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建筑公司匯報(bào)材料范文1
公司里的其他同事也挺熱心，對我的叨擾他們并不感到煩，教了我好多知識，我是在那里第一次作CAD做了一張圖。在實(shí)習(xí)的過程中趙工和他的同事耐心地給我講解設(shè)計(jì)的流程和不同建筑種類的設(shè)計(jì)規(guī)范要求。首先，是對建筑的整個(gè)流程的了解。建筑物的形成、流程如下：投資商投資-—國家審核批準(zhǔn)-—設(shè)計(jì)院做出建筑方案-—中標(biāo)-—設(shè)計(jì)院進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)(包括建筑物正，立，剖面，水電，供暖的設(shè)計(jì))-—建設(shè)部審核批準(zhǔn)-—施工單位施工-—監(jiān)理進(jìn)行審核-—施工完成，交工-—裝潢公司進(jìn)行裝修-—交工-—由投資商和房產(chǎn)公司進(jìn)行買賣。整個(gè)過程中，建筑的設(shè)計(jì)部分占了相當(dāng)重要的位置。所以設(shè)計(jì)的時(shí)候，每一步都要按照規(guī)定，每一步都要謹(jǐn)慎。設(shè)計(jì)時(shí)也有它的過程：做方案(必須符合結(jié)構(gòu)要求)-—進(jìn)行平面設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)的同時(shí)，由結(jié)構(gòu)師就行調(diào)整，平面做法應(yīng)符合結(jié)構(gòu)要求，調(diào)整的同時(shí)，結(jié)構(gòu)師進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，兩者屬于同步進(jìn)行，同步完成)-—立面，剖面設(shè)計(jì)-—水電，供暖，電梯設(shè)計(jì)。
我們并沒有學(xué)CAD，既然來設(shè)計(jì)公司實(shí)習(xí)，這個(gè)程序就當(dāng)然是要去嘗試學(xué)習(xí)一下。這個(gè)程序具有二維，三維繪圖功能。我所學(xué)習(xí)的，就是建筑物平，立，剖的二維繪制。
繪圖，要先對功能進(jìn)行了解，再就是熟悉里面各個(gè)工具的用法。繪圖的時(shí)候也有步驟：軸線--墻線--門窗--樓梯--屋內(nèi)布置--標(biāo)注。還要一邊繪制一邊修改。剛開始畫，只管做一些簡單的圖形，如圓，矩形，方體，熟練之后就開始畫一些簡單的房屋平面圖。說著簡單，當(dāng)時(shí)可是讓同事教了我好久才算學(xué)會一些簡單的操作。在繪制的過程中遇到一些困難，如，弧線與直線的交接，圖形的閉和，樓梯的繪制，在做這些時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，影響下一步的操作。同事就會說，細(xì)心點(diǎn)和耐心點(diǎn)，慢慢修改。
幾天實(shí)習(xí)時(shí)間里，我在運(yùn)用已學(xué)的知道外，同時(shí)更大的好外是學(xué)到了更多的新的知識。建筑并不是學(xué)校里一兩本書就能寫完的，許許多多的東西還是在邊學(xué)邊運(yùn)用才能體會到。在三明，不像福州那么熱，辦公室里也有空調(diào)，環(huán)境不錯(cuò)，公司里的那些材料也是不錯(cuò)的學(xué)資源。公司是個(gè)甲級的建筑設(shè)計(jì)單位，做的工程不少，里面的資料是對我來說是個(gè)學(xué)習(xí)建筑知識的好機(jī)會。公司里有不少關(guān)于各個(gè)城市里的代表建筑的材料，有些是中國現(xiàn)代與古典建筑的代表。同事說這些建筑可是些不錯(cuò)的建筑典范，他們有時(shí)會借鑒一些優(yōu)秀的設(shè)想。
蘇州城就是個(gè)很不錯(cuò)的地方，那里的優(yōu)秀的現(xiàn)代建筑和古典建筑很多。比如位于西湖南線南山路西側(cè)的博物館，建筑用地23889平方米，建筑面積控制在8000平方米。以現(xiàn)代建筑造型手法塑造出具有現(xiàn)代氣息的博物館形象，結(jié)構(gòu)新穎，是一個(gè)建筑典范。因處在西湖景區(qū)中心，所以整個(gè)建筑以考古發(fā)掘探溝和探方的形態(tài)，將大部分建筑置在地下，地上建筑面積控制在2000平方米，以進(jìn)入地下部分的探溝為界，劃分左右兩大功能區(qū)。這一設(shè)計(jì)構(gòu)想源于對塊環(huán)境的解讀，以及對博物館本身意向的表達(dá)。通過建筑造型，采用內(nèi)部空間非等高的豎向設(shè)計(jì)，有助于展示不同內(nèi)容的需要，滿足不同的陳列方式，利于現(xiàn)代展示空間布局。作為建筑物本身，上部框架和探溝內(nèi)部所呈現(xiàn)的現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu)，幕墻玻璃、花崗巖鋪飾，與建筑外立面的磨磚對縫清水磚墻面，恰是建筑表達(dá)現(xiàn)代人文氣息與傳統(tǒng)歷史文化的契和之處。
這就是西湖博物館的獨(dú)到之處，為人們以后再設(shè)計(jì)類似建筑的時(shí)候提供了一個(gè)很好的的模版。真的很佩服這個(gè)設(shè)計(jì)者的構(gòu)想。
為什么建筑可以這樣隨意的按人們的意愿設(shè)計(jì)成不同的體型?我從同事給我介紹的書里找到了答案。這和我們結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有根本的關(guān)系，古代建筑都是砌體結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)，而新建的大多數(shù)都是框架，或框—剪結(jié)構(gòu)。其中以框架為主，高層中多使用框—剪結(jié)構(gòu)。框架結(jié)構(gòu)是梁、柱等桿系構(gòu)件組成的空間承重體系的結(jié)構(gòu)，是多層、高層建筑的一種主要結(jié)構(gòu)形式。這種結(jié)構(gòu)體系的優(yōu)點(diǎn)是建筑平面布置靈活，能獲得較大的使用空間，建筑立面容易處理，可以適應(yīng)不同的房屋造型。所以人們可以按照自己的想法設(shè)計(jì)各式房屋，就像搭積木一樣，擺出自己喜歡的造型，都能夠用框架來實(shí)現(xiàn)，這就是框架結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。
第四天我就隨趙工回到了福州，他在這里也有辦公，他說可以順便帶我去看一下這里一個(gè)工程的工地，我當(dāng)然是求之不得了。
工地上鋼筋很多，有些工人正在對鋼筋進(jìn)行處理，也有的樓板上綁扎鋼筋，我和趙工說了一下就和帶我們來工地的何工一塊去樓板上，我去看了一下工人綁扎鋼筋的操作。他們是在筑模，何工說這些鋼筋的綁扎也是特定規(guī)定的。我在上建筑概論實(shí)踐課里也有看過這個(gè)，當(dāng)時(shí)沒有在意，所以也不大清楚鋼筋綁扎的規(guī)定。于是我請教何工細(xì)說了一下。
鋼筋綁扎前先認(rèn)真熟悉圖紙，檢查配料表與圖紙、設(shè)計(jì)是否有出入，仔細(xì)檢查成品尺寸、心頭是否與下料表相符。核對無誤后方可進(jìn)行綁扎。采用20#鐵絲綁扎直徑12以上鋼筋，22#鐵絲綁扎直徑10以下鋼筋。
我看到的主要是梁與板的鋼筋綁扎。
(1)縱向受力鋼筋出現(xiàn)雙層或多層排列時(shí)，兩排鋼筋之間應(yīng)墊以直徑15mm的短鋼筋，如縱向鋼筋直徑大于25mm時(shí)，短鋼筋直徑規(guī)格與縱向鋼筋相同規(guī)格。
(2)箍筋的接頭應(yīng)交錯(cuò)設(shè)置，并與兩根架立筋綁扎，懸臂挑梁則箍筋接頭在下，其余做法與柱相同。梁主筋外角處與箍筋應(yīng)滿扎，其余可梅花點(diǎn)綁扎。
(3)雙向板鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)滿綁。應(yīng)注意板上部的負(fù)鋼筋(面加筋)要防止被踩下。
(4)框架梁節(jié)點(diǎn)處鋼筋穿插十分稠密時(shí)，應(yīng)注意梁頂面主筋間的凈間距要有留有30mm，以利灌筑混凝土之需要。不只這些，還有不少的規(guī)定和要求我只能自己去查資料了，何工一時(shí)也講不完的。他還有提到鋼筋的綁扎接頭的搭接長度在末端距鋼筋彎折處，不得小于鋼筋直徑的10倍，接頭最好不要在構(gòu)件最大彎矩處。
由于天氣較熱，我們只是看了一會就回去了，不過還是很感謝何工的講解。就這樣我結(jié)束了我這幾天的實(shí)習(xí)之旅。
這次的實(shí)習(xí)對我來說是很重要的，在實(shí)習(xí)過程中，我認(rèn)識到我在課堂上學(xué)的知識還有很大的不足，我們這些并不充實(shí)的理論知識遇到實(shí)踐真的感到很無力。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在這次的實(shí)習(xí)是我學(xué)到了不少東西，對專業(yè)知識的理解更有了進(jìn)一步的認(rèn)知。雖然才短短的幾天，我在公司辦公室里和同事相處的的時(shí)間也不長，在與他們相處的過程中我也體會到了不少做人處世的道理，同事們也教會了我不少東西。
建筑公司匯報(bào)材料范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午好！
非常感謝各位參加臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓工程項(xiàng)目驗(yàn)收！借此機(jī)會，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責(zé)任公司臨河區(qū)園丁學(xué)校項(xiàng)目部向今天驗(yàn)收的質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、建設(shè)、監(jiān)理等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎，向您們在該工程施工中對我們項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的支持、關(guān)心和大力幫助表示衷心的感謝！
下面，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責(zé)任公司臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓項(xiàng)目部向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)該工程的基本情況。
一、工程概況
臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓工程由國家投資建設(shè)。工程地址是在臨河園丁學(xué)校院內(nèi)，建筑面積1620㎡，該工程為框架結(jié)構(gòu)。
該工程由呼和浩特市博維時(shí)代建筑工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司設(shè)計(jì)，巴彥淖爾市正泰建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，巴彥淖爾市匯豐建筑有限責(zé)任公司施工。工程于2013年7月20日開工建設(shè)。
二、質(zhì)量管理情況
工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測試驗(yàn)，其檢測報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。
在施工中，我們按基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項(xiàng)工程分別編制了檢驗(yàn)批資料及隱蔽工程驗(yàn)收資料,各類原材料檢驗(yàn)資料、檢驗(yàn)批記錄、分項(xiàng)分部工程資料均完整，各類保證資料齊全。
本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，有防水要求的屋面、無滲漏現(xiàn)象。
三、安全及文明施工管理情況
由于在校內(nèi)施工，我們按照本公司企業(yè)形象標(biāo)識設(shè)立了五牌一圖、宣講欄，我們對施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉施工，在課間休息和上課前與放學(xué)后由專人在施工現(xiàn)場周圍巡視確保同學(xué)們的安全，并合理布置施工現(xiàn)場懸掛警示標(biāo)志，確保現(xiàn)場安全、文明、整潔。對腳手架、臨時(shí)用電、等危險(xiǎn)性較大的部位編制了專項(xiàng)安全方案，由于措施得當(dāng)、現(xiàn)場管理得力，沒有發(fā)生安全事故。
四、工程檔案管理情況
施工過程中，我單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認(rèn)，目前，施工資料齊全。
綜上所述，我們已完成了建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，各類施工技術(shù)管理資料完整，該工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告完整，有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件，觀感質(zhì)量符合要求。
以上匯報(bào)如有不妥之處，懇請批評指正！謝謝大家！
建筑公司匯報(bào)材料范文3
各位同仁大家新年好！
2018年已成回首，2019年已經(jīng)開始，新的一年我們大家有緣共聚十八公司，總結(jié)2018年工作，開始2019年工作的新篇章。在此，我對各位同仁及各級員工2018年的工作付出及對我工作的支持表示衷心感謝。現(xiàn)將去年工作匯報(bào)及新的一年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、2018年的工作回顧。
2018年是我們十八公司在石家莊成立的第三年，在行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整，環(huán)保管控影響、轉(zhuǎn)型升級競爭日趨激烈的背景形式下，石家莊留村項(xiàng)目部履約創(chuàng)世紀(jì)房地產(chǎn)第三年，柏林莊城中村改造項(xiàng)目履約尚元房地產(chǎn)第一年。這一年我們經(jīng)歷了集團(tuán)公司的升特，集團(tuán)公司建筑裝配式住宅工廠產(chǎn)業(yè)化投產(chǎn)。遵從國家“一帶一路”的開放政策積極開拓國外市場等歷歷眾多利好。在這一年我們十八公司砥礪前行，克服困難，沖破種種阻力，堅(jiān)持重質(zhì)量、重口碑，重信譽(yù)、重履約的宗旨。各項(xiàng)目部嚴(yán)抓管理，發(fā)揮工匠精神，以創(chuàng)精品工程、宣揚(yáng)鎮(zhèn)淮品牌、打造標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部為目標(biāo)，努力向前。取得了顯著成績，其中留村項(xiàng)目在橋西區(qū)取得先進(jìn)集體，優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理管理獎(jiǎng)項(xiàng)。石家莊柏林項(xiàng)目部在群體建筑群中以質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理獲得業(yè)主的好評。在此良好的基礎(chǔ)上，我們?nèi)〉昧耸袌稣J(rèn)可，先后中標(biāo)了國源房地產(chǎn)于底項(xiàng)目回遷項(xiàng)目。柏林二期也在洽談之中。
二、2018年完成主要項(xiàng)目及工作
1、留村城中村改造1-2-4-6-7＃樓及車庫工程
申報(bào)材料認(rèn)價(jià)單58份，完成認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單58份。進(jìn)戶門，人防門已全部安裝完成，其中防火門商業(yè)部分余6套未安裝完成（年終商業(yè)部分未計(jì)入結(jié)算付款）；7＃樓防火門五金件未完成。2018年留村項(xiàng)目部1-2-4-6＃樓、幼兒園及車庫以移交業(yè)主，所有資料已移交檔案館；7＃樓未交，商業(yè)未交。基本完成留村班組結(jié)算。
2、柏林莊項(xiàng)目部2-3-5-6＃樓及車庫工程
正負(fù)零以上完成5層，2-3＃樓間車庫部分完成，鋼筋采購?fù)瓿?655噸。巖棉保溫板采購?fù)瓿?0000㎡；外墻保溫板調(diào)換業(yè)主正在議定。
三、公司運(yùn)營及項(xiàng)目部存在問題及建議
1、項(xiàng)目部管理目標(biāo)不明確，比如質(zhì)量、安全質(zhì)量目標(biāo)的量化；
2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人跟公司預(yù)算負(fù)責(zé)人的銜接，比如后期變更，班組工作量的計(jì)算，結(jié)算等；
3、項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)工具及材料的出入庫管理、臺賬、退場。班組退場領(lǐng)用材料及物資的管理。班組退場結(jié)算零工等。
4、機(jī)械租賃的管理，租賃費(fèi)的項(xiàng)目罰款處理；
5、公司采購材料對賬、工程材料款計(jì)劃不統(tǒng)一；
建筑公司匯報(bào)材料范文4
一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化溝通
1、加強(qiáng)政治理論和重要文件學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實(shí)際，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國發(fā)3號文件內(nèi)容，強(qiáng)化自身政治思想素質(zhì)，提高自己對科學(xué)發(fā)展觀的理解和國發(fā)3號文件關(guān)于對區(qū)域性中心城市建設(shè)和宜居黔江建設(shè)的認(rèn)識。
2、強(qiáng)化專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高辦事效率。主要學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府出臺的建委相關(guān)文件、建委主發(fā)文件、辦公記錄文件等，結(jié)合公文寫作等書籍，通過自己學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、同事提等方式，強(qiáng)化專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高公文寫作的能力。
3、強(qiáng)化溝通。因工作身份的特殊性，參加錢塘公司和建委團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練各1次。通過訓(xùn)練，強(qiáng)化了自己與公司、建委團(tuán)隊(duì)的溝通，為更好、更優(yōu)質(zhì)地開展工作打下了人際基礎(chǔ)。
二、 努力完成交辦工作
根據(jù)建委領(lǐng)導(dǎo)安排，我主要從事以下幾方面的工作：
1、督查督辦件的辦理。在辦公室主任的指點(diǎn)下，完成區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于建委的督查督辦件18件。辦理過程中，通過分解任務(wù)，熟悉了建委部分年度目標(biāo)工作，掌握了建委各部門職能及架構(gòu)，增強(qiáng)了同事間工作配合度和默契感。
2、會議記錄及相關(guān)匯報(bào)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，參加部分會議作會議記錄達(dá)17次，并及時(shí)準(zhǔn)確地形成書面材料，報(bào)送相關(guān)部門。通過記錄，進(jìn)一步了解和掌握了建委的相關(guān)工作及職能職屬。
3、基本材料擬寫及報(bào)送。主要完成簡報(bào)、調(diào)查報(bào)告、匯報(bào)提綱、通知等文體的公文擬寫工作。完成領(lǐng)導(dǎo)講話初稿8篇、工作簡報(bào)6篇、通知14份、調(diào)查報(bào)告6篇、其他材料8份。在辦公室主任的指正下，進(jìn)一步強(qiáng)化了自身公文寫作能力。
4、人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理。初步接觸人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理文件，熟悉相關(guān)工作內(nèi)容；辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案3件。
5、其他事項(xiàng)。參加建委組織的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練1次，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；與領(lǐng)導(dǎo)一起勤下基層，開展結(jié)隊(duì)幫扶活動(dòng)2次；主持黔江區(qū)“黔程杯”建筑安全知識競賽1次，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識；積極落實(shí)安全生產(chǎn)值班制度，響應(yīng)區(qū)建委“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
三、工作中的不足
工作一個(gè)月以來，雖然自己在這個(gè)崗位上做了一些工作，取得一定成績，但還存在薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：
1、專業(yè)知識缺乏，思路不夠清晰。關(guān)于建筑行業(yè)知識，質(zhì)量、安全以及建筑房產(chǎn)類其他專業(yè)知識比較缺乏，關(guān)系城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌配套改革方面的思路有待充實(shí)、完善。
2、 專業(yè)寫作能力有待加強(qiáng)。對“五個(gè)重慶”建設(shè)、“宜居黔江”建設(shè)、區(qū)域性中心城市建設(shè)及國發(fā)3號文件的理解掌握不夠，寫作上缺乏高瞻遠(yuǎn)矚的目光和高屋建瓴的寫作深度。
3、 溝通熟絡(luò)程度不夠。平時(shí)因?yàn)楣ぷ鞣浅７彪s，與建委各職能科室、單位深入了解和溝通的時(shí)間較少，對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、小城鎮(zhèn)“五在五心”工程建設(shè)、建筑行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管等專業(yè)知識深入學(xué)習(xí)不夠。
建筑公司匯報(bào)材料范文5
方案產(chǎn)生于2002年的一次方案競標(biāo)。方案中標(biāo)并不意味著方案成熟。只是意味著機(jī)會，接下來我們開始了一輪輪的調(diào)整，僅工作模型就做了三四個(gè)……
三年后項(xiàng)目落成。
如今再回首，還依稀記得第一次現(xiàn)場踏勘場景北京的昌平，秋高云朗。穿越六環(huán)后的13A出口，那里是昌平科技園區(qū)。那片土地讓我驚訝不已，容積率很低，但建成的房子各個(gè)畫地為牢，一副城市中心區(qū)高層建筑自我封閉的面孔，雖然這里的很多建筑還未達(dá)到高層。我們的地塊就在那些房子中間，場地很大，容積率更低，以至于控制場地成為了困難，北側(cè)還有兩棟已建成的堡壘式的建筑。
我構(gòu)思的原點(diǎn)就是來源于這初次的印象，在后來的《首都第九屆規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)匯報(bào)展方案選》上，我寫下了這樣的文字：我們在這個(gè)項(xiàng)目中試圖尋找一種邏輯，期望由此產(chǎn)生這樣的形式：它有效地控制著場地，可靠地預(yù)見未來的發(fā)展，完善地滿足業(yè)主的要求。形式之中，人是表現(xiàn)的主體，他們可以在開敞的走廊，樓梯、電梯中自在游弋，建筑本身的各個(gè)界面已不再重要，僅僅是限定空間的手段，關(guān)注并強(qiáng)調(diào)入的活動(dòng)空間本身以及它們的關(guān)系，將是設(shè)計(jì)的基點(diǎn)，而與此無關(guān)的所有東西都將最終放棄。我們始終堅(jiān)信：建筑的美可以源自明確。邏輯，以及建筑師運(yùn)用材料的誠實(shí)立場。
這段文字我們不敢稱之為設(shè)計(jì)理念，僅叫它”設(shè)計(jì)立場”，因?yàn)檫@確實(shí)不是什么新鮮的理念，只是建筑的一般規(guī)律，我們所做的一切就是用這些基本規(guī)律解決問題。既然周圍的建筑變得越來越程式化了，“商業(yè)因素”成為了做不好房子的借口，證明有許多人淡忘這規(guī)律了，我們再次闡明立場似乎也有必要。
那次匯報(bào)展上，我們獲得了專家評委獎(jiǎng)，但我們是全部參展作品中文字量最短的，因?yàn)槌松厦娴哪嵌挝淖志褪Ｏ聨讉€(gè)簡短的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)了：
建筑面積24000m，高度23.9m，地上6層，地下1層。造價(jià)3 500元／，規(guī)劃建設(shè)用地2.5ha。
文字少，因?yàn)槲覀兏敢鈱⒃O(shè)計(jì)帶到讀圖狀態(tài)。推導(dǎo)形式
該項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)的延伸，一直建構(gòu)在工作模型上，對形式的理性思考使我們放棄了營造視覺暴力的企圖。運(yùn)用建筑的基本規(guī)律尋找形式：場地分析、功能定位、空間構(gòu)成、造價(jià)約束成了形式推導(dǎo)基本要素。由此產(chǎn)生因果鏈條的傳動(dòng)，結(jié)果直接構(gòu)成了形式本身，形式成了推導(dǎo)結(jié)局的必然。
1，因果鏈條一
原因：造價(jià)預(yù)計(jì)為3 500元人民幣，在北京地區(qū)。作為全空調(diào)系統(tǒng)的辦公樓，造價(jià)偏低。用地面積較大，建筑設(shè)計(jì)面臨著要控制場地的壓力。
推導(dǎo)：建筑盡量扁平化。東西方向水平延伸，保證采光通風(fēng)，多形成院落的空間控制場地，24m以下的建筑為多層，土建及消防上節(jié)約投資。平面選用規(guī)矩的經(jīng)濟(jì)柱網(wǎng)。立面不采用大面積玻璃幕墻。
結(jié)果：采用六層高度為23，9m的建筑形式。一、二號樓中部形成大的中央庭院，南北兩側(cè)入口的雨棚向外伸入到預(yù)留地中，加強(qiáng)了建筑對于場地的控制力。
2，因果鏈條二
原因：1、2號樓分別屬于中軟總公司和中軟控股公司，兩公司股權(quán)定義明確，1、2號樓產(chǎn)權(quán)分界必須明確。
推導(dǎo)：1、2號面積及性質(zhì)不同，自然形成不對稱處理。兩樓設(shè)備及停車區(qū)資源共享并能產(chǎn)權(quán)劃分，投資效率較高。地面聯(lián)系做較弱連接，除架空廊道外，地產(chǎn)分界線上應(yīng)無建筑、水池等跨越。
結(jié)果：辦公樓南北布置，自然形成不對稱的內(nèi)庭院和不對稱的入口形式，無明確的軸線關(guān)系。
3，因果鏈條三
原因：用地在北京的昌平郊區(qū)，西、北觀西山，南面的龍鳳山也只有幾百米之遙，東側(cè)可望見人工水域，可謂風(fēng)景環(huán)境極佳。
推導(dǎo)：應(yīng)提供更多的視線開放點(diǎn)和戶外空間，如連廊或是陽臺，亦是對大空間集中式辦公吸煙人群吸煙權(quán)的尊重。
結(jié)果：北側(cè)辦公室應(yīng)配有觀山走廊，所有太空間集中式辦公都擁有戶外的連廊或陽臺，挑空走廊成為辦公用房和樓梯間的自然聯(lián)系。
4，因果鏈條四
原因：建筑內(nèi)部辦公空間分為兩類，一類是大間集合式開放研發(fā)空間，另一類是小間封閉式管理辦公。
推導(dǎo)：大型集合式研發(fā)空間需要較大的進(jìn)深及較大的光通量，小間管理辦公需要較小的進(jìn)深和相對較小的光通量。
結(jié)果：平面進(jìn)深的不同，要求外墻提供的光通量不同，反映在立面上形成出挑和突出部分均為大窗，后退部分為小窗。由此，虛實(shí)關(guān)系和體形關(guān)系建立起了邏輯上的對應(yīng)，使用功能和視覺感知建立起了邏輯上的對應(yīng)。
牽強(qiáng)附會的寓意以及對于問題充滿幻想式的判斷，使建筑變得淺薄、低級，建筑最基本的規(guī)律性反而在此間喪失了。什么是最終支撐起建筑價(jià)值的基礎(chǔ)，抑或我們憑什么判斷一個(gè)房子的好壞?依托這個(gè)項(xiàng)目，我們試圖給出答案：形式的邏輯是建筑價(jià)值的基本屬性。它簡單，但涵蓋了從形式的生成、形式的建構(gòu)到最終形式的歸宿。
材料游戲
路易?康堅(jiān)信材料按照建筑自身的邏輯最終將建筑搭建起來，并將自身的精神傳遞給人。如果他在天有靈，一定會不屑當(dāng)代的建筑師，因?yàn)槲覀兂３Ｔ谑褂妹娌拿娲u、鋁板、裝飾石板，雖不全為裝飾，但功效中裝飾確為主要的成分。于是建筑成了裝飾面材的組合游戲，但游戲也未必意味著低級，現(xiàn)代社會的規(guī)則就是游戲規(guī)則的體現(xiàn)。
1，面磚的游戲
根據(jù)中軟的兩個(gè)樓在場地中水平延伸的狀態(tài)，使我們確立了橫向水平線條肌理構(gòu)成的外墻面。由于造價(jià)較低并控制嚴(yán)格，陶土磚作為外飾面材料成了我們最佳的選擇，水平肌理的表達(dá)擺脫了一般由兩色磚層疊鋪粘的傳統(tǒng)辦法，改用同質(zhì)磚不同工藝處理的方式。墻面在不同光線、不同角度呈現(xiàn)出不同強(qiáng)弱的肌理效果，視線、光線垂直，兩種磚猶如一體，側(cè)視和側(cè)光色質(zhì)差分明，就如我們所希望的那樣，光成為了墻體的主宰。
2，窗的游戲
出挑及突出部分的立面處理為大窗，通過分析比較，我們確立它的視覺角色是實(shí)墻以外的另一種附著體，由此產(chǎn)生一個(gè)矛盾：大窗或整面玻璃幕墻將削弱出挑部分的體積感。我們的辦法是：用寬大的H型鋼構(gòu)建幕墻的骨架，大尺度的正方形鋼構(gòu)分格與后退部分的墻體產(chǎn)生對比，以抵消體積表現(xiàn)較弱的不足。后退部分墻體的窗我們采用另外的態(tài)度，尺度變小、與外墻平齊等弱化處理的辦法，力圖減少對完整界面的破壞。光潔的鋼板，剔透的玻璃營造出的體和陶土磚墻面包裹的體形成強(qiáng)烈對比。強(qiáng)化了視覺邏輯。
3，界面的游戲
陶土磚、金屬表面和玻璃三種簡單的材料，按照功能和視覺的邏輯關(guān)系，構(gòu)成了建筑的所有界面，他們分隔著空間又聯(lián)系著空間。所有空間的界面具有相同的基調(diào)，建筑的空間反而顯得純粹，差異性非但沒有因?yàn)榻缑娴耐|(zhì)而抵銷，反而加強(qiáng)了。材料各自的屬性和工藝形成特有的激勵(lì)和節(jié)奏，視覺在規(guī)律中錯(cuò)亂著，在錯(cuò)亂中隱藏著規(guī)律。
建筑公司匯報(bào)材料范文6
【關(guān)鍵詞】施工環(huán)境；配合；協(xié)調(diào)管理
隨著社會主義基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展首先得到了促進(jìn)，再加上國家政策的支持，所以現(xiàn)代化建筑就越建越高，越建越多，項(xiàng)目規(guī)模也越來越大，而這樣一來，參與其中的單位、人員也就越來越多，迫于工期，各專業(yè)只能交叉施工，這樣就對工程施工造成了一定的影響。工程管理師一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，它的任務(wù)就是做好個(gè)專業(yè)部門間的協(xié)調(diào)管理，從而控制施工質(zhì)量和進(jìn)度，進(jìn)而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而如何才能做好各部門間的協(xié)調(diào)管理，無疑是現(xiàn)在必須功課的難關(guān)。下文就提出了一些建設(shè)性的建議。
1.外部協(xié)調(diào)管理
建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的整體性工程，沒有一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠獨(dú)立的完成，必須要經(jīng)過個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作，才能建設(shè)出質(zhì)量過關(guān)的建筑，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工任何方面都缺一不可，也許不同的個(gè)體的側(cè)重點(diǎn)不同，但他們的共同目標(biāo)都是建成高質(zhì)量的建筑物。其實(shí)建筑工程中的各個(gè)部門后對建筑工程非常重要，而且對工程質(zhì)量都有很大的影響，所以工程建設(shè)必須加強(qiáng)與各部門的溝通，并且積極配合，以便于各部門的工作都能夠順利進(jìn)行，營造一個(gè)良好的施工外部環(huán)境。
1.1與業(yè)主間的協(xié)調(diào)
業(yè)主作為建筑物的使用者，有著有頂?shù)墓芾頇?quán)，建筑物的本質(zhì)就是為業(yè)主服務(wù)，所以，必須要有服務(wù)業(yè)主的意識，在新世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)浪潮中，工程施工的利潤已經(jīng)越來越小，而設(shè)計(jì)變革、調(diào)概索賠則是實(shí)現(xiàn)利潤的主要來源，而這利潤的根本來源則是業(yè)主，所以，良好的服務(wù)業(yè)主已經(jīng)成為一項(xiàng)本質(zhì)工作，必須要切實(shí)做好，減少了業(yè)主的麻煩也就增加了自身的利益。
與業(yè)主的合作有幾點(diǎn)要必須做好：①嚴(yán)格按照合同施工，并按規(guī)定工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成相應(yīng)的施工任務(wù)。②樂于接受業(yè)主指導(dǎo)工作，并定期向業(yè)主匯報(bào)施工內(nèi)容及進(jìn)程，做到主動(dòng)征求業(yè)主的意見和建議。③與駐地代表做到良好的聯(lián)系與溝通，做到有問題及時(shí)解決。④積極配合業(yè)主對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的檢查，并認(rèn)真嚴(yán)肅對待業(yè)主提出的批評，對其要求改正的問題必須立即整改到位，并將整改結(jié)果反饋給業(yè)主。⑤積極配合工程驗(yàn)收，及時(shí)提供竣工資料。⑥做好質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)的維護(hù)工作。
1.2與設(shè)計(jì)單位間的協(xié)調(diào)
設(shè)計(jì)圖紙是施工的主要依據(jù)，設(shè)計(jì)對工程施工起著決定性的作用，因此，施工項(xiàng)目部必須與設(shè)計(jì)單位保持暢通的溝通，以便透徹理解設(shè)計(jì)的意圖，為施工創(chuàng)造有利條件。首先，項(xiàng)目部應(yīng)該組織技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行會審，將設(shè)計(jì)圖中的疑問反饋給設(shè)計(jì)單位，以求充分理解設(shè)計(jì)意圖，解除疑問，不但可以進(jìn)一步完善施工方案，還可以避免在施工過程中犯錯(cuò)。其次，在施工過程中若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)考慮不周到或者設(shè)計(jì)有缺陷時(shí)，應(yīng)該及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)，并及時(shí)跟設(shè)計(jì)單位溝通，以便盡快解決問題；若設(shè)計(jì)有遺漏、錯(cuò)誤或者有更有利于施工之處，應(yīng)該主動(dòng)與設(shè)計(jì)商量，快速做出設(shè)計(jì)變更。再次，應(yīng)該根據(jù)設(shè)計(jì)要求采購機(jī)電設(shè)備、裝飾材料等，并邀請?jiān)O(shè)計(jì)方參與新材料的采購取樣，確保材料符合設(shè)計(jì)要求。第四，要積極配合設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)變更的基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備。
1.3與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)
監(jiān)理單位是受業(yè)主委托對建筑工程進(jìn)行監(jiān)督管理，我們應(yīng)該要服從監(jiān)理的管理，嚴(yán)格按照監(jiān)理管理程序開展工作，做到尊重監(jiān)理，并維護(hù)其威嚴(yán)。
開工前，應(yīng)該向監(jiān)理工程師報(bào)送開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等，并做好開工準(zhǔn)備工作，待監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工后，方能正式開工。施工過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照監(jiān)理審批過的施工方案進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范的要求進(jìn)行質(zhì)量控制，并嚴(yán)格按照監(jiān)理管理程序向監(jiān)理報(bào)檢、配合檢查等。當(dāng)監(jiān)理工程師檢查不合格時(shí)必須立即進(jìn)行整改，直到合格后方能進(jìn)入下一道工序施工。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁出現(xiàn)不服從監(jiān)理的現(xiàn)象發(fā)生，必須讓監(jiān)理的指令得到貫徹執(zhí)行。工程結(jié)束后，應(yīng)該配合監(jiān)理做好工程驗(yàn)收工作。
2.內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
2.1與公司上級管理的協(xié)調(diào)
項(xiàng)目部成立之初應(yīng)該多向公司請求調(diào)派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能過硬的施工管理人員，擴(kuò)充項(xiàng)目部的實(shí)力。在施工過程中應(yīng)該定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本管理情況，取得公司的技術(shù)支持，以利于項(xiàng)目管理。
2.2各職能部門間的協(xié)調(diào)管理
施工項(xiàng)目部根據(jù)管理職能分工不同而設(shè)置有工程技術(shù)部、施工管理部、財(cái)務(wù)計(jì)劃部、合同管理部、材料管理部等管理部門，各部門間必須要相互協(xié)作，密切配合。比如，材料部門就必須根據(jù)工程技術(shù)部提供的材料使用計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行備料，以免影響施工。
2.3與各分包單位間的協(xié)調(diào)管理
建筑工程施工任務(wù)量巨大，而且涉及的專業(yè)眾多，因此，參與建設(shè)的分包單位也很多。項(xiàng)目部應(yīng)該與公司一起選擇一些專業(yè)施工能力強(qiáng)、信譽(yù)好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的分包單位。要求分包單位嚴(yán)格按照施工總體施工組織設(shè)計(jì)編制其各分包工程的施工計(jì)劃，確保施工總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工過程中加強(qiáng)對分包單位的管理，對其提供技術(shù)支持，并嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，尤其是嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料，以次充好的現(xiàn)象。按照分包合同約定及時(shí)支付工程進(jìn)度款，保證分包單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對不服從管理，施工進(jìn)度慢、施工質(zhì)量差的分包單位應(yīng)該及時(shí)清退。
3.各不同專業(yè)間的協(xié)調(diào)管理
現(xiàn)代建筑規(guī)模巨大，涉及的專業(yè)眾多，各專業(yè)間相互影響、相互制約，無論哪一個(gè)專業(yè)出現(xiàn)問題都會對整個(gè)建筑工程造成嚴(yán)重的影響，這對我們施工管理提出了更高的要求。目前，很多施工單位對此未引起高度重視，各專業(yè)工程施工配合協(xié)調(diào)不理想，從而導(dǎo)致工程施工時(shí)常常返工，不但耗費(fèi)了大量的資金，還對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度造成了嚴(yán)重的影響，甚至給工程留下質(zhì)量安全隱患。因此，建筑工程施工各專業(yè)間的協(xié)調(diào)管理顯得尤為重要。
各專業(yè)間的協(xié)調(diào)管理應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：①必須從思想上予以重視，并將這種思想意識貫徹到每一個(gè)施工管理人員。②嚴(yán)把設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量關(guān)。拿到設(shè)計(jì)圖后，立即組織個(gè)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，將圖紙上的錯(cuò)誤、遺漏、不當(dāng)之處反饋給設(shè)計(jì)單位處理。③綜合考慮各專業(yè)的施工順序，合理組織安排施工。前、后施工專業(yè)施工應(yīng)該相互考慮，后施工專業(yè)應(yīng)該要注意先施工專業(yè)工程的保護(hù)，先施工專業(yè)應(yīng)該要準(zhǔn)確做好預(yù)埋件、預(yù)留孔道等施工。④施工過程中加強(qiáng)檢查，針對不同專業(yè)交叉施工重點(diǎn)檢查，防止出現(xiàn)錯(cuò)誤。
4.結(jié)語
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代建筑技術(shù)含量高，使用功能綜合性強(qiáng)，建設(shè)規(guī)模巨大，涉及專業(yè)眾多、牽涉范圍廣大，因此，施工協(xié)調(diào)管理的提出了更高的要求。我們只有加強(qiáng)與各方的協(xié)調(diào)溝通才能將各種矛盾消除在萌芽狀態(tài)，為工程順利施工創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。
【參考文獻(xiàn)】
[1]陳川.關(guān)于建筑工程施工管理的若干思考[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2011（21）.
