施，在保證系統穩定可靠運行的同時緩解人員緊張的矛盾。

10、探索運行班內部作業方式，個別變電站安排少量人員實施彈性工作制，操作班承擔部分崗位的運行管理、個別無人值守站治安值班等新運行模式。

巡視巡查整改方案范文5

關鍵詞：10kV；配網運行；事故原因；預防措施

中圖分類號：V242.3文獻標識碼： A 文章編號：

1 10kV配網運行事故原因分析

1.1社會環境原因

近年來，配網安全運行存在著諸多不利的原因，具體表現在交通碰撞、基建工地機械破壞（含開挖）、山坡林業樹木碰觸、偷盜電力設施等幾個方面。由于以上原因造成農村10kV配網跳閘、接地的次數占總數的10%及以上，尤其以山坡林業樹木碰觸、基建工地破壞以及交通碰撞為甚，幾乎每月均有發生，在這些薄弱點方面加大技術管理措施對降低10kV配網的故障率是大有潛力可挖的。

1.2運行管理方面的原因

運行管理中影響配網安全的主要原因是巡視不到位、消缺不及時。巡視不到位主要是部分巡視人員技能素質不高、責任心不強；消缺不及時，消缺管理流程不清晰、責任考核落實力度不強。這些管理上存在的薄弱點使一般缺陷往往得不到及時消除，長時間的隱患運行以至擴大為緊急缺陷，直至發生10kV饋線或設備故障。

1.3農村10kV配網的內在原因

10kV及以下的配網技術標準有了很大的提高，網絡架構有了明顯的改善。但是，由于社會的迅速發展，負荷增長迅猛，而每年兩網改造的投資增長慢，網改與發展需要存在著一定的差距致使部分10kV饋線（或支線）重載運行。基于安全運行的原因被迫壓負荷處理；另一方面，饋線重載也導致一些舊式的載流線夾，如BB夾、JB夾、銅鋁線夾DTL型等出現發熱發紅，甚至燒毀，引起饋線故障。配變電系統因重載發生故障，引起饋線跳閘或接地故障的情況雷同往往在連接處發生故障。農村10kV配網中仍然運行著一部分多年的老型號高能耗電力設備，如柱上開關、跌落式熔斷器、閥式避雷器、P-15T型針式絕緣子、SC-210型瓷橫擔、S7型的高損配變等，部分運行時間已十幾年。一方面這些老型號的設備相對現行的運行要求，技術標準偏低；另一方面，這些運行已久的設備，其內部絕緣、瓷支柱老化情況嚴重經高溫或風吹雨淋后易發生放、漏電故障，導致饋線跳閘或接地重合閘成功率偏低。因而導致故障搶修率居高不下。

2農村10kV配網的預防事故措施

2.1針對社會環境原因采取的預防措施

經濟發展所帶來的交通繁忙對線路的危害極大，車輛碰撞桿塔導致線路故障的情況時有發生尤其在夜間。因此對路邊桿塔設置必要的警示措施是非常必要的。根據多年來的運行經驗建議采用醇酸反光漆，離地面20cm起往上粉刷桿塔，紅白顏色相間，各2道，色帶高度為20cm則可。對屢屢遭受碰撞的桿塔，可在來車前方1m處設置防撞混凝土墩，并刷上類似的反光漆并在拉線上套上帶反光標示的護筒；或遷移該類桿塔。

基建工地對配網的破壞，主要表現在三個方面：①基面開挖傷及地下敷設電纜；②施工機械、物料超高超長碰觸帶電部位或破壞桿塔；③修路、建房、燒磚等取用土時，對架設在田間地頭電桿地段進行取土，破壞了電桿基礎，造成電桿傾斜倒塌。采取的反事故措施主要有以下幾個方面：加大宣傳力度，利用各種傳媒長期、廣泛宣傳保護電力設施的重要性，解釋破壞電力設施所帶來的嚴重后果以及肇事者應負的責任；有開挖可能的地下線路，適當設置“沿線地下有電力電纜，動土開挖請聯系”之類的警示牌，基建工地增加巡視的次數，發現工地有危及線路安全運行的可能，則發出警告傳票，并抄送當地安委會備案。這種做法也適用于經常向線路拋扔雜物的廠區、住宅區。林業綠化樹木：一類是街道兩旁成型的綠化帶，另一類是種植場的林業樹木。沿街道架設的線路建議采用桿高為18m的電桿，加大導線與綠化樹木的距離，有條件的采取電纜敷設，或采用JKLGYJ型的絕緣鋼芯鋁絞線架空；對種植場的林業樹木透見劃時線路走廊盡量避開較高樹型的植物帶或在種植戶種植前進行宣傳溝通。

2.2針對天氣原因采取的預防措施

提高絕緣子的耐雷水平，特別是針式絕緣子的耐雷水平。根據近10年來的運行經驗，耐張點的懸式絕緣子在雷擊時極少發生閃絡故障，故障發生點集中在針式絕緣子上進一步提高針式絕緣子的耐雷水平有助于提高線路的防雷能力。建議將傳統的P-15T型更換為PSQ-15T型的柱式絕緣子。

安裝線路避雷器，部分特殊線路段加裝避雷線。提高絕緣子的絕緣等級，只是其中一個方面，還不足以保障線路在遭受雷擊后能安全運行，配套措施是增加泄雷通道，而安裝線路避雷器則是一個經濟、簡單、有效的措施。線路避雷器安裝地點的確定原則是盡量安裝在周圍無高層建筑物、地方開闊的線路段上，尤其是雷擊多發區周圍有高層建筑物屏蔽雷電的線路段可不用考慮安裝，以節省投資。雷電高發區的確定河參考氣象部門已確定的雷區分布圖另一方面可借助雷電信息定位系統的統計數據核實線路是否處于雷擊多發區。10kV線路避雷器建議選用帶金屬氧化物避雷器的復合絕緣子。

定期檢測接地網，確保接地網的接地阻值合格。確保了足夠數量的泄雷通道后還應保證泄雷通道暢通無阻，而合格的接地網是保障泄雷通道暢通的一個關鍵原因。接地網的阻值檢測期，建議每兩年一次，運行時間較長的，可適當縮短至每年一次。對阻值不合格的接地網，視運行時間和實際檢測的阻值情況，可分別采用重新構造接地網或增打地極的方法處理。

在配電架空線路抗擊冰凍方面，加強線路的抗傾覆能力是關鍵。大雪會造成線路積雪增加導線荷載，當氣溫下降到一定程度時，伴隨著雪雨水還會在導線上形成覆冰，從而引起導線弧垂增加，受力增大造成到桿斷線事故。建議在高山地區和風口地段盡量減少檔距和多采用耐張段，拉線設置合理，拉盤合格，盡量防止事故進一步擴大。必要時采用人工除冰的辦法，盡量減少損失。

2.3針對運行管理方面原因采取的預防事故措施

在運行管理方面，應著重抓好巡視維護及消缺兩項工作。巡視維護方面應針對不同的天氣、季節特點，每月度制定巡視計劃，落實責任人，確保巡視到位。巡查發現的缺陷或隱患應設專人進行分析歸類，按先急后緩、是否需要停電等的條件制定計劃，落實消缺工作。同時應根據單位實際清況，建立健全考核激勵機制，獎勤罰懶調動工作積極性，對每條線路應獨立建立檔案，分線分桿進行登記，將線路運行情況、巡查記錄、設備缺陷、危險點、特殊區域或地段、消缺等全面錄入電腦資料庫與系統，作為月度績效考核的主要依據，充分調動巡檢人員的積極性。

2.4針對10kV配網內在原因采取的預防事故措施

對于重載10kV饋線和公用臺區應每月開展負荷監測工作。對于長期穩定過負荷的饋線建議采取預警制度，及時制定整改方案轉接負荷；充分利用紅外線測溫等手段對于一些壓接負荷率超過85%的亦應采取預警制度轉接負荷必要時可加裝低壓綜合監測儀或多功能電子表進行負荷監測。這些措施可有效避免因過載壓負荷，也是避免接頭、連接線夾等因過載發熱燒毀的積極措施之一。對于柱上開關、跌落式熔斷器、閥式避雷器、針式絕緣子、高損配變、高低壓配電柜、并溝線夾等早期投運的殘舊設備，應選用技術參數高的現行產品結合全年的停電計劃安排輪換工作。

3結束語

綜上所述，在10kV配網運行管理中，只有認真的做好配網運行事故的原因分析采取可靠的預防措施才能更好的保證電網安全、穩定的運行，10kV配網是電力系統與用戶直接相連的重要環節，點多線長面廣，運行環境較為復雜，它的安全運行水平直接影響供電企業的經濟效益和社會效益。

巡視巡查整改方案范文6

學校后勤工作計劃還將以指導思想、工作重點、工作措施、環境衛生、安全意識等工作為全部內容。并圍繞大方向展開了詳細的工作計劃。在我校領導的正確帶領下，在所有后勤人員的共同努力下，后勤工作與教師教學工作，師生的生活方面配合良好。這里給大家分享一些關于2021學校后勤工作計劃，供大家參考。

學校后勤工作計劃1一、積極探索，與時俱進

1、加強學習，提高素質，增強自信。

2、促進學習交流、互動，樹立求知意識，善于學習、勇于創新。

3、團隊合作，主動參與優質服務的行列，用心去做，用心體會。

4、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。

5、促進“四個學會”，即學會學習，學會做事，學會合作，學會生存。

6、有熱情、有目標，主動地工作，克服消極心態，樹立積極態度，與全校的工作保持一致。

7、每個人寫好工作記錄，認真學校，做好讀書筆記。

二、重視安全、保衛工作

1、繼續做好檢查全校安全工作

2、門衛盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關鎖大門，繼續做好來訪者的登記與詢問。

3、每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。

三、各部門日常工作要點

1、做好庫房管理與物品采購工作。

2、做好開學前，班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。

3、每月做好固定資產的對帳和盤存工作。

4、維修各班級的壞床、壞椅等工作。

5、開學前擺放好場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

6、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發現問題立即維修。

7、進入夏季前清洗空調，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器。

8、定期給所有電腦升級殺毒。

放假前檢查辦公電腦及電源的關閉。

四、財務工作

1、及時整理好各項財務報表，及時到市局報賬核銷。

2、做好賬外資金的管理，為黨和人民理好財。

學校后勤工作計劃2指導思想

遵循學校總體工作思路，本學期我們后勤工作將以“服務育人”為宗旨，以“安全工作”為重點，進一步強化后勤隊伍建設、制度建設，加強安全工作，加強學校的財、物管理，規范后勤管理，保證服務質量，為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障，努力構建和諧學校，爭創一流工作業績。

工作重點：

1、完善后勤制度建設，提高后勤服務意識。

2、抓好后勤常規管理，保證后勤服務質量。

3、提高安全防患意識，做好后勤安全工作。

4、加快學校硬件建設，推進校園環境建設。

工作措施：

一、健全制度，實施后勤精細化管理。

本學期后勤部門修訂完善后勤規章制度和崗位職責，出臺《平坦街小學后勤管理細則》，內容涵蓋學校后勤管理的全過程，涉及到校產、校舍管理制度、財務制度、校園安全及門衛管理制度、校園環境衛生制度、維修制度等等，讓后勤管理規章制度成為學校后勤工作的行為準則，為我校后勤工作的規范化、制度化、科學化提供了堅實的保障。嚴格按照規章制度辦事，請假要履行請假制度，上班期間不能做私活，不能看電視，不能脫崗，不能替班。我們實行巡查制度，做到一日三巡，查門衛值班記錄、查公物、查安全，做好巡查記錄，及時反饋巡查內容。為了落實崗位職責，我們科學制定了一日工作流程，實行工作流程管理，并輔之以工作日記制度和巡查制度。

二、更新觀念，增強后勤人員服務意識

1、通過人心管理，來樹立師生利益至上的服務觀。

通過人心管理來激發人的潛能，激發其工作熱情，強化自覺服務意識，變后勤為先行，牢固樹立服務師生，服務教學，服務學校、服務學校發展的思想。

2、強化人文服務意識，倡導微笑服務師生。

在工作中做到：維修人員要發揚腿勤手勤的精神，做好常規工作和臨時工作;財會人員對待教師的咨詢、報銷款項要熱情接待，耐心解釋，使教師對自己的收入情況心明眼亮。校車司機要增強服務意識，保持良好車況，給領導、師生出車都要做到及時，主動，熱情。財產保管員在教師領物核實財產中熱情，及時，讓老師滿意。

三、加大安全督查力度，確保校園安全穩定。

1、強化門衛責任，確保校園安全。

門衛工作直接關系到校園的安全工作，本學期我們將嚴格門衛制度，對門衛工作要從嚴要求，定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿，定期組織他們學習門衛管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責，平時大小門管好把嚴，確保除本校職工外，其余人員進入校園必須履行登記手續，無關人員一律不得進入校園，在校時間學生出校門，要做到門衛、學生、班主任、家長四見面，嚴禁機動車輛進入校園。

2、加強夜間值班，值班人員按時到崗，不能替班，不能脫崗，加強巡視，有安全問題及時與領導聯系。

3、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度。

校舍安全隱患排查組(所有中層以上領導)堅持每月一次對學校的校舍、用電線路、排水系統、體育設施等進行徹底清查，對發現有安全隱患做及時徹底的維修、排除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線，查看教學設施是否正常。

4、每周對飲水機重點檢查一次，定期加鹽除垢，強化飲用水的消毒把關，保障師生的飲水安全。

5、規范晚間外來車輛存放管理，簽訂動車車主簽定交通安全責任狀。

四、嚴格后勤常規管理，細化管理環節，不斷提高服務質量。

總務處堅持每月一次的后勤工作例會，每周一次的后勤管理人員例會制度，總結部門得失及時落實整改。明確階段性任務，協調內外事宜，完善日常服務，使后勤工作不拖、不推、保質保量完成各項工作。

1、嚴肅財務紀律，合理使用資金。

(1)財務人員要嚴格執行財務制度和會計法，嚴格執行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準，收費公示，加強收費管理，堅決杜絕亂收費現象，自覺接受監督。

(2)加強經費管理，執行好經費使用計劃，準確提供有關數據、情況。入賬出賬，保證不出差錯，不出問題，經得起物價、審計、財政等專業部門的審查。

(3)每月按時完成撥款報賬，報稅務報表，積極與財政局聯系核定教工工資保證每月按時發放。

2、強化財產管理，防止財產損失。

(1)進一步完善固定資產登記制度，進一步完善購物、保管、使用、維護等財產管理制度，做到制度健全，職責明確。保管和會計每月做好固定資產的對帳，做到賬賬相符、賬物相符。總務處要加強對財產的檢查力度，檢查要有記錄，期末要有總結。杜絕國有資產的人為破損和丟失，防止國有資產的流失。各班級、各部門、各專用教室公物繼續按慣例，實行登記承包管理，責任到人，每學期開學和放假前進行清查核實。

(2)強化對低值易耗品的管理。嚴格履行進出庫手續。對辦公用品的發放實行登記制，水電器材的維修實行按實領用、對按規定借出的物品要及時督促歸還。堅持按月盤庫核算，限量采購，避免積壓，降低辦學物耗。庫房內要物放有序，并做到防火防盜。

(3)開學初做好學生免費作業本發放、生活用品及教師辦公用品、衛生清掃工具的采購和發放工作。提前做好教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設施檢查維修等等，保證了學校正常開學。

(4)對庫房現有教學設施和器材，有利于教學使用的，要在教職工中大力宣傳，充分利用，嚴格執行嚴肅的借還制度。

(5)做好學校財產報廢、報損工作。以舊換新、修舊補廢，減少浪費。

3、維修及時，認真做好后勤保障工作

后勤管理工作尤為突出的：環境布置、水電維修、校舍維護，桌椅門窗維修、校園安全、物品采購及供應等，件件都是不起眼的瑣碎小事，而這些繁雜小事如不認真對待或不及時處理，小到影響教學環境或某一方面、某些人或某個人，大到影響正常的教學秩序，甚至還會造成大的安全隱患。所以所有后勤服務人員必須牢固樹立“后勤工作無小事”的思想，認真細致地對待每個細節，在細字上下功夫。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線，檢查各班級和走廊、辦公場所的設施情況，自己去發現問題，對發現的問題及時做好處理和反饋，平時的維修工作，力求做到隨叫隨到，隨報隨修。對每次維修的項目、班級、次數、日期等都要如實填寫《維修記錄單》，充實過程性資料。

4、節能減排，降低后勤保障運行成本

節能減排是一種意識，總務處從學校長期發展和節約型校園建設全局出發，對節電、節水、節材等方面進行統籌規劃，由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，加大巡查考核力度，記好消耗臺帳，做好跟蹤分析，提出整改方案，切實降低后勤保障運行成本。

(1)節約用電。杜絕長明燈、白晝燈。各班級繼續聘任班級節電員，做到光線好時不開燈，人走隨手關燈的良好習慣;嚴禁使用功率高的電器。

(2)節約用水。加強用水設備的日常維護與管理，嚴查跑、冒、滴、漏現象，發現故障及時排除，杜絕長流水現象。嚴格執行開水供應時間規定。加強對學校基建工程用水的監管力度，減少浪費。

(3)節約用材。學校的復印、打印等辦公用紙由專人管理，嚴格控制。校內傳送的紙質材料及日常文件的打印，實行雙面打印。加強公務用車管理，做好用車計劃，避免跑空車現象;科學合理安排行駛路線，降低油耗。

5、凈化綠化美化，營造優美校園環境

本學期強化綠化管理人員職責，重視花草樹木的管理，天天有人按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害，積極開展美化校園的活動。門衛負責門口規定區域內的環境保潔。保潔員按照清掃制度，按規定區域負責樓道、廁所、操場等部位的保潔，每天定期清掃，勤巡視，主動發現問題，解決問題，重點放在衛生間、水房等區域，課間過后，立即清掃，不留死角，確保校園凈化、美化、綠化。

6、配合學校搞好本學期的各項教育教學工作活動，以及完成臨時的`應急工作。

五、加快硬件建設，實施校園維修工程。

為改善教師和學生的學習條件和辦公環境，我們將積極向上級部門溝通，加快硬件建設，實施校園維修工程。根據計劃，本學期學校環境建設工作還要完成以下幾個重點工程：

1、南小二樓的維修工程。

2、線路老化更換、校園粉刷，欄桿加固，門窗更換。

3、廁所拆除重建。

4、監控系統安裝。

學校后勤工作計劃3迎來了20--年的新學期，在這一學期中，我們全體后勤人員要竭力盡自己的所能，配合園里各個部門，完成各項后勤工作。具體安排作工作計劃。

(1)食堂管理及食譜制訂。

首先，食堂人員都要按規定操作，廚師上崗操作時需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下，進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環境衛生與安全。另外食堂要把好食品關，堅決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養均衡，及時調整伙食，要經常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規范。

(2)完善園舍設施。

為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環境各活動場所，本學期還將對原來的玩具進行適當的修理，另外，對園所內各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決。并且，每周要進行安全設施檢查，對于園內環境衛生，要實行片區包干，落實到人，讓幼兒園有一個整潔的園貌。

(3)把好財務管理質量。

財務人員要嚴格執行財務管理制度，認真制訂每月的預算計劃，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產、物品要專門有人進行入帳登記、核對，并且做到物品領用清楚，使財務制度更加完善起來。

(4)配合幼兒園各項活動，做好后勤工作。

本學期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應、有關事誼聯系等都要滿足活動的需求。

(5)提高后勤隊伍素質。

為了提高后勤隊伍素質，更好地為幼兒服務，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業務培訓，盡能力抓好后勤人員的思想和業務工作，不斷改善服務質量。

(6)重視安全教育工作。

為進一步做好安全教育工作，加強管理，切實加強對安全教育工作的領導，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統，使家園聯系更方便。幼兒園每天還必須做好常規安全工作檢查，以便能及時整改。

總之，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要盡心去做，我們必須吸取好的經驗，更好地健全后勤制度。

學校后勤工作計劃4一、指導思想

堅持"以人為本，服務育人"的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

二、工作重點：

做好學校后勤安全工作

加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度

做好寄宿生管理

工作

進一步加大校園環境與衛生管理工作力度

加速學校基建工作、食堂、球場

三、工作措施：

更新觀念，增強服務意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。

2、加大總務后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。

精打細算，嚴格財務管理

1、依據教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經費預算，嚴格實行計劃經費限額包干使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領物審批制度的改革工作。

領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。

物盡其用，發揮設備功能

1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的`同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產校舍的定期及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。

對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。

加強協作，做好環境衛生工作

1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養，環境綠化等工作，力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

2、做好宿舍安全保衛工作，督促宿舍衛生，健全考核制度

3、協同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度，同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員，扎扎實實地抓好衛生工作。

每天的衛生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。

長抓不懈，提高安全防患意識

1、加強校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強門衛的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

學校后勤工作計劃5一、指導思想

后勤堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，做到后勤不后，處處走在前頭，想在前頭，做在前頭，服務在前頭。本著勤儉節約，少花錢多辦事的原則做好服務工作，保障前勤教學工作的順利進行。加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標任務

1、在新的一學期里，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校后勤的常規管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。

做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產和設備的利用率。

2、關心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使全體教職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。

3、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環境。

加強對各班分擔區的檢查和督促，鏟除雜草，清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境。

4、為班級添置先進的教學設備，以保障和提高我校的教學質量。

九月份：

1、鏟除操場的的雜草，清理垃圾，大搞環境衛生。

2、檢查水、電、煤衛設施狀態、各班級的桌椅、衛生備品是否到位，各班門窗及鎖鑰是否完好。

電器設備是否安全，電腦和投影儀等設備是否可以正常使用。隨時組織故障之排除。

3、六年級教室的搬遷和安置工作。

4、各年組的小黑板是否夠用。

5、布置教室工作也在九月份完成。

6、做好教師節慶祝活動。

7、為迎接國慶，做好校園環境衛生及學校門前三包凈化工作。

8、繼續做好常規管理和建校各項工作。

十月份：

1、做好國慶安全保衛工作。

2、做好冬季取暖工作準備，檢查暖氣、鍋爐、管道等設備是否完好，組織冬煤的進入。

3、配合財務室做好審計工作。

4、加強秋季衛生管理，重點整治、抓好校園周邊小飯桌衛生及環境衛生工作。

5、做好安保以及校車安全工作。

6、配合各處室做好學校的各項有關工作

十一、十二月份：

1、做好固定資產實物臺帳。

2、做好取暖工作。