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白手起家的創(chuàng)業(yè)故事范文1

創(chuàng)業(yè)成災(zāi)的黃金時代

你看的那些《花千骨》、《瑯琊榜》，在創(chuàng)投圈那都不叫電視劇，而叫IP劇（Intellectual Property，也就是“知識產(chǎn)權(quán)”）。你以為你只是看看劇，跟創(chuàng)業(yè)無關(guān)？NO！其實(shí)你正在壯大影視市場規(guī)模，已經(jīng)是影視創(chuàng)業(yè)者們爭搶的目標(biāo)用戶了。總而言之，大眾創(chuàng)業(yè)已開鑼，而創(chuàng)業(yè)者就在你身邊。

那么，有人要問了，每個人都可以是創(chuàng)業(yè)者嗎？真格基金創(chuàng)始人徐小問道，“奮斗是少數(shù)人的事嗎？成功是少數(shù)人的事嗎？發(fā)財是少數(shù)人的事嗎”？答案當(dāng)然不是。所以，創(chuàng)業(yè)不是少數(shù)人的事，“人人都可以創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵你要提供一個人們需要的東西，這是創(chuàng)業(yè)的全部秘密”。

還在抓耳撓腮不知道怎么創(chuàng)業(yè)？其實(shí)電視劇里有眾多值得學(xué)習(xí)借鑒的成功案例，那些現(xiàn)代勵志創(chuàng)業(yè)劇不用說，即使是槽點(diǎn)滿滿的后宮爭寵，也有許多普通人走向人生巔峰的創(chuàng)業(yè)故事：《甄執(zhí)》的女主角甄制咀拋約旱牟琶玻白手起家，從一個低等的常在，一步步爬上皇太后的寶座；《羋月傳》的主角羋月則是一個沒落的庶出公主，通過經(jīng)營，從一個陪嫁侍女，到寵妃、王后，最終成為史上第一個皇太后的傳奇創(chuàng)業(yè)。

躍躍欲試了？且慢，熱情高雖好，但創(chuàng)業(yè)資金從哪里來？一般來講，除了創(chuàng)業(yè)者的自有籌資外，風(fēng)險資本是其主要資金來源。

IP劇里解風(fēng)投

在這個創(chuàng)業(yè)成災(zāi)的年代，風(fēng)投也瘋投。除了“大眾創(chuàng)業(yè)”這個熱詞，還有一個對應(yīng)的詞是“全民天使”。沒錯，股權(quán)投資已經(jīng)不僅僅是風(fēng)險投資家的專屬樂園，全民天使的美好時代已然到來，你也可以做風(fēng)投。雖然投資門檻降低了，但股權(quán)眾籌依舊是一個關(guān)于“募投管退”的技術(shù)活兒：你有篩選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的火眼金睛嗎？投資之后的管理怎么做？你想過怎么退出獲利嗎……如果這些都不了解，就匆忙奔赴投資戰(zhàn)場，只能做個炮灰了。

不必去翻看那些晦澀難懂的“大部頭”金融書籍――你每天追的熱播劇，每天上演著不同時代的國仇家恨、兒女情長、商界風(fēng)云，其實(shí)就隱藏著眾多關(guān)于投資的故事：《瑯琊榜》中的梅長蘇是一個資源豐富且具有成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的頂級投資人，在梁國奪嫡市場，孤注一擲投資創(chuàng)業(yè)者靖王，通過一系列的投后管理，幫助靖王公司從無到有，打垮市場上其他競爭者，成功上市，實(shí)現(xiàn)自己的投資情懷；《武媚娘傳奇》中的武媚娘也是一個非常強(qiáng)勢的投資人，她從天使輪就對李治公司進(jìn)行投資，在李治公司登陸主板（登上皇位）后獲得巨額回報，又通過股權(quán)重組，趕走創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，成立自己的大周集團(tuán)；《花千骨》的白子畫是一個有著200年除魔產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)的資深投資人，力排眾議投資了菜鳥初創(chuàng)型企業(yè)小骨公司，并給予極高的估值，花了不少精力做投后管理幫助企業(yè)成長，但在退出機(jī)會出現(xiàn)時，拒絕了蜀山派、異朽閣的并購，又不理七殺資本接盤要約，最后退出不成，變成死局……

風(fēng)投五千年

白手起家的創(chuàng)業(yè)故事范文2

懷舊電影的質(zhì)感與靈魂

光是看電影的簡介就知道這電影勢必又要引起新一輪的懷舊潮，跟《致青春》懷舊校園時代的愛情不同，《合伙人》更多的展現(xiàn)了80年代年輕人的夢想與創(chuàng)業(yè)故事。打著“企業(yè)成長傳記片”旗號，結(jié)尾貼著柳傳志、馬云、楊瀾、張朝陽、王石等照片的《合伙人》會引起多少成功企業(yè)家的共鳴，多少夢想破碎的中年人傷懷，又會引起多少莘莘學(xué)子的膜拜？懷舊與勵志是此類影片的必殺技。當(dāng)一個大學(xué)還沒畢業(yè)就感嘆青春已逝，90后就感覺到衰老的早暮年代，懷舊似乎成了票房與口碑利器，從《那些年》、《陽光姐妹淘》等現(xiàn)象級影片的誕生我們早已體會到了此類電影的掘金能力，當(dāng)然把握得不好的話也終究會落下話柄，《致青春》的敘事就飽受影迷的詬病。年代感的塑造是此類影片質(zhì)感的保證，引起觀影共鳴是此類作品的靈魂所在。這兩點(diǎn)成功了，電影也就算成功了，至少在票房上定不愁吃穿。

《合伙人》的年代感塑造與情感醞釀都有較佳的處理。80年代是中國改革開放的時代，電影里電視的播放畫面很好的揭示了電影的大背景，那是一個集體淘金的年代，也是一代成功企業(yè)家求學(xué)與創(chuàng)業(yè)的年代。《合伙人》關(guān)于三位主角的友誼起起落落才是電影的內(nèi)在力量，也是最能挑起觀眾的共鳴所在。總之陳可辛的《合伙人》在上訴兩方面的處理還是能看到誠意。只是有幾多人能吃下陳可辛烹制的這略顯慘淡的菜肴？

就像電影中取得事業(yè)成功的成東青，他歸根結(jié)底還是一個極度保守人物形象。陳可辛的這次嘗試也是極度保守奉獻(xiàn)的一部平庸之作。

演員的自我修養(yǎng)

演員這職業(yè)，外貌固然重要，表演的靈性才是長久之計。誰不為喜劇大師卓別林的滑稽動作而笑？誰不為赫本的氣質(zhì)折服？誰不為劉易斯的三度折桂拍手稱贊？人前的風(fēng)光需要人后的無限努力。克里斯蒂安·貝爾為演《機(jī)械師》減掉了63磅的體重，前不久爆出的《美國騙局》他又化身為邋遢的中年胖子。走不出《長恨歌》陰霾的鄭秀文也一度抑郁，最近才參與恩師杜琪峰作品復(fù)出。演員一旦投入，內(nèi)心的煎熬可想而知。當(dāng)聽說某某與某某又假戲真做時，瞬間就釋然了。演員為角色的挖掘與詮釋是觀眾的直接觀影體驗(yàn)，導(dǎo)演的意圖以及電影的思想表達(dá)都是靠著這一張張臉得以表現(xiàn)。

不敢說《合伙人》里三位好基友的表演精湛，但是相比于他們之前的表演確實(shí)有所突破。成東青的保守，王陽的中庸，孟曉駿的激進(jìn)，最起碼這些形象還算生動有趣。只可惜陳可辛選擇了“土鱉”的保守性獲得了最后的成功，中庸與激進(jìn)都成了保守的跟班。這也許是對中國傳統(tǒng)文化的一次回歸，但如此設(shè)置使電影缺少了力量的釋放與展現(xiàn)。這是保守的勝利，卻使電影變得味如嚼蠟的平淡。

黃曉明在混跡小熒屏多年后，便一頭扎進(jìn)了電影圈。經(jīng)過了在《夜宴》《風(fēng)聲》等一系列的配角表演后，最近主演了《匹夫》《血滴子》等多部作品。從他參演的作品來看，確實(shí)可以看到他在朝拓寬戲路欲尋求突破的方向努力。此番，他在《合伙人》中扮演“土鱉”成東青算是贏回一些表演肯定，其實(shí)他的表演還是一樣的“2”，但這次似乎“2”出了演技。那場王陽婚禮的戲極具爆發(fā)力，仨好基友意見不合鬧翻，友情面臨分崩離析，成東青不舍卻又不得不堅持自我，內(nèi)心的煎熬這次獨(dú)自承受，成東青此時雖貴為公司老總，但他內(nèi)在的“土鱉”傳統(tǒng)形象此時暴露無遺，感染力十足。黃教主這次關(guān)于角色的整體把控還是不錯，把一個從農(nóng)村考到大學(xué)，扭扭捏捏，被人推著前進(jìn)，內(nèi)心保守的形象得以較好的詮釋。但是，擁有不俗人氣的黃教主要挑起一部電影的大梁，還有多遠(yuǎn)的路要走呢？努力吧騷年，目前的中國影市給了你無限可能。

鄧超飾演“海龜”孟曉駿，自信與激進(jìn)，他不掩飾自己的理想，為了夢想在所不惜。為了考托福，放棄到醫(yī)院看望得了肺結(jié)核的朋友。為了能光鮮的重新站在侮辱他的美國人面前，力勸成東青將公司在紐約上市。孟曉駿是成東青的偶像，也是他們創(chuàng)辦的培訓(xùn)學(xué)校的方向，有他在公司就像離岸的船，會不斷向前。鄧超表演了一位張揚(yáng)的人物，影片中卻缺少了心理描寫，著實(shí)有些可惜了。

佟大為飾演“憤青”王陽是成東青與孟曉駿之間的調(diào)和劑，一個團(tuán)體多了這樣一個人就等于多了和諧，一個團(tuán)體如果少了一個這樣的人很快就會鳥獸散。

當(dāng)然在演員的道路上少不了導(dǎo)演的指導(dǎo)。好導(dǎo)演都能發(fā)掘出演員身上未被開采的閃光點(diǎn)。樸贊郁硬是將兩位外形條件不出眾的大叔捧成了韓國的演技派代表，也讓一眾女星登上韓國頂級女性地位。李安慧眼識珠發(fā)掘了華語新一代女神湯唯，拯救了希斯·萊杰與杰克·吉倫哈爾。王家衛(wèi)的電影有一種迷離的氣質(zhì)，演員在他的電影里都有美輪美奐的演出，少了他，梁朝偉、張曼玉、王菲的演藝事業(yè)都會少了濃墨重彩的一筆。

《合伙人》中演員的表演還是得到了一定的認(rèn)可，著實(shí)不容易。我不知道此次三人演技提升有多少來自陳可辛的悉心指點(diǎn)，但是片中的英語發(fā)音這次聽著順耳多了。靠導(dǎo)演，靠劇本，但歸根到底要靠演員的自我修養(yǎng)。當(dāng)貝爾閱讀資料備演《金陵十三釵》，當(dāng)蘇拉·沙瑪苦練海上生存，那些逛酒會，忙代言的偶像明星失去了多少氣質(zhì)？演員并非導(dǎo)演的牽線木偶，演員有思想，演員能給電影不一樣的魅力。因?yàn)槊餍侵灰凰玻輪T隨影像永遠(yuǎn)流傳。

陳可辛印記

《合伙人》只能被鑒定為一部平庸的作品，對陳可辛抱有期望的影迷，可能又要再一次失望，至少再也看不到《甜蜜蜜》的情懷了。

陳可辛有一點(diǎn)特別厲害，他的超強(qiáng)適應(yīng)力。從《如果·愛》開始，他算得上是香港導(dǎo)演北上本土化最成功的導(dǎo)演了，當(dāng)然這也與他扎根內(nèi)地的電影事業(yè)相關(guān)。太強(qiáng)的適應(yīng)力，也導(dǎo)致個性的喪失，他電影作品的千變?nèi)f化，摸不到具體聯(lián)系，從《甜蜜蜜》到《如果·愛》再到《武俠》，他的電影沒有固定的套路。如果要找到一個相似點(diǎn)，那就是縈繞心頭的文藝氣息，和對人物的細(xì)膩情感刻畫。

白手起家的創(chuàng)業(yè)故事范文3

我一生最不能忘記的是1998年7月19日，那天是我這一生最為重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它讓我刻骨銘心。那天，一大早，我拿著已經(jīng)寫好的下崗申請書，頗有幾分悲壯地找到我的廠長。廠長不無惋惜地說；“我可告訴你，這字我簽了，可就沒有回旋的余地了。”我說：“你簽吧，廠長，我已經(jīng)考慮好了”。可是，當(dāng)我真正拿到廠長已經(jīng)批準(zhǔn)的下崗申請書的那一刻，眼淚嘩地流了出來，我知道，這意味著自己從此得自謀生路，也意味著與這個讓我有過憧憬，并為之奮斗過的工廠以后再沒有什么關(guān)系。我無限眷戀，無限傷感地在廠長門口站了很久很久。下崗后，我一時不知道怎么辦，但始終有一個原則是毫不動搖的，那就是必須掌握謀生的技能。為此，我曾做過多種嘗試，都失敗了。一天，我突然看到了“腳病修治”培訓(xùn)班的招生廣告，我在了解中得知，愿意學(xué)修治腳病的人并不多，因?yàn)榇蠹叶己妹孀樱氯藧u笑。我心里一動：這是多好的機(jī)遇，學(xué)的人少，競爭力就小。如果自己干起來，干好了一定會掙錢的。即使在澡堂子里給人修腳，一天掙上三四十塊錢也不應(yīng)該有問題吧，這總比上班強(qiáng)呀，有什么不好？但沒有想到的是，和家人說了后，是一片反對聲，并被父親痛罵了一頓，連一些親友和過去的老領(lǐng)導(dǎo)也不支持。面對親人的不理解和社會上的壓力，我想：“面子是什么？面子是人們?yōu)榱颂颖苣撤N責(zé)任的借口。面子靠什么支撐？如果連溫飽問題都解決不了，有面子又有什么用？修治腳病，為別人解除痛苦，為自己掙錢有什么丟面子的？我不但要把修腳技術(shù)學(xué)好，而且一定要干好。我覺得人們對這個行當(dāng)有偏見，這是一個觀念上的問題，我要用自己的實(shí)際行動去改變這種觀念。”

280元創(chuàng)業(yè)

靠技術(shù)打開大市場

經(jīng)過4個月發(fā)瘋般的學(xué)習(xí)，我以優(yōu)異的成績畢業(yè)了。畢業(yè)后，我又一次迷茫了，工作在哪里？當(dāng)時，王濤老師說：“西安市很少有修腳和治療相結(jié)合的門面，修腳的不懂中醫(yī)，學(xué)醫(yī)的不干修腳。你開個‘腳病修治中心’，絕對有潛力。”

我有了勇氣，開始找門市房。在一家工廠幼兒園對面，我找到了一間不足7平方米的門面房，每月房租450元，而我只有280元。我前前后后跑了幾次，硬是把價格講到了400元。簽合同時，房主要預(yù)交半年的房錢。我說：“我只能付半個月的房錢。”為了讓房主理解，我講了自己為什么下崗，為學(xué)修腳所承受的各種壓力和困難……房主沉默了半晌，終于答應(yīng)了。

拿著剩余的80元錢，我買了必需材料，并從家里拉來舊家具。1999年1月，“瑞德腳病修治所”開業(yè)了。從開業(yè)那天起，我就目不轉(zhuǎn)睛地看著門外，盼著有人能光顧。可是，連個咨詢的人都沒有。終于，半個月后，我迎來了第一位顧客。他是建筑公司的老板：“小伙子，你能治雞眼么？”我激動得結(jié)結(jié)巴巴：“能，能，能，治不好不要錢。”一個月后，他的腳好了。幾天后，他又領(lǐng)來了新顧客。就這樣，“瑞德”慢慢火了，顧客要等待或預(yù)約才行。4個月后，在咸寧東路，我租了一間27平方米的房子。除了預(yù)付兩個月2800元的房錢外，還有了5000多元的裝修錢。一個月下來，我凈賺了2700元。西安電視臺采訪我之后，許多下崗職工紛紛來找我，有的來學(xué)技術(shù)，有的來打工。2001年，我開設(shè)了第一家分店，面積60多平方米。

“修腳工”上了新聞聯(lián)播

2002年7月，“瑞德”開了第二家分店。10月9日，中央電視臺在新聞聯(lián)播里報道了我的創(chuàng)業(yè)故事。全國10多家新聞媒體報道或?qū)ＴL。《西安晚報》還專門開辟了“劉尊眾現(xiàn)象”的討論。英國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃代表團(tuán)、英國帕臺農(nóng)基金會考察了我們所。國家還獎勵了我5萬元。我先后獲得了許多榮譽(yù)稱號：“全國優(yōu)秀青年興業(yè)領(lǐng)頭人”、“ 陜西省十大再就業(yè)明星”、“陜西省下崗職工創(chuàng)業(yè)帶頭人”、“西安市勞動模范”等。

目前，在我們所里學(xué)習(xí)的有數(shù)百人，包括留學(xué)英國的碩士生，西安醫(yī)科大學(xué)的畢業(yè)生。

我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)要白手起家，要過好“兩關(guān)”：一是“冷水關(guān)”，不怕別人潑冷水，說風(fēng)涼話；二是“面子關(guān)”：不能死要面子，活受罪。在現(xiàn)實(shí)生活中，60%左右的人都有不同程度的腳病，苦不堪言。現(xiàn)在，很多人理解了我，不再對我有偏見。我用自己的實(shí)際行動改變了人們的觀念。

白手起家的創(chuàng)業(yè)故事范文4

作為一個擁有金冠的淘寶賣家創(chuàng)始人，程倩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷曾經(jīng)可以作為范本寫成勵志故事。

但隨著淘寶的發(fā)展及如今天貓的壯大，越來越多大佬逐鹿電商江湖，這位有些詩意的隨性小女人的創(chuàng)業(yè)故事或許只能作為電商發(fā)展過程中的小小注腳，注解著這江湖中的成敗與沉浮。

或許，天貓、甚至淘寶已經(jīng)不再是曾經(jīng)懷揣夢想的創(chuàng)業(yè)者的天堂，想在天貓這個江湖上獲得成功，僅憑激情、夢想與一個好點(diǎn)子已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，相對雄厚的財力往往決定一個創(chuàng)業(yè)者的命運(yùn)。

如今，游戲規(guī)則正在發(fā)生著變化。

看似成功者困難重重，后來者更是未來渺茫，隨著天貓商城生態(tài)環(huán)境的變化，草根創(chuàng)業(yè)者們正在經(jīng)歷著煎熬。

淘寶明星賣家隕落

38歲的程倩，現(xiàn)在閑下來的時候可能更多的是反思和堅持，希望尋找更好的方式實(shí)現(xiàn)曾經(jīng)規(guī)劃中的輝煌。

時間回溯到一年前，也許她的心境完全不同。去年8月在公司的員工培訓(xùn)會上，她講述的個人成長歷程還是一幅完美的畫卷，畫里面展示著一個完美的草根創(chuàng)業(yè)故事。

彼時她的公司員工達(dá)到120人，各項(xiàng)開支加起來一個月的投入達(dá)到200萬元，僅廣告投入就有四五十萬元。規(guī)劃中程倩一手創(chuàng)立的品牌“衣寶貝的天上人間”將發(fā)展為集網(wǎng)絡(luò)銷售、線下生產(chǎn)加工、門戶平臺三位一體的企業(yè)集團(tuán)，中期目標(biāo)為年銷售額過十億。

2004年，有著藝術(shù)設(shè)計專業(yè)碩士學(xué)位的她，辭去體面的瑞麗雜志社編輯的工作轉(zhuǎn)身做起了網(wǎng)店，經(jīng)過7年時間將營業(yè)額從零開始做到2011年的8000萬，一個完美的創(chuàng)業(yè)故事看似有著無限的可能。

一些選擇就像童話般，可能翻開人生新的一頁，“生活呢，從來不會直接告訴你會得到什么，失去什么。也許最不怕失去的人就會是得到最多的人。” 程倩在自己的成長故事里寫下了這樣的句子。

從零到8000萬的故事中，有很多溫馨、甚至浪漫的瞬間。

忙碌的創(chuàng)業(yè)過程中，他們甚至創(chuàng)造性的使用了現(xiàn)在淘寶的標(biāo)準(zhǔn)溝通稱謂“親”。

現(xiàn)在的公司副總，程倩丈夫的哥哥、圈內(nèi)人稱作大武的武青云告訴鳳凰財經(jīng)，他們在2004年、2005年的時候已經(jīng)開始用這樣的稱呼。

當(dāng)時老板程倩負(fù)責(zé)運(yùn)營，客服是她的嫂嫂，由于店鋪的定位是時尚的、感情細(xì)膩的、有品味的25歲到35歲的都市女性，大家的交流也更注意溝通的順暢和舒服，剛開始用“親愛的”，但是隨著生意越做越好，客戶越來越多， “親愛的”不知道什么時候自然而然的變成了“親”。

隨著客戶的增多和傳播，“親”變成了淘寶的官方用語，在“親”的擴(kuò)散過程中，程倩的事業(yè)也越做越大，從每個月幾萬、幾十萬很快做到了上百萬的數(shù)量級。大武表示，對此雖然沒有嚴(yán)格的考證，但是2004年、2005年的時候，淘寶上“親”的應(yīng)用范圍的確不是很廣泛。

2011年的時候，曾經(jīng)好幾個月的時間，衣寶貝連續(xù)蟬聯(lián)華北區(qū)女裝銷量第一，在全國也能排到前20名的位置。

而早在2009年電商概念開始被資本看中的時候，已經(jīng)有風(fēng)投看中了這家從草根成長起來的淘寶賣家了，并開始接觸談合作的問題。

但衣寶貝依托淘寶飛速發(fā)展的同時，電商的發(fā)展則更為狂熱。

淘寶網(wǎng)于2008年4月推出全新的B2C平臺——天貓，不同于初期的淘寶，天貓商城實(shí)行完善的售后服務(wù)，100% 認(rèn)證的企業(yè)賣家，品牌齊全，正品行貨，七天無理由退貨，全場積分抵現(xiàn)金等優(yōu)惠措施以吸引消費(fèi)者。

已經(jīng)接觸風(fēng)投的衣寶貝雖然在這一時期飛速發(fā)展，但顯然沒有很好的利用這一機(jī)會，實(shí)現(xiàn)從淘寶賣家到天貓第一梯隊(duì)的轉(zhuǎn)變。

程倩的丈夫，IT出身，曾經(jīng)在大型企業(yè)做到部門負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)過100多人團(tuán)隊(duì)的武蘊(yùn)華，告訴鳳凰財經(jīng)說，相對于淘寶上諸多的草根賣家，有著高學(xué)歷和大公司工作經(jīng)驗(yàn)的他們已經(jīng)開始意識到環(huán)境的變化。

2009年他辭職開始經(jīng)營家族事業(yè)，意識到原來純粹家族經(jīng)營，不規(guī)范的小店應(yīng)該朝著較為規(guī)范的公司制方向轉(zhuǎn)變，并入住天貓。

但是成功和失敗往往只差那么一點(diǎn)點(diǎn)，在沒有和風(fēng)投資金敲定合作的背景下，衣寶貝按照自己的規(guī)劃開始行動。

于是，沒有雄厚資金支持的情況下，這家依靠獨(dú)到眼光發(fā)展起來的風(fēng)格鮮明的女裝店走上了自主設(shè)計、自主生產(chǎn)的道路。

較大規(guī)模的擴(kuò)充員工隊(duì)伍、引進(jìn)學(xué)歷較高有著較好職業(yè)經(jīng)歷的運(yùn)營、美工、設(shè)計師等空降兵作為部門主管，較大規(guī)模的廣告投入。

但是“大炮一響黃金萬兩”，沒有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)背景和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的衣寶貝，在規(guī)模擴(kuò)大以后很覺到資金的壓力和轉(zhuǎn)型過快造成的經(jīng)營困難。

2012年下半年到現(xiàn)在，衣寶貝都處于收縮和休整階段，迅速擴(kuò)大的員工隊(duì)伍削減到三四十人，自主設(shè)計的品牌化道路也被迫調(diào)整，比較長的一個時期內(nèi)這家曾經(jīng)的明星店鋪都處于虧損階段。

武蘊(yùn)華坦言，在剛剛過去的一波電商發(fā)展浪潮中，他們已經(jīng)失去了沖擊第一梯隊(duì)的機(jī)會，現(xiàn)在他們只有慢慢發(fā)展，尋求新的機(jī)會。

年輕老板的崛起

衣寶貝隕落的同時，一批年輕的老板正在崛起。

陳露顯然是這一波電商大軍中的幸運(yùn)兒，2009年還在大紅門和人合伙做服裝批發(fā)的他儼然已經(jīng)是一個不大不小的老板。

27歲的陳露在天貓快速發(fā)展的2011年和2012年迅速完成了規(guī)模和利潤的雙重提升，僅去年“雙十一”一天就完成五六百萬的銷量，男裝起家的他注冊的“來仕特”如今已經(jīng)算得上不小的淘品牌，成功躋身腰部賣家，利潤也達(dá)到7位數(shù)。不僅陳露，他所在的北京市大興區(qū)南小街地區(qū)，分布著幾十家大大小小的電商企業(yè)。

之前這里曾經(jīng)是北京市服裝企業(yè)的聚集地，之所以迅速發(fā)展成電商聚集區(qū)，和天貓快速發(fā)展時期資金進(jìn)入渠道關(guān)系密切。

2010年電商概念被更大范圍的人群關(guān)注時，一批目光敏銳的“生意人”開始進(jìn)入這一行業(yè)。

陳露就是這一時期進(jìn)入電商領(lǐng)域的，相比“衣寶貝”創(chuàng)業(yè)時期喜歡新生事物，較早接觸網(wǎng)絡(luò)，甚至玩票性質(zhì)的淘寶時代不同，這批人有著相對雄厚的資本和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，投資天貓有更長遠(yuǎn)和相對成熟的考慮。

行業(yè)內(nèi)做的較好的品牌“紅漫紅”就是如此，做了多年服裝廠和服裝批發(fā)的老板薛洪滿一個偶然的機(jī)會接觸到電商并迅速做大。目前在淘寶女裝品類排名在前50以內(nèi)，2011年?duì)I業(yè)額已經(jīng)達(dá)到上億的規(guī)模。如果不是2012年3月份網(wǎng)站被攻擊，排名可能會更好，薛洪滿介紹網(wǎng)站被黑前，他的天貓旗艦店日銷售額可以達(dá)到40萬 。

事實(shí)上一手做大紅漫紅的薛洪滿，一開始并不懂網(wǎng)絡(luò)銷售，進(jìn)軍電商只是個非常偶然的機(jī)會，當(dāng)時他甚至不會上網(wǎng)、不會聊QQ，只是偶爾得知從他的店鋪批發(fā)做淘寶網(wǎng)店的賣家，一天賣出十多件衣服，便果斷決定進(jìn)軍淘寶，并且在2010年底進(jìn)軍天貓的前身淘寶商城。

不過薛洪滿的電商之路顯然不同于一般小打小鬧的賣家，在第一次了解淘寶店鋪的時候，第一句話問的是“這個廣告多少錢”？

據(jù)他介紹，“這個廣告”就是現(xiàn)在天貓上很多賣家擠破頭皮都想上去的直通車，而那時平均賣出一件衣服的廣告才幾塊錢，而且非常容易上。薛洪滿借別人一個小淘寶店小試了一下直通車廣告，一天就賣了了50件衣服，200多件衣服一個禮拜就賣完了。

成功來的如此容易。

近期筆者參加了北京電商圈的一個小聚會，出席者年齡最大的只有30歲，但是他們卻個個掌管著營業(yè)額幾千萬元甚至上億元的天貓旗艦店，甚至有的不止擁有一家店，涉足不止一個產(chǎn)業(yè)。

席間一位28歲的老板，目前已經(jīng)承包了南小街所在地區(qū)的快遞業(yè)務(wù)、并且還有一家紙箱廠正在籌建，為區(qū)域內(nèi)的電商企業(yè)做配套，同時還經(jīng)營電商店鋪。

看似唾手可得的電商造富神話，雖然仍舊相對草根，但是或多或少有著一定的基礎(chǔ)。

陳露、薛洪滿等多個電商旗艦店老板都來自服裝行業(yè)，自己或者父輩有著多年的服裝生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，這位28歲的老板則來自浙江溫州，16歲來京闖蕩，“我做生意從來沒賠過錢”他說。

如此背景的電商創(chuàng)業(yè)者顯然和程倩看上去詩意的、朦朧的白手起家創(chuàng)業(yè)史有著很大的不同。

他們或者父輩有著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、或者擁有成熟而穩(wěn)定的貨源，成功往往就是借助天貓的渠道賣貨罷了。

貨源和賣貨經(jīng)驗(yàn)兼具的線下批發(fā)商輕而易舉完成了轉(zhuǎn)型。

權(quán)貴時代？

成功來的很快，但是年輕的電商老板們并不輕松，“現(xiàn)在不好做了”是幾乎所有的被采訪者都會提到的一句話。

這一點(diǎn)從新入行的周偉峰身上可以很好的體現(xiàn)。

不同于陳露創(chuàng)業(yè)時的小有積累，周偉峰即使在周圍一眾老板看來依然算得上富二代。

他的父母有著20多年羽絨服生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，看好電商發(fā)展前景，支持他今年三月份開始進(jìn)入天貓商城。

有著穩(wěn)定充足的貨源和雄厚的資金支持，英國留學(xué)回來的周偉峰用父母公司的自有商標(biāo)“諾雪飛”起家，志在打造相對高端的羽絨服淘品牌。

在他看來，以往通過第三方團(tuán)購渠道低價引流的方式，雖然能夠讓新開的店鋪迅速的聚集人氣，但是長遠(yuǎn)來看并不利于品牌的打造。

在淘寶流量碎片化更深的今天，周偉峰的創(chuàng)業(yè)之路明顯變得不太好走。

在陳露創(chuàng)業(yè)的時代，直通車、鉆展、聚劃算，賣家如果有一個或者幾個會做活動的運(yùn)營，店鋪的流量就會非常大，那時候做到這些不賺錢都難。

2012年“雙十一”前夕陳露曾經(jīng)告訴筆者，店鋪基本上不要多少廣告投入，就能維持每天幾百甚至上千單的銷量。當(dāng)時他發(fā)愁的是貨不夠賣和發(fā)貨速度跟不上。現(xiàn)在的情況則不可同日而語，據(jù)說不少店鋪每天的廣告投入都要達(dá)到幾千元，上萬元的投入也并不少見，不少店鋪運(yùn)營成本都達(dá)到每月幾十萬元甚至上百萬元的量級。

由于賣家眾多，競爭激烈，巨額廣告費(fèi)砸出的流量并不能轉(zhuǎn)化成利潤，在主要依靠冬裝盈利的服裝行業(yè)，目前不少店鋪的服裝定價甚至只能彌補(bǔ)運(yùn)營成本，相當(dāng)于衣服白送。

之所以出現(xiàn)這種情況，鳳凰財經(jīng)接觸到的賣家們把原因歸結(jié)為競爭的激烈，天貓迅速發(fā)展以后，大量資金迅速涌入，特別是線下品牌和風(fēng)投資金的進(jìn)入，迅速抬高了廣告運(yùn)營成本。

周偉峰告訴鳳凰財經(jīng)，目前廣告燒錢是肯定的，運(yùn)營的目的就是把流量搞上去，在旺季到來的時候做到盈利。

有著較為雄厚資金支持和貨源優(yōu)勢的周偉峰坦言，天貓已經(jīng)發(fā)展起來了，有限的流量大家都想要，那就要看資金實(shí)力和運(yùn)營能力了。

一開始就起點(diǎn)較高的他請了兩個水平較高的運(yùn)營和美工，這些員工不僅拿工資甚至還要有股份。大筆的投入之下，周偉峰志在把自家的“諾雪飛”品牌打造成天貓上羽絨服領(lǐng)域的新寵，走高端、時尚路線。

不過現(xiàn)在的廣告費(fèi)用和兩年前、一年前、甚至幾個月前都不可同日而語，幾乎所有的腰部賣家廣告費(fèi)都要達(dá)到幾十萬的規(guī)模。

陳露告訴鳳凰財經(jīng)，不少店鋪的運(yùn)營成本都達(dá)到總成本的百分之三四十甚至五十。

武蘊(yùn)華從他做IT的專業(yè)角度分析，事實(shí)上2009年開始進(jìn)軍電商的資金中，快速成長為腰部賣家的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資金影響只是推廣投入方面的，比如廣告價格開始升高。

真正能夠產(chǎn)生影響的其實(shí)是行動較早的風(fēng)投資金和諸多的線下品牌，原來運(yùn)營比較成熟的草根電商，加上判斷的較準(zhǔn)的資金投入，一批曾經(jīng)和衣寶貝不像上下的品牌迅速成長為一線淘品牌，比如裂帛、韓都衣舍等等。

線下品牌一般擁有雄厚的資金實(shí)力和廣泛的品牌認(rèn)知度，進(jìn)軍天貓后為了快速發(fā)展壯大，他們需要在短期內(nèi)做大體量，流量一定的情況下，資金更為雄厚的企業(yè)和風(fēng)投資本愿意花更多的資金獲得流量。

于是廣告成本發(fā)生了，成本甚至幾倍的增長。“對于風(fēng)投來講，盈利不是第一位，他們首先是要把數(shù)據(jù)做的好看，要做出一定量的流水。”一位老板如此表示。 而這對以相對草根起家的腰部賣家來說也是不小的挑戰(zhàn)。“今年基本上沒有人敢說賺到錢了。”

電商2.0時代新玩法

不過賠錢賺吆喝這條路也走不通了。

近日淘寶網(wǎng)已經(jīng)明確表示，聚劃算之后，折800、團(tuán)800等大量存在低價引流現(xiàn)象產(chǎn)生的銷量將不計入搜索排序中。淘寶網(wǎng)還表示，后續(xù)如發(fā)現(xiàn)有類似行為特征的網(wǎng)站來源，也會考慮同樣處理。

此前，不少賣家為了沖擊銷量排名，往往選擇參與類似的第三方引流活動，以遠(yuǎn)低于成本價的價格銷售商品。為的是前期靠低價沖擊的銷量提高店鋪的權(quán)重和排名，在旺季來臨的時候獲得更多的流量，實(shí)現(xiàn)利潤。

天貓之所以這樣做，是因?yàn)橛贸蛢r格價引流的銷量計入搜索，除了會引發(fā)賣家之間的價格戰(zhàn)之外，還會降低賣家給消費(fèi)者帶來服務(wù)的質(zhì)量，同時也會讓消費(fèi)者對淘寶的認(rèn)知只停留在“賣廉價貨的地方，這對平臺、對賣家、對消費(fèi)者都是很大的傷害。

在武蘊(yùn)華看來，這是淘寶正在尋求改變，用圈內(nèi)人的話說，電商正在從1.0向2.0邁進(jìn)。

所謂1.0時代的電商，只是一個賣貨的渠道，在有流量就有生意的電商渠道上，賣家只要占據(jù)好的位置做廣告，增加曝光率就能夠賣貨，生存的很好。但是淘寶和賣家們都發(fā)現(xiàn)，簡單的增加展現(xiàn)量效果正變得不是那么美好。

在天貓負(fù)責(zé)人語嫣看來，2011年到2013年的買家行為發(fā)生了很大變化，例如2013年5月淘寶上長詞搜索對PV的導(dǎo)流貢獻(xiàn)同比上漲了9.4%，而高頻詞、爆款詞的搜索量下降了6.4%，另外低頻詞占整個引導(dǎo)PV的比重上升了3.5%——這意味著，買家清楚地知道自己需要什么。

這時淘寶管理者開始反思過去的買搜索流量和廣告位等機(jī)制是否對淘寶的未來有益。

現(xiàn)在淘寶的管理者試圖用搜索個性化、推薦引擎和大數(shù)據(jù)來適應(yīng)正在發(fā)生的變化，他們嘗試讓買家在搜索結(jié)果中看到自己關(guān)注的店鋪排名在靠前。

薛洪滿給記者舉了一個例子，比如客戶要買圓領(lǐng)的連衣裙，那么符合這個搜索標(biāo)準(zhǔn)的寶貝就會以較低的廣告費(fèi)得到展現(xiàn)

白手起家的創(chuàng)業(yè)故事范文5

我們所學(xué)的專業(yè)叫做戲劇影視文學(xué)，大多數(shù)人聽后可能一頭霧水，不明白這個東西到底是干嘛的。不過沒關(guān)系，說實(shí)話，這四年來我都沒搞明白學(xué)這個專業(yè)到底要干嘛。

四年來，我們做的最重要的事情就是，每天坐在那臺20幾寸的電視機(jī)前看電影，看完以后再用弗洛伊德或者康德的理論分析上幾遍，然后得出這部電影所表述的到底是戀父情結(jié)還是戀母情結(jié)。

不幸的是因?yàn)槔碚搶W(xué)了太多的緣故，我說起話來總這么絮絮叨叨一板一眼，每次回家和父母說起話來，我母親總要搖頭嘆氣，暗地里憂心忡忡地對我父親說：“這孩子是不是上學(xué)上傻了?”所以上面那些廢話要是惹你不快的話，我道歉。

我們也不總是干這個，學(xué)校也擔(dān)心人家說閑話，所以每天除了要我們找戀父戀母外，還開設(shè)了攝影、經(jīng)濟(jì)、政治、文學(xué)、剪輯、錄音等課程。只要是和電影相關(guān)的東西我們都學(xué)一點(diǎn)，遺憾的是學(xué)了半年多的攝影，我至今連開關(guān)機(jī)都不會，學(xué)校里倒是有那么幾臺機(jī)子，但僅限觀賞用，我連摸一下的機(jī)會都沒得。至于其它那些課程，當(dāng)然也只是講理論了。

總之，學(xué)了四年，我們都成了出色的理論家，并最終證明了我們自身都有很嚴(yán)重的戀父戀母情結(jié)。事實(shí)上，他們養(yǎng)了我們20幾年，給我們吃，給我們穿，給我們錢花，那么除了戀他們外，我們實(shí)在是找不到其他人來戀。而現(xiàn)在的情況是，他們馬上就不給我們錢花了，也不容許我們戀著他們了，我們必須自謀生路，白手起家做成功人士。可是蒼天啊，到現(xiàn)在我連洗衣服擦地板都不會，雖然學(xué)會了一大堆的理論，但非常可恨的是這個社會已經(jīng)有太多理論家了，現(xiàn)在需要做事的。

其實(shí)早在三年前，也就是我們進(jìn)學(xué)校沒多久，所有人就不再對這個專業(yè)抱什么希望了，大部分明智的人從那個時候就在自謀生路。他們中的某些人開始做小商販、打工、學(xué)習(xí)拍馬屁以便從政：另外的某些人則拼命地充實(shí)自己――不是用知識，而是去考二級證、四級證、六級證、教師資格證、編輯記者證、網(wǎng)頁設(shè)計師證……總之只要是個證，他們就去考，這叫做“用證件武裝自己”。想想也是，到時候全身掛滿證件上職場，就像警察穿了防彈衣參加槍戰(zhàn)，總會多點(diǎn)安全感的。至于剩下來的小部分人――如小峰、阿慶、我，這并不是說我們不明智。我們同樣覺得絕望，同樣沒有安全感，只是我們的樂趣不在做生意考證方面，也許可以稱之為生活在別處。

這四年對小峰來說，就是網(wǎng)吧和網(wǎng)絡(luò)游戲，他每天做的惟一的事情就是去網(wǎng)吧，通宵達(dá)旦地跟各種網(wǎng)絡(luò)游戲過招。

阿慶的時間則全花在了發(fā)掘?qū)W校周邊的美味食品上，他認(rèn)為人活著最重要的事便是能吃一碗好飯，沒有什么東西能比一頓糟糕的午餐更能使人心灰意冷了，除了食物外，其它的東西從來就勾不起他的興趣。

我最大的愿望就是睡一個沒人吵沒人說話沒有任何聲音沒有夢的安心覺。為了實(shí)現(xiàn)這個它，我在四年內(nèi)抓緊一切時間睡覺。以至于人們想起我時，能想到的只是一個擺放在床上的物體，其它的比如我是個活人、我曾學(xué)雷鋒拖地板、熱情沖廁所等他們?nèi)珶o印象。

直到有一天所有的東西都告訴我們該去找工作了，我們才驚慌失措起來。參加一場又一場的招聘會，散發(fā)簡歷，奔跑于各公司的面試部門，瀏覽報紙上的最新招聘信息，幾個月忙下來，工作的事情仍毫無音信。說實(shí)話，有誰會對一個拿著一紙證明、說自己曾看過很多電影的家伙感興趣呢?

危機(jī)感萬分危急地降臨到了我們頭上，生活顯露出它的殘酷面目來，原來找一份工作并不是如拾草芥般簡單，找一份好工作更是難上加難，如何生存成為困擾在我們心中的噩夢。游戲救不了我們，精通各種美食救不了我們，一個好的睡眠更救不了我們。小峰已經(jīng)從網(wǎng)吧撤離出來，阿慶變得食欲不振，而我像是硬生生地被人一腳從睡夢中踹醒過來，接著便再也無法安心入睡了。我們都開始思考一些意義重大的事情，比如自己的人生、房子、老婆，以及下一步該踏向何方。我們小心翼翼地籌劃起下一步來，我們談?wù)摳鞣N點(diǎn)子，談創(chuàng)業(yè)，談各自的去向，而絕望則適時地給我們創(chuàng)造了海闊天空般幻想的機(jī)會。

期間，阿慶不斷地談?wù)撝哪硞€哥哥如何從身無分文到身價百萬的創(chuàng)業(yè)故事，以此來激勵大家。當(dāng)然，我們曾在各種報紙雜志中看了不下上千個類似的故事，但哪一個也沒有阿慶親口講述的這個更加鼓舞人心。在他斷斷續(xù)續(xù)但不乏精彩的敘述中，我們都成了那個創(chuàng)業(yè)故事的見證者，仿佛自己也親歷了那場創(chuàng)業(yè)，親眼看著他的哥哥從困境中走出，如何一步一個腳印，并最終擁有百萬資產(chǎn)的。

由此創(chuàng)業(yè)故事，小峰突發(fā)奇想，撮合阿慶去福州合開一家小餐館。阿慶精選出來本地十大名小吃，作為他們未來的店――歡迎光臨小吃店的主打菜。此后的每天夜里，他們都不厭其煩地籌劃著這個店，從雇傭廚師到店面的裝修，店名、招牌式樣、墻壁裝飾、桌椅款式、餐具顏色……所有的細(xì)節(jié)他們都不放過，直至最后他們都能喜氣洋洋地想到顧客滿堂的情形。他們設(shè)想不出十年，自己的分店將遍布全國各地，成為實(shí)力雄厚的財團(tuán)，而他們二位開寶馬、坐奔馳，身邊美女一大幫。

由于我既不想創(chuàng)業(yè)，奔跑找工作又不見什么進(jìn)展，開始夜夜失眠。

然而無論是小峰的奇思妙想還是阿慶的絞盡腦汁，以及我的徹夜不眠都無法改變時光一如既往地向前飛速流淌，兩個月很快就過完了，我們畢業(yè)了。但沒有最初預(yù)想的那樣欣喜和愉悅，更沒有憧憬和興奮，有的只是無盡的焦慮和惆悵。我們心里都很清楚，這并不意味著我們將會有新的開始，相反，是災(zāi)難的降臨。

小峰和阿慶的小吃店最終沒能開起來，拿到畢業(yè)證后，他們各自回了老家，阿慶回了東北，小峰回了福州，而我則留在了原地。

歷經(jīng)一番艱難的折騰后，我終于在市中心的一家超市找了一份理貨員的工作，工作很簡單，就是清理貨架、收集空紙箱或者去后備倉庫取商品。每個月他們給我900塊工資，食宿不包，但我已經(jīng)很滿意很開心了。

在市郊我租了間十幾平方米的房子，雖然小了點(diǎn)，光線也不好，不分白天黑夜總是黑乎乎的，好在租金很便宜，每月只須150塊。無論如何，生活就這么開始了，怨天尤人沒有用，沮喪也沒有用，除了接受外你別無選擇。至于我的畢業(yè)證和學(xué)位證，惟一的作用可能就是拿來安慰安慰父母，證明他們生養(yǎng)了一個上過大學(xué)的兒子。

白手起家的創(chuàng)業(yè)故事范文6

青年學(xué)生是《青年參考》的主力讀者群之一。多年來，《青年參考》“創(chuàng)富”版(前身為“財富·創(chuàng)新”版)通過呈現(xiàn)和解讀一個個“成長偶像”，為廣大青年讀者提供關(guān)于發(fā)展方向的思路和啟迪。這既是廣大青年讀者的閱讀需求，也是視服務(wù)青年為己任的《青年參考》必須履行的媒體責(zé)任。

創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官、曾任微軟公司和google公司全球副總裁的李開復(fù)博士說：“中國青年需要‘偶像’或‘人生導(dǎo)師’嗎?在成長的過程中，參考那些值得信任的成功者是有價值的。參考他人的路，保持客觀自覺，聽信自己的心，走出自己的路，做最好的自己。”

其實(shí)，偶像可以是各行各業(yè)、社會生活各領(lǐng)域的成功人士和榜樣。他們在各自的領(lǐng)域內(nèi)有突出的成績，他們的行動和精神具有強(qiáng)大的感染力和號召力。

人們常說：“榜樣的力量是無窮的。”榜樣是青年成長過程中不可或缺的元素，對青年的影響不可估量。榜樣為一代甚至幾代青年提供成長的動力，為青年的發(fā)展提供參照和坐標(biāo)，甚至可以改變青年的人生軌跡。

“鄰家大哥”：無須仰視的“成長偶像”

新世紀(jì)的中國青年需要偶像嗎?答案是肯定的。那么，當(dāng)代中國青年到底需要怎樣的“成長偶像”?

阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官馬云說，日本電視劇《排球女將》的女主角小鹿純子、世界級門戶網(wǎng)站yahoo!的創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)是自己的偶像。青年 “成長偶像”是一個社會時代精神的體現(xiàn)，反映了這一時代社會對青年成長的期望。21世紀(jì)以來，在全球化浪潮中，中國社會更加開放和多元，“成長偶像”的界定已經(jīng)超越了國界。“成長偶像”可以來自世界的各個角落，成長背景不同，文化和信仰也不同，但他們身上有相當(dāng)多的共同點(diǎn)：愛國、勤奮、敬業(yè)、執(zhí)著、堅韌、無畏、理性、務(wù)實(shí)、注重團(tuán)隊(duì)精神、追求自身價值的實(shí)現(xiàn)、具有世界眼光、勇于競爭……

需要指出的是，不同年齡段的人群，其榜樣存在明顯的差異。青年“成長偶像”只有得到青年的認(rèn)同，才能引導(dǎo)和啟迪青年成長。

和歷史上廣為傳頌的英雄人物相比，和平年代的“成長偶像”往往沒有“拋頭顱、灑熱血”的驚人壯舉。想要得到青年的認(rèn)同，“成長偶像”不能高高在上，必須來自青年的生活，和廣大青年追求相近的人生目標(biāo)，遭遇類似的人生困擾，與青年產(chǎn)生情感共振。青年愿意接近“成長偶像”，才能從“成長偶像”身上獲取個人成長的“養(yǎng)分”。

經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐，《青年參考》“創(chuàng)富”版的思路越來越清晰——通過呈現(xiàn)平凡青年的奮斗故事，揭示成功背后的付出與艱辛，啟迪青年讀者成長。

和出身顯赫的豪門貴胄相比，平凡青年的成功案例離青年讀者更近，更能打動青年讀者，對青年讀者更有參考和借鑒意義。“創(chuàng)富”版報道的一個個默默無聞的平凡人物，就是現(xiàn)實(shí)生活中的你我他，這些來自平凡世界的“鄰家大哥”，更真實(shí)，更親切，因?yàn)椴黄椒驳钠床窈透腥救说母蓜艃海蔀橘N近廣大青年、無須仰視的“成長偶像”。

“成長偶像”貼近青年，為讀者提供“參考”價值

平凡青年奮斗的故事，通常不會包含引起巨大社會關(guān)注的“興奮點(diǎn)”，以及引人入勝、跌宕起伏的矛盾和沖突。《青年參考》“創(chuàng)富”版用發(fā)現(xiàn)執(zhí)著和感動的目光，尋找著身邊的每一位“成長偶像”。

翻開“創(chuàng)富”版，這里是叱咤風(fēng)云的創(chuàng)富精英的秀場，是平凡青年奮斗和拼搏的舞臺。這里既有艱苦創(chuàng)業(yè)、白手起家的企業(yè)老板，也有憑借堅實(shí)足跡脫穎而出的職場明星。美國社交網(wǎng)站facebook的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格、被稱為“女巴菲特”的美國投資人賽拉·佐豪森、全球最大互聯(lián)網(wǎng)域名注冊服務(wù)商godaddy的創(chuàng)始人鮑勃·帕森斯、在中國內(nèi)地首富寶座上只坐了6天的李鋰夫婦、收購沃爾沃的吉利汽車掌門人李書福、要把皮皮魯打造成中國版哈利·波特的鄭淵潔父子……都曾成為“創(chuàng)富”版醒目而清晰的焦點(diǎn)。

登上“創(chuàng)富”版的“成長偶像”大致分為兩類，一類是艱苦創(chuàng)業(yè)的“創(chuàng)業(yè)偶像”，或稱“財富偶像”;另一類是在自

己的崗位上做得風(fēng)生水起的“職場偶像”。這兩類關(guān)于平凡青年奮斗的故事，包含著一個個滿載著創(chuàng)新精神的“金點(diǎn)子”，濃縮了一段段洋溢著激情和堅守的人生經(jīng)歷，酸甜苦辣咸五味俱全。對成長中的青年讀者來說，這些故事不僅具有很強(qiáng)的可讀性，而且具有不可替代的必讀性。

在市場導(dǎo)向和國家有關(guān)部門的扶持下，越來越多的青年學(xué)生有了創(chuàng)出屬于自己的一番事業(yè)的宏偉志向。《青年參考》“創(chuàng)富”版著力發(fā)掘貼近青年的創(chuàng)業(yè)故事和財富故事，為青年讀者提供“參考”價值。無論是否準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，這些故事都能給青年讀者以啟迪。

“創(chuàng)富”版聚焦的一些“創(chuàng)業(yè)偶像”，是年輕的“80后”、“90后”。“80后”、“90后”群體惹人關(guān)注，一半源于這些群體旭日般的新鮮和活力，一半源于這些群體被打上的若干標(biāo)簽，比如“頹廢”、“自私”、“叛逆”、“沒有責(zé)任感”、“脆弱的一代”甚至“垮掉的一代”。讀過“創(chuàng)富”版上一些 “成長偶像”的故事，你會發(fā)現(xiàn)，這些標(biāo)簽根本不存在。

——23歲的澳大利亞華裔畢凡做廉價正裝襯衫生意的故事：《華裔80后的“反品牌”生意經(jīng)》。

定制通常意味著昂貴，但畢凡反其道而行之。2008年夏，還在學(xué)校里讀書的畢凡隨父母到上海旅游，發(fā)現(xiàn)“從上海的一些個體服裝生產(chǎn)商那里，以遠(yuǎn)低于波士頓或紐約的價格進(jìn)貨”是完全可行的，由此萌發(fā)了生產(chǎn)、銷售“物美價廉的正裝襯衫”的想法。他創(chuàng)辦了一家網(wǎng)絡(luò)服飾公司，讓世界各地的顧客以平價定制襯衫，生意興隆。2011年，畢凡公司的營業(yè)額可能突破100萬美元。

——28歲的美國“垃圾大亨”湯姆·薩奇的故事：《奇思妙想敲開財富之門》

湯姆·薩奇是美國新澤西州地球循環(huán)公司的總裁，開始創(chuàng)業(yè)時，他還是一名在校大學(xué)生。地球循環(huán)公司是垃圾再利用行業(yè)的翹楚。這家公司收集各種廢棄的商品包裝，想辦法讓它們“重生”。在湯姆·薩奇眼中，人們隨手扔掉的果汁包裝袋不是垃圾，而是鉛筆袋;一張被丟棄的唱片可以變身為掛鐘……這家公司的產(chǎn)品多達(dá)200種，通過沃爾瑪?shù)却笮土闶燮髽I(yè)銷售。

——30歲的億萬富豪安德魯·梅森的故事：《60億美元為什么不夠買我的公司》。

安德魯·梅森是美國團(tuán)購網(wǎng)站鼻祖groupon的創(chuàng)始人。創(chuàng)業(yè)之前，他只是芝加哥一個沒有什么資歷的程序員。如今，提起他，人們會想到數(shù)不清的產(chǎn)品、令人心動的價格，還有億萬身家。不久前，google公司提出以60億美元收購groupon。如果成功，這將是google歷史上最昂貴的一筆收購。不過，梅森拒絕了google的好意。

——27歲的靦腆“黑客”趙偉的故事：《為中國互聯(lián)網(wǎng)安全奮力奔跑》。

趙偉是一個沉浸在網(wǎng)絡(luò)安全的世界里，執(zhí)著得近乎瘋狂的“少年黑客”。他和他創(chuàng)立的知道創(chuàng)宇信息技術(shù)有限公司一起，致力于推動互聯(lián)網(wǎng)安全發(fā)展。憑借有前瞻性的安全服務(wù)和產(chǎn)品，知道創(chuàng)宇在國際上小有名氣。趙偉希望自己能改變世界對中國網(wǎng)絡(luò)安全的印象，對中國黑客的印象。

除了“創(chuàng)業(yè)偶像”，《青年參考》也著力講述那些在自己的崗位上取得突出成績的“職場偶像”的故事。

和“創(chuàng)業(yè)偶像”相比，“職場偶像”大多甘于平凡，樂于平凡，憑借勤奮演繹出不平凡的職業(yè)生涯。雖然不像“創(chuàng)業(yè)偶像”的奮斗經(jīng)歷那樣轟轟烈烈， “職場偶像”的拼搏卻同樣精彩。“職場偶像”的職場生涯或許具有不同程度的不可復(fù)制性，但他們的經(jīng)歷可以引領(lǐng)青年讀者確立清晰的職場目標(biāo)和發(fā)展軌跡。

——加拿大第二大保險公司永明集團(tuán)精算總監(jiān)、27歲的中國女孩楊曉丹的故事：《西方精算師群體中的東方女高管》。

加拿大永明金融國際(集團(tuán))有限公司是一家有 100多年歷史的保險公司，在全球保險業(yè)中聲名顯赫。2009年10月，永明集團(tuán)在公司100多名資深精算師中遴選精算總監(jiān)。經(jīng)過異常苛刻的考核，16歲就到加拿大留學(xué)的楊曉丹脫穎而出，成為該公司歷史上第一位不足30歲而位居精算總監(jiān)高位的華人女性。在素來強(qiáng)調(diào)資歷、以男性為主的全球精算師群體中，楊曉丹是最年輕的精算總監(jiān)之一。

——放棄美國高薪回國發(fā)展的海歸吳正宇的故事：《從年薪15萬美元到1.5萬元人民幣》。

31歲的吳正宇本是美國哥倫比亞大學(xué)的中國留學(xué)生，在ibm總部做信息顧問，年薪15萬美元。后來，他放棄高薪回國，在湖北省一個縣級市做市長助理，年薪1.5

元人民幣。他說：“中國的迅速發(fā)展，以及為海外學(xué)人提供的機(jī)會，都是非常令人鼓舞的。對我來說，美國可能是個不錯的深造環(huán)境，但回國發(fā)展才是最適合的。我愿意讓自己這棵樹苗，在中國長成一棵大樹。”

吳正宇這個“職場偶像”的故事，并沒有結(jié)束。在擔(dān)任市長助理的15個月里，在分管新能源項(xiàng)目時，吳正宇發(fā)現(xiàn)了儲能的難題——核電和太陽能發(fā)展很快，但電網(wǎng)輸送能力差，發(fā)電不穩(wěn)定。進(jìn)行了大量調(diào)研后，吳正宇辭職創(chuàng)立了匯能科技公司。匯能科技做的事就是“儲能”，把用電低峰時段的電能儲存起來，留到高峰時段使用。匯能科技誕生時，儲能這個領(lǐng)域幾乎無人問津，這個有些“先知先覺”的企業(yè)引來投資者爭相投資。

吳正宇的故事給人留下了很多思索和啟示。留學(xué)生們需要讀一讀這個故事，甚至，《青年參考》所有為事業(yè)和財富奮斗的青年讀者，都需要讀一讀這個故事。

用精神和心靈的饕餮盛宴，喚起青年讀者無窮共鳴

通過“用腳采訪，用筆還原”和編譯外媒報道等操作手法，《青年參考》“創(chuàng)富”版呈現(xiàn)了一個個“成長偶像”真實(shí)而精彩的故事，為廣大青年讀者提供了一場場精神和心靈的饕餮盛宴。多年來，“創(chuàng)富”版以其可讀性和必讀性在讀者調(diào)查中屢受好評，為《青年參考》這張國際新聞類周報抓住國人眼球，貢獻(xiàn)了不可或缺的力量。