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裝飾工程論文范文1

某城市規(guī)劃展示館布展工程，建筑層數(shù)2層(展館一層及夾層)，建筑高度18．2m，總布展面積4810m2。展館分城市客廳、五千年文明史、繪美藍(lán)圖、產(chǎn)業(yè)高地、生態(tài)城市•園林綠地、新區(qū)風(fēng)貌及夾層的歷史文化名城、觀景平臺等展區(qū)，還配有會議室、衛(wèi)生間及一座3D影院。

2城市規(guī)劃展示館布展裝飾工程的特點

這座展示館通過各個不同風(fēng)格和內(nèi)容的展區(qū)，完整的反映了這座城市的過去、現(xiàn)在、未來。不同于一般的工程，展示館布展裝飾工程也有一些自己的特點:

1)城市規(guī)劃展示館布展設(shè)計會有一個設(shè)計主題，所有的展區(qū)設(shè)置、布展設(shè)計、布展資料都會圍繞設(shè)計主題展開。布展主題具有明顯的地域性和文化性特征。

2)展區(qū)設(shè)置是對展覽館的布展空間進(jìn)行科學(xué)、合理的劃分。為了滿足布展流線設(shè)計、展示方式的要求，展區(qū)的設(shè)計往往不拘一格，展廳形狀多為不規(guī)則形。為了提高參觀者的興趣，展區(qū)的設(shè)置多包含上下躍層及觀景平臺等特殊結(jié)構(gòu)。

3)每個展區(qū)的展示的方法多種多樣，為了達(dá)到設(shè)計效果，往往采取特殊的裝修工藝或一些手工操作完成。

3審計城市規(guī)劃展示館布展工程中應(yīng)該注意的問題

3．1審核的前期準(zhǔn)備工作

1)熟悉展館的布展設(shè)計，了解展館的設(shè)計主題、展區(qū)的設(shè)計、布展流線的設(shè)計，布展內(nèi)容和展示方式，竣工圖要通讀，為后面的審核工作奠定一個清晰的審核思路。要將整個展館的工程概況、展館的分區(qū)情況、每個展區(qū)的裝飾風(fēng)格、裝飾工藝，有哪些特殊的布展裝飾內(nèi)容需進(jìn)一步了解都要了然于心。

2)現(xiàn)場實地勘察，并留有影像資料。與竣工圖進(jìn)行對比，核實竣工圖是否與現(xiàn)場一致。對于較為復(fù)雜的布展裝飾工程，現(xiàn)場的照片也是審核中非常有用的一項資料。照片能更為直觀的反映現(xiàn)場的實際情況，對空間比較復(fù)雜的裝飾工程，照片能讓審核人員更好的理解空間關(guān)系，為準(zhǔn)確計算工程量提供依據(jù)。照片還能幫我們記錄一些竣工圖上沒法反映細(xì)節(jié)的情況，比如轉(zhuǎn)角處，兩種材料交接處、隱蔽處等。

3)確定工程量的計算順序。對于較為復(fù)雜的布展裝飾工程，一個合理的計算順序尤為重要，一個思路清晰、科學(xué)合理的計算順序可以有效避免丟項缺項、重復(fù)計算。一般我們可以遵循布展流線確定計算順序，即參觀順序就是我們的計算順序，順著參觀路線走一遍，每個展廳按照天棚、墻面、地面或是一定的順序來計算就可以了。但有的時候，也要根據(jù)具體的情況來分析確定計算的順序。規(guī)劃展示館的展示內(nèi)容一般都集中在墻面上，所以立面圖在整個竣工圖中占很大的比重，所以立面圖的順序也可以作為主要參考的因素。比如我們這次審計的這個展示館布展工程，竣工圖畫的比較詳細(xì)，立面圖就有68個，基本上完整的反映了整個展廳各個展區(qū)立面裝飾情況。依據(jù)立面圖的順序就能很好的完成整個展廳的計算，所以我們最終確定要按照立面圖的順序來計算工程量，然后再統(tǒng)一計算天棚、地面的工程量。在后來的核對中，我們和施工單位的計算思路是一樣的，這就給我們的核對工作帶來了便捷、高效，使后來的核對工作進(jìn)行的很順利。

4)計算工程量。第一步要先核對清單工程量，核對圖紙是否有變化，核對清單工程量是否正確、是否有增減。如沒有大的變化，只在清單基礎(chǔ)上作調(diào)整就可以了。如果變化比較大的話，也需要對清單工程量進(jìn)行重新核對。對清單工程量進(jìn)行核對的時候，要注意最終的工程量都要放入清單項目中，所以計算的時候要以清單的列項、項目特征的描述以及清單的單位為計算的依據(jù)，比如清單中這項列項的單位是“噸”，我們就要以“噸”來計算，而不能以“平方米”來計算，比如這項的清單項目特征的描述中，包含了龍骨、基層和面層，那么我們只需要計算一個面積就可以了，不需要重復(fù)計算龍骨和基層的工程量。第二步只針對變更、新增部分的內(nèi)容計算工程量。在清單計價模式下的結(jié)算審核中，清單外部分是我們要計算工程量的重點。在計算過程中，一些異形的工程量不好手工計算，我們可以用計算機CAD圖形軟件來輔助計算，這樣計算出的工程量比較準(zhǔn)確，核對雙方都比較認(rèn)可。

3．2審核過程中需要特別注意的問題

1)異形、不規(guī)則造型裝飾工程量的審計。在展示館布展工程中，為了達(dá)到一定展示效果，布展裝飾中會根據(jù)設(shè)計的要求，制作一些特殊形狀要求的東西或是不同于常規(guī)做法的特殊工藝。比如:在這次展館中產(chǎn)業(yè)高地展區(qū)中就在地面設(shè)計了一個飛毯形狀的LED屏展示臺，參觀者可以走到飛毯上，直接站在LED屏幕上，通過觸摸屏選取要了解的內(nèi)容，這樣的設(shè)計會帶給參觀者一種身臨其境的感覺。“飛毯”的造型會給計算、組價帶來一些困難，那么計算這樣的特殊造型的時候，就必須了解這種特殊造型的功能要求，以及其施工工藝特殊的地方，這樣才可以計算的準(zhǔn)確。就這個“飛毯”的造型來說，它主要是要承載一個平面和一個立面的LED屏，那么能夠上人的平面部分是一個有一層透明鋼化玻璃的鋼架結(jié)構(gòu)，玻璃下面安裝LED屏，這是整個造型的重點部分，掌握了重點，其他部分也就比較好計算了。

2)展示內(nèi)容包含資料收集及手工繪畫等特殊內(nèi)容。城市規(guī)劃展覽館布展內(nèi)容涉及到城市的過去、現(xiàn)在和未來。在“城市五千年”這個展區(qū)中，呈現(xiàn)的是城市的歷史畫卷，展廳中設(shè)計的都是復(fù)古的城墻，歷史畫卷也都是手繪的歷史故事，故事的內(nèi)容及圖畫都是經(jīng)過政府相關(guān)單位或部門收集來的資料，整個展廳的設(shè)計和布展都具有一定的特殊性。在審計的過程中，不光要考慮布展裝飾工程的內(nèi)容，還要把這些特殊性的內(nèi)容都考慮進(jìn)去。它包括了正常的施工部分的費用，還包括一些特殊工藝的費用，比如手工繪制畫卷，還有一些復(fù)古城墻的設(shè)計，以及復(fù)原銅質(zhì)大鼎等等特殊費用的審計。

3)展示館中的模型種類多、造型各異。為了能夠淋漓盡致地展示城市規(guī)劃成果，城市規(guī)劃展覽館采用燈箱、展板、模型等多種展示手段。而模型能立體地、全方面的展示城市規(guī)劃效果，所以在這次審計的這個展示館中就設(shè)計了好多模型，種類很多，有壁掛式模型、素模、沙盤模型、建筑模型、水上模型等。模型多以個或是平方米來計算。那么一個模型的費用不光包含模型本身的制作費用，還會包括建筑設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、底盤設(shè)計等方面內(nèi)容的費用。比如“歷史文化名城”這個展廳的建筑模型，這個建筑就是這座城市的標(biāo)準(zhǔn)性建筑，是按照實物等比例縮小后制作的，材質(zhì)是采用的竹子，是一位老藝術(shù)家手工制作的，有一定的藝術(shù)性和收藏價值，所以審計時，在考察同類商品價格的基礎(chǔ)上，還要考察它的特殊性，一般這種模型重點審查票據(jù)及相關(guān)資料的合理性及真實性。

4)展廳中增加了標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計。標(biāo)識系統(tǒng)是在城市規(guī)劃展覽館展區(qū)內(nèi)用于導(dǎo)覽、警示、應(yīng)急疏散導(dǎo)引等的各種標(biāo)識的集合，明確、健全的標(biāo)識系統(tǒng)不僅能夠方便觀眾參觀，而且對于防止出現(xiàn)意外事故、遇到緊急事件快速疏散具有非常重要的作用。一般情況下，城市規(guī)劃展覽館的標(biāo)識包括以下三種:導(dǎo)覽標(biāo)識、警示標(biāo)識、應(yīng)急疏散標(biāo)識，其中導(dǎo)覽標(biāo)識包括參觀導(dǎo)引標(biāo)識、展區(qū)出入口導(dǎo)引標(biāo)識、廁所、休息區(qū)導(dǎo)引標(biāo)識、電梯、扶梯、樓梯導(dǎo)引標(biāo)識等;警示標(biāo)識包括臺階提醒標(biāo)識、展品保護(hù)提醒標(biāo)識、人身安全提醒標(biāo)識等;應(yīng)急疏散導(dǎo)引標(biāo)識包括應(yīng)急疏散通道導(dǎo)引標(biāo)識、應(yīng)急疏散出口導(dǎo)引標(biāo)識等。因為展示館為公共活動區(qū)域，必要的標(biāo)識必不可少，在展廳中的參觀路線也需要標(biāo)識的導(dǎo)向，所以在展示館中，標(biāo)識不僅僅是幾個標(biāo)牌，在審計中要把它當(dāng)成一個系統(tǒng)來對待。現(xiàn)在的展館中標(biāo)識的種類也越來越多樣化，例如這個展館中就在衛(wèi)生間的標(biāo)識中采用了不銹鋼男、女人形圖案的標(biāo)識，每個標(biāo)識都和真人的高度相仿，很醒目、很新穎。

4結(jié)語

裝飾工程論文范文2

關(guān)鍵詞：裝飾工程質(zhì)量管理

1．加強項目管理，落實管理目標(biāo)責(zé)任制，強化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用

公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包，以包代管。而是實行項目目標(biāo)管理，在工程任務(wù)下達(dá)之初，公司營業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細(xì)算出，項目在公司計劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營風(fēng)險全部由公司承擔(dān)，各施工項目處于同一起跑線上，有利于調(diào)動項目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。

工程部作為項目的直接管理部門，在公司計劃成本的控制下，負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核，針對項目部每一崗位，工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn)，每一工程完工后，對項目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。

在項目施工前期，工程部對各工種進(jìn)行必須的培訓(xùn)，培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細(xì)則的培訓(xùn)，從而保證施工技術(shù)人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及準(zhǔn)確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門，主要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作，對工程項目進(jìn)行不定期檢查，從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。總工辦做為技術(shù)管理部門，針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

2．認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計，裝飾工程施工前期準(zhǔn)備工作大致可分如下幾個方面：

a.施工管理人員的準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機具計劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。

b.施工操作人員準(zhǔn)備

工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結(jié)合公司整體施工項目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進(jìn)行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。總工辦針對工程的特殊工藝對項目人員進(jìn)行專項培訓(xùn)。如果工程單項需要分承包方，則由營業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系，由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn)，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。

c.施工技術(shù)的準(zhǔn)備

項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項目特點，編制出施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括工程概況及施工特點，施工方案（包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進(jìn)度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責(zé)分配等。公司在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓(xùn)。

d.施工材料的準(zhǔn)備

為了提高計劃材料的準(zhǔn)確性，由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進(jìn)行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項目部同時向采購人員提供材料進(jìn)場時間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。

e.施工機具的準(zhǔn)備：

裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱，對機具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機具在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)。

f.施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備：

工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部管理人員對工地進(jìn)行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進(jìn)行摸底，并將實際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。

3．加強施工項目的過程控制，創(chuàng)造精品工程

a.施工人員的控制：

施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評項目。考評結(jié)果將是工程部對管理人員進(jìn)行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。

施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。現(xiàn)場施工員依據(jù)施工進(jìn)度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗，在移動通信天河營業(yè)廳工程施工過程中，短短40天的時間，完成300萬元的產(chǎn)值，在1900平方米的工作面上，施工后期有150名木工，30名電工操作。在工作安排上，將鋁塑板包柱等作業(yè)項目劃分成許多分項，操作人員進(jìn)行單項作業(yè)，并將班組分成基層、面層下料組、面層粘貼組。使得整個工程有條不紊的進(jìn)行下來，從而在時間上保證了顧客按時開業(yè)，嬴得了顧客的高度贊揚。施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調(diào)度，某工種在一個項目結(jié)束或間歇時，便及時轉(zhuǎn)到別的項目操作，即保證了工人的收入穩(wěn)定也保證了公司技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。

裝飾工程論文范文3

安裝工程具有工序復(fù)雜和工藝繁多的特點，通常是一部分分項工程已建設(shè)完工，而其它項目仍在施工當(dāng)中。在這種情況下，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位加強對已完成項目的保護(hù)工作，做好相應(yīng)的覆蓋和防護(hù)措施，并及時對已完成的部分工程進(jìn)行檢查，避免已完成的設(shè)備部位受到損壞，防止設(shè)備因缺少相應(yīng)的防護(hù)而影響到整個工程的施工質(zhì)量。施工中，如遇土建、安裝交叉施工作業(yè)，應(yīng)科學(xué)合理地安排施工順序，既要求交叉施工能不互相影響，又要在時間進(jìn)度上保證工程順利完成，確保安全文明施工。工程在順利完工以后，應(yīng)及時組織驗收工程。在驗收期間，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范要求和施工設(shè)計變更，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗和評定工作，并要求施工單位應(yīng)盡快做好竣工驗收資料和工程竣工圖的整理與繪制，最后交由質(zhì)量監(jiān)督管理部門對整體工程質(zhì)量等級進(jìn)行校核與檢驗。

2安全管理措施

2.1準(zhǔn)確階段的安全監(jiān)理工作

1）做好對人員和安全措施的審查。包括施工單位和分包單位是否具備相應(yīng)的安全資質(zhì)、安全專業(yè)人員的配備情況、安全管理機構(gòu)是否建立、施工機械的設(shè)備性能情況等等。2）制定安全監(jiān)理程序。在準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程特點和實際需要，根據(jù)作業(yè)流程和施工工藝編制出一套科學(xué)、合理的安全監(jiān)理程序，具體包括了安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)交底記錄等等。

2.2施工階段的安全監(jiān)理工作

1）在整個施工階段，施工單位應(yīng)始終貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的相應(yīng)法律法規(guī)，以及規(guī)章制度和條文文件。2）施工過程中應(yīng)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)保證體系，并由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整個安全體系的正常運行。3）做好施工過程中的安全技術(shù)工作和安全防護(hù)工作，要求施工單位應(yīng)嚴(yán)格堅持安全技術(shù)的操作規(guī)程，以有效保障人員、設(shè)備的安全。4）做好施工階段的安全檢查和安全監(jiān)督工作，進(jìn)行日常的安全巡查、專項安全檢查、定期安全大檢查以及季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促施工單位進(jìn)行限期整改。5）檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。6）承建單位按監(jiān)理單位及業(yè)主的要求認(rèn)真開展各項安全管理活動，通過加強日常管理工作，并于每月月底向監(jiān)理單位和業(yè)主呈報安全生產(chǎn)情況，以確保整個施工階段的安全管理能處于可控狀況。7）安全監(jiān)理人員應(yīng)加強對各施工薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患點的監(jiān)督與檢查，對于違章作業(yè)問題和存在的安全隱患點應(yīng)要求施工單位及時加以整改。8）定期組織監(jiān)理內(nèi)部進(jìn)行學(xué)習(xí)，并監(jiān)督指導(dǎo)承建單位進(jìn)行日常培訓(xùn)，有計劃提高施工人員安全素質(zhì)。9）負(fù)責(zé)合同區(qū)域的施工現(xiàn)場總平面管理，督促施工單位落實現(xiàn)場文明施工和水保、環(huán)保措施，保證臨時設(shè)施規(guī)劃有序，不亂挖亂掘并按設(shè)計方案棄渣。10）配合業(yè)主做好項目間與外部環(huán)境的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，督促相鄰施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。11）參加對安全事故的調(diào)查分析、審查施工單位的安全事故報告及安全報表，監(jiān)督協(xié)助對各類事故的調(diào)查處理；并按時向建設(shè)管理局安全辦公室提交安全報告/報表。

2.3重點作業(yè)區(qū)安全監(jiān)控要點

裝飾工程論文范文4

如圖3所示，定額選取過程中或者定額選取完成后，在數(shù)量欄錄入工程數(shù)量，系統(tǒng)根據(jù)所錄入的工程數(shù)量自動計算價格。計價表處理完成后，系統(tǒng)根據(jù)所選定額及工程量匯總工程輔材，按材料編號生成輔助材料價格調(diào)整表，可以在表中按屬地材料價格調(diào)整材料單價。

2調(diào)整定額條目材料組成

由于施工工藝的變更及新材料的出現(xiàn)，在實際施工過程中可能會使用到定額中沒有的新材料，或者既有材料被另一種材料所替換。為適應(yīng)新技術(shù)新方法的使用，軟件提供對定額材料的調(diào)整功能，調(diào)整后的定額被標(biāo)記為參考定額(用戶定額除外)。1)定額模式工程計價表定額模式下的工程計價是以單條定額的形式表達(dá)單一的工程內(nèi)容，工程的費用由人工費、材料費、機械費和儀器儀表費組成。2)分部分項工程量清單計價表清單模式的工程計價是為了適應(yīng)建設(shè)部推廣的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》而專門開發(fā)的功能，同時也是為了適應(yīng)目前廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的報價模式。區(qū)別于定額計價一條定額反映單一的工程內(nèi)容，工程量清單項目的劃分是以一個“綜合實體”考慮的，一般包括多項工程內(nèi)容，以綜合單價的形式計價。綜合單價是指完成規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械及儀器儀表使用費、管理費、利潤，并考慮風(fēng)險因素。管理費和利潤在清單項目費用組成中體現(xiàn)為綜合費，是由清單項目人工費×綜合費系數(shù)而來，這一費用也是企業(yè)參與市場競爭的價格體現(xiàn)［4］。

3工程總費用

費用組成總表用以計算安裝工程總費用，所有數(shù)據(jù)會根據(jù)前幾個表格的相關(guān)數(shù)據(jù)自動生成，如圖4所示。1)定額模式系統(tǒng)安裝工程費用組成總表定額模式下的系統(tǒng)安裝工程費用組成總表與《廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝工程費用定額及費用組成》表4一致。2)清單計價工程費用組成總表清單計價工程費用組成總表按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》設(shè)計，表中的費率除規(guī)費費率外均可以修改，發(fā)生時計取的措施項目可由用戶自行添加。

4報表管理

4．1報表預(yù)覽執(zhí)行【報表輸出】功能，軟件首先提供報表的預(yù)覽，可以在報表列表中點擊報表名稱查看到該報表的格式及內(nèi)容。4．2報表輸出所見即所得，預(yù)覽后執(zhí)行輸出功能，輕松得到所需報表，如圖5所示，可以選擇輸出到打印機，也可以輸出為文件。預(yù)算報表往往會插入到其他文檔中，因此報表的開始頁碼不一定是1，通過起始頁設(shè)置功能可以很好地將報表整合到其他文檔中。

5數(shù)據(jù)維護(hù)

5．1用戶材料庫維護(hù)用戶材料庫默認(rèn)包含有系統(tǒng)定義的材料、機械、儀器以及默認(rèn)價格，用戶需要添加的自定義材料可以在這里進(jìn)行。其中的編碼由系統(tǒng)自動維護(hù)，不允許用戶編輯。5．2定額庫維護(hù)定額庫維護(hù)用于修改定額組成和自定義用戶定額，如圖6和圖7所示。1)新增定額在當(dāng)前目錄中新增一條用戶自定義定額，定額編號自動生成。只能在節(jié)或子節(jié)目錄中增加定額。2)刪除定額刪除在定額列表中選中的定額，只有用戶自定義定額才允許刪除。3)復(fù)制定額復(fù)制當(dāng)前在定額列表中選中的定額，類似文件的復(fù)制，復(fù)制后可執(zhí)行粘貼定額或粘貼人材機儀功能。4)粘貼定額在當(dāng)前目錄中粘貼復(fù)制的定額，定額編號自動重新生成，其他內(nèi)容不變。5)粘貼人材機儀將復(fù)制的定額中的人材機儀項目拷貝到當(dāng)前選中的定額中。6)添加人材機儀在當(dāng)前選中的定額中添加人材機儀項目，數(shù)據(jù)來自用戶材料庫。7)自定義定額目錄如圖8所示，新增章:選擇“全部”節(jié)點，點擊鼠標(biāo)右鍵，在彈出的快捷菜單中，點擊“新增章”。在彈出的新增目錄窗口中，填寫目錄名稱和清單編號，其中目錄名稱為必填項。輸入完畢后，點擊確定按鈕。新增節(jié):選擇一個要新增節(jié)的章節(jié)點，比如選擇剛剛添加的第十章。點擊鼠標(biāo)右鍵，在彈出的快捷菜單中，點擊“新增節(jié)”，如圖9所示。如圖9所示，新增子節(jié):選擇一個要新增節(jié)的節(jié)節(jié)點，比如選擇剛剛添加的第十章第一節(jié)。點擊鼠標(biāo)右鍵，在彈出的快捷菜單中，點擊“新增子節(jié)”。編輯節(jié)點:選擇一個需要編輯的目錄節(jié)點，點擊鼠標(biāo)右鍵，在彈出的快捷菜單中，點擊“編輯目錄”，系統(tǒng)彈出編輯目錄窗體，只能對目錄名稱與清單編號進(jìn)行修改，修改完畢后點擊確定按鈕。

6結(jié)束語

裝飾工程論文范文5

1.1實施工程的可替換性

小型裝飾工程可替換性表現(xiàn)在小型建筑裝修完成后所用的材料更符合易拆卸的性質(zhì)，便于進(jìn)行二次重裝。相對于大型的裝飾裝修工程及建筑工程來說，小型的裝飾裝修工程在裝修周期上，在比較短時間就需要要二次裝修，差不多5年的時間就需要小型的整修一下，5—8年就需要進(jìn)行一次大整修。正是因為小型建筑裝飾裝修的這個特點，我們的施工工程既要安全堅固，也要方便我們拆換。

1.2完成工程的時間短

相比較大型建筑裝飾裝修工程與建筑工程來說，小型建筑的裝飾裝修工程的施工工期要短好多。根據(jù)裝修的面積上劃分，雖然裝修的面積小型裝飾裝修的面積要求低于一千平方米，但在裝修選材方面卻需要超過大型裝修下大工夫，要求更繁雜的品種，更高的品質(zhì)。因此，組織設(shè)計的項目擬定性與精準(zhǔn)度方面要求的更加的嚴(yán)格。在我們小型建筑裝飾裝修過程中，我們既要考慮新材料的加固，也必須考慮到以前的裝飾物的拆卸，這也是跟大型裝飾裝修有區(qū)別的一點。

1.3更具美觀性

小型建筑裝飾裝修在美觀性方面有其特殊要求，要在不足一千平方米的有限裝飾面積里展示更多、更具內(nèi)涵的東西，就必須在美學(xué)的方面就提出更高的要求。為此，在施工過程中，我們不僅要考慮經(jīng)濟(jì)實用性，也還要考慮空間位置的擺放，讓其更具美感，為了達(dá)到這個目標(biāo)，我們在進(jìn)行組織設(shè)計的時候就要相應(yīng)的把這些放入其中的考慮范圍。

2小型建筑裝飾裝修工程時施工組織設(shè)計的編制要求

在編寫施工組織設(shè)計的過程中要基于小型裝飾裝修工程的特征來進(jìn)行。

2.1可操作性的要求

我們在承接裝修工程時，首先要提前計算出該工程需要施工的人員數(shù)量，并且做好備用人員的計劃。這樣不僅能夠在施工中遇到一些事先沒有預(yù)料到的意外情況時，有專業(yè)人員能夠到崗上任，保證施工效率的正常進(jìn)行。而且要事先分析施工過程中可能出現(xiàn)的問題，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，從而確保了組織設(shè)計的可操作性。

2.2針對性的要求

在施工工程概況、施工部署上的編寫，我們必須按照當(dāng)時的招標(biāo)文件、建筑標(biāo)注要求如實編寫，不可以扭曲事實。而且在招標(biāo)的過程中，我們對進(jìn)行招標(biāo)的單位要做出工期跟質(zhì)量要求的保證，我們在組織設(shè)計的編寫中也要強調(diào)我們保證。在此基礎(chǔ)上，編制的組織設(shè)計里面的內(nèi)容必須是符合法律法規(guī)，都要嚴(yán)格按照招標(biāo)方招標(biāo)的要求編寫。同時，如果我們預(yù)計到在施工中可能會發(fā)生的施工問題，我們也要在組織設(shè)計的編寫時做出特別說明，當(dāng)然，我們也要提出相對應(yīng)的解決方案，這樣的組織設(shè)計方案才能讓招標(biāo)方看到我們的實力與誠意。所以，我們在編制組織設(shè)計時，既要按照招標(biāo)文件的要求編寫，也要按照我們建造工程時的標(biāo)準(zhǔn)來編寫，這樣的編寫才是真實可靠的。

2.3環(huán)保性的要求

首先，在小型建筑裝修工程施工時，必須嚴(yán)格按照國家和地區(qū)對建筑行業(yè)關(guān)于環(huán)保問題的相關(guān)規(guī)定。本著給我們的社會人群營造碧水藍(lán)天的生活狀態(tài)的原則，對可能會造成的環(huán)境污染的操作步驟做好相應(yīng)的解決方案，要做到最大程度的降低因為我們的工程給環(huán)境帶來的傷害。在材料的選擇上必須選擇符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的材料。如果到時候威脅到設(shè)計方的利益時，我們要與之做到有效的交流溝通，在材料的選擇上達(dá)成共識。在其他的邊角料的選擇工業(yè)上不能放松關(guān)口，我們一定要選擇正規(guī)廠家的產(chǎn)品，使我們建造出來的工程是具備環(huán)保性的裝飾裝修工程。

3總結(jié)

裝飾工程論文范文6

1.1人員素質(zhì)

在對電力設(shè)備進(jìn)行安裝的過程中，主要有技術(shù)人員和管理人員，他們是工程中的操作人員，他們的素質(zhì)對施工質(zhì)量有著直接的影響。因此，為了確保施工質(zhì)量，應(yīng)提升其素質(zhì)。

1.2材料和設(shè)備

施工過程中需要的材料較多，比如水泥、電纜和鋼管等，應(yīng)依據(jù)施工設(shè)計圖中的相關(guān)要求購買，確保材料的質(zhì)量，并對供貨廠家進(jìn)行篩選。如果材料存在質(zhì)量問題，會直接影響電力工程的整體質(zhì)量。此外，施工機械和需要安裝的各種電力設(shè)備的成本較高，在選購時一定要采用集中購買的方式，謹(jǐn)慎選購。施工機械設(shè)備會在一定程度上影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度。因此，要確保施工機械與電力施工相關(guān)要求相符。

1.3施工方法

施工方法是工程施工的重要手段之一。施工方案會對工程的進(jìn)度、質(zhì)量和投資等造成直接影響。因此，需要依據(jù)工程的實際狀況，對技術(shù)、組織、管理和操作等加以分析，在綜合考慮后制訂施工方案，確保其具有經(jīng)濟(jì)性、合理性和可行性，從而提升工程質(zhì)量、縮短工期和減少成本。在制訂施工方案時，應(yīng)對施工工藝進(jìn)行設(shè)計，對施工組織設(shè)計進(jìn)行編制時，將工程質(zhì)量作為重要目的，并對其進(jìn)行嚴(yán)格控制。

1.4施工環(huán)境

施工環(huán)境包括技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境、人文環(huán)境和勞動環(huán)境等。施工環(huán)境復(fù)雜多變，比如濕度、溫度等都會影響工程的施工質(zhì)量。因此，要結(jié)合工程特點和施工的具體條件，采取有效措施對各種環(huán)境影響因素進(jìn)行控制。

2解決措施

2.1施工人員方面的措施

2.1.1提升質(zhì)量意識

施工人員是工程施工的主體，從實際調(diào)查情況看，因施工人員的錯誤操作而導(dǎo)致的質(zhì)量問題較多，因此，必須提升其質(zhì)量意識，具體可從以下5方面入手：

①施工人員在工作中要將工程質(zhì)量作為核心，即使因經(jīng)濟(jì)等條件不足也不能影響工程質(zhì)量；

②施工人員要始終堅持“預(yù)防為主”的原則，盡可能地將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這是因為出現(xiàn)質(zhì)量問題后的維修和調(diào)整要花費大量的人力、物力和財力；

③施工時，施工人員要將用戶的基本需要作為核心，滿足客戶的要求；④施工人員不應(yīng)憑借自己的主觀判斷評價設(shè)備的安裝質(zhì)量，要結(jié)合用戶的反饋資料和相關(guān)數(shù)據(jù)判斷，施工人員要有數(shù)據(jù)參照的相關(guān)意識；⑤施工人員要有全局意識，保證電力設(shè)備良好的整體質(zhì)量。

2.1.2提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)

對于管理人員和技術(shù)人員而言，要具備專業(yè)能力，能有效執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和質(zhì)量檢查等工作；對于生產(chǎn)人員而言，要具備良好的技術(shù)技能、認(rèn)真的工作態(tài)度，在工作中能按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)操作規(guī)程操作；對于服務(wù)人員而言，要將技術(shù)和生活服務(wù)工作做好，確保工作質(zhì)量，從而間接保障工程施工質(zhì)量。

2.2材料和設(shè)備方面的措施

材料和設(shè)備方面的措施包括以下2方面的內(nèi)容：

①為了保證采購質(zhì)量，應(yīng)提升采購人員的素質(zhì)。在電力設(shè)備安裝工程中，采購人員的素質(zhì)直接關(guān)系著材料和設(shè)備的質(zhì)量。從當(dāng)前情況看，由于受到金錢主義和拜金主義等的影響，很多采購員與供應(yīng)商勾結(jié)，進(jìn)而影響了設(shè)備質(zhì)量。因此，要對采購人員進(jìn)行嚴(yán)格篩選，采購人員要具有良好的專業(yè)知識和溝通能力，可依據(jù)電力系統(tǒng)的具體需求選擇物美價廉的產(chǎn)品。此外，還要確保采購人員的道德素質(zhì)和職業(yè)操守，要堅持“為企業(yè)和人們負(fù)責(zé)”的宗旨，采購質(zhì)量良好的設(shè)備，避免的現(xiàn)象發(fā)生。

②保證貨源信息的充足，做到貨比三家。為了確保設(shè)備的供應(yīng)和貨源的通暢性，采購人員要對同類設(shè)備的各個廠家的信息進(jìn)行對比，比如對采購價格與產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格等之間的對比，從而選擇價格低且質(zhì)量有保障的廠家。同時，因生產(chǎn)廠家與設(shè)備安裝場所之間有一定的距離，所以，需要考慮交通運輸條件。只有確保交通的便利性，才能節(jié)省運輸?shù)南嚓P(guān)成本。從目前的情況看，電力設(shè)備市場中有很多產(chǎn)品，生產(chǎn)廠家的制造技術(shù)參差不齊，采購人員必須掌握設(shè)備的供應(yīng)廠家的詳細(xì)信息，并對同類產(chǎn)品做好對比，合理選擇供應(yīng)廠家，并壓低價格。

2.3施工方法方面的措施

對于電力設(shè)備的相關(guān)安裝工程而言，為了確保工程施工質(zhì)量，一定要在施工方法方面實行有效的改善措施。施工企業(yè)一定要確保施工人員具有良好的技術(shù)水平，能及時提取施工中的相關(guān)信息，并有效利用施工設(shè)備，從而在施工的過程中科學(xué)利用檢驗技術(shù)和檢測技術(shù)；施工人員要在以往知識和技術(shù)的基礎(chǔ)上，在第一時間學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)工藝；在操作時，要依據(jù)施工工藝流程，順利完成施工工序，現(xiàn)場的管理人員要對施工人員進(jìn)行指導(dǎo)，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對原來的工藝進(jìn)行改進(jìn)；做好考核工作，利用激勵機制，確保各個崗位上的員工都能實現(xiàn)良好的組合，發(fā)揮自身的能力；施工企業(yè)要制訂相關(guān)的管理制度，明確員工分工和工作職責(zé)，結(jié)合實際狀況確定管理目標(biāo)，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成質(zhì)量控制目標(biāo)；企業(yè)一定要對自身的不足進(jìn)行反思，汲取教訓(xùn)，發(fā)揮自身的優(yōu)勢；要構(gòu)建管理監(jiān)督體系并落實，建立監(jiān)督考核組，包括施工企業(yè)中的管理層和技術(shù)人員，由監(jiān)督考核組定期監(jiān)督施工過程，確保工程施工的順利開展。

2.4施工環(huán)境方面的措施

可對工程質(zhì)量造成影響的環(huán)境因素較多，比如濕度、溫度等，因此，要利用相應(yīng)的解決措施對施工環(huán)境加以控制。在施工過程中，要對自然環(huán)境和文物做好保護(hù)措施，在最大程度上減少因施工造成的污染。施工企業(yè)一定要對施工現(xiàn)場的相關(guān)管理制度進(jìn)行完善，采取科學(xué)布置，確保施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化，最終達(dá)到文明施工的效果。

3結(jié)束語