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開幕式策劃范文1

很多大學生的素質也值得我們商榷，不能說是很差，但是他們的表現也有辱大學生這三個字，雖然不能以偏概全，但是我們大學生是高素質人群，不能容許有敗類的出現，我知道大家不會希望自己做那樣的人的。

一、活動背景

在科技日益發展的今天，社會對大學生的各方面的素質要求也日益提高。為了提高我院同學的各方面素質。特舉辦本次素質拓展節。

二、活動時間、地點和對象

活動時間：2009年6月9日

活動地點：xx電子科技大學堯山校區 足球場

活動對象：機電工程學院07、08級全體同學

三、活動目的、活動意義和活動目標

為豐富我院同學們的課余文化生活，培養同學們的動手實踐能力。加強同學們之間、班級之間、年級之間的溝通與凝聚力。我院希望通過舉辦這次素質拓展節，為同學們提供一個良好的平臺來展示自我，激揚青春，借此機會打出屬于我院的品牌活動。

四、工作組設置

策劃組：由主席團負責組建本團隊

素質要求也日益提高。為了提高我院同學的各

會務組：由組織部、外聯部負責組建本團隊

場務組：由體育部負責組建本團隊

宣傳組：由宣傳部負責組建本團隊

技日益發展的今天，社會對大學生的各方面的

材料組：由辦公室、學術部負責組建本團隊

道具組：由辦公室負責組建本團隊                                                                              

舞臺組：由宣傳部、文藝部負責組建本團隊

后勤組：由生活部負責組建本團隊

禮儀組：由文藝部負責組建本團隊

外聯組：由外聯部負責組建本團隊

五、工作組職責

策劃組：1、負責活動的總體統籌,工作協調會議的召開以及活動策劃修改及敲定。

會務組：1、負責活動秩序冊的印制；

        2、負責主持人、嘉賓、各班同學和表演同學的聯絡和配合工作；

        3、負責各班級同學及工作人員的簽到工作；

場務組：1、負責維持整體活動的秩序；

        2、負責室外活動所用桌椅的借用、搬運和布置工作；

        3、負責活動當天嘉賓、觀眾的就坐安排、現場氣氛調動方案設計；

宣傳組：1、負責活動的宣傳工作，包括宣傳海報、宣傳單的制作、張貼和發放，制作并放置橫幅等；

        2、負責開幕式前、中、后的圖片資料的收集

材料組：1、負責開幕式信息的收集和整理工作，并交與會務組制作秩序冊；

        2、負責主持詞的撰寫工作；

        3、負責嘉賓牌的制作工作以及請帖的制作；

        4、負責活動記錄、會前會后的新聞稿撰寫和投發。（與記者團協作）

舞臺組：1、負責當天的舞臺布置；

        2、負責主持人的挑選與演練。

        3、負責音響的租借、擺放及場內導線的布置工作。(如果有需要)

道具組：1、負責舞臺上和嘉賓席上所需物品的會前準備、當場使用及會后整理回收工作。

        2、負責采購剪彩所需的紅色緞帶、新剪刀、白色薄紗手套，借托盤（如果條件允許，也要紅地毯）

后勤組：1、負責活動當日所需物品道具的前期準備、當場使用及事后整理回收工作

        2、負責賽后組織人員進行賽場的清理工作；

        3、配合場務組完成會場布置工作。

禮儀組：1、負責挑選、組織禮儀小姐訓練；

        2、負責比賽的觀眾入場引導，嘉賓入場、頒獎的引導工作；

        3、負責主持人和禮儀小姐的定妝。

外聯組：1、負責場地、帳篷的借用及贊助的聯系

        2、負責聯系所有與會嘉賓，并通知參加剪彩的人員、發放請柬

        3、負責開會期間協助場務組維持現場秩序

七、活動預算

宣傳所用:300元      音響：300元

嘉賓用水：24元   禮炮：30*6=180元

氣球：16*2=32元    紅綢（紙）：50元

紅色緞帶、白色手套：（根據剪彩人數而定）共2頁,當前第1頁1

文藝節目:待定

八、附錄

軟件：1）文字材料：1.主持稿

2.嘉賓講話稿件

3．各班代表團的班級說明

2）音頻：    1.代表團入場的音樂

2.文藝節目的音樂

3.開幕式之前及開幕式之后的音樂

4.國歌

硬件：1）音響設備：1.調音臺×1

2.話筒×3

3.音箱

2）道具：    1.嘉賓用水及嘉賓牌

2.桌子×10、椅子×20

3.主持人用臺

4.小禮炮×4、氣球×200、橫幅一條、紅綢（紙）、桌布、對聯一副、紅色緞帶、新剪刀、白色薄紗手套，借托盤（如果條件允許，也要紅地毯）

5.電腦×1、對講機×4

九、應急預案

1.如果當天下雨，雨勢不大，開幕式正常進行；雨勢很大，延時或推后舉行。

2.如果在表演是舞獅隊或武術隊受傷，由其候補隊員頂上。受傷人員由后勤組負責。

3.要準備好所需音樂的伴奏帶，一旦電路出現故障，由主控臺直接放伴奏。

在不斷的學習中，我們開始懂得了生活的來之不易，可是就是有很多人不知道父母的艱辛，以為的花天酒地，這是值得我們憎恨的，我們一定要做一群高素質的人，不能做社會的敗類，那樣的話，社會都不會容許你的存在。

開幕式策劃范文2

Abstract： With the extent of China's oil companies participating in international cooperation is further strengthening， the decision-makers of oil enterprise are facing with the arduous task of rational funding use and development strategies optimization in a global scale. Compared with domestic projects， international cooperation project development strategy optimization has some special requirements， which needs to optimize based on the oil field development strategic objectives， the evaluation parameters unlike domestic project， face with more complex constraints. We need to based on the resources country's financial system to optimize it. With the help of 0-1 planning model， this paper researches how to carry on international oil cooperation project development optimization strategies， based on different optimization objectives to establish optimization model， gets different optimization results. The decision-makers international oil cooperation can choose a different strategic objectives for development strategies optimization according to the needs of enterprise development strategy.

關鍵詞： 國際石油合作；開發策略；優化方法；0-1規劃；戰略目標

Key words： international oil cooperation；development strategies；optimization method；0-1 planning；strategic objectives

中圖分類號：TE322 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）11-0035-03

0 引言

我國石油企業參與國際石油合作的程度進一步加強，石油企業在項目決策中面臨大量備選項目，而各項目投資、收益及風險迥異[1]。在有限的資金下，如何實現資金的優化配置成為迫切需要解決的問題。與國內項目相比，國際石油合作項目開發策略優化有著一些特殊要求，因此需要對國際石油合作項目開發策略優化方法進行研究。

目前，針對國際石油合作項目進行投資組合優化的研究還比較少。整數規劃法是通過構造項目群優化選擇的數學模型，用數學模型來描述項目群優化所追求的目標和約束條件，該方法可處理多目標、多約束項目、復雜項目關系的優化問題 [2]-[4]。本文借助0-1整數規劃模型，對如何進行國際石油合作項目開發策略優化進行了研究。

1 國際石油合作項目開發策略優化的特殊性

1.1 需要進行開發戰略目標優化 國內的許多石油勘探開發經營活動以最大限度地滿足國家需求和提高資源利用率為油氣田開發的首要目標，形成了以高產和較高采收率為目的的方案設計指導思想和工作方法。而國際石油合作項目在國際市場條件下運作，資源、資金、技術、人才和油價都是市場化的，油氣田勘探開發活動的目標是取得最大的收益，實現資本增值[5]。國際石油合作項目的決策者出于近期和遠期發展戰略的考慮，需要對以最大收益為目標和以較高產量為目標下的開發策略進行權衡，選取符合企業戰略要求的開發策略。

1.2 評價參數不同于國內項目 除了國內生產成本費用中的操作成本、折舊折耗和期間費用外，國際石油合作項目的成本費用還包括定金、地租、簽字費、培訓費等合同費用，其運輸費用也高于國內。資源國政府針對合同者征收的進出口關稅、礦區使用費等稅收使得國際石油合作項目的稅收也不同于國內項目。國際石油合作項目參數選取需要對資源國的相關政策、投資環境和類似項目有很好的理解，參照資源國的價格水平和經濟參數來確定，如用資源國的通貨膨脹率、匯率、貸款利率、運費，以及開發建設油氣田時該國油氣工程投資價格、勞動力成本和水、電價格等資料確定擬評價項目的參數。

1.3 約束條件更為復雜 國際石油合作項目的合同模式在不同地區呈現出很大的差異性，可以分為四大類型：礦費稅收制合同、產品分成合同、服務合同和回購合同。在不同合同模式下，對于項目投資、成本回收及效益的計算需運用不同方法，具有很大的差異[6]。這客觀上要求在對項目進行經濟評價時，必須立足于合作合同的具體類型和相應條款，考慮各種約束條件對項目和合同者經濟性的影響，進行綜合分析和評價[7]。

2 建立國際石油合作項目開發策略優化模型

國際石油合作項目的決策目標可以是單一的產量或者效益等目標，也可以是既考慮產量又要求具有一定經濟效益的多目標，依據這兩種類型的戰略目標，建立單目標規劃模型和多目標規劃模型。

2.1 單目標規劃模型 建立規劃模型首先要確定問題的目標，即決策者用來評價不同項目優劣的標準，這一目標是決策變量的函數；其次要選定決策變量，即決策者可控制的因素；最后要確定對決策變量的限制條件，即約束條件。

①決策變量的確定

由于項目的不可分性，以某投資項目xj（j=1，2，…n）的取舍為決策變量，數學上的表達為：

xj=0，該項目被拒絕

xj=1，該項目被接受（1）

確定xj的值，就得到求解的優化組合方案。

②目標函數的建立

反映項目經濟效益或盈利水平的指標有：凈現值、凈年值、凈現值率、內部收益率等等。凈現值指標不僅考慮了資金的時間價值，而且還考察項目整個計算期內的現金流量綜合結果，能比較全面地反映投資項目的經濟效益狀況，是綜合性的動態評價指標，因此可采用凈現值指標來衡量項目組合的利潤水平。目標函數為：

max S=■cjxj=c1x1+c2x2+…+cnxn（2）

式中 S――所選項目收益總和；

cj――項目j的凈現值或其他收益性指標，

j=1，2，…n；

n――備選項目個數。

③約束條件

企業在進行國際石油合作項目開發策略優化時，因資金總量限制或投資方向調控等因素，使得優化工作存在一定約束條件，在有限的資金約束下，選擇一個項目，意味著可能要放棄其它的可選項目。在有資金限額的情況下，約束條件為：■ajxj=a1x1+a2x2+…+anxn？燮b（3）

式中aj――第j個項目的投資額；

b――資金約束總量。

④模型求解

對0-1規劃問題可采用隱枚舉法求解，隱枚舉法是一種特殊的分枝界定法，利用變量只能取0或1兩個值的特性，進行分枝定界。利用EXCEL的“規劃求解”功能，可以便捷的進行模型的求解。

2.2 多目標規劃模型 與單目標規劃模型類似，多目標規劃模型也需要確定決策變量、優化目標以及約束條件。不同之處在于，優化目標不止一個，需要確定優化目標系列以及各優化目標在篩選中的重要程度。

①目標函數的建立。

國際石油合作項目的決策者需將生產和經濟效益有機的結合起來，不僅要追求項目的收益，有些情況下由于企業近期和遠期發展戰略的考慮，可能還要考慮項目的產量、成本和儲量資產價值等，這時除了主要目標，還要添加輔助目標，構成綜合目標對項目進行優化，多目標規劃的目標函數為：

max S′=■？棕i■fijxj

=？棕1f11x1+？棕1f12x2+…+？棕1f1nxn+？棕2f21x1+？棕2f22x2+…+？棕2f2nxn+…+？棕mfm1x1+？棕mfm2x2+…+？棕mfmnxn（4）

式中fij――第i個目標的第j個項目的指標值，i=1，2，…m，j=1，2，…n；

？棕i――第i個目標的權重，？棕1+？棕2+…？棕m=1。

②多目標規劃模型求解。

多目標規劃的求解方法大體上有以下幾種：一種是化多為少的方法，即把多目標化為比較容易求解的單目標，如主要目標法、線性加權法、理想點法等；另一種叫分層序列法，即把目標按其重要性給出一個序列，每次都在前一目標最優解集內求下一個目標最優解，直到求出共同的最優解。還有一種稱為層次分析法，這是一種定性與定量相結合的多目標決策與分析方法，對于目標結構復雜且缺乏必要數據的情況更為實用。其中，線性加權法是比較簡便的一種算法，可以按以下步驟進行求解。

1）標準化處理。

由于多目標規劃的目標量綱往往不同，所以需要進行標準化處理，可按以下公式作無量綱的標準化處理：

f■■=f■/■（5）

變換后多目標規劃的目標函數為：

max S′=■？棕i■f■■x■

=？棕■f■■x■+？棕■f■■x■+…+？棕■f■■x■

+？棕■f■■x■+？棕■f■■x■+…+？棕■f■■x■

+…+？棕■f■■x■+？棕■f■■x■+…+？棕■f■■x■（6）

2）加權求和。

第j個項目的指標值為f■■（i=1，2，…m，j=1，2，…n），各目標對應的權重為？棕i（i=1，2，…m），第j個項目的加權和為：■？棕■f■■=？棕■f■■+？棕■f■■+…+？棕■f■■（7）

3）變換為單目標規劃。

令式（7）為fj，則max S′=■fjxj，多目標規劃轉化為單目標規劃問題，可按單目標規劃的方法進行求解。

3 模型應用

某石油企業收購了一個海外油田開發項目，以擁有6個區塊的產能項目為例，進行開發策略優化。項目投資限額7×108元，各項目的投資、新建產能如表1所示。

依據所簽訂的合同條款，計算了該石油企業6個產能項目所獲得的凈現值。分別以效益、產量以及兼顧效益和產量為目標，建立三個優化模型，優化結果如表2所示。

從優化結果看，不同的優化目標，得到了不同的優化結果。以效益為目標，僅有項目1和5入選，獲凈現值3.52×108元，新建產能11.34×104t；以產量為目標，入選項目增加為5個，獲凈現值3.26×108元，新建產能15.44×104t；兼顧效益和產量目標，項目1、3、4、5入選，獲凈現值3.36×108元，新建產能14.81×104t。

4 結論

①與國內項目相比，國際石油合作項目開發策略優化有著一些特殊要求，較高的運輸費用、資源國針對合同者征收的進出口關稅、礦區使用費等稅收，使國際石油合作項目的評價參數不同于國內項目。在對項目的效益狀況和評價指標作前期計算時，必須立足于資源國的具體類型和相應條款，考慮各種約束條件對項目和合同者經濟效益的影響。

②由于國際石油合作項目的決策目標可以是單一的產量或者效益等目標，也可以是既考慮產量又要求具有一定經濟效益的多目標，而且面臨著較為復雜的約束條件，0-1規劃法可處理多目標、多約束項目、復雜項目關系的系列優化問題，適用于國際石油合作項目的開發策略優化。

③從6個產能項目的開發策略優化評價結果看，不同的優化目標，具有不同針對性的優化結果，從根本上確保了開發決策的方向性、科學性。如以效益為目標優選的區塊個數最少，但獲得的凈現值最大；以產量為目標獲得的凈現值最少，但可獲得相對較多的產量；兼顧效益和產量目標，既可獲得相對較高的產量，又能保證一定的經濟效益。國際石油合作項目的決策者可根據企業戰略發展的需要，選擇不同的優化目標建立優化模型。

參考文獻：

[1]李玉蓉，陳光海，黃文英等.國際石油合作勘探開發項目的經濟評價模型研究[J].化工技術經濟，2004，22（10）：24-30.

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[4]陳偉.最優項目組合模型的建立及應用[J].現代情報，2004，12：186-187.

[5]楊雪雁.國際經營中油田開發方案編制的原則和思路[J].石油勘探與開發，1999，26（5）：65-69.

開幕式策劃范文3

關鍵詞：組織協調，北京奧運會開幕式，分工與合作

 

[摘 要]文章首先介紹了組織協調原理的內涵，在此基礎上闡述了北京奧運會開幕式過程中的分工與合作，并提出了組織協調原理對于企業發展的幾點啟示。

奧運會開幕式是展示每屆奧運會主題與主辦方深厚文化積累的平臺，為確保北京奧運會開幕式各項活動的安全順利進行，需要各個部門的分工與合作。本文通過組織協調原理，對北京奧運會開幕式的圓滿成功進行一些初探。

一、組織協調原理的內涵組織是為實現某一共同目標，若干人分工合作，建立起來的具有不同層次的責任和職權制度的一個系統；組織也是管理過程中的一項基本職能，組織是在特定環境中，為了有效地實現共同目標和任務，合理確定組織成員、任務和各項活動之間的關系，并對組織資源進行合理配置的過程。要完成任何具有一定功能目標的活動，都必須有相應的組織作為保障。建立合理的管理組織機構是有效地進行生產指揮、檢查、監督的組織保證。企業管理組織機構是否健全，管理組織中各級人員的職責與權限界定是否明確，直接關系到企業工作能否全面開展和職業管理體系的有效運行[1]。

組織協調，是指以一定的形式、手段和方法，對組織中產生的關系進行溝通，對產生的干擾和障礙予以排除的過程。組織協調學原理要求組織機構要進行合理的設置；組織機構職能要有科學的分工，事故、隱患要分類管理，要有分級管理的思想；組織管理的體制要協調高效，管理能力自組織發展，組織決策和事故預防決策要有效和高效，事故應急管理指揮系統的功能和效率等方面要有總體的要求和協調[2]。

二、組織協調原理在北京奧運會開幕式上的體現（一）開幕式的主題與理念北京奧運會開幕式，既要體現中國文化背景、和諧背景，又要體現“同一個世界，同一個夢想”的主題，同時也要體現“科技奧運、人文奧運、綠色奧運”的理念。主題清晰以后，開幕式的編導人員、創意人員，用世界眼光來看問題，并著力體現民族特色、時代特征。北京奧運會開幕式盡情展現了中國五千年來輝煌、厚重的文化，中國元素、民族特色表現的淋漓盡致，中華文化永久的魅力得到了極致的張揚。從一開始倒計時“擊缶而歌”始，到這臺載入史冊的《美麗的奧林匹亞》的盛大晚會的結束，一直沒有離開中國文化的展示。整個開幕式在突出中國文化特色的同時，又強調世界文化的融合與和諧，表現“同一個世界、同一個夢想”時，選擇以“地球”為表演舞臺，抓住了時代的特征以及世界的目光。

在體現“科技奧運、人文奧運、綠色奧運”理念方面，通過廣泛應用當代先進的科技成果，讓科學精神、思維和科技成就滲透到奧運會的每一個細節，使2008年北京奧運會成為被先進科技成果裝備起來的體育盛會。論文參考。開幕式總共用了幾十項高新技術，涉及多個領域，航天材料也運用到開幕式上，這可以說創下了歷屆奧運會之最，充分體現了科技奧運的理念。其中，北京奧運會開幕式文藝表演的“紙”，是由led組成的147米長、27米寬的中心舞臺，可升降、可平移，高科技與中國傳統文化的結合，令世界驚艷[3]。北京奧運會開幕式多方面、多角度、多層次地運用了組織協調原理，無論是在中國文化的古今傳承方面，東西方文化交流融合方面，還是傳統文化與高科技結合方面來看都體現了協調原則。

（二）開幕式的組織分工與合作從一開始籌備北京奧運會開幕式，負責人員就組建了決策層、管理層、執行層，職責明確、分工負責。整個籌備過程，每周有監控報告，凡沒有按照計劃完成進度的部門、人員，要說明理由，這套體系保證了計劃的順利進行。細化的分工與團隊的精誠合作是奧運會開幕式成功最強有力的保障。北京奧運會開幕式的成功很大層面上取決于策劃團隊人員、執行團隊人員、公共管理人員的科學明確分工以及工作到位。

首先，策劃團隊人員的分工與合作為北京奧運會開幕式的成功打下了堅實基礎。此次奧運會開幕式的策劃團隊主要由三位主力組成。論文參考。他們有中國最優秀的大熒幕導演、有總政歌舞團的舞蹈編導兼殘疾人藝術團的團長、有擔任過多屆央視春晚的歌舞類節目的導演。除了奧運會，之前任何規模的活動都無法把這三個人湊在一起。三位策劃人一直在強調和滲透“團隊”這個概念。因為他們深知很多工作不僅需要分工、發揮各自的特長，更需要發揮團隊整體力量，才會取得更好的結果。那么，我們在平時的工作中也應如此。我們要把有熱情有能力的人盡可能都吸納到團隊中來，并且要保證每個進入團隊的成員都能有所收獲，而不要為了保全活動質量或比賽成績無謂地犧牲他人的時間和精力。一個團隊中既有嚴格的工作內容的分工，每個個體都可以作為團隊的主力，實現自我價值；又要有團隊間的協作，作為一個整體，怎樣高效地完成任務，發揮優勢的最大化作用極為重要。

其次，后勤安保人員的分工與合作為北京奧運會開幕式的成功提供了安全保障。2008年北京奧運會，舉國關注，舉世矚目。積極主動、扎實有效地做好奧運安全保衛工作，確保實現“平安奧運”的目標，是2008年主辦國各級政府的重要任務之一，也是對各級領導干部整體素質和戰斗力的直接檢驗。北京奧運會開幕式于2008年8月8日在國家體育場隆重舉行，為了確保奧運安全、平穩、成功的舉辦，北京市公安局制定了奧運會開幕式安全工作總體計劃和安檢、交通、社會防控等專項工作預案，并建立了一套高效、暢通的安保工作組織指揮體系，確保實現開幕式安全保衛工作的整體聯動。北京市公安局全警動員、全力以赴做好安保工作，既要分工合作，又要建立聯動機制。明確責任，強化責任觀念，對排查出的不穩定因素，進行任務分解，做到一案不漏、一人不遺，將排查結果建立檔案，一案一冊。要求針對不同的案件、不同的人采取不同的解決方法，避免教條主義。各部門在分工合作的基礎上加強聯動作用，加強各部門之間溝通與協助。為了確保開幕式的整體安全，在安檢方面，按照“無縫隙落實安檢措施”的原則，在奧運會賽時安保整體封閉和全面安全檢查的基礎上，開幕式當天對人身、車輛、場地設施實施安全檢查。同時，在社會安保工作中，在北京市社會面啟動一級加強巡控方案，重點加強對天安門廣場、32個禮花燃放點等區域的安保工作，當晚天安門廣場等重點地區還適時啟動了針對人流、車輛的臨時管控措施。此外，公安機關還研究制定了開幕式集散組織安全措施，開幕式當天根據貴賓、演職人員、工作人員、觀眾、媒體人員、運動員等不同群體，設定了入場時間和集散線路，所有靠近禮花燃放點的單位派專門力量值守，準備必要的消防器具，提前選擇好應急疏散區，一旦出現意外情況，保證人員的順利疏散撤離。

再次，廣播傳媒人員的分工與合作保證了北京奧運會開幕式的順利轉播。北京奧運會的申辦成功，為中國與世界各國的交流與合作提供了更廣闊的天地。近年來，中國與國際廣播的合作和交流不斷擴大，積累了很多好的經驗，但潛力和余地還很大，合作的方式方法還很多。在新形勢、新機遇面前，中國與國際新聞工作者應該切實承擔起自己的責任，充分發揮新聞媒體的獨特優勢和作用，努力營造世界各國和平發展的良好輿論環境。北京奧運會開幕式將世界的目光聚焦于北京，世界各國媒體與中國同行共同激蕩出有創意、具體可行的合作模式、通力協作，實現奧運報道資源的共享和互補，為世界各國人民提供北京和北京奧運會的全面信息服務，齊心協力打造了一場奧運報道盛宴。論文參考。通過此次難得的機遇，世界各國廣播業界正在不斷增進共識，拓寬交流領域，創新互通形式，提高合作層次，搭建起長期合作的平臺，建立起全面合作的機制。

三、啟示北京奧運會開幕式震撼了整個世界，我們在見證成功、感受輝煌的同時，應該善于挖掘其中值得我們學習的地方。其實，在組織策劃活動的時候需要運用組織協調原理，既要發揮每個個體的作用，又要重視團隊合作的力量，牢牢掌握統籌兼顧的科學思想方法，努力提高辯證思維能力，不斷增強統籌兼顧的本領，使分工與合作發揮最大的作用。對于一個企業的發展來說，組織協調的作用也尤為重要。

首先，合理的組織結構是企業發展的核心。由于企業發展涉及面廣，因此合理的管理組織應形成網絡結構，為了形成“橫向到邊、縱向到底”的安全工作體系，需要合理地設置企業管理部門，合理地劃分企業安全管理層次。其縱向要形成一個從上而下指揮自如的全企業統一的生產指揮系統；橫向要使企業的發展按專業部門分系統規劃管理，層層展開，從而實現企業安全管理縱向到底，橫向到邊，全員參加，全過程管理。對于人員的選擇與配備，根據企業工作組織內不同部門、不同層次、不同崗位的責任情況，選擇和配備人員。特別是專業安全技術人員和專業安全管理人員，應該具備相應的專業知識和能力。

其次，明確責任和權利，制定和落實規章制度是企業發展的重要組成部分。企業工作組織內各部門、各層次乃至各工作崗位都要明確工作責任，并由上級授予相應的權利。這樣有利于組織內部各部門、各層次為實現生產目標而協同工作。制定和落實各種規章制度可以保證工作組織有效地運轉。

再次，信息溝通與外界協調是企業發展的保障。組織內部要建立有效的信息溝通模式，使信息溝通渠道暢通，保證信息及時、正確地傳達到企業各部門。企業存在于大的社會環境中，企業的發展必然受到外界環境的影響，要接受政府的指導和監督、接受群眾的建議與意見等。所以說，企業的發展與外界的協調非常重要，這就要求企業建立快速的反饋機制，對外界的要求與建議給予及時的回應。

[參考文獻]

[1]張新峰.浙江A電廠安全生產管理研究[D].昆明理工大學,2007.

[2]王端武.國家安全生產保障理論及其應用研究[D].遼寧工程技術大學, 2005.

[3]劉薇.奧運會開幕式:147米LED'紙'構成中心舞臺[N].京華時報,2008-08-09.

開幕式策劃范文4

今天 ，是8月8日，是個舉世矚目的日子 .因為今天 ，是奧運會開幕的日子， 百年的奧運 ， 終于在這個古老而文明的地方舉行了， 是在我們家門口舉行的， 你說我能不高興嗎。

聽說今年的開幕式是張藝謀主持策劃的， 今天看后，無不為他的文化內涵而深深的折服， 可我也覺的這并不僅僅是張藝謀一個人的創作，這也是整個設計團隊的結晶 .可是如果沒有這千百年來老祖宗給我們留下的東西， 我們能否創作出這偉大的開幕式嗎 ？所以我們在感嘆科技的發達時 ， 也不要拋棄先人給我們留下的文化 ，忘什么都不能忘祖！

先人留給我們的文化在這次開幕式中活靈活現的展現了出來， 四大發明雖然并沒有一一列舉出來， 可其中緊密的的串聯， 卻讓我震撼， 在這麼短的時間里， 能把戲曲， 四大發明 ，絲綢之路， 等等展現出來。 是代表著國家文化的發達，科技的進步！

開幕式策劃范文5

活動目的：通過本次慶祝活動，培養中興小學少先隊員民族自豪感，調動每個學生積極參與的熱情，真切感受藝術節快樂，營造良好的校園藝術文化氛圍。

時間：9月30日14：00點

地點：江明中興小學大操場（如遇下雨全校觀看《東京審判》，開幕式順延至國慶節后）

組織策劃：

藝術總監：

評委會成員：

活動準備：

1、各年級詩歌朗誦排練。負責人：年級組長（語文組長協助）

2、彩旗隊排練負責人：

3、主持：學生與老師各一名負責人：

4、信息技術支持負責人：

5、活動現場調控負責人：

6、橫幅準備：主席臺kt板制作：“祖國媽媽，我愛您”千人詩歌朗誦會”馬綠葉

橫幅：江明中興小學第四屆藝術節開幕式葉子

7、每班15個小氦氣球負責人：葉國軍

每人寫上對藝術節的祝福語（兩人一個，正反寫）負責人：班主任

8、9月28日綜合實踐活動課各塊彩排。負責人：、各塊負責人

9、教師愛國歌曲聯唱編排負責人：

開幕式程序：

1、開場合唱《少年，少年，祖國的春天》校合唱團

2、主持人宣布開始。

3、全體起立，唱國歌。

4、馬校長為開幕式致辭。

5、彩旗隊歡呼著進場（音樂準備：王一華）

6、大隊長王中華宣布：“江明中興小學第四屆藝術節開幕”。全體隊員此刻放飛氦氣球，音樂聲進入，主持人煽情的語言轉入下一環節。（音樂準備：王格格）

7、“祖國媽媽，我愛您”千人詩歌朗誦會開始。

學生座位：以年級為單位六個方陣.

（1）一年級負責人：

（2）三年級負責人：

（3）五年級負責人：

（4）二年級負責人：

（5）四年級負責人：

（6）六年級負責人：

建議：朗誦時間5—6分鐘。低段以童謠為主，中段以純詩歌為主，高段以詩歌與多種表現形式結合為主.

8、教師愛國歌曲聯唱。負責人：聞明國

9、全場歌唱《歌唱祖國》。校合唱團領唱

10、開幕式結束，各班退場。

評獎辦法：

1、設立年級最佳組織獎若干個。

2、評比標準：

（1）儀態大方、著裝得體、動作適當。

（2）所選詩歌內容必須是以歌頌祖國為主題。思想健康向上，符合學生年齡特點。

（3）普通話標準、聲音洪亮。

（4）讀出詩歌的韻味，語氣、語調適當；重音、節奏恰當。

開幕式策劃范文6

8月8日，休假在家的招行信用卡中心宣傳策劃室經理楊磊在家收看奧運會開幕式的直播。電視畫面上，巨幅長卷的中央，方塊漢字凹凸起伏，當畫面定格在最后一個“和”字上時，楊磊眼前一亮：它像極了招行VISA奧運信用卡上的“和”字造型。有這種想法的顯然不只他一人。幾分鐘后，楊磊開始陸續收到幾個朋友的短信，內容出奇一致：你們這次賺大了。還有一條短信打趣說，你們應該給張藝謀發獎金。同一時刻也在電視機前看熱鬧的招商銀行信用卡中心副總經理彭千心里，甚至沒有太多意外――早在7月時，彭千就聽到傳聞，開幕式上將會有一個巨大的“和”字出現，不過是秦朝小篆體的“和”字，與現代的“和”字有很大差別。為了求證，彭千特意從上海跑到北京參加8月5日奧運開幕式的最后一次彩排。當一個巨大的“和”字終于浮現在彩排現場時，彭千心里踏實了許多。

招行信用卡中心開始籌劃“和”卡是在2006年9月，而目標是“奧運年”。雖然招行不是奧運合作伙伴，但VISA是奧運會全球合作伙伴，招商銀行只享有VISA在支付領域內的權益。宣傳受限，只能在營銷上大做文章。

在做了大量的市場調研后，招行發現，很多企業奧運廣告的表現形式都是圍繞運動員、競爭、對抗、激情等元素。“如果我們的營銷也圍繞運動元素展開，很可能就會被淹沒在這些廣告中。”彭千說，奧運前后“奧運贊助商的音量將會非常大”。

幾番商討之后，招行信用卡中心最終確定以“2008和世界一家”為主題。“奧運的精神是重在參與，這也是提出和字的初衷 。”楊磊說。2007年3月24日，借奧運倒數500天之機，招商銀行與國際奧委會全球合作伙伴VISA國際組織聯合推出VISA奧運信用卡，以“2008和世界一家”為主題，引入“和諧”“和睦”“和平”的概念，采用套卡模式，“和”字設計在大卡卡面，小卡以帆船帆板和福娃等圖案作為元素。

在2008年春節聯歡晚會的小品《公交協奏曲》中，馮鞏塞給王寶強的那張銀行卡就是招商VISA奧運信用卡，卡面上的“和”字清晰可辨。這是招行第一次嘗試把“和”卡的廣告植入到全國性的電視節目中。

“郎朗是招行的形象代言人，他將出現在開幕式我們之前是知道的。但‘和’字完全是個巧合，誰都沒有本事往開幕式里植入廣告。張藝謀的創意和我們想到一塊去了'是英雄所見略同。”彭千表示。

在國內廣告專業網站MadisonBoom創始人MiCol Chan看來，企業奧運營銷通常有兩種打法：要么根據敵人的態勢找出解決方案，要么完全自己玩。“招行屬于后者，這次“和”字雖是個巧合，但這也有一定的必然。

既然有這樣一個巧合，招行也樂得借力進一步擴大戰果。在開幕式的第3天(8月10日)，招行臨時決定，把原計劃的整版廣告內容進行調整：畫面中心仍是郎朗做形象代言人，只不過，那個以前被安排在角落里的“和”字被放大了數倍，置于廣告畫面上方最顯眼的位置。“現在‘和’字已經成為這幾年招行整體品牌形象的提煉和主打，而不再僅僅代表一個信用卡產品。”彭千說