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憲法發(fā)言稿范文1

大家好！

首先我代表武漢分中心第一期新人班的全體伙伴感謝xx為我們提供了這次培訓(xùn)的機(jī)會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師對我們的指導(dǎo)與幫助！

進(jìn)入xx以前，我有過幾份工作經(jīng)歷，也接受過類似的崗前培訓(xùn)。相比之下，xx對新人投入的精力，確實(shí)使我感受到了企業(yè)對人才培養(yǎng)的重視。

兩周的培訓(xùn)課程，教授了我們豐富的保險(xiǎn)知識，讓我們對保險(xiǎn)有了正確的認(rèn)識。除了業(yè)務(wù)知識，我覺得最有趣的是說話的藝術(shù)。我曾經(jīng)做過銷售，但業(yè)績并不理想，之前一直找不到原因，經(jīng)過這次系統(tǒng)的培訓(xùn)，我才懂得說話的藝術(shù)在生活和工作中的分量。

真的很感謝那些不遠(yuǎn)千里趕來為我們上課的老師，有的甚至只為了一節(jié)課。老師們對培訓(xùn)工作的安排非常細(xì)致，從一張小小的課表，到工位桌腳的盆栽，每一個(gè)細(xì)節(jié)都體現(xiàn)出他們的用心。我想這不僅僅是個(gè)人的行為，這也是xx人對待工作的一種共性。這是只有在一個(gè)良好的企業(yè)文化熏陶下，才能培養(yǎng)形成的。

除了老師，還有與我朝夕相處的伙伴們。我想說大家真的很優(yōu)秀。對于從未接觸過的保險(xiǎn)知識，我們每天都在接受超強(qiáng)密度的培訓(xùn)和考核，但在座的每一位伙伴都能認(rèn)真對待，靠著堅(jiān)定的信念和堅(jiān)強(qiáng)的意志堅(jiān)持到了最后。和你們相處真的非常開心，所以即便頂著這么大壓力，即便每天披星戴月，我也依然痛并快樂著。正因?yàn)橛心銈兊呐惆椋也庞X得我不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。

憲法發(fā)言稿范文2

發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)我責(zé)任重大而光榮。讓我縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同志們高效農(nóng)業(yè)富民”縣實(shí)施“兩翼振作”重要一翼。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，不斷開創(chuàng)我縣高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的新局面，為“突破”戰(zhàn)略的順利實(shí)施作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

主要是對去年以來全縣高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行總結(jié)回顧，縣委、縣政府召開這次全縣高效農(nóng)業(yè)現(xiàn)場觀摩會。分析問題，查找不足，采取更加扎實(shí)有效的措施，加快推進(jìn)今年高效農(nóng)業(yè)建設(shè)，確保我縣高效規(guī)模農(nóng)業(yè)在去年的基礎(chǔ)上，今年再向前邁一大步，全市實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位。下面，根據(jù)會議安排，先講三點(diǎn)意見，然后請書記作重要指示。

正視我縣高效農(nóng)業(yè)發(fā)展中的困難和問題

一、肯定成績。

大家共同觀摩等鎮(zhèn)的設(shè)施瓜菜生產(chǎn)現(xiàn)場，剛才。相信大家對去年我縣高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有了比較直觀的印象。從總體上講，年，縣的三農(nóng)”工作，特別是高效農(nóng)業(yè)取得了突破性進(jìn)展。高效農(nóng)業(yè)面積達(dá)到35.96萬畝，全省縣(市)排名中排21位。新增高效農(nóng)業(yè)面積達(dá)到5.44萬畝，全省縣(市)排名中排12位，新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)到2.3萬畝，全省縣(市)排名中排14位。今年召開的全省農(nóng)村工作會議上，縣獲得“全省高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。農(nóng)業(yè)發(fā)展順利實(shí)現(xiàn)“一年翻身”目標(biāo)。這些成績的取得是縣委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是各鎮(zhèn)和有關(guān)部門奮力拼搏的結(jié)果。此，謹(jǐn)代表縣委、縣政府對在座的各位，并通過你向全縣奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)一線的同志表示衷心地感謝!

還必須清醒地看到當(dāng)前我縣高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展中還存在一些突出問題：一是部分干部群眾認(rèn)識不到位。有的猶豫不決，充分肯定成績的同時(shí)。坐等觀望;有的走形式，搞應(yīng)付，主動性不強(qiáng);有的不理解，不重視，甚至不支持。二是市場建設(shè)相對滯后。縣的高效規(guī)模農(nóng)業(yè)面臨著一個(gè)突出問題，那就是有資源、有產(chǎn)品，但沒有市場。由于信息不靈、流通不暢，產(chǎn)后服務(wù)不到位，種的時(shí)候轟轟烈烈，收的時(shí)候熱熱鬧鬧，賣的時(shí)候冷冷清清”造成產(chǎn)品銷售難的現(xiàn)象。三是產(chǎn)品附加值不高。由于全縣現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模還比較小，尤其缺乏與高效規(guī)模農(nóng)業(yè)相配套的龍頭加工企業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工能力薄弱，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高。同時(shí)，由于品牌意識不強(qiáng)，包裝水平低，縣農(nóng)產(chǎn)品往往難以賣上一個(gè)好價(jià)錢。四是農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)還比較薄弱。高效規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)技術(shù)的服務(wù)與支持。由于我縣農(nóng)業(yè)基層科技人員數(shù)量不足，雖然在工作中相關(guān)部門已經(jīng)竭盡所能、全力以赴，但農(nóng)業(yè)科技服務(wù)與高效農(nóng)業(yè)發(fā)展要求相比還有一段距離。這些問題，都需要我今后的工作中高度重視并認(rèn)真加以解決。

努力譜寫高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展新篇章

二、再接再厲。

也是縣高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年。這一年里，今年是突破”關(guān)鍵之年。要以更加飽滿的精神、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的舉措，確保百尺竿頭、更進(jìn)一步，去年的發(fā)展基礎(chǔ)上，取得更加優(yōu)異的成績，力爭在全市實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位。

加快示范基地建設(shè)。286工程規(guī)劃框架內(nèi)，一是繼續(xù)推進(jìn)“286工程。根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)，因地制宜，以雙塔路、104國道、睢邳路等8條道路為主軸，以泗八路、古張路、睢邳路等6條道路為輔線，加快集中連片的示范基地建設(shè)，打造一條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶和多條特色產(chǎn)業(yè)廊道。以高效規(guī)模農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化作物和品種布局，壯大區(qū)域規(guī)模，做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)板塊。堅(jiān)持集中連片，規(guī)模發(fā)展，做大做強(qiáng)設(shè)施瓜菜(菌)生豬、生態(tài)肉雞、山羊等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建成一批上規(guī)模、高檔次、有競爭力的高效規(guī)模農(nóng)業(yè)基地。大力推廣小區(qū)養(yǎng)殖、網(wǎng)箱養(yǎng)殖等高效養(yǎng)殖模式，進(jìn)一步提高規(guī)模養(yǎng)殖水平。力爭全年實(shí)現(xiàn)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)面積比去年翻一番，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重提高5個(gè)百分點(diǎn)的目標(biāo)。另外，對已經(jīng)建成的大棚，要抓住有利時(shí)機(jī)盡快育苗、載植，確保設(shè)施的有效利用。

拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。選擇一批成長潛力較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，二是積極培育市場主體。人才、技術(shù)、資金等方面給予大力扶持，重點(diǎn)幫助龍大禽業(yè)、寧山種豬、申寧羊業(yè)、瑞克斯旺等龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，重點(diǎn)引進(jìn)一批能夠與我縣高效規(guī)模農(nóng)業(yè)相配套的農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目。完善龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品資源的轉(zhuǎn)化能力、對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)能力和對農(nóng)戶的帶動能力。進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作組織在產(chǎn)業(yè)化鏈條中的紐帶作用，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作、農(nóng)村土地股份合作、農(nóng)民資金互助合作“三大合作”組織。鼓勵(lì)群眾以土地、資金、技術(shù)、信息等形式入股，積極融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的市場參與度。

拓展外銷渠道。針對我縣部分農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題，三是大力發(fā)展現(xiàn)代營銷。進(jìn)一步加快傳統(tǒng)批發(fā)市場升級改造的同時(shí)，不斷加快國大農(nóng)貿(mào)等專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，打造新的更多更強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品物流平臺，不斷暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，保證我縣農(nóng)產(chǎn)品能夠及時(shí)上市銷售。同時(shí)，大力發(fā)展以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)營銷合作組織為主的一體化流通，積極發(fā)展切合現(xiàn)代消費(fèi)習(xí)慣的連鎖、配送、專賣、直供等農(nóng)產(chǎn)品新型流通業(yè)態(tài)，促進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入中高端市場，提高市場占有率。

放大品牌效應(yīng)。一定程度上講，四是不斷壯大特色優(yōu)勢。創(chuàng)品牌就等于開拓市場。盱眙龍蝦本身就是一個(gè)創(chuàng)建名牌、開拓市場的典型。農(nóng)產(chǎn)品是一種特殊的商品，這種商品容易生產(chǎn)且差異性很小，供給和需求彈性系數(shù)也小，這種情況下，如何使自己的商品賣得更好，關(guān)鍵是要制造差異，其表現(xiàn)形式就是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌、放大優(yōu)勢品牌效應(yīng)。對于來講，一方面，要加大政策扶持，加強(qiáng)對現(xiàn)有名牌產(chǎn)品的宣傳力度，對品牌產(chǎn)品進(jìn)行包裝、定位和宣傳推介，擴(kuò)大品牌的知名度和美譽(yù)度;另一方面，要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出品種創(chuàng)新、品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、品牌創(chuàng)強(qiáng)，加強(qiáng)對申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證的服務(wù)指導(dǎo)，積極開展產(chǎn)地認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證申報(bào)工作，創(chuàng)建更多的名牌產(chǎn)品。

確保高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展取得新勝利

三、真抓實(shí)干。

縣財(cái)政今年將拿出更多的資金用于高效規(guī)模設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，一要進(jìn)一步加大扶持力度。為加快高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展。以充分發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用，建立健全以財(cái)政投入為導(dǎo)向、三資”投入為主體、金融信貸投入為依托的多元化農(nóng)業(yè)投入機(jī)制。各鎮(zhèn)、各部門也要對高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展予以更多的關(guān)注，傾注更多的心血，給予更多的扶持。要加大農(nóng)業(yè)招商力度，充分發(fā)揮小額貸款的助農(nóng)作用，引導(dǎo)各類資本投向高效農(nóng)業(yè);要補(bǔ)充完善高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目庫，精心包裝，向上爭取更多的項(xiàng)目資金;要認(rèn)真總結(jié)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法，擴(kuò)大保險(xiǎn)品種和范圍，提高農(nóng)民抗御自然風(fēng)險(xiǎn)的能力，保證農(nóng)民的收益。

全縣范圍內(nèi)推廣高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品種苗，二要進(jìn)一步加大服務(wù)力度。一是積極推廣新品種。實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的提檔升級。二是推廣一批農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，重點(diǎn)抓好高效立體種養(yǎng)技術(shù)、設(shè)施栽培技術(shù)、動物重大疫病防控技術(shù)等新技術(shù)的推廣應(yīng)用。縣、鎮(zhèn)農(nóng)技部門要根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和畜牧業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，成立蔬菜、西瓜、生豬、家禽、山羊等專家組，負(fù)責(zé)對全縣和重點(diǎn)專業(yè)鎮(zhèn)及村的生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。三是繼續(xù)實(shí)施農(nóng)民培訓(xùn)工程，力爭年內(nèi)培育新型農(nóng)民6萬人次，不斷提高農(nóng)戶的生產(chǎn)知識和技術(shù)水平。

憲法發(fā)言稿范文3

今天的大會，是新一輪工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的誓師大會，作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合管理部門，倍感責(zé)任更重、壓力更大、信心更足，我就如何抓好現(xiàn)有企業(yè)，振興工業(yè)經(jīng)濟(jì)談幾點(diǎn)思考，敬請批評指正。

一、振奮精神，昂揚(yáng)斗志，堅(jiān)定不移發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)

我們要直面工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量小、集中度低、投資乏力、產(chǎn)業(yè)無支柱、財(cái)政貢獻(xiàn)率不大的現(xiàn)實(shí)，增強(qiáng)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的憂患意識；要認(rèn)識到“思想大解放，工業(yè)大發(fā)展”、“無工不富”和“工業(yè)興縣、工業(yè)強(qiáng)縣”的深刻內(nèi)涵；要看到縣委、縣政府高度重視工業(yè)經(jīng)濟(jì)，各方面服務(wù)企業(yè)濃厚氛圍不斷加強(qiáng)，對外吸引力、創(chuàng)業(yè)熱情和現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)張欲望日益高漲，上下同心齊抓工業(yè)發(fā)展局面不斷形成，審時(shí)度勢搶抓時(shí)機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識；更要善于研究宏觀政策影響下的微觀經(jīng)濟(jì)，知嘵化解我們落后矛盾的根本在于加快發(fā)展，把握好兩道“閘門”與一道“門檻”的作用尺度，務(wù)必做到能快則快盡量快；更要排除一切干擾，穩(wěn)定工業(yè)經(jīng)濟(jì)中心意識，不游離不動搖；更要進(jìn)一步創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、真抓實(shí)干，就經(jīng)委而言，要真正做到：成為縣委、縣政府工業(yè)發(fā)展決策的好參謀，成為企業(yè)可依靠的好娘家，成為投資者可信賴的好朋友。

二、突出重心，找準(zhǔn)支點(diǎn)，理清工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

舉全縣之力,納各方之策,握緊拳頭，集中力量，要打造好煙花爆竹生產(chǎn)基地縣，使之成為現(xiàn)實(shí)的突破口和特色工業(yè)的重要增長極；要搭建好園區(qū)平臺，創(chuàng)新招商引資，使之為工業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集聚高地；要按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)做大一批、利用資源發(fā)展一批、嫁接改造提升一批、打造環(huán)境吸引一批的工作思路，抓大放活，盤大盤強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)，尤其要將食品、能源和輕紡服裝作為工作的重中之重，使之成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體；要利用資源，轉(zhuǎn)化優(yōu)勢，發(fā)展天然氣精細(xì)化工，培育工業(yè)發(fā)展的新亮度；這些既是努力的方向，也是工作的著力點(diǎn)。工作措施很多，重點(diǎn)用好三點(diǎn)：一是真心實(shí)意“一對一”聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)；二是行之有效的現(xiàn)場辦公會議與工作例會制度；三是排障清礙，形成切實(shí)可行的綠色通道和保姆式服務(wù)。

三、催生項(xiàng)目，創(chuàng)優(yōu)奪牌，夯實(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整內(nèi)核基礎(chǔ)

發(fā)展工業(yè)項(xiàng)目在先，一個(gè)成熟的項(xiàng)目就是一個(gè)成功的企業(yè)。我們過去提出了不少項(xiàng)目，實(shí)在地說，可行性與深度不夠，招商引資價(jià)值不足，拿得出手的可謂鳳毛麟角，現(xiàn)在又必須老調(diào)高唱，非抓不可。要充分調(diào)動政府、部門、業(yè)主幾個(gè)方面的積極性，建議確定相關(guān)責(zé)任部門，撥付專門經(jīng)費(fèi)，采取“五定一包”激勵(lì)措施，即：定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)間、定經(jīng)費(fèi)、包成效，廣泛收集市場信息，選好選準(zhǔn)、精心策劃一批優(yōu)勢特色新上和技改項(xiàng)目，充實(shí)流動結(jié)存、動態(tài)管理項(xiàng)目庫，定期或不定期向上級、向社會、向銀行和投資者推介。要強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施名牌戰(zhàn)略。市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)有種分類是一類做標(biāo)準(zhǔn)、二類搞品牌、三類才生產(chǎn)，我們難以跨越到一類，但從生產(chǎn)向品牌的沖刺是可行和必然的。支持和鼓勵(lì)企業(yè)與國內(nèi)外知名品牌企業(yè)嫁接、合作，主動與大專院校和科研院所聯(lián)姻，爭創(chuàng)知名品牌，同時(shí)開展企業(yè)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等認(rèn)證工作。要加大分類調(diào)整力度，通過技術(shù)、資金、政策等杠桿作用，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，實(shí)施技術(shù)改造，淘汰落后生產(chǎn)工藝與設(shè)備。按照國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定，結(jié)合本縣實(shí)際，定期編制產(chǎn)業(yè)目錄，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，合理資金投向，限制發(fā)展高能耗、高污染企業(yè)，暢通退出通道，優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)。:

四、轉(zhuǎn)換機(jī)制，改進(jìn)管理，推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度

如果說企業(yè)改制是政府在市場經(jīng)濟(jì)下的一種必然選擇，那么改制后生存企業(yè)的今天，我與企業(yè)老板商榷，要謀求發(fā)展不得不著手轉(zhuǎn)機(jī)建制和強(qiáng)化內(nèi)部管理。因此說，一要逐步采取增資、合股、出讓等多種形式，不斷優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制，形成經(jīng)營層控股、經(jīng)營者持大股、職工自愿參股，投資多元的混合型產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)；二要建立健全與市場經(jīng)濟(jì)接軌的各項(xiàng)內(nèi)部運(yùn)行制度，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量、資金、成本管理，不斷完善定額、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)等管理基礎(chǔ)工作，開展好節(jié)能降耗，降低經(jīng)營成本，提高運(yùn)營效率，規(guī)范企業(yè)行為，加速管理創(chuàng)新，提高現(xiàn)代科學(xué)管理水平；三要建立市場前置條件下的營銷理念，不算小帳，著眼長遠(yuǎn)，建立企業(yè)行業(yè)同盟，組建地方特色產(chǎn)品專業(yè)營銷機(jī)構(gòu)，通過、加盟、聯(lián)銷、分銷、代銷等多種形式，改進(jìn)企業(yè)營銷方式，拓寬產(chǎn)品銷售渠道；四要積極培育企業(yè)文化，確立新型生產(chǎn)經(jīng)營理念，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，提高企業(yè)的知名度、認(rèn)同度和美譽(yù)度，力求遵循“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、企業(yè)參與”原則，積極組建煙花爆竹、米業(yè)、建筑建材、煤炭等行業(yè)協(xié)會，以資產(chǎn)為紐帶，走靠大靠強(qiáng)兼并聯(lián)合路子，跨地區(qū)、跨行業(yè)、行業(yè)內(nèi)進(jìn)行資產(chǎn)重組，催生培育企業(yè)集團(tuán)，以活化存量、集聚增量。

五、整頓秩序，監(jiān)測運(yùn)行，建立完善經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段

政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。鳳凰無寶不落。我們要下決心減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序。要充分認(rèn)識企業(yè)家是一種最稀缺的資源，大力營造善待企業(yè)家的環(huán)境，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者，支持改革者，鞭撻空談?wù)撸逃д`者，懲治腐敗者，追究誣告者。要堅(jiān)決制止各種名目的亂收費(fèi)、亂罰款及各種攤派，能否按企業(yè)規(guī)模劃分等級，像企業(yè)改制時(shí)一樣，確定一個(gè)部門，實(shí)行一次性扎口收費(fèi)，有收費(fèi)權(quán)部門再行分配。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，建立工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的月、季、年度預(yù)警預(yù)測體系，重點(diǎn)監(jiān)控“一對一”幫扶目標(biāo)任務(wù)完成情況、新上與技改項(xiàng)目進(jìn)展情況、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、新產(chǎn)品和重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷情況。定期對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，進(jìn)行綜合評價(jià)分析，及時(shí)提出應(yīng)對措施。促進(jìn)銀企關(guān)系協(xié)調(diào)，擴(kuò)大工業(yè)投資和企業(yè)流動資金供應(yīng)量。要調(diào)度和掌控資源，優(yōu)化配置，搞好煤炭、電力、天然氣和運(yùn)輸需求調(diào)控監(jiān)管，將有限資源向重點(diǎn)企業(yè)傾斜。

六、搭建平臺，共享信息，構(gòu)建企業(yè)綜合服務(wù)體系

憲法發(fā)言稿范文4

大家晚上好！

今天我們在這里隆重舉行海鮮推介酒會，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的光臨，謹(jǐn)此，我代表縣人民政府對參加酒會的各位佳賓，表示最熱烈的歡迎和誠摯的謝意！

地處全國四大漁場之一漁場的中心，是我國主要四大經(jīng)濟(jì)魚類生產(chǎn)地，素有“天然魚庫”之稱，去年漁業(yè)捕撈產(chǎn)量為21萬噸，養(yǎng)殖產(chǎn)量達(dá)4.6萬噸。的海鮮產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外市場，已成為我省最大的鮮活海水產(chǎn)品養(yǎng)殖、出口和加工基地。但隨著近海漁業(yè)資源的衰退和漁業(yè)捕撈量的減少，面臨巨大的漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)壓力，但縣委、縣政府積極響應(yīng)省委、省政府發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略部署，積極探索和發(fā)展海水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了海洋經(jīng)濟(jì)科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展，取得了漁業(yè)增效、漁民增收的經(jīng)濟(jì)社會總體效益。

東部海域接近我國公海，常年碧波蕩漾，養(yǎng)殖海區(qū)水質(zhì)優(yōu)良無污染，海域水深平均在15—50米，海水平均溫度18℃，野生餌料豐富，是天賜的“海上牧場”，適合貽貝和魚類深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖。目前我縣共有大黃魚、貽貝、真鯛、藻類等養(yǎng)殖品種50余種，其中養(yǎng)殖產(chǎn)量最大的是貽貝和大黃魚。貽貝，又名淡菜，素有“東海夫人”的美譽(yù)，具有豐富的食用和藥膳營養(yǎng)價(jià)值，明代李時(shí)珍《本草綱目》對貽貝的效用有較詳盡的敘述。貽貝養(yǎng)殖經(jīng)過近幾年來縣委、縣政府的積極扶持，貽貝養(yǎng)殖面積大幅度擴(kuò)大，產(chǎn)量逐年增加，年被農(nóng)業(yè)部列為貽貝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化基地，年貽貝養(yǎng)殖面積達(dá)1.26萬畝，產(chǎn)量達(dá)4.3萬噸。目前上規(guī)模企業(yè)共有貽貝生產(chǎn)線有7條，主要產(chǎn)品以出口為主，遠(yuǎn)銷韓國、日本、美國、澳大利亞、歐盟、南非等十幾個(gè)國家和地區(qū)，其中華利水產(chǎn)有限公司生產(chǎn)的“東珠”牌系列貽貝產(chǎn)品被認(rèn)定為浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品、浙江省名牌產(chǎn)品和浙江省無公害農(nóng)產(chǎn)品。大黃魚產(chǎn)于綠華深水養(yǎng)殖海區(qū)，由于采用美國飛碟型可潛深水網(wǎng)箱和日本沉浮式深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖，在加上綠華海區(qū)是各種魚類的洄游海域，其味道可以與野生大黃魚媲美。目前綠華養(yǎng)殖基地?fù)碛猩钏W(wǎng)箱150多只，總水體達(dá)25萬立方米，養(yǎng)殖漁民年人均收入達(dá)萬元以上。其中深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖企業(yè)—藍(lán)海洋生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司是我省海洋深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖重點(diǎn)企業(yè)，所養(yǎng)殖的“藍(lán)海洋”牌大黃魚等魚類為浙江省無公害農(nóng)產(chǎn)品。

憲法發(fā)言稿范文5

我們公安部門將圍繞“五個(gè)一”扎實(shí)有效地開展戶口整頓工作。即清理一批違規(guī)登記戶口、注銷一批應(yīng)銷未銷戶口、登記一批應(yīng)登未登戶口、動遷一批人戶分離戶口、糾正一批戶口登記項(xiàng)目差錯(cuò)。按照“仔細(xì)排摸、走入農(nóng)戶、查漏補(bǔ)缺、查閱檔案、及時(shí)辦理”的總要求，組織窗口民警和轄區(qū)民警通過人口信息數(shù)據(jù)分析、上門入戶調(diào)查、受理群眾舉報(bào)等方法，最大程度地摸排潛在戶口問題和戶口登記項(xiàng)目差錯(cuò)。

我們將做好如下幾個(gè)工作：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識

開展戶口整頓工作，是當(dāng)前公安機(jī)關(guān)推動執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)、加強(qiáng)社會管理、促進(jìn)社會和諧、維護(hù)群眾根本利益的重要舉措。各派出所要迅速把思想統(tǒng)一到上級公安機(jī)關(guān)的決策部署上來，切實(shí)提高對此項(xiàng)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識，增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感。市局成立全市戶口整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長王樹秋任組長、局長助理徐曉忠任副組長，在市局戶政科設(shè)立辦公室，全面負(fù)責(zé)全市戶口整頓工作。各派出所要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)加強(qiáng)調(diào)查摸底，切實(shí)掌握現(xiàn)狀。各派出所要把調(diào)查摸底作為戶口整頓工作的重要環(huán)節(jié)，客觀評估分析本地戶口管理工作現(xiàn)狀，通過在外部發(fā)動社會各界廣泛參與，在內(nèi)部組織集中梳理現(xiàn)有信息資料，切實(shí)摸清應(yīng)落未落、應(yīng)銷未銷、信息不準(zhǔn)等戶口登記工作中存在的問題，做到底數(shù)清、情況明，在此基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)、有目標(biāo)、有針對性地推進(jìn)整頓工作。責(zé)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)分類指導(dǎo)，幫助解決問題

市局戶政科要指導(dǎo)各派出所結(jié)合轄區(qū)工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作方案，細(xì)化工作流程，明確具體要求。對于工作基礎(chǔ)比較薄弱、問題比較突出的派出所，市局戶政科要加強(qiáng)重點(diǎn)指導(dǎo)，幫助分析查找原因，協(xié)調(diào)解決困難和問題，督促工作質(zhì)量和進(jìn)度。對在戶口整頓工作中發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，各派出所要注重調(diào)查研究、加強(qiáng)溝通請示、妥善解決問題。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)密戶口管理

各派出所要把整改問題與完善制度結(jié)合起來，通過解決具體戶口問題，梳理查找本地戶口管理工作中存在的不適應(yīng)、不符合、不規(guī)范方面，并進(jìn)行歸類整理，堅(jiān)持以改促建、內(nèi)涵發(fā)展，建立健全戶口管理長效機(jī)制，做到嚴(yán)密戶口管理與主動規(guī)范服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一。

憲法發(fā)言稿范文6

---XX幼兒園現(xiàn)場會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位校園長：

大家好，我叫XXX，首先我代表XX幼兒園全體師生對各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝。今天，我發(fā)言的主題是“無證園窮途末路，金鑰匙浴火重生”。

一、基本情況

XX幼兒園是一所經(jīng)市教科局批準(zhǔn)籌建的普惠型民辦幼兒園，園址坐落于濱河外灘，占地1500平方米，到今天還不足百天，但我們擁有一個(gè)教育理念先進(jìn)、團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的教職工隊(duì)伍。

二、辦園歷程

懷揣著對教師這份職業(yè)的夢想，我于2000年報(bào)考了幼兒師范學(xué)校，于2003 年以優(yōu)異的成績畢業(yè)。畢業(yè)后由于就業(yè)困難，于是在家人的幫助下創(chuàng)辦了---貝貝星幼兒園。最初的幾年還算平穩(wěn)的度過著，慢慢這份安逸感蕩然無存。

伴隨著教育改革步伐的加快、形勢的所迫、家長的需求，幼兒園成了第一批被取締的對象。因?yàn)槲覀儧]有專業(yè)的教師，沒有專業(yè)的保育員，保健員，消防安全也沒有保障。就這樣在政府多部門的打擊、家長的不信任，生存的空間越來越小的重重壓力下，幼兒園就這樣被迫取締關(guān)停了。當(dāng)時(shí)種種的不理解，內(nèi)心的不滿，甚至不平衡，最后我服從了領(lǐng)導(dǎo)的安排，把孩子們送到辦學(xué)更為優(yōu)越的公辦園---向陽幼兒園的時(shí)候，我突然覺得孩子們就是應(yīng)該在這種好的環(huán)境里渡過他們最幸福的童年，心中的不舍和失落涌上心頭，我落淚了。

我失業(yè)了，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，接下來該做些什么呢？痛定思痛后，我改變了思想，決心還是發(fā)揮自己的長處，開辦一所正規(guī)的幼兒園。在我告知自己的家人要再次創(chuàng)辦一所幼兒園時(shí)，家人雖然并不反對卻也流露出了內(nèi)心的擔(dān)心。經(jīng)過幾番的堅(jiān)持，家里還是決定幫我。就這樣開始選址，經(jīng)歷了不知多少次的找尋，處處碰釘子，但是我并沒有灰心，功夫不負(fù)有心人，最終我們選定了位于商業(yè)和文化氛圍都很濃且美麗的濱河外灘。我們的誠意也打動了開發(fā)商，在能力范圍內(nèi)給予了我們最大的優(yōu)惠與減免，只因?yàn)槲覀円獜氖碌氖亲罟廨x的教育事業(yè)。就這么一些小小的幫助使的我們更有信心了。從裝修設(shè)計(jì)，色彩搭配，每個(gè)區(qū)域的空間利用，彩繪、物件擺設(shè)...全靠我們自己。螺絲釘一個(gè)個(gè)地敲敲打打，圖片一張張地裁剪描畫，一抹顏料，一抹汗，看著灰頭土臉的自己，投資資金加倍超出預(yù)算，也有實(shí)在堅(jiān)持不下去的時(shí)候，也會偷偷抹淚，心想：算了吧。但第二天清晨我們又早早來到園里。折騰了好幾個(gè)月，邊裝修、邊完善手續(xù)，大年三十看著煥然一新、亮麗，活潑、雅致的裝修效果，那一刻懸著的心才總算釋然了。這其中的苦也許只有經(jīng)歷過的我們才會懂。

我們特請?zhí)榄h(huán)保技術(shù)有限公司運(yùn)用專業(yè)設(shè)備對每一個(gè)空間，每一處死角都進(jìn)行了甲醛的治理，我們以“消除裝修污染，享受綠色環(huán)境”為目標(biāo)，給孩子們創(chuàng)造一個(gè)“健康，安全，環(huán)保”的成長樂園。 

科學(xué)保教，習(xí)慣養(yǎng)成，課程豐富，奠基一生。北京腦立方形象思維課程的加盟及對教師的培訓(xùn)和課程指導(dǎo)，讓孩子們在游戲中不知不覺開發(fā)出超強(qiáng)智力，養(yǎng)成良好習(xí)慣，為孩子們配上一把受用終身的金鑰匙。

所有的準(zhǔn)備都井然有序的進(jìn)行著，只剩下最后一項(xiàng)招生了。我們期待著、也擔(dān)心著，因?yàn)樾睦餂]底。這個(gè)時(shí)候，同樣懷揣著幼教夢想，畢業(yè)于太原幼師，原苗苗幼兒園任園長，，看到了咱古交民辦教育發(fā)展的曙光，認(rèn)識到自己幼兒園的不足，感受到了做教育不是做生意，和我們一拍即合，共同開啟了我們的合作之路。沒想到的是僅用了一個(gè)星期的時(shí)間我們就招滿了九個(gè)班，260名學(xué)生。所有人都感到吃驚，包括我們。在此，我要特別感謝市教科局的領(lǐng)導(dǎo)，在我們最困難和無助的時(shí)候給了我們莫大的鼓勵(lì)和支持。感謝教科局的領(lǐng)導(dǎo)，從選址、裝修、理念、招生等方面，給予了我們耐心的指導(dǎo)。

三、未來發(fā)展

近年來，在“3+1”教育模式的引領(lǐng)下，教科局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，抓住了教育的基礎(chǔ)和核心。振興教育從基礎(chǔ)抓起，振興教育從幼兒教育抓起。規(guī)范辦學(xué)行為，提升辦學(xué)品質(zhì)。我園在市教科局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持正確的辦園思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《指南》，以“傾心孩子的今天，著眼孩子的未來”為宗旨，從園風(fēng)，環(huán)境，質(zhì)量，特色入手，堅(jiān)持以幼兒為本，在遵循幼兒身心發(fā)展的前提下，繼續(xù)不斷改進(jìn)教學(xué)方法，使教育教學(xué)活動多樣化，趣味化，游戲化，生活化，達(dá)到使孩子在笑聲中汲取營養(yǎng)，在歡樂中健康成長。