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裝飾裝修工程監(jiān)理細則范文1
關(guān)鍵詞：精裝飾、監(jiān)理、準備工作
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
施工前的準備工作對一項工程是否能保證質(zhì)量目標、工期目標順利完成有著重要的作用。因此項目監(jiān)理部不僅要做好自身開工前的準備工作，監(jiān)理人員還要對施工單位的施工準備工作監(jiān)督管理。
1. 技術(shù)準備
對建筑裝飾裝修工程，開工前監(jiān)理人員要督促、檢查并配合完成以下技術(shù)準備工作。
1.1. 建筑裝飾裝修工程必須進行專業(yè)設(shè)計，并提供完整的施工圖紙和設(shè)計文件；承擔(dān)建筑裝飾裝修工程設(shè)計的單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，并建立健全的質(zhì)量管理體系。
1.2. 建筑裝飾裝修設(shè)計應(yīng)符合城市規(guī)劃、消防、環(huán)保、安保和節(jié)能等有關(guān)規(guī)定；監(jiān)理人員在熟悉圖紙和技術(shù)要求時，應(yīng)配合好建設(shè)方及時組織圖紙會審和設(shè)計院圖紙交底工作。項目監(jiān)理人員必須提前認真熟悉精裝飾圖紙，并且把對開工前熟悉圖紙作為一項重要的監(jiān)理工作內(nèi)容來完成，在申圖時應(yīng)注意以下內(nèi)容：
1.2.1.圖紙的設(shè)計是否符合現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范要求有無重大錯誤。
1.2.2.施工技術(shù)水平能否滿足設(shè)計的需要。
1.2.3.設(shè)計是否符合現(xiàn)場和施工的實際條件。
1.2.4.對設(shè)計上不合理的部分是否可以進一步優(yōu)化。
1.2.5.圖紙中有無相互矛盾之處。
1.2.6.圖紙中的工程數(shù)量和材料表是否有錯誤。
監(jiān)理人員在看圖過程中必須把發(fā)現(xiàn)的問題做好標識并且記錄、整理，在圖紙會審和設(shè)計交底前以電子郵件的形式發(fā)給相關(guān)設(shè)計人員，避免在圖紙會審和設(shè)計交底會議上當(dāng)時提出問題當(dāng)時由設(shè)計人員解答的狀況。
1.3.要有設(shè)計人員在現(xiàn)場辦公，為了保證施工進度和裝修質(zhì)量，監(jiān)理部門必須提示建設(shè)方要求設(shè)計人員常在現(xiàn)場辦公。
1.4.注重裝飾設(shè)計效果圖，尤其是燈光效果，因為燈光的運用能夠體現(xiàn)出設(shè)計師的靈魂。監(jiān)理在審查裝飾效果圖時不要忽視光源的選擇須達到節(jié)能排放要求，樣板房施工完成后要與裝飾效果圖對比，要求相差無幾。
1.5. 核查裝飾裝修施工現(xiàn)場和施工項目的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。要求施工單位應(yīng)推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過程質(zhì)量控制。對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，要求有相應(yīng)的施工技術(shù)標準。健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗制度；施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)審查批準。
2. 技術(shù)管理
2.1.施工單位選擇的施工設(shè)備是否合理，是保證施工順利能否的重要環(huán)節(jié)；監(jiān)理人員要根據(jù)施工工藝、施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的要求嚴格審核查驗施工單位報驗進場的施工設(shè)備，不符合工藝要求，可能影響工程質(zhì)量和工期的設(shè)備不準進場。
2.2.推行“樣板引路”指導(dǎo)施工的管理模式。通過“樣板引路”可以做到：
2.2.1.穩(wěn)定和深化設(shè)計
樣板引路將原本抽象于圖紙上的簡單線條更加具體化，給人一種更加直觀的效果，便于建設(shè)方和監(jiān)理及時跟進，在工作面沒有大面積展開之際進行存在的變化，將設(shè)計再次優(yōu)化。
2.2.2.確定了主要材料
通過樣板間確定主要材料，便于施工單位及時提出材料計劃保證工期按時完成。
2.2.3.確定了工序標準
樣板間的完成明確了施工工藝和細部做法，大面積施工有了樣板間參考標準，工程實施時既節(jié)省了大量的人力物力也加快了工程進度，避免了工程過程中出現(xiàn)的臨時變更手續(xù)。
2.2.4.保證了工程質(zhì)量
在樣板間的施工過程中許多質(zhì)量問題會提前暴露出來，這些質(zhì)量問題可以通過技術(shù)手段來解決，避免在大面積施工時集中出現(xiàn)，因此，堅決貫徹“樣板引路”是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
3. 材料準備
施工單位擬用于本工程的裝飾裝修材料，必須做好報驗工作，監(jiān)理人員是否同意材料在本工程使用要明確審核意見。精裝飾工程材料使用種類繁多，同一種規(guī)格的材料品質(zhì)、價格相差非常懸殊，有效地控制好裝飾材料是監(jiān)理工作十分重要的環(huán)節(jié)，在施工開始前監(jiān)理人員要按照以下幾點做好控制裝飾材料的準備工作。
3.1.建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行標準的規(guī)定，嚴禁使用國家明令淘汰的材料。
3.2.建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燃性能和有害物質(zhì)的限量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準規(guī)定。
3.3.建筑裝飾裝修工程所使用的材料是否按設(shè)計要求進行防火、防腐和防蟲處理。
3.4.所有進場材料，監(jiān)理人員應(yīng)對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行抽查驗收。材料包裝應(yīng)完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、中文說明及相關(guān)性能的檢測報告，進口產(chǎn)品應(yīng)提供原產(chǎn)地證明和海關(guān)報關(guān)單并按規(guī)定進行商品檢驗。
3.5.進場后需進行復(fù)驗的材料種類和數(shù)目應(yīng)按同廠家生產(chǎn)的同一品種同一類型的材料應(yīng)取樣一組進行復(fù)驗。
4. 施工前監(jiān)理工作準備
4.1.編制監(jiān)理規(guī)劃
監(jiān)理規(guī)劃要在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后,由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,一般應(yīng)在監(jiān)理機構(gòu)進場后二周內(nèi)完成，報監(jiān)理公司技術(shù)負責(zé)人審批，其主要作用有：
4.1.1.指導(dǎo)監(jiān)理單位項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作。
4.1.2. 監(jiān)理規(guī)劃是工程建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理實施監(jiān)督管理的重要依據(jù)。
4.1.3. 監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位是否全面、認真履行工程建沒監(jiān)理委托合同的重要依據(jù)。
4.1.4監(jiān)理規(guī)劃是重要的存檔資料.。
4.2.編制監(jiān)理交底文件
項目監(jiān)理機構(gòu)建立后把建設(shè)監(jiān)理合同內(nèi)容及相關(guān)監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理管理協(xié)調(diào)的基本程序，質(zhì)量控制的監(jiān)理方法和措施，有關(guān)各種報驗的要求，工程資料管理等形成打印文件，告知承辦單位項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、材料員、資料員、安全員以及分包單位主要負責(zé)人。監(jiān)理交底的主要目的是讓各方全面了解監(jiān)理如何開展工作，如何做好安全管理；做好進度、質(zhì)量、投資控制。做好監(jiān)理交底工作是監(jiān)理開展好工作關(guān)鍵的一步。
4.3.與施工單位簽訂好安全管理協(xié)議
搞好安全文明施工，做到零傷亡事故是任何工程項目都希望做到的，也是監(jiān)理工作控制的首要任務(wù)。精裝飾工程監(jiān)理安全管理的重點主要是臨時用電、預(yù)防火災(zāi)、禁止高空拋灑及安全文明施工。監(jiān)理要想管理好安全文明施工不僅要編制好安全監(jiān)理實施細則與施工單位簽訂安全管理協(xié)議，還要對施工現(xiàn)場進行多種形式的安全檢查并定期召開安全文明施工專題會議，對違反安全文明措施的行為必須予以相應(yīng)處罰，絕不手軟！不然不可能管好安全文明施工。與施工單位簽訂安全管理協(xié)議是管好安全文明施工的前題，相關(guān)處罰條例是安全管理協(xié)議不可或缺的內(nèi)容。在與施工單位簽訂安全管理協(xié)議時會遇到各種抵觸，經(jīng)常會聽到“民工素質(zhì)低安全意識淡薄罰款會影響工人情緒；現(xiàn)在招工太難管的嚴人都跑光了；我們安全工作做不好要罰款做好了會獎勵吧，”等一些言論，針對這種情形監(jiān)理人員必須堅持原則，有理有據(jù)，堅定不移地開展好工作。
結(jié)束語：做好建筑裝飾裝修工程開工前監(jiān)理準備工作對順利完成施工質(zhì)量、工期目標有十分重要的作用，同樣，任何專業(yè)開工前監(jiān)理準備工作都應(yīng)當(dāng)認真對待，正所謂“兵馬未動糧草先行。”有些監(jiān)理部門認為工程開工前監(jiān)理準備工作不具體、不重要，甚至無監(jiān)理人員介入，這對于監(jiān)理工作的順利開展非常不利。本人多年從事工程監(jiān)理工作，我深刻體會到工程開工前監(jiān)理準備工作的重要性，也提醒監(jiān)理同行們認真對待，切實做好這一時期的監(jiān)理準備工作。
參考文獻：
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裝飾裝修工程監(jiān)理細則范文2
【摘要】我國的發(fā)展經(jīng)濟迅速，許多行業(yè)隨著大好形式如雨后春筍般的發(fā)展起來，而室內(nèi)裝飾裝修公司更是層出不窮為領(lǐng)頭發(fā)展行業(yè)之一，而發(fā)展的過程中總會出現(xiàn)各種各樣的問題產(chǎn)生，其中，室內(nèi)裝飾裝修在施工的防火管理上存在著很多的漏洞管理，裝飾裝修過程中出現(xiàn)火災(zāi)給人們的生命安全和財產(chǎn)帶來了巨大的損失，所以本文就室內(nèi)裝飾裝修施工防火管理通過討論火災(zāi)造成的原因及防范措施等展開探討。以減少火災(zāi)發(fā)生的頻率，為國家為人們的生命財產(chǎn)做出一定的保障。
【關(guān)鍵詞】室內(nèi)裝修；起火原因；防火對策；施工安全
隨著國民經(jīng)濟的增長，人民生活水平的提高，人們對于精神生活的質(zhì)量更為重視起來，溫馨而舒適的家則成為了重要的精神質(zhì)量平臺，室內(nèi)裝修成為了一種時尚一種必需，提高居家的美觀和舒適程度為大家所追求，但現(xiàn)在家裝公司有很大部分是不符合國家法定規(guī)范要求的，許多工程是經(jīng)過轉(zhuǎn)包到小公司為最求利益最大化，偷工減料等的惡劣行為層出不窮，致使裝修過程中及裝修過后的工程安全隱患很大，尤其是室內(nèi)消防火災(zāi)的引起，給人們的生命財產(chǎn)安全帶來威脅。因此，下文就現(xiàn)在室內(nèi)裝飾裝修的施工所存在的問題及相應(yīng)的防護措施做出以下幾點建議，為了進一步減少失誤的發(fā)生保護人們的什么財產(chǎn)及施工人員的安全做出努力。
1 室內(nèi)裝飾裝修施工中易產(chǎn)生火災(zāi)的原因
1.1 使用的建筑材料為易燃物易引起火災(zāi)視為消防隱患之一。現(xiàn)在人們在裝飾裝修的他是也注重價格的合理化，而質(zhì)優(yōu)價廉的工程確很難得到保證，家裝公司盲目最求利益的最大化，在裝飾工程過程中偷工減料，有的甚至換成低廉未經(jīng)檢驗合格的原料以圖最佳的利益。不僅對人體有害，更多的是易燃的原料，遇到明火或是達到燃點就引起了火災(zāi)。
1.2 燈具、電器等家電安裝不當(dāng)或電率過高防護措施不夠也視為引起室內(nèi)裝飾裝修產(chǎn)生火災(zāi)原因之一。一般小型家裝公司為了節(jié)約成本就不嚴格要求員工，雇傭一些實習(xí)的設(shè)計人員進行設(shè)計工程這樣最多的節(jié)約成本，但是實習(xí)的設(shè)計人員一般都剛走出校門不久沒有豐富的工作實戰(zhàn)經(jīng)驗，將學(xué)到的理論知識和實踐知識結(jié)合不上，對與一些電器的電率和阻燃率的材料等不是很了解，故在具體應(yīng)用施工時就出現(xiàn)了火災(zāi)的情況，對此，盲目最求利益的相關(guān)裝飾裝修公司應(yīng)當(dāng)深刻的反省。
1.3 裝修施工設(shè)備（例如水電焊等設(shè)備）未妥善使用管理好造成明火。一些低素質(zhì)的施工人員隨意亂扔煙蒂造成易燃物點燃造成火災(zāi)。裝飾裝修的施工人員大多是下崗人員或是農(nóng)民工的加入，未經(jīng)過合理的相關(guān)的培訓(xùn)，對于消防等知識一片空白，而在技術(shù)上亦不是駕輕就熟。在施工過程中，隨意亂扔煙頭等行為是常見現(xiàn)象，而引發(fā)的火災(zāi)不僅僅造成財產(chǎn)的損失也為施工人員自己的生命安全帶來了威脅。
以上幾點簡單總結(jié)在室內(nèi)裝修造成火災(zāi)最直接的原因，此外，還有一些間接管理因素和人為的因素也是造成火災(zāi)的隱患原因。
1.3.1 裝飾裝修公司的設(shè)計人員和施工人員的法律觀念和消防意識都很淡薄，不能嚴格了解消防的法律法規(guī)，消防的常識，以及消防發(fā)生火災(zāi)的撲救逃生常識。都是走出火災(zāi)的隱患。
1.3.2 施工單位資質(zhì)等級較低、隊伍素質(zhì)差。這是現(xiàn)在我過中小城市家裝公司普遍存在的問題。國家應(yīng)適當(dāng)?shù)膶τ谠擃惖闹行⌒凸具M行整頓，規(guī)劃。注重施工安全性的操作規(guī)范。
1.3.3 私自更改設(shè)計的方案只為了追求利益最大化而造成火災(zāi)。裝修公司不向消防機關(guān)報審就擅自裝修。就算報審?fù)ㄟ^了設(shè)計，家裝公司為了降低成本而私自改變建筑物使用的功能，改阻燃物為可燃物，如用用木龍骨替代輕鋼龍骨、該刷防火涂料不刷、該刷三遍的刷一遍等等，這樣雖然降低了成本同時也降低了工程耐火、抗火的能力。此外，為了趕工期趕進度，通常將工期分包給若干個小型包工隊伍，導(dǎo)致防火安全的工作層層脫節(jié)，均為火災(zāi)事故發(fā)生的潛在因素。
2 關(guān)于室內(nèi)裝飾裝修工程的施工安全
2.1 增強消防安全意識，逐級落實安全貴任。有許多中小型家裝公司轉(zhuǎn)包來的裝飾工程，故在施工建設(shè)中人員的責(zé)任分配上也不是很明確，具體的工作細則分工不明確，造成在安裝上監(jiān)理上不是細致規(guī)范，許多的安全隱患容易被忽視，最終造成室內(nèi)裝修裝飾過程中引起火災(zāi)的現(xiàn)象，對此，所有的施工人員要增強消防安全的意識，充分負起自己所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。
2.2 室內(nèi)裝飾裝修在施工中違反了電器的安裝和使用安全的規(guī)定。電氣線路的安裝不正確是造成火災(zāi)的直接原因，防護措施不到位，易漏電，遇明火易發(fā)生火災(zāi)。燈具等電器在開關(guān)時不慎打火引爆。要注意此方面的安全規(guī)定。
2.3 室內(nèi)的通風(fēng)不良在裝飾裝修過程中的一些燃點高揮發(fā)性好的裝飾裝修材料就難以揮發(fā)出去，不僅對人體有害還會在遇到明火或是達到燃點在遇火星的條件下引發(fā)火災(zāi)。所以室內(nèi)的良好的通風(fēng)條件是室內(nèi)裝飾裝修施工安全的重要條件之一。
2.4 施工單位為了趕制過期節(jié)約人力成本就將裝飾裝修過程分包出去，那么這些事故人員對于專業(yè)上不是很了解就忽視了施工安全的重要性。現(xiàn)在一些中小型的裝飾裝修公司為節(jié)約成本節(jié)約時間，盲目給施工人員加班加點的工作，造成施工人員疲勞上崗的現(xiàn)象，易造成人員的傷亡等事故的發(fā)生。中小型的裝飾裝修公司不服從消防的法律法規(guī)規(guī)定，亂用水電焊等設(shè)備造成明火而不到相關(guān)部門辦理如動火證等的正式文件，忽視它的重要性。造成不良后果。國家要嚴格審查審核，對于合格的公司要頒發(fā)《消防工程施工許可證》不合格的公司要予以取締。以保證裝飾裝修市場的規(guī)范性，同時注意資質(zhì)的審核。
3 關(guān)于室內(nèi)的裝飾裝修過程施工的防火對策
3.1 要合理的選擇室內(nèi)裝修的原材料。建筑物裝修的材料要選擇國家消防技術(shù)規(guī)范過關(guān)的材料，同時兼顧美觀設(shè)計，最好用阻燃性高或是不燃的裝修材料。
3.2 隔墻方面的要求，對于居室，裝修過程中經(jīng)常會需要隔斷等手段來完成施工的要求，完成對環(huán)境的美化。為方式火災(zāi)放生后的蔓延，該項工程不要選擇易燃的材料。墻面裝修用墻紙，美觀方便又實用。彈藥注意選擇放過處理過的墻紙。
3.3 對于室內(nèi)裝飾裝修地面的要求，進行防火處理，或者采用耐火的材料。如聚乙烯石棉塑料地板等。
3.4 要合理的安裝電器等設(shè)備，避免室內(nèi)裝飾裝修發(fā)生火災(zāi)的有效方法之一就是從火源上直接降低概率。一般包括兩個方面。一個是導(dǎo)線的鋪設(shè)方法。要嚴格的按照國家的規(guī)定進行。第二個是照明燈具方面電器設(shè)備的安裝。距離上要掌握尺度，還要規(guī)范注意安裝的地點不要跟可燃物混。還要做好通風(fēng)、散熱等消防安全的防火措施。
3.5 要規(guī)范裝飾市場家裝公司的管理。社會在進步經(jīng)濟在發(fā)展，人們的精神成綿也變得豐富多彩起來，家裝的舒適溫馨成為了一種時尚，各種家裝公司如雨后春筍般的不斷涌現(xiàn)出來，各種新式的家裝材料也層出不窮。那么家裝市場的規(guī)范管理上也就出現(xiàn)了混亂的局面，材料上、電器安裝上、人員素質(zhì)上、設(shè)計審核上、消防觀念上都出現(xiàn)了許多的問題，對此，若想降低室內(nèi)裝飾裝修施工發(fā)生火災(zāi)的的幾率要從管理上要從根本上著手。要規(guī)范設(shè)計及施工人員的素質(zhì)管理，注意先培訓(xùn)后上崗的原則。設(shè)計的圖紙要嚴格的經(jīng)過消防部的審核批準后方可投入施工。嚴格做好責(zé)任分配和工程記錄工作。
4 結(jié)語
綜上所述是我們對室內(nèi)裝飾裝修施工防火問題的一些探討，就室內(nèi)裝飾裝修施工易發(fā)生火災(zāi)的幾點原因，及一些裝飾裝修市場的現(xiàn)狀及防范火災(zāi)的一些相應(yīng)的方面提出了一些探討。一旦在室內(nèi)裝飾裝修中發(fā)生火災(zāi)后果很嚴重。為此，我們了解了一下現(xiàn)行室內(nèi)裝飾裝修市場的弊端，消防火災(zāi)不僅對財產(chǎn)造成損失同時也給人們的生命安全帶來威脅，隨著裝修熱的持續(xù)升溫，我們必須要重視火災(zāi)的防范與規(guī)范工作，嚴格做好防護措施要防患于未然。對此，規(guī)范室內(nèi)裝飾裝修工程市場成為了首要工作。將火災(zāi)的發(fā)生率控制在最低限度。
參考文獻
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裝飾裝修工程監(jiān)理細則范文3
介紹了建筑節(jié)能工程監(jiān)理的主要依據(jù)，基于建筑節(jié)能全過程管理理念，從事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)，闡述了建筑節(jié)能工程監(jiān)理的質(zhì)量控制重點，有利于實現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:
建筑節(jié)能；工程監(jiān)理；質(zhì)量控制；可持續(xù)發(fā)展
近年，我國建筑業(yè)發(fā)展速度雖然有所放緩，但增加值增速一直處于國內(nèi)生產(chǎn)總值增速左右，其支柱產(chǎn)業(yè)地位穩(wěn)固。與此同時，建筑能耗也在迅速增長，而節(jié)能建筑在已有建筑中所占比重又相當(dāng)?shù)汀Ｔ谶@種形勢下，如何實現(xiàn)建筑節(jié)能目標，實現(xiàn)我國建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展將是一項艱巨任務(wù)。國家宏觀政策提倡“四節(jié)一環(huán)保”，節(jié)能是其中一個重要方面，是建筑業(yè)向超低能耗和綠色建筑發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理為工程參與方之一，如何對建筑節(jié)能工程質(zhì)量進行有效監(jiān)控，是監(jiān)理單位及人員應(yīng)關(guān)注的重點。在建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制過程中，監(jiān)理單位及人員應(yīng)對事前、事中、事后階段實施全過程管理。
1建筑節(jié)能工程監(jiān)理的主要依據(jù)
表1中僅列出部分建筑節(jié)能工程監(jiān)理的主要依據(jù)，未提及的現(xiàn)行各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范也是建筑節(jié)能工程監(jiān)理的重要依據(jù)。在下文的相關(guān)部分將涉及部分專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范。
2建筑節(jié)能工程監(jiān)理事前控制的重點與實施
事前控制是一種預(yù)防性控制，是建筑節(jié)能工程監(jiān)理質(zhì)量控制的前提。做好這一前提工作才能保證節(jié)能工程質(zhì)量達到設(shè)計要求。
2．1設(shè)計文件、施工圖紙審查監(jiān)理單位
首先應(yīng)檢查圖紙內(nèi)容是否齊全，圖紙圖簽及相關(guān)人員的簽名及出圖章是否齊全。監(jiān)理人員應(yīng)參加圖紙會審，與GB50411—2007或江蘇的DGJ32/J192007對照，檢查設(shè)計圖是否符合規(guī)范規(guī)定和強制性條文要求。要正確領(lǐng)會設(shè)計文件，熟悉設(shè)計圖紙，明確圖中各項技術(shù)指標及某些部位的特殊處理措施。特別注意與其他專業(yè)的配合，正確處理節(jié)能工程施工與其他專業(yè)工程施工的關(guān)系。推廣應(yīng)用BIM技術(shù)避免或減少設(shè)計文件中的錯、漏碰撞現(xiàn)象。要嚴格控制設(shè)計變更，且設(shè)計變更不得降低節(jié)能標準，如有改變節(jié)能保溫材料、減少保溫層厚度等重大設(shè)計變更的，要經(jīng)原審圖中心審核通過。
2．2資質(zhì)審查監(jiān)理單位及人員應(yīng)審查以下內(nèi)容:1)總包、分包單位、勞務(wù)分包等單位的資質(zhì);2)施工員、質(zhì)量員、安全員等相關(guān)人員上崗證;3)安全生產(chǎn)許可證等。
2．3審查施工組織設(shè)計
監(jiān)理人員應(yīng)審查施工單位編制的建筑節(jié)能工程施工方案及“四新”專門施工技術(shù)方案［1］，重點審查建筑節(jié)能工程質(zhì)量的要求是否均不低于標準、規(guī)范的強制性條文規(guī)定，是否有針對性的質(zhì)量、安全保證措施。總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對經(jīng)審查合格的建筑節(jié)能專項施工技術(shù)方案進行簽字認可［2］。
2．4監(jiān)理規(guī)劃及節(jié)能監(jiān)理
實施細則的編制監(jiān)理單位及監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范、管理條例規(guī)定及設(shè)計文件的要求，編制包含建筑節(jié)能內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃及專門的建筑節(jié)能監(jiān)理實施細則，以指導(dǎo)節(jié)能工程監(jiān)理工作有序進行。建筑節(jié)能監(jiān)理實施細則編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織，相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師均應(yīng)參與。
3建筑節(jié)能工程監(jiān)理事中控制的重點與實施
事中控制是一種過程控制，是建筑節(jié)能工程監(jiān)理質(zhì)量控制的關(guān)鍵。
3．1節(jié)能材料的審核報驗
嚴把材料、設(shè)備監(jiān)理關(guān)，所用的材料、設(shè)備等必須符合設(shè)計要求及規(guī)范的規(guī)定。重點把控材料驗收，做好見證取樣復(fù)檢工作。復(fù)檢內(nèi)容由規(guī)范GB50411—2007確定，尤其注意各分項工程的材料性能強制條文要求。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽認后的材料、設(shè)備方可在工程中使用。
3．2節(jié)能工程質(zhì)量控制主要環(huán)節(jié)
在節(jié)能工程施工中，監(jiān)理單位應(yīng)對墻體、屋面分項工程進行重點監(jiān)控，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式實施監(jiān)理［3］。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位未按要求施工的，監(jiān)理單位應(yīng)按《民用建筑節(jié)能條例》規(guī)定進行處理。下面將對在建筑施工過程中監(jiān)理人員應(yīng)關(guān)注的部分節(jié)能監(jiān)理工作進行討論。
3．2．1外墻外保溫質(zhì)量控制
在外墻外保溫分項工程中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)重點監(jiān)控易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷的關(guān)鍵部位、墻體保溫工程隱蔽前的關(guān)鍵工序的施工。監(jiān)理單位及人員須監(jiān)督各類保溫材料的施工是否按照設(shè)計和施工技術(shù)方案進行，明確施工質(zhì)量標準的內(nèi)容。
3．2．2屋面保溫質(zhì)量控制
對屋面保溫工程隱蔽前的施工，監(jiān)理單位應(yīng)委派專業(yè)監(jiān)理工程師以旁站形式實施監(jiān)理［2］。施工過程中，監(jiān)理單位及人員須嚴格監(jiān)控找坡層材料、坡度及平均厚度、保溫層厚度等主控項目，確保其全部符合節(jié)能設(shè)計的要求。
3．2．3門窗、幕墻工程質(zhì)量控制
對于門窗、幕墻節(jié)能工程的質(zhì)量控制，監(jiān)理單位及人員應(yīng)著重從以下幾個方面進行監(jiān)理工作:1)做好材料的審核報驗。對于門窗、幕墻節(jié)能工程，監(jiān)理單位及人員應(yīng)根據(jù)GB50411—2007規(guī)定，嚴格監(jiān)控保溫隔熱材料的導(dǎo)熱系數(shù)、密度、燃燒性能及玻璃的各項主要性能，確保其符合節(jié)能設(shè)計的要求［1］;2)嚴格監(jiān)控建筑外窗、幕墻的氣密性能，確保其符合設(shè)計規(guī)定的等級要求。當(dāng)幕墻面積達到規(guī)范GB50411—2007的規(guī)定值時，其氣密性能應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進行檢測［1］;3)檢查保溫材料、遮陽設(shè)施是否安裝牢固;4)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)采取旁站監(jiān)理對金屬外門窗、幕墻隔斷熱橋及斷熱節(jié)點的鏈接施工進行監(jiān)控，確保金屬外門窗、幕墻隔斷熱橋措施符合設(shè)計要求［1］。
3．3“四新”成果應(yīng)用監(jiān)控
節(jié)能新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝廣泛應(yīng)用于建筑工程項目，能使節(jié)能效果大大提高，加快建筑業(yè)向低碳節(jié)能方向發(fā)展。因此，在項目中監(jiān)理單位及監(jiān)理人員應(yīng)注意成果動態(tài)，鼓勵推廣和使用“四新”成果。但“四新”成果在使用前，要進行必要的論證、試驗、檢測等工作，監(jiān)理單位及人員在施工中應(yīng)將“四新”成果的施工質(zhì)量作為重點監(jiān)控對象。
4建筑節(jié)能工程監(jiān)理事后控制的重點與實施
事后控制主要是指監(jiān)理單位及人員在各環(huán)節(jié)中的驗收工作。驗收是質(zhì)量控制的重要手段，監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師應(yīng)正確處理專業(yè)工程驗收和節(jié)能工程驗收的關(guān)系(含土建、安裝)。工程中，隱蔽工程、分項分部工程簽認基本程序如圖1所示。節(jié)能工程驗收層次及參與人員如圖2所示。為保證節(jié)能工程施工質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計要求，監(jiān)理單位及人員應(yīng)按項目實施順序加強對施工中各檢驗批、隱蔽工程的質(zhì)量驗收。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認合格，不可進入下一道工序施工;經(jīng)驗收不合格的，監(jiān)理工程師書面通知施工單位進行整改，并做好監(jiān)理記錄。整改完成后，施工單位應(yīng)先自檢合格，再報監(jiān)理工程師驗收。對于涉及結(jié)構(gòu)安全的保溫施工等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，監(jiān)理工程師務(wù)必予以重視，應(yīng)采取旁站監(jiān)督驗收，以保證質(zhì)量滿足設(shè)計要求。依照圖2所示程序、先后進行驗收。節(jié)能分項工程驗收應(yīng)在檢驗批驗收合格基礎(chǔ)上進行，節(jié)能分部工程驗收則應(yīng)在分項工程驗收合格基礎(chǔ)上進行，其驗收要求均應(yīng)嚴格遵守GB50411—2007的有關(guān)規(guī)定。必須指出，分項工程驗收除了應(yīng)符合節(jié)能工程驗收的國家及地方規(guī)范的要求外，還應(yīng)符合專業(yè)驗收規(guī)范，如GB50210—2013建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、GB50207—2007屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范、DGJ32/J07—2009鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)程、DGJ32/J62—2008塑鋼門窗工程技術(shù)規(guī)程中相關(guān)規(guī)定。
5結(jié)語
建筑節(jié)能是建筑工程項目中不可缺少的分部工程，對其進行質(zhì)量管理相應(yīng)地應(yīng)是監(jiān)理單位及人員工程建設(shè)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)質(zhì)量管理的全過程管理方法，監(jiān)理單位及監(jiān)理人員能真正做好事前、事中、事后三個階段的質(zhì)量監(jiān)控，建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量便有了保障。須指出，建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制還應(yīng)包括采暖、通風(fēng)與空調(diào)、管網(wǎng)、配電與照明等分項工程的質(zhì)量控制，此文中未予討論。文中如有不妥之處，敬請專家及同行給予指正。
參考文獻:
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裝飾裝修工程監(jiān)理細則范文4
關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；建筑監(jiān)理；監(jiān)督管理
中圖分類號：U415 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）07-0160-02
在建設(shè)工程的發(fā)展中，要合理的開展建設(shè)監(jiān)理工作。第一，要突出監(jiān)理前的準備工作，重在“備好課”。第二，強化監(jiān)理效果，簡化形式上的無用功。第三，具體監(jiān)理工作應(yīng)把握重點、難點。第四，監(jiān)理應(yīng)自律，體現(xiàn)出的應(yīng)是社會服務(wù)的形象。第五，監(jiān)理工作必須重視工程中具體事務(wù)的落實。相信在各領(lǐng)域的努力下會使監(jiān)理工作取得更長足的發(fā)展。
1 通過有效的措施來實現(xiàn)對建設(shè)監(jiān)理工作的合理開展
1.1 突出監(jiān)理前的準備工作，重在“備好課”
在對建筑工作的監(jiān)理過程中，應(yīng)當(dāng)加強前期的準備工作，要用前期的工作來帶動后期的工作，要用前期來引導(dǎo)后期。要使前期起到好的開端作用，前期工作就必須做到位，要為工程的發(fā)展“備好課”。在前期的工作中要熟悉施工的具體圖紙，施工的管理總監(jiān)要通過對施工圖紙的把握來實現(xiàn)對工程的控制作用。總監(jiān)要起到引領(lǐng)的作用，要掌握圖紙的相關(guān)要點，要通過圖紙來把握工程的發(fā)展方向，并能夠布置施工的布局，使整體工程的發(fā)展有了正確的控制方向和建設(shè)目標，為以后工程的開展服務(wù)。
同時管理人員要制定監(jiān)理工作的規(guī)則，要通過具體的規(guī)則來控制施工的發(fā)展，規(guī)則一定要符合工程的發(fā)展，并能帶動施工業(yè)，不可出現(xiàn)制度的缺陷，從而影響了工程的發(fā)展。要根據(jù)規(guī)則建立相關(guān)的實施細則，把規(guī)則進行具體的細分和闡述，更方便工作人員對內(nèi)容的了解和把握。管理人員要準備好監(jiān)理工作的設(shè)施，要使設(shè)施購置到位并且更好的服務(wù)于工程的發(fā)展，同時監(jiān)查設(shè)備和地址檢查設(shè)備也要購置合理，要用設(shè)備來促進工程的安全發(fā)展，并用設(shè)備帶動施工環(huán)境的開展。
1.2 強化監(jiān)理效果，簡化形式上的無用功
在對建筑工作的監(jiān)理工程中，要對建設(shè)項目的監(jiān)理效果進行有效的評估。要對項目進行總體的了解，用總體的概括來實現(xiàn)項目上的預(yù)期效果，通過對項目從了解到逐步管理來實現(xiàn)項目的指導(dǎo)作用，使項目取得成功，并實現(xiàn)了預(yù)期的效果促進了對整體的監(jiān)控效果。同時也要對項目設(shè)計進行有效的監(jiān)理，要使設(shè)計符合工程的總體要求，設(shè)計要起到錦上添花的作用，用設(shè)計來實現(xiàn)整體布局的合理性，使設(shè)計達到好的效果，可以為整體工程提供一個好的目標，完成設(shè)計的預(yù)期效果，使工程朝著正確的軌道發(fā)展。
總體的工程發(fā)展概況也要符合監(jiān)理的效果，在工程每一個步驟完成后要對整體工程進行有效的評估，通過與計劃的對比來掌握是否符合工程的整體要求，并評估出工程是否符合總體的監(jiān)理效果，當(dāng)步驟出現(xiàn)錯誤時要及時強化監(jiān)理效果，及時解決相關(guān)問題，使效果不偏離正常的方向。監(jiān)理是指在施工結(jié)束后對質(zhì)量的驗收，所以也要加強后期的監(jiān)理效果。監(jiān)理是對重要工序和對整體建筑的有效把握，要簡化工程的形式主義，減少建筑中的形式工程，對那些不起作用的監(jiān)理內(nèi)容要逐步排除掉，以免影響工程的整體發(fā)展。
1.3 具體監(jiān)理工作應(yīng)把握重點、難點
在對建筑工程的監(jiān)理過程中，要很好的把握監(jiān)理工作的重點和難點。要掌握好對設(shè)計圖紙深度的研究，圖紙一定具有一定的深度，不可過于粗糙也不可過于簡化，要通過對深度的研究來實現(xiàn)圖紙內(nèi)容上的全面、細致發(fā)展。圖紙的設(shè)計要符合工程文化的層次的進步，同時也要具有時代和當(dāng)?shù)匚幕臉酥荆O(shè)計要同當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境內(nèi)涵有效的結(jié)合在一起，用設(shè)計的廣度來服務(wù)于工程和文化的發(fā)展。同時工程的造價控制也是監(jiān)理工作的重點和難點，工程的造價要符合工程的價值，造價要與工程的價值成正比。要把造價控制在合理的范圍內(nèi)，不可制定的過高，使整體的施工環(huán)節(jié)上出現(xiàn)浪費的問題并影響了工程的運作，導(dǎo)致出現(xiàn)了形象工程，造價要與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境和工程的實際需求緊密聯(lián)系，不可脫離了具體的發(fā)展要素，影響了工程的長遠發(fā)展。
對質(zhì)量的有效控制也是監(jiān)理的難點和重點，質(zhì)量是工程的關(guān)鍵要求，只要把握好質(zhì)量關(guān)才能使工程取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益，要加強對每一個工序的質(zhì)量要求，隨時進行質(zhì)量抽查。同時要加強進度控制，要把質(zhì)量、技術(shù)和進度有效的結(jié)合在一起，不可由于加快進度就減弱對質(zhì)量和技術(shù)的要求，要用最適中的進度完成整體的施工，加強工程的整體效益。同時要加強整體協(xié)調(diào)工作，使各發(fā)展要素可以有效的組織在一起，并協(xié)調(diào)各布局，取得更長遠的發(fā)展。
1.4 監(jiān)理應(yīng)自律，體現(xiàn)出的應(yīng)是社會服務(wù)的形象
在對建筑工程的監(jiān)理過程中要堅持守法的原則，要使自己的監(jiān)理行為符合法律的相應(yīng)規(guī)定，監(jiān)理行為不可逾越法律和道德的范圍。同時監(jiān)理行為要公正，要正確的對待每一個工作團體，不可出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象，導(dǎo)致規(guī)則失去了平等性。監(jiān)理行為也要符合誠信的原則，要用誠信來對待每一個人，不可區(qū)分的對待合作伙伴，并且必須兌現(xiàn)自己承諾的諾言，保證自己行為的真誠性，不可有狡詐行為，不可違背了行業(yè)的信譽，要用最真誠的態(tài)度去面對所有的合作伙伴。
監(jiān)理要符合科學(xué)的原則，要用科學(xué)的手段來實踐自己的行為，制度的規(guī)定也要科學(xué)，用科學(xué)的規(guī)則、科學(xué)的行為來完成監(jiān)理工作。要自覺的接受社會各界的監(jiān)督，要用透明的工作理念服務(wù)于社會，體現(xiàn)透明的企業(yè)形象。要加強對監(jiān)理行為的宣傳，讓企業(yè)的員工認識到自律行為的重要性，并且更好的履行自己的行為，為企業(yè)和社會服務(wù)。企業(yè)管理人員要加強監(jiān)督，對出現(xiàn)的違法和違反誠信公正的行為要進行懲罰，及時改正企業(yè)的不正之風(fēng)，用好的管理理念來體現(xiàn)出企業(yè)獨特的形象，用好的形象來實現(xiàn)對社會的服務(wù)。
1.5 監(jiān)理工作必須重視工程中具體事務(wù)的落實
在對建筑工程的監(jiān)理過程中，要加強對質(zhì)量的落實，要把質(zhì)量控制在最合理的范圍內(nèi)。要加強進度控制，不可出現(xiàn)進度過緊的問題，導(dǎo)致施工周期的延長。要對投資進行相應(yīng)的控制，要使工程的資金運用同投資成正比，要符合工程的資金發(fā)展，把投資控制在最合理的范圍內(nèi)。要加強安全控制，要使監(jiān)理工作可以更好的促進工程的安全發(fā)展，并帶動工程的安全發(fā)展。
要加強資料管理，通過建立完善的資料系統(tǒng)，使整體的監(jiān)理工作從前期到中期再到后期都可以更合理的開展，使資料可以輔助工程的完成并隨時解決監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，要用資料帶動監(jiān)理管理。要加強信息管理，通過對信息的掌握和有效核對來實現(xiàn)監(jiān)理工作好的控制能力，用信息來把握全局，并從側(cè)面反映監(jiān)理工作出現(xiàn)的問題，用信息來監(jiān)督工作人員的工作。要協(xié)調(diào)各組織的工作，把各具體事務(wù)都有效的組織和聯(lián)系在一起，起到有效的協(xié)調(diào)作用，把協(xié)調(diào)同聯(lián)系結(jié)合在一起，使工作可以更好的完成。
2 結(jié)語
在建筑和工程業(yè)的發(fā)展中，各領(lǐng)域不斷提出了不同的工程監(jiān)理效果驗證措施，不斷的解決出現(xiàn)的難點和重點，通過好的職業(yè)操守來解決出現(xiàn)的各種事務(wù)問題，用好的發(fā)展眼光帶動監(jiān)理管理能力，為監(jiān)理工作加入更多的創(chuàng)新元素，為建筑發(fā)展服務(wù)、為工程發(fā)展服務(wù)，為現(xiàn)代的監(jiān)理工作服務(wù)，并促進各領(lǐng)域的監(jiān)理工作發(fā)展。
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裝飾裝修工程監(jiān)理細則范文5
一、光電建筑市場所面臨的問題
光電建筑市場正在逐步形成，其標志體現(xiàn)在如下幾個方面：一是分布式光伏發(fā)電已經(jīng)成為國家發(fā)展光伏應(yīng)用的重點領(lǐng)域，特別是光伏在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用，已經(jīng)成為分布式光伏發(fā)電的主導(dǎo)形態(tài)；二是綠色建筑和可再生能源建筑的發(fā)展，對光伏在建筑上的應(yīng)用有著越來越大的需求；三是國家和地方財政給予光伏電價補貼，光伏并網(wǎng)電價形成了利益驅(qū)動；四是國內(nèi)相對過剩的光伏產(chǎn)品產(chǎn)能，為光電建筑的發(fā)展提供了充足的供給。光電建筑屬于建筑行業(yè)，光電建筑市場屬于建筑市場范疇，光電建筑的市場管理應(yīng)納入工程建設(shè)的管理之中。《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確規(guī)定，建筑活動應(yīng)遵守各項監(jiān)督管理，其中包括施工許可、從業(yè)資格、工程招標投標、工程監(jiān)理、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等管理內(nèi)容。因此。為了保障工程質(zhì)量安全，提升工程建設(shè)水平，光電建筑企業(yè)應(yīng)具備相應(yīng)的工程承包能力。然而現(xiàn)實情況是，我國的光伏發(fā)展起源于光伏產(chǎn)品制造業(yè)。上世紀末，由于歐洲光伏市場的大發(fā)展，導(dǎo)致我國光伏產(chǎn)品制造業(yè)蓬勃發(fā)展起來，光伏產(chǎn)品產(chǎn)能的90％都出口。2010年以后遭遇歐美對我國光伏產(chǎn)品實施“雙反”，我國光伏產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，我國開始加大國內(nèi)光伏應(yīng)用的力度。首先是發(fā)展地面光伏電站，光伏產(chǎn)品制造企業(yè)成為地面光伏電站建設(shè)的先行者。隨著光電建筑應(yīng)用的開啟，光伏產(chǎn)品制造企業(yè)又率先在自己的廠房上安裝光伏系統(tǒng)，繼而開始承接更多的光電建筑項目。當(dāng)光電建筑市場逐漸開啟后，光電建筑的建設(shè)方開始要求工程項目的承接方，要具備相應(yīng)的設(shè)計和施工企業(yè)資質(zhì)。由于光伏產(chǎn)品制造企業(yè)沒有設(shè)計和施工企業(yè)資質(zhì)，便導(dǎo)致光伏產(chǎn)品制造企業(yè)掛靠具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計和施工企業(yè)，而且有愈演愈烈之勢。雖然，光伏產(chǎn)品制造企業(yè)比建筑業(yè)企業(yè)較早地掌握了光伏系統(tǒng)的設(shè)計技術(shù)，但畢竟不熟悉建筑的相關(guān)要求，很難保證建筑工程的質(zhì)量和安全。在光電建筑項目的招投標過程中，建設(shè)方很難把握什么專業(yè)的設(shè)計和施工企業(yè)資質(zhì)可以承接光電建筑工程，因為目前沒有光電建筑工程專業(yè)承包資質(zhì)。所以，現(xiàn)實中有要求房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)的，有要求電力工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)的，有要求機電安裝工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)的，也有要求建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)的、建筑幕墻工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)的、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)的、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)的等，致使光電建筑市場管理出現(xiàn)一定的混亂。恰逢住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部推進建筑業(yè)的發(fā)展和改革，提出了開展行政審批制度的改革方案，研究修訂工程建設(shè)企業(yè)資質(zhì)標準和管理規(guī)定，確定取消部分資質(zhì)類別的設(shè)置，合并業(yè)務(wù)范圍相近的企業(yè)資質(zhì)，合理設(shè)置資質(zhì)標準條件。因此，增設(shè)光電建筑工程專業(yè)承包資質(zhì)不符合當(dāng)前的改革精神。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“簡政放權(quán)、開放市場、堅持放管并重”的改革要求，由光電建筑行業(yè)協(xié)會發(fā)揮行業(yè)的自律作用，加強協(xié)會的能力建設(shè)，推行光電建筑的市場管理。然而，建筑市場長期以來受到習(xí)慣管理方式的影響，依舊執(zhí)行保留下來的行政審批的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，而對光電建筑行業(yè)協(xié)會的管理辦法持懷疑的態(tài)度。因此，改革絕不是一件容易的事情，突破利益固化的藩籬就更是一件難上加難的事情。但是，為了全面深化改革成功，大力發(fā)展光電建筑，光電建筑行業(yè)協(xié)會必須勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，配合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的建筑業(yè)發(fā)展和改革，團結(jié)光電建筑行業(yè)的企業(yè)，共謀發(fā)展大計，制定出符合光電建筑行業(yè)發(fā)展的管理辦法來，促進光電建筑市場的健康發(fā)展。
二、光電建筑行業(yè)將采取的管理措施
為了維護公共利益和市場秩序，保護合法經(jīng)營和正當(dāng)競爭，引導(dǎo)行業(yè)整體素質(zhì)的提高，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會光電建筑應(yīng)用委員會，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于社會信用體系建設(shè)的若干意見》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進行業(yè)協(xié)會商會改革和發(fā)展的若干意見》、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》，在充分調(diào)研和與廣大會員企業(yè)協(xié)商的基礎(chǔ)上，起草了《光電建筑應(yīng)用行業(yè)管理辦法》，并將在年內(nèi)逐步開始試行。《光電建筑應(yīng)用行業(yè)管理辦法》是一個由若干文件組成的管理體系，包括《光電建筑應(yīng)用行業(yè)企業(yè)資格登記管理辦法》、《光電建筑應(yīng)用行業(yè)自律公約》、《光電建筑應(yīng)用行業(yè)企業(yè)資格登記等級標準》、《光電建筑應(yīng)用行業(yè)誠信企業(yè)管理辦法》、《光電建筑應(yīng)用行業(yè)信用企業(yè)評價標準》、《光電建筑應(yīng)用行業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置及培訓(xùn)標準》、《光電建筑應(yīng)用行業(yè)招標投標實施細則》、《光電建筑應(yīng)用行業(yè)工程合同示范文本》等。該管理辦法體系中的《光電建筑應(yīng)用行業(yè)企業(yè)資格登記管理辦法》是首先要推行的。它的登記對象包括，從事建筑用太陽能光伏產(chǎn)品制造、系統(tǒng)集成、系統(tǒng)安裝咨詢及運營維護的各類企業(yè)。這些企業(yè)按照產(chǎn)品制造、系統(tǒng)集成、系統(tǒng)安裝三種類別劃分。產(chǎn)品制造企業(yè)分為特級、壹級、貳級、叁級四個級別，系統(tǒng)集成和系統(tǒng)安裝企業(yè)分別分為壹級、貳級、叁級三個級別。會員企業(yè)可以通過企業(yè)注冊所在地的行業(yè)協(xié)會進行申請，沒有相關(guān)行業(yè)協(xié)會的可以直接向協(xié)會申請，各相關(guān)行業(yè)協(xié)會的會員企業(yè)可以通過企業(yè)注冊所在地的行業(yè)協(xié)會申請。企業(yè)登記的條件包括：企業(yè)資信，主要提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證副本復(fù)印件、年度財務(wù)報告；企業(yè)人員，主要提供技術(shù)人員的學(xué)歷證明、職稱證書、注冊證、上崗證、個人業(yè)績證明等復(fù)印件；生產(chǎn)制造、安裝能力，主要提供辦公或生產(chǎn)場地證明、生產(chǎn)設(shè)備證明、質(zhì)量控制程序文件；企業(yè)管理與技術(shù)進步，主要提供技術(shù)進步證明資料和榮譽證書，包括新產(chǎn)品、技術(shù)專利、工程獲獎等；企業(yè)業(yè)績，主要提供工程合同、設(shè)計方案、施工組織方案、系統(tǒng)集成方案、后期質(zhì)保維護方案、施工照片等。
作者：章放 單位：中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會光電建筑應(yīng)用委員會
裝飾裝修工程監(jiān)理細則范文6
一、基本情況
近年來，我市堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改善民生為目的，通過加快以“兩街三路”為突破口的舊城改造和房地產(chǎn)開發(fā)，住房保障體系逐步完善，房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出良好狀態(tài)，富強、和諧、宜居的現(xiàn)代化中等城市正在形成。
自2008年起，我市通過全面加強建筑業(yè)管理和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，在省內(nèi)率先建立了建設(shè)市場信用評價體系；實行了開發(fā)項目資金、房屋預(yù)售形象管理、民工工資保證金制度；實施了開發(fā)資質(zhì)、招標和預(yù)審過程的配套聯(lián)動措施，把裝飾裝修工程和部分專業(yè)分包、小區(qū)配套工程納入招投標范圍；建設(shè)并落實了住宅工程分戶驗收制度；制定了涵蓋建筑施工、市政等五個方面的建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)評價辦法，試行了安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度和高危行業(yè)安全費用提取制度；制定出臺了住宅小區(qū)物業(yè)收費標準、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)規(guī)范。三年來，我市房地產(chǎn)開發(fā)面積270萬平方米，竣工面積238.4萬平方米，房地產(chǎn)業(yè)完成投資45億元。其中，創(chuàng)市精品工程3個，面積2.6萬平方米；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程14個，面積5.3萬平方米；創(chuàng)市優(yōu)良工程206個，面積86.9萬平方米，工程優(yōu)良率47%；創(chuàng)省、市優(yōu)秀QC成果5項，省建筑業(yè)新技術(shù)示范工程、省建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎各一項，市“質(zhì)量誠信、用戶滿意”工程17項，裝飾工程“泰山杯”、“鳶都杯”各一項。按照“政府主導(dǎo)、依法拆遷、標準統(tǒng)一、尊重意愿、陽光操作、接受監(jiān)督”的舊城改造運行機制，截至目前,“兩街三路”綜合改造工程，已完成拆遷面積180萬平方米，12個回遷片區(qū)的54棟回遷樓已全面開工建設(shè)。今年以來，我市房地產(chǎn)已動工開發(fā)面積51.7萬平方米，竣工32萬平方米，房屋銷售2092套，共22.7萬平方米；辦理商品房產(chǎn)權(quán)證888件，面積10.15萬平方米；二手交易房741件，面積7.61萬平方米。目前，全市已納入物業(yè)管理的住宅小區(qū)123個，面積380萬平方米；納入物業(yè)管理地理信息平臺的小區(qū)46個，占納入管理小區(qū)的37%。
二、存在的主要問題及成因
調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我市房地產(chǎn)開發(fā)、舊城改造過程中出現(xiàn)的涉房民生問題主要有以下幾個方面：
（一）建筑質(zhì)量問題。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，調(diào)查回訪的119個小區(qū)的972個單體工程中，有22個住宅小區(qū)、314個單體工程發(fā)現(xiàn)墻皮脫落、屋面滲漏、涂料起皮等質(zhì)量問題，有的建筑物出現(xiàn)嚴重的不均勻沉降，有的住宅小區(qū)甚至出現(xiàn)了樓板、墻體裂縫等嚴重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能的質(zhì)量問題。如：天潤寶翠園小區(qū)存在地下室滲水，山水名苑閣樓滲漏、車庫地面塌陷、地暖不通等問題，居民意見很大。導(dǎo)致出現(xiàn)這些問題的原因有以下幾個：一是建筑選材標準低。由于小區(qū)住宅建設(shè)對使用什么材料沒有具體的標準，個別建筑商（開發(fā)商）為追求利潤最大化，選擇使用了價格較便宜的建筑材料，從而導(dǎo)致維修期內(nèi)就出現(xiàn)了質(zhì)量問題。二是監(jiān)理工作不到位。由于我市監(jiān)理企業(yè)成立時間短，從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)偏低，缺乏成熟的監(jiān)理經(jīng)驗，加之當(dāng)前我市監(jiān)理市場秩序不規(guī)范，惡意競爭激烈，致使不少監(jiān)理企業(yè)只好靠低收費承攬工程。目前，我市建筑工程監(jiān)理費每平方米只有5-6元，遠低于國家規(guī)定標準。由于收費偏低，不少監(jiān)理企業(yè)人員配備不足，不少地方出現(xiàn)一人同時監(jiān)理2-3個工地的現(xiàn)象，這就很難保證對工程質(zhì)量的有效監(jiān)理。三是對監(jiān)理公司的工作缺乏有效的監(jiān)管。由于質(zhì)量監(jiān)督站亦存在人員少而項目多的矛盾，很難實現(xiàn)對全部工程項目的全程監(jiān)管，這樣，對監(jiān)理公司的監(jiān)管就容易出現(xiàn)缺位，他們的工作質(zhì)量就大打折扣。四是違規(guī)分包。開發(fā)企業(yè)為了賺取最大利潤，往往在主體結(jié)構(gòu)完成后，將裝飾階段一些利潤較高的項目違規(guī)分包。分包方因與開發(fā)企業(yè)直接簽訂合同，所以不接受總包單位的管理，施工缺乏統(tǒng)一調(diào)度，各分包單位的工序安排及進度缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分包方各自為戰(zhàn)，甚至后道工序破壞前道工序，留下質(zhì)量隱患。出現(xiàn)問題需要整改時，就相互推諉，推脫責(zé)任。總承包企業(yè)因為開發(fā)商違規(guī)分包，從而使總包負責(zé)制成了一句空話。五是違規(guī)掛靠資質(zhì)。近年來，由于新開工項目較多，許多不具備施工能力的單位或個人也紛紛承攬建筑工程。這些所謂的施工企業(yè)有的不但實力差、技術(shù)力量薄弱，而且從業(yè)素質(zhì)低、自律意識差，他們承接的工程很難保證質(zhì)量。
（二）拆遷及回遷安置問題。這方面主要存在三個問題：
一是拆遷難度大。市政府于2007年制定并出臺的《市城市房屋及附屬設(shè)施拆遷補償安置辦法》，統(tǒng)一規(guī)定了城區(qū)拆遷補償標準，這些規(guī)定和標準也得到了絕大多數(shù)城區(qū)居民的認同。但在具體實施過程中，往往由于個別居民片面強調(diào)個人利益，漫天要價，拒不拆遷，影響了整個片區(qū)的拆遷進度。如2004年，在膠濟鐵路改造拆遷過程中，醴泉街道一王姓居民，有證房屋面積56.8平方米，根據(jù)當(dāng)時中介機構(gòu)的評估價格和有關(guān)補償規(guī)定，應(yīng)予補償3.53萬元，但該居民除要求補償一套80-90平方米的樓房外，還要30多萬元的補償費，要求得不到滿足就越級上訪。二實小片區(qū)一趙姓居民，兄弟四人，在拆遷過程中，經(jīng)多方協(xié)商，已同意補償標準，但在簽字同意并于今年6月份領(lǐng)取了補償費后又反悔，要求額外補償，導(dǎo)致整個片區(qū)不能按時施工。
二是回遷交房不及時。從調(diào)查的情況看，目前僅在“兩街三路”綜合改造工程的80個片區(qū)中，2009年有回遷任務(wù)的就有12個片區(qū)，共54棟樓，安置回遷面積13.1萬平方米。現(xiàn)在，雖已全部開工建設(shè)，但除了城西花園這個片區(qū)能按合同約定時間回遷外，其他的11個片區(qū)均存在不能按時回遷交房的問題。造成這個問題的原因，其一，由于個別戶不能按時拆遷，導(dǎo)致不能按時開工而延誤工期，從而造成整個片區(qū)不能及時回遷和及時交房。其二，開發(fā)商實力欠缺，投入資金不足而延誤工期，導(dǎo)致不能按時交房和回遷。如天和兄弟集團于2006年開發(fā)的天和家和小區(qū)，開工不久，開發(fā)商在本來資金就不足的情況下，又抽出資金投資開發(fā)天和思瑞酒店，終因資金鏈斷裂而影響工期，導(dǎo)致不能按時回遷。其三，受突發(fā)事件的影響，導(dǎo)致不能正常施工而延誤交房回遷。如福城置業(yè)公司投資開發(fā)的貴賓首府項目，因在施工過程中與周邊居民發(fā)生矛盾，部分群眾圍堵施工現(xiàn)場，造成停工影響工期不能按時交房回遷。
三是遺留問題多。由于不能按時交房回遷，長期在外租房居住，給居民生活造成諸多不便，部分租房居住的居民很有意見。據(jù)部門反映，近幾年因不能按時交房及時回遷而造成的上訪或越級上訪案件，一直居高不下。同時，由于不能按時交房回遷而增加的租房補助費用，也進一步加重了街辦等開發(fā)主體的經(jīng)濟負擔(dān)。
（三）房權(quán)證辦理問題。據(jù)調(diào)查了解，目前在市區(qū)內(nèi)已建成的住宅小區(qū)中，因各種原因?qū)е虏荒芗皶r辦理房權(quán)證的問題比較突出，已成為廣大居民關(guān)注的的熱點之一。在我市有開發(fā)工程的41家開發(fā)企業(yè)所開發(fā)的115個項目中，就有17家企業(yè)的25個住宅開發(fā)項目因種種原因不能及時為購得住宅的居民辦理房權(quán)證，共涉及居民6886戶。分析不能及時辦理房權(quán)證的原因，主要有四個：一是因規(guī)劃審批原因不能及時辦理房權(quán)證的共涉及6個項目1179戶，主要是由兩方面的原因所致。一方面是開發(fā)商為追求自身的更大利益，擅自更改建設(shè)規(guī)劃，違規(guī)增加建筑面積，造成規(guī)劃建設(shè)面積與實際建成面積不符；另一方面是建設(shè)標準變更而導(dǎo)致實際建成面積與規(guī)劃面積不符。如翠竹園小區(qū)，在開工建設(shè)后，國家增加了外墻保溫的強制性標準，住宅建成后，由于增加了外墻保溫層，其面積大于原規(guī)劃建筑面積，按有關(guān)規(guī)定要求也不能進行驗收。二是因用地手續(xù)不全而導(dǎo)致不能及時辦理房權(quán)證的共涉及5個項目，1968戶。如城建開發(fā)公司于2006年開發(fā)的湖濱花園項目，因開發(fā)商未交齊土地出讓金導(dǎo)致工程不能及時驗收。三是缺乏基礎(chǔ)性批復(fù)手續(xù)，不具備發(fā)放房權(quán)證條件。近幾年來，我市有不少住宅開發(fā)項目采取了開發(fā)商提前介入的辦法，在項目開工建設(shè)后，有關(guān)部門未及時跟進補辦有關(guān)手續(xù)，導(dǎo)致有的項目雖已建成，但由于沒有前期批復(fù)手續(xù)，后續(xù)驗收辦證等工作無法進行。如華夏房地產(chǎn)公司于2005年投資開發(fā)的農(nóng)豐步行街項目，建成的住宅于2007年12月開始出售，有的購房戶已入住近2年，但由于該項目沒有立項、質(zhì)檢等前期審批手續(xù)，從而導(dǎo)致驗收、發(fā)證等后續(xù)工作不能如期開展。四是開發(fā)商與施工企業(yè)之間相互扯皮，導(dǎo)致不能對已建成工程及時進行驗收而貽誤發(fā)證。如康成花園工程由于工程合同簽訂后，施工期內(nèi)材料價格上漲幅度較大，建設(shè)單位（市公路局）仍然堅持按原合同付款，承建方（市海建、星合建業(yè)、開發(fā)區(qū)建筑公司）有異議，不提供相關(guān)施工資料，導(dǎo)致無法進行工程竣工驗收備案，從而無法及時辦理房權(quán)證。
（四）物業(yè)管理問題。物業(yè)管理工作涉及千家萬戶，其服務(wù)水平和質(zhì)量的高低，對一個地方的民生問題影響很大。在我市這項工作雖起步較晚，但發(fā)展較快。目前，全市已有27家物業(yè)管理企業(yè)，其中本地的就有17家。從我們調(diào)查的情況看，目前我市的物業(yè)管理工作，尚處發(fā)展的初級階段，除面上存在的服務(wù)項目少、管理水平低、經(jīng)驗相對不足等問題之外，小區(qū)居民反映比較集中的有四個方面的問題。一是服務(wù)不到位，業(yè)主利益得不到應(yīng)有的保障。在有的小區(qū)，業(yè)主購得的房屋在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，開發(fā)商與物業(yè)公司相互推諉，致使問題不能及時解決，業(yè)主意見很大，有的因此而導(dǎo)致群體上訪，造成不良社會影響。二是收費標準低。我市物業(yè)管理收費仍沿用2003年《市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費暫行辦法》的標準，即規(guī)定一級小區(qū)每平方米收費0.45-0.50元，二級小區(qū)每平方米收費0.35-0.40元，三級小區(qū)每平方米收費0.25-0.30元，四級小區(qū)每平方米收費0.15-0.20元。由于物價的上漲，特別是新《勞動合同法》實施后，物業(yè)企業(yè)都必須為企業(yè)的從業(yè)人員交納“五金”，加大了物業(yè)企業(yè)的支出。因此，目前我市有不少從事物業(yè)管理的企業(yè)處在入不敷出、勉強生存的狀態(tài)，不僅沒有財力為業(yè)主提供優(yōu)良的服務(wù)，而且由于財力不濟而嚴重制約了物業(yè)企業(yè)的發(fā)展。三是收費標準亂。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全市納入物業(yè)管理的123個住宅小區(qū)，只有30多個小區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)按規(guī)定到物價局進行了收費標準申請并得到物價局的正式批復(fù)，多數(shù)小區(qū)物業(yè)管理收費不僅沒執(zhí)行我市規(guī)定的標準，而且隨意性很大。目前，我市物業(yè)服務(wù)收費低的如東鳳城小區(qū)回遷安置的居民每月每平方只收0.07元，其它業(yè)主每月每平方收0.10元；高的如公園世家每月每平方米收0.68元。還有的小區(qū)收費標準與小區(qū)級別和服務(wù)質(zhì)量不符，業(yè)主意見較大。四是有的住宅小區(qū)根本無人管理。如原機械局宿舍由于沒人管理物業(yè)，小區(qū)內(nèi)環(huán)境臟亂差，嚴重影響了居民的生活質(zhì)量。還有的住宅小區(qū)，因建成的年份較長，區(qū)內(nèi)原有的配套設(shè)施、設(shè)備大多已老化破舊，亟需整修。也有的住宅小區(qū)因建設(shè)單位破產(chǎn)或倒閉，而斷失物業(yè)管理的資金來源，無人接管物業(yè)。
三、今后工作的建議
針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出以下建議。
（一）完善制度措施，加強質(zhì)量監(jiān)管。一是公開質(zhì)量維修程序和監(jiān)督電話，采取有力措施，責(zé)令開發(fā)商和施工企業(yè)針對工程質(zhì)量存在的問題，明確責(zé)任，及時整改。對不按要求進行整改的，要按《市建設(shè)市場信用管理暫行辦法》予以處罰。二是督促建設(shè)單位及時將工程質(zhì)量控制資料整理齊全并按程序組織工程竣工驗收和備案，對逾期不辦理工程竣工驗收備案的，按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。三是全面實施質(zhì)量保修金監(jiān)管制度，建設(shè)單位必須按工程總造價的3%-5%繳納工程質(zhì)量保修金；同時主管部門要加強對監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)管，實行建設(shè)工程監(jiān)理費專戶管理制度，工程開工前建設(shè)單位應(yīng)將一定比例的監(jiān)理費存入銀行專戶，出現(xiàn)質(zhì)量問題的由監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。四是嚴把市場準入關(guān)。加大對房地產(chǎn)開發(fā)商主體資格的審查與監(jiān)督，加強對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管力度，提高開發(fā)商和施工企業(yè)的準入門檻，重點解決開發(fā)企業(yè)和施工企業(yè)違規(guī)掛靠問題。同時，要加強對項目開發(fā)全過程的監(jiān)督管理，及時糾正開發(fā)商違反規(guī)劃、擅自改變設(shè)計、變更建設(shè)標準、違規(guī)預(yù)售等問題。
（二）嚴格落實拆遷辦法，妥善解決城區(qū)拆遷及回遷安置問題。嚴格執(zhí)行《市城市房屋及附屬設(shè)施拆遷補償安置辦法》，統(tǒng)一補償標準，盡快解決拆遷遺留問題，特別是影響及時回遷的問題。對于不能按合同規(guī)定時間按時回遷的，要認真做好回遷戶的工作，提前備足租賃房屋補償費，并提前發(fā)放給回遷居民。同時，對延期交房的要按合同約定向購房者支付違約金。
