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沙盤實訓財務總監(jiān)總結(jié)范文1
【關鍵詞】高職院校;ERP沙盤;教學初探
一、ERP沙盤模擬實訓課程簡介
用友公司在充分調(diào)研培訓市場的基礎上,汲取國內(nèi)外咨詢公司、培訓機構(gòu)的管理訓練課程精髓設計出了ERP沙盤實訓課程。該課程面世以來,以體驗式的教學方法獲得了廣大受訓者的認可[1]。目前ERP沙盤主要分為手工沙盤和電子沙盤兩種類型,高職院校一般先開設手工沙盤課程,讓同學們熟悉操作推演后,再進行電子沙盤的學習。ERP沙盤模擬實訓課程是以一個虛擬的生產(chǎn)型企業(yè)為背景,該虛擬企業(yè)可以生產(chǎn)P1、P2、P3和P4共四種產(chǎn)品,以沙盤為平臺,以盤面、模擬貨幣、模擬原材料幣、模擬生產(chǎn)線、代表原材料訂單的空桶為教具,將參加實訓課程的學生分為6―12組,每組6―8名同學,分別扮演虛擬企業(yè)的總經(jīng)理、采購總結(jié)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務總監(jiān)、財務總監(jiān)助理、銷售總監(jiān)、商業(yè)間諜等角色[2]。每個模擬企業(yè)在初始狀態(tài)相同的情況下,連續(xù)從事5―6個會計年度的生產(chǎn)經(jīng)營活動。5―6年結(jié)束后,按照統(tǒng)一的評分標準對各模擬企業(yè)5―6年的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行綜合評比,排出先后名次[3]。
二、EPP沙盤模擬實訓課程教學的調(diào)查結(jié)果
在會計專業(yè)13個班級的ERP實訓課程中,利用課間時間對受訓班級學生做了個簡易調(diào)查,通過對調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,得出結(jié)果:其中80%的參訓學生認為實訓課程使他們更加懂的團隊協(xié)作注重團隊精神;64%的參訓學生認為通過5年自主經(jīng)營,編報年度財務報表,到根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)分析現(xiàn)狀,提出下一年度經(jīng)營方案,這一過程使他們對專業(yè)理論知識得到了提高;關于實訓課時方面,其中39%的學生仍然感覺課時不夠,難以跟上團隊的大步伐;74%的參訓學生認為學習這門課程能夠給將來就業(yè)或者自主創(chuàng)業(yè)提供幫助。
三、對高職院校財經(jīng)專業(yè)開設ERP沙盤模擬實訓課程的建議
通過調(diào)查結(jié)果分析,得出ERP沙盤模擬實訓課程的開設與創(chuàng)新需要任課教師自身教學水平教學能力的提高,同時也需要學校領導的足夠重視,在課程開設前期做足籌備工作,尤其是在政策和資金上的扶持。總之,作者認為要在ERP沙盤模擬實訓課程取得良好的教學效果,可以從以下幾個方面開展工作:
(一)加強ERP沙盤實訓室的建設
ERP沙盤模擬實訓是高職院校財經(jīng)類專業(yè)廣泛開設的一門實訓課程,因此專業(yè)的實訓室建設顯得尤為重要。一個實訓室的面積大約需要120m2,并具備良好的硬件和軟件配套設施。包括計算機1―2臺、投影儀一臺、用于擺放沙盤教具的課桌椅若干、用友公司研發(fā)的整套沙盤教具(每組一套),每個班級一次實訓需要6―8套,以及教師用的沙盤管理系統(tǒng)軟件。
(二)加大專業(yè)的師資培訓力度
ERP沙盤模擬實訓課程涉及的內(nèi)容廣泛:包括人才培養(yǎng)、管理團隊鍛造、資金籌集、物料采購、生產(chǎn)能力規(guī)劃、設備投資改造、市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)等企業(yè)運作的關鍵部分。囊括了市場營銷、財務管理、企業(yè)管理、人力資源、會計、物流等專業(yè)的知識。
(三)合理安排教學時間
傳統(tǒng)的ERP沙盤對抗賽是采用3天模擬企業(yè)5―6年經(jīng)營的方式,通過教學實踐,筆者發(fā)現(xiàn)對于絕大多數(shù)初學者,特別是初次接觸沙盤的學生而言3天,按每天8個課時計算,共24個課時遠遠不能經(jīng)營5―6年。學生前期在讀懂規(guī)則和熟悉規(guī)則上,到了第3天會逐漸獲得經(jīng)營的“成就感”。而由于不熟悉規(guī)則而前期浪費大量時間,到了第3天卻發(fā)現(xiàn)沒有時間繼續(xù)經(jīng)營下去了。
(四)合理計算任課教師工作量
教學工作量是指為完成教學任務而直接面向?qū)W生所做的各項工作的勞動付出量,由課堂教學工作量、實踐教學工作量和其它教學工作量構(gòu)成。教師教學工作量是以標準工作量為計算單位。其定義是:給一個標準班(45人)上課完成規(guī)定的各教學環(huán)節(jié),一個課內(nèi)學時(45分鐘)為一個標準工作量。專任教師年度課堂教學和實踐教學工作量總定額為342課時,超課時費則與教師職稱掛鉤。
四、結(jié)束語
“ERP沙盤模擬實訓課程”的實施不可能一步到位,需要不斷嘗試、不斷改進和不斷提高。課程實訓內(nèi)容緊扣制造企業(yè)實情,通過實訓能使學生很好的認識企業(yè),是一種集真實性、趣味性、挑戰(zhàn)性于一體的新型體驗式教學模式。對培養(yǎng)復合型、應用型財經(jīng)專業(yè)人才具有重要的現(xiàn)實意義。
參考文獻:
[1]王偉. ERP實驗教學的探討[J]. 東北電力大學學報,2010,03:30-32.
沙盤實訓財務總監(jiān)總結(jié)范文2
0 引言
當今的中職教育面臨著新的挑戰(zhàn),我們所面對的是與普通中學素質(zhì)不同的學生,教師需要改變傳統(tǒng)固有的教育理念,在教學過程中要重視學生對學習的需求和個性化教學,設法營造民主和諧、寓教于樂的課堂教學,以求調(diào)動學生的學習興趣,加強學生學習的主動性;同時改變考試制度,建立良好的課外教學環(huán)境,讓教師和學生都能夠在教學中體驗快樂。
廣東省肇慶市工業(yè)貿(mào)易學校每年都提供給教師許多培訓的機會,通走出去或是請進來的形式進行繼續(xù)進修再學習,以實現(xiàn)不斷的自我增值。通過一系列課程的培訓學習,使我們能夠?qū)W習和把掌握到例如頭腦風暴法、小組學習法、角色扮演法、以學生為中心教學法等各種新型教學方法,并將其運用到教學實踐當中去,從而提高教學質(zhì)量,達到更好的教育教學效果。
這兩年來筆者主要負責任教《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓》課程,為了使教學收到較好的效果,提高教學質(zhì)量,在教學各個環(huán)節(jié)中,筆者分別運用了多種教學方法去設置整個教學過程。
1 《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓》課程的簡介
《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓》(simulation)課程,可分為物理沙盤/棋盤類沙盤(board-based simulation)和電子沙盤/軟件模擬類沙盤(software simulation)兩大類。它是模仿真實的企業(yè)經(jīng)營和商業(yè)環(huán)境而開發(fā)出來的一個以企業(yè)經(jīng)營管理為核心的信息系統(tǒng),通過識別和規(guī)劃企業(yè)資源,從而獲取客戶訂單,到完成產(chǎn)品的整個加工過程和交付,最后得到客戶付款。其中物理沙盤主要是運用獨特的模型和教具,直觀、形象地向?qū)W生展示企業(yè)經(jīng)營中的資金、職員、廠房、設備、倉庫、庫存物料、訂單、合同等各種內(nèi)部資源,以及企業(yè)上游的供應商、下游的客戶和金融融資機構(gòu)等外部資源。在教學過程中融入市場變數(shù),通過學生投入角色扮演和企業(yè)經(jīng)營的情景模擬,再結(jié)合講師點評,使學生在虛擬的市場競爭環(huán)境中,真實地體驗企業(yè)幾年來的經(jīng)營管理過程和情景,讓學生對如何使企業(yè)經(jīng)營中的物流和資金流正常運作有一個基本的認知和了解,具有很強的實戰(zhàn)性。
2 《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓》課程的教學目標
《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓》屬于管理類課程,它是理論教學的重要補充,有利于學生把《財務會計》、《財務管理》、《企業(yè)管理》、《市場營銷》和《物流》等一系列相關的理論知識綜合運用起來,領悟科學的管理規(guī)律,全面提升專業(yè)技能,形成理論教學與實踐相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。在本實訓課程中通過模擬公司運營、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、預算、運作流程管理等一系列活動,讓學員在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程,認識到企業(yè)資源的有限性,經(jīng)過團隊合作使企業(yè)在競爭的市場中獲得成功。期間學生可能會遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的例如資金周轉(zhuǎn)不靈、缺貨等各種典型問題,學員必須和“同事們”一起去尋找市場機會,分析規(guī)律,制定策略,實施全面管理,在各種決策的成功和失敗的體驗中學習管理知識,掌握管理技巧,提高管理素質(zhì),從而培養(yǎng)學生企業(yè)資源規(guī)劃的能力,提高學生分析問題和解決問題的能力。在激烈的沙盤模擬對抗中,讓學生體驗完整的企業(yè)經(jīng)營過程,掌握正確的經(jīng)營思路和管理理念,樹立學生“寬容、誠信、守法”的職業(yè)道德品質(zhì),為社會培養(yǎng)出高素質(zhì)的專業(yè)人才。
3 在《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓》課程的設置方面
在整個實訓過程中筆者穿插使用了多種新型的教學方式,尤其最主要的是采用“小組教學法”來進行教學。
小組教學法是課堂教學改革中的一種有效的新方法,其特點是:圍繞特定的教學目標,學生以小組為單位,在教師的指導下展開學習,使學生學習的主體性與教師教學的主導性有機結(jié)合,從而增強了學生在課堂教學中的主觀能動性,提高了學生自身的學習能力,改進了課堂教學的質(zhì)量。
小組教學在課堂教學中的主要應用表現(xiàn)在以下三個方面:
①注意對小組進行合理的分配;
②發(fā)揮學生的主觀能動性;
③適時地發(fā)揮教師的指導作用。
準備工作:學員分組與團隊構(gòu)成:
《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓》課程首先將全班學生分成若干小組,每小組由5-6人構(gòu)成一個管理團隊,每小組各代表一個不同的虛擬公司。此課程的基礎背景設定為一家處于創(chuàng)業(yè)初始狀態(tài)的生產(chǎn)制造型企業(yè),從擁有一定的啟動資金和資產(chǎn)規(guī)模開始經(jīng)營管理。該公司采用了簡化的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),主要包括:首席執(zhí)行官(CEO)、財務總監(jiān)(CFO)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)或商業(yè)情報人員等幾個主要角色代表企業(yè)各個部門,每個組員都擔任虛擬公司中的一個重要職位,以小組為單位展開學習。各小組成員必需學會通過團結(jié)協(xié)作,共同體驗公司的創(chuàng)建以及企業(yè)運營的每個環(huán)節(jié),就本企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、資金籌集與運用、生產(chǎn)調(diào)度等多個方面展開討論并作出決策。
分組的形式和方法有很多,比如有①直接抽簽;②由猜謎語引入;③用拼圖抽簽等。
筆者選擇的是用拼圖抽簽的方式進行分組。首先準備好若干張不同卡通圖案的小型拼圖,在底部分別寫上小組的順序編號;接著從每一張拼圖中抽取5-6小塊出來混在一起,讓每個同學分別抽取一張拼圖;然后把若干張不同卡通圖案的小型拼圖擺放在各張沙盤桌子上,再讓學生找出自己手中拼圖所在的卡通圖案版塊,抽到同一張卡通圖案版塊的同學自然組成一組。于是就這樣分別分成:A、B、C、D、E、F、G、H、I、J組。
第一階段:介紹《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓》課程。
這個環(huán)節(jié)筆者主要采用的是傳統(tǒng)的講授方式。
第二階段:體驗創(chuàng)建公司的過程。
要求學生完成:
①確定公司名稱、商標;
②確定公司發(fā)展目標;
③員工職位分工;
④制作公司海報、名牌;
⑤由CEO介紹公司。
在這個階段筆者采用的是“頭腦風暴法”。
頭腦風暴法指是在群體決策中,為了保證群體決策的創(chuàng)造性,提高決策質(zhì)量,發(fā)展而成的一種改善群體決策的方法。主要讓學生充分展開無限制的自由聯(lián)想和討論,由此而產(chǎn)生新觀念或激發(fā)創(chuàng)新設想。
在這個實訓環(huán)節(jié)中,需要每個同學“頭腦風暴”一番,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性思維,自由暢想,首先給自己團隊起一個好的公司名稱,設計一個漂亮的商標;然后共同協(xié)作制作完成一張公司海報;接著展現(xiàn)海報,由CEO代表公司團隊向大家介紹自己的公司概況;最后由同學們對所有海報進行投票互評打分。
第三階段:介紹企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則,由教師帶領學生集體統(tǒng)一經(jīng)營。
要求學生在教師的帶領下進行經(jīng)營2-3年,盡量熟悉企業(yè)經(jīng)營的操作流程和規(guī)則,并學會整套相關財務報表的填寫。
這個階段筆者主要采用的是傳統(tǒng)的講授方式和“角色扮演法”。
在教學中過程中引入角色扮演法,其目的就是讓學生能夠盡快進入角色,設身處地的去體驗角色,圓滿完成角色承擔的工作任務,從而了解角色內(nèi)涵,并正確地去認知角色,為學生將來步入社會就業(yè),進入職業(yè)崗位工作,乃至適應今后的各種變化,積累經(jīng)驗,奠定下良好的基礎。在現(xiàn)實生活中,每個人每天都在扮演著不同的角色,處理不同的問題。認清自己的所處的角色類型,并了解該特定角色的內(nèi)涵,更加有利于自己妥善處理好身邊所面對的各類人和事。其關鍵在于:一是角色定位;二是進入角色。
在這個實訓環(huán)節(jié)中,以生產(chǎn)型企業(yè)為背景,讓每個學生置身于商業(yè)實戰(zhàn)場景,要求學生進行角色扮演,每個小組的成員將分別擔任公司中的CEO、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)等重要職位,以各企業(yè)經(jīng)營管理者的身份,涉及財務、物流、生產(chǎn)、營銷等重要企業(yè)運營環(huán)節(jié)。在教師的引導下,模擬公司運營,體驗企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),通過學員之間的團隊溝通與合作,模擬企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、編制財務預算、進行運作流程等一系列企業(yè)經(jīng)營管理活動過程,讓學生深刻領會到如何才能夠在現(xiàn)實的市場環(huán)境中的戰(zhàn)勝競爭對手,獲得成功的經(jīng)營管理理念。
第四階段:由學生自主經(jīng)營,各小組公司進行經(jīng)營競爭對坑比賽。
首先給每個小組公司設定同一個初始狀態(tài),讓每個小組公司都能夠在同一個起點上開始進行公平的市場競爭,展開4-5年的經(jīng)營。最終按各公司的業(yè)績排名來決定各小組公司的成績高低。
在這個階段,筆者主要采用的是“以學生為中心的教學法”。
以學生為中心的教學法(student-centred learning)簡稱“SCL教學法”。以學生為中心是現(xiàn)代國際教育學界非常重要的一種理念,其實施的基本原則就是指教學活動要誘發(fā)學生自主學習、讓學生擁有學習的主動權(quán),構(gòu)建一種和諧協(xié)作和輕松愉悅的學習環(huán)境。
“SCL教學法”的特點:
①教學活動中的主體是學生學,而不是教師教;
②教學手段多樣化,除了傳統(tǒng)的黑板和粉筆外,還利用許多網(wǎng)絡多媒體的教學軟件或?qū)嵨锝叹叩冗M行教學;
③教學形式三元化:協(xié)作化、個別化、多樣化;比如,以小組為單位進行學習討論并完成教師布置的學習任務;
④教學計劃和課程學習的交叉和不同步。如學習可以設定部分選修課,采用學分制,讓學生可以完全根據(jù)自己的喜好自由選擇想要學的課程,更加能夠充分地發(fā)揮學生學習的主觀能動性。
現(xiàn)代社會需求和教育的發(fā)展均要求改革傳統(tǒng)的教學模式,改變以教師為中心的制度。在中職教育中應用和推廣“SCL教學法”的教學模式,更加有利于培養(yǎng)學生自主學習的意識和主觀能動性,提高學生的實操技能。
在這個實訓環(huán)節(jié)中,每一個小組所組建的公司都是同行業(yè)中的競爭對手,他們在面對來自其他企業(yè)的激烈競爭中,必須設法將企業(yè)向前推進、發(fā)展,實地體驗商業(yè)競爭的激烈性。在這個課程中,學生必須學會獨立思考,分析問題,解決問題,做出例如新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)設施的改造、新市場中銷售潛能的開發(fā)等眾多決策,設法在確保企業(yè)的正常經(jīng)營運作的基礎上戰(zhàn)勝競爭對手。
沙盤實訓財務總監(jiān)總結(jié)范文3
關鍵詞:ERP沙盤;實踐課程;工業(yè)工程
中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2016)21-0275-02
一、ERP沙盤實驗簡介
企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise Resources Planning,ERP)是現(xiàn)代工業(yè)工程發(fā)展的一個新方向,它代表一種計算機集成制造的先進理念,也是現(xiàn)行許多集團公司所使用的一類生產(chǎn)管理軟件[1]。
ERP沙盤實驗是在ERP原理的基礎上設立的一種沙盤模擬實驗,通常有實物沙盤和電子沙盤兩種,其中又以實物沙盤最為常見。在ERP實物沙盤實驗中,將參與者分成4~8組,每個小組分別代表一個虛擬企業(yè)。在該實驗中,每個小組的成員將分別擔任企業(yè)中的重要職位(CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等)。通過使用實物模擬的貨幣、原材料、在制品、成品、廠房、生產(chǎn)線等,各企業(yè)將進行競爭對抗來模擬采購、計劃、生產(chǎn)、銷售、庫存控制、質(zhì)量管理、財務管理等企業(yè)經(jīng)營過程,根據(jù)市場需求預測和競爭對手的狀況,做出理合選擇,從而在模擬周期為6年的市場發(fā)展中爭取勝出[2]。通過在有限的時間里讓成員進行大量的決策,能夠讓參與者綜合運用生產(chǎn)與計劃控制、營銷管理、財務管理、質(zhì)量管理等多方面知識,并考驗和鍛煉其組織協(xié)調(diào)、團隊合作、運籌決策等多方面的能力。
二、ERP沙盤實驗課的現(xiàn)狀、趨勢與不足
(一)ERP沙盤實驗課的現(xiàn)狀與趨勢
與傳統(tǒng)的理論課程相比,沙盤實驗課具有以下特色和優(yōu)點:
1.互動性強,教學形式新穎。在傳統(tǒng)的教學尤其是理論教學中,雖然部分老師引入了案例教學、實訓等方法來激發(fā)學生的主動性和理解能力,但實踐性不強。在ERP沙盤實驗課中,放棄了灌輸知識和技能的形式,而是改以學生自己親身體驗,自己的選擇直接影響后面的結(jié)果,更為真切。此外,模擬企業(yè)中的CEO、CFO、市場總監(jiān)、財務總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等角色,使他們更有參與感和使命感,在激發(fā)興趣的同時能更好的體會自己角色的職能和責任,深入理解企業(yè)運作的本質(zhì)。這種互動性、體驗性的教學形式更能為學生所接受。
2.能綜合鍛煉學生多種知識和能力。在ERP實驗中,涉及到生產(chǎn)運作、生產(chǎn)計劃與控制、采購與供應鏈管理、財務會記、市場營銷、質(zhì)量管理等多門課程知識。ERP沙盤實驗能有效地串聯(lián)這多門課程的知識,使學生對整個生產(chǎn)和經(jīng)營過程形成一個整體的、系統(tǒng)的概念,并在實驗過程中,鍛煉其經(jīng)營管理能力、制造過程分析能力、生產(chǎn)規(guī)劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力等多方面的能力。
3.有效體驗團隊協(xié)作能力。在ERP沙盤實驗中,學生分飾企業(yè)的CEO、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務總監(jiān)等多個角色。在實驗過程中,需要各個角色反復地進行溝通協(xié)調(diào)。在幾乎每一個環(huán)節(jié),都涉及到物流、資金流和信息流的傳遞。其整個過程需要各個角色密切配合才能保證溝通的有效性和決策的一致性,因而能很好地培養(yǎng)團隊協(xié)作能力。
基于ERP沙盤實驗的諸多優(yōu)點,眾多院校或?qū)I(yè)已經(jīng)開設或者籌備開設該門課程。
(二)ERP沙盤實驗課存在的不足
在上文中,已經(jīng)提到ERP沙盤實驗課程的諸多優(yōu)點以及被廣泛開設的趨勢。然而,從實際教學情況來看,該實驗課程還存在一些不足,主要體現(xiàn)在:
(1)僅僅把ERP沙盤當成一個實踐環(huán)節(jié),缺乏前置理論課程。在許多院系,尤其是經(jīng)貿(mào)、工商管理等,由于專業(yè)方向的偏向等原因,重視ERP沙盤運行過程中的財務記賬和經(jīng)營分析部分,而對ERP沙盤中模擬的制造企業(yè)生產(chǎn)運行過程較為忽略。在教學內(nèi)容上也往往采用“物理沙盤+電子沙盤+課后經(jīng)營總結(jié)報告”的教學流程,缺失了ERP原理、生產(chǎn)計劃與控制等理論課程環(huán)節(jié)。學生可能更多的把該實驗課程當作一套具有特定規(guī)則的游戲,而不能很好的理解該實驗過程及規(guī)則所濃縮的企業(yè)經(jīng)營過程和原理。
(2)在講授和運行過程中側(cè)重規(guī)則講解而輕視理論。在講授以及后期的運行環(huán)節(jié)中,一些實驗指導老師更多的是講解規(guī)則,而對于這些規(guī)則形成的原因,例如不同生產(chǎn)線的生產(chǎn)周期及轉(zhuǎn)產(chǎn)差別、市場需求及價格波動的原因等,較少能理論聯(lián)系實際,串聯(lián)起學生在該方面的認識。該現(xiàn)象一方面是由于缺乏前置理論課程,另一方面是許多院校有專職的實驗師,由實驗師負責所有或者多門實驗課,而這些實驗師在ERP及其相關知識上理論可能存在欠缺。
(3)重視對抗過程,而決策點評較少。在ERP沙盤實驗的學生對抗模擬環(huán)節(jié),對于運行過程中出現(xiàn)的一些問題,指導教師應該及時關注和點評,指出問題的性質(zhì)、原因和可能的解決方案。在沙盤模擬對抗結(jié)束之后,教師還應該進行總評,引導學生回顧、總結(jié)。然而,在現(xiàn)有的很多ERP實驗課上,指導老師對經(jīng)營過程的指導和點評非常有限,很多停留在讓學生遵守運營規(guī)則,完成運營過程的層面,難以讓學生進行深入的思考,達不到深入實踐、理解知識的目的。
這些不足或因教學資源的限制,或因未對課程體系思考不夠,在一定程度上制約了ERP沙盤課對學生能力更大程度的培養(yǎng)。
三、工業(yè)工程的人才培養(yǎng)體系與要求
工業(yè)工程專業(yè)是管理科學與工程下設的二級學科。其目標為培養(yǎng)具備機電工程技術基礎,同時又掌握現(xiàn)代工業(yè)工程和系統(tǒng)管理等方面的基本理論和知識、素質(zhì)和能力的人才。作為一門交叉學科,工業(yè)工程專業(yè)強調(diào)工程技能與管理方法的齊驅(qū)并進。但與管理科學與工程其他二級學科相比,工業(yè)工程在側(cè)重上更向工科傾斜。無論是從就業(yè)需求還是學校的培養(yǎng)體系,都要求該專業(yè)的學生不僅要掌握經(jīng)營管理的知識與方法,還需要熟悉企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)制造過程。
如前文所述,一些院系開設的ERP沙盤課更側(cè)重于財務經(jīng)營,不能全面地發(fā)掘?qū)W生在ERP沙盤實驗中的實踐體驗。而在工業(yè)工程專業(yè)中,通常有多門課程系統(tǒng)地講述生產(chǎn)制造過程、先進制造方法、質(zhì)量標準、生產(chǎn)計劃與控制等工程知識,能夠為ERP沙盤實驗的全面展開提供理論基礎。可以說,ERP沙盤實驗對制造企業(yè)物流、資金流、信息流全方位地模擬非常適合工業(yè)工程專業(yè)學生的實踐培養(yǎng),它能夠有效的串聯(lián)多門專業(yè)課程,在多種知識、素質(zhì)、能力的培養(yǎng)上與工業(yè)工程專業(yè)培養(yǎng)目標契合。
四、ERP沙盤在工業(yè)工程教學中的應用
基于上述ERP沙盤實驗課存在的一些不足以及工業(yè)工程專業(yè)在人才培養(yǎng)方面的一些特色和需求,在工業(yè)工程專業(yè)開設ERP沙盤實驗課時,可以從以下幾個方面來進行調(diào)整。
(一)前置課程的設置
實踐教學必須以理論教學為基礎,最終才能達到學生在理論知識和實踐能力兩方面的同步提升。因此,建議工業(yè)工程專業(yè)在開設ERP沙盤實驗課之前,增加ERP原理與應用、生產(chǎn)計劃與控制、市場營銷、質(zhì)量管理(倉儲管理與庫存控制、供應鏈管理、精益生產(chǎn)等可選)等理論課程。先讓學生了解ERP的發(fā)展歷程、理念、其軟件的原理與應用,再以實物沙盤親身體驗。在開課的方式上,可以把ERP沙盤實驗作為ERP原理與應用的課程設計課,也可以作為實踐環(huán)節(jié)與理論課程分開開設,但間隔時間不宜超過1學期。
(二)實驗教師的搭配
由于ERP沙盤集成了多門課程的專業(yè)知識,因此該實驗對教師的理論知識和綜合素養(yǎng)有更高的要求。指導教師不僅僅需要清楚實驗的運行規(guī)則,還需結(jié)合理論知識進行恰當?shù)囊龑Ш忘c評。因此,該門課程建議由理論課教師和實驗師共同承擔。理論教師為擔任ERP原理、生產(chǎn)計劃與控制等課程的任課老師。由理論課老師去引導和說明ERP沙盤實驗過程中具體規(guī)則、策略,與相關理論知識結(jié)合。實驗課老師去負責實驗場地、道具的準備工作及組織學生實驗的具體運行。該課程配備兩名教師是合情合理的選擇。不僅能提高教學中的學生的互動效果、理論實踐集合水平,亦可減輕教師負擔,各展所長,互學所需。
(三)建立合理考核機制,重視總結(jié)
ERP沙盤實驗課的完結(jié)不是以6~8年的模擬運行結(jié)束而告終的,其后的總結(jié)分析部分是更為重要的環(huán)節(jié)。一方面,在經(jīng)營過程和結(jié)束后的總結(jié)點評中,給予適當?shù)姆治龊鸵龑В箤W生分析自己所在團隊成功或者失敗的關鍵點,CEO及整個團隊的溝通效率、每個人對自己角色的思考和體會等。要求形成團隊總結(jié)報告和個人報告,并在課程結(jié)束一周內(nèi)專門設置2學時以上時間用于總結(jié)匯報。另一方面,增加總結(jié)報告在整個課程考核體系中的權(quán)重,以合理的考核機制引導學生深入思考,更加深刻地認識自己決策的得失,更加深刻的理解所學的理論知識,實現(xiàn)本實踐課程的最終目的。
五、結(jié)論
ERP沙盤實驗是一門非常適合工業(yè)工程專業(yè)學生培養(yǎng)的實踐課程。能夠有效串聯(lián)該專業(yè)多門課程并鍛煉學生多種能力和素質(zhì)。然而,從目前的開設情況來看,存在著一些共性問題,限制了該課程更全面有效的展開。本文對現(xiàn)狀進行了分析,結(jié)合工業(yè)工程專業(yè)的一些特點和需求,從完善前置課程、理論和實驗教師搭配、合理考核引導三個方面提出了開設該門課程的一些建議。為工業(yè)工程專業(yè)更好的開設運行ERP沙盤實驗課提供了參考思路。
參考文獻:
沙盤實訓財務總監(jiān)總結(jié)范文4
[關鍵詞]中職財會;ERP沙盤;實訓教學
[中圖分類號]G712[文獻標志碼]A[文章編號]2096-0603(2017)33-0196-01
ERP沙盤的教學在實際教學中應用得十分廣泛,通過這樣的模擬訓練,能夠讓學生對已學的知識有一個很好的鞏固,并在激烈探討的過程中加強對財會知識的理解。
一、分析教學問題,提出沙盤模式
在中職財會的教學中,一直以來都有些問題存在。如教學的內(nèi)容過于陳舊。財會課程主要有基礎會計、財務會計等,實訓的課程是以登記財務的賬簿和日常的現(xiàn)今管理等方面的知識。但是這些基本的技能已經(jīng)不能滿足當今對人才的需求了,我們需要的是專業(yè)技能更加過硬的學生,在實際操作中不僅要掌握最基本的技能,對專業(yè)還需要有一些創(chuàng)新的意識,讓學生在學習的過程中能夠不斷地加強對知識的理解。但是教師對學生透過現(xiàn)有的情況分析問題的能力幾乎是沒有培養(yǎng)的。在傳統(tǒng)的實訓操作中,學生不能夠?qū)W到綜合性的會計核算能力。由于以往的教學方法過于單一,課堂是以教師的“教”為主導的,對學生實踐的部分是十分少的。教師通過課堂對學生進行知識的灌輸,恨不得讓學生一下子全都接受,但是這是一門實踐性比較強的學科,對學生而言,只有通過不斷的模擬實踐,才能有效地掌握更多的專業(yè)知識。會計對學生的職業(yè)分析能力和判斷能力有一個很高的要求,需要對財務中應收款以及未來可預期的風險做一個測評,因此,在學習中運用ERP沙盤的教學模式,加入更多的實踐元素,能夠有效地將學生推到一個較為有效的平臺,讓學生通過不斷的實踐對會計的學習有一個自己的思路,在不斷學習的過程中充實自己,讓自己對未來的學習更加輕松。另外,實訓的目的不是十分明確,在沒有一個明確目標的前提下,實訓就會顯得有些混亂,實訓的過程就會顯得毫無章法。因此,在實訓中,首先教師應當確立一個較為明顯的目標,題為在此次的實訓中需要學生掌握哪些技能,并對此做出一個成績評定。學生自己也需要根據(jù)自身的情況樹立一個目標,讓學生在學習的時候能夠有的放矢,在實際學習的過程中能夠不斷地加強自己的學習能力。另外,對學生的內(nèi)部分工是不夠明確的,缺乏有效性。但是在ERP沙盤的教學中,對學生會進行一個有效的分組,每個學生在小組間的作用會體現(xiàn)得十分明顯。
二、運用沙盤教學,提高實訓質(zhì)量
面對以上諸多的問題,在教學中提出了ERP沙盤實訓教學的方式。通過對班級學生進行分組的模式,讓學生站在不同的角度,對財會專業(yè)有一個更詳細的分析。我們可以模擬現(xiàn)實的集團內(nèi)部人員,模擬公司發(fā)展中遇到的財務問題,并由此加以探析和討論。在實訓中,出于組織簡化的需要,可以省略股東會和董事會,對財會進行更加有針對性的模擬。通過對各個成員的意見征求,讓成員都可以發(fā)表自己的意見,并讓扮演財務總監(jiān)的學生對其做一個總結(jié),以簡潔有效的方式對財務中出現(xiàn)的問題做一個實質(zhì)性的解決方案。而通過這個方案的提出,其他成員可以就此對其提出各種有可能預見的問題,考慮這樣的方式是否是可以實施的,在最后,通過投票抉擇的方式,決定這項措施是否可以實施,遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則。學生通過這樣的方式,能夠更加有效地對財會知識做一個了解,因為只有建立在對財會知識足夠了解的前提下,才能總結(jié)報告,才能對報告提出問題、分析問題,并最后做一個表決。而學生在這樣的模擬中,對公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)關系也會有一個了解,一舉多得。
三、注意教學問題、加強溝通交流
由于這是一種比較創(chuàng)新的教學模式,并且對學生來說,是一門較難理解的專業(yè)課程,在中職財會的教學中,一定會出現(xiàn)很多問題。在遇到這些問題的時候,不要對此失去信心,我們與學生之間要加強交流,剛開始的時候肯定是很難的,但是通過反復練習,其取得的效果也會是十分明顯的。在教學中要注意這些問題的存在,與學生不斷交流,分析問題的所在,才能對教學有所改善,讓學生在實訓的過程中學到更多。
總而言之,在中職財會的教學中可以充分運用ERP沙盤的教學方式,讓教學更加有效,學生在學習的過程中能夠?qū)W到更多,更滿足社會對人才的需求。
作者:張麗
參考文獻:
沙盤實訓財務總監(jiān)總結(jié)范文5
關鍵詞:ERP沙盤模擬課程;問題;對策
一、在ERP沙盤模擬課程中出現(xiàn)的問題
1.很多教師因?qū)W生用電腦操作電子沙盤,忽略了物理沙盤的作用和重要性
電子沙盤數(shù)據(jù)會自動顯示現(xiàn)金流的增加和減少,財務報表會自動生成,損益表也是自動生成的,學生基本不用動腦就可以完成。物理沙盤則不同。在操作物理沙盤時,每一步都要考慮怎么走,現(xiàn)金應該從哪兒來,然后到哪兒去。比如折舊不走現(xiàn)金流。筆者在教學過程中告訴過學生很多次,但是年末時依然有很多學生會說現(xiàn)金不夠折舊了。如果帶領學生做一次物理沙盤,學生則會恍然大悟,知道折舊是從設備的資產(chǎn)里折,并不走現(xiàn)金流。學生親自操作物理沙盤,收到的效果會事半功倍。
2.很多教師在學生操作時,只是把結(jié)果展示出來,這樣的教學達不到理想的效果
在學生的運作過程中有些問題會造成非常不好的結(jié)果。所以教師一定要關注整個過程,包括廣告投放、競單、運營等流程。
3.部分學生存在依賴心理,課堂效果大打折扣
因為課程要求學生分組,教師在上課時將學生分組,然后每組四名學生,分別擔任不同的角色:首席執(zhí)行官(CEO)、財務總監(jiān)(CFO)、運營總監(jiān)(COO)、營銷總監(jiān)(CSO)。在上課過程中,有的學生會產(chǎn)生依賴,不積極參與,而讓其他學生幫助完成自己的那一部分,達不到上課的預期目的。
4.過于看重比賽,以比賽為中心
每年都會有很多不同類型的沙盤大賽,而學校也會要求學生參加比賽。學生來自不同的學校,大家相互不了解。而沙盤比賽獲勝的策略是了解對手,尤其是產(chǎn)品和廣告策略。如果產(chǎn)品策略出現(xiàn)偏差t會導致比賽失敗,發(fā)揮不出學生應有的水平。比賽的偶然性也會使學生對課程產(chǎn)生挫敗感,其實ERP沙盤比賽中實力占到二分之一,運氣也占到二分之一。所以在教學過程中不能用沙盤比賽的勝負來衡量本課程成功與否。
二、解決ERP沙盤課程問題的對策
1.建議在學生還不熟悉ERP沙盤運營規(guī)則時,在教學中不要選用比賽模式,而要用教學模式
教學模式可以幫助學生掌握復雜的規(guī)則。在教學模式下,教師應及時幫助學生解決出現(xiàn)的問題,此時不必追求速度,而是要引導學生掌握知識點中的細節(jié)。比如變賣生產(chǎn)線時,如何折舊,如何取殘值,如何算固定資產(chǎn)清理,怎么影響權(quán)益等難點。在學生基本掌握規(guī)則后,一定要讓學生自己動手操作物理沙盤,在運營物理沙盤時教師要充當好供應商、銀行等角色,此時可以找教學團隊的教師前來協(xié)助。在每次物理沙盤運營結(jié)束時,一定要讓學生自己寫出收獲和總結(jié),然后在課堂上分享。
2.對沙盤運營結(jié)果進行分析,尋找問題出現(xiàn)的原因
每年的運作結(jié)束后要把權(quán)益變化比較大的組的數(shù)據(jù)與本組學生共同分析,破產(chǎn)的組也要找到原因。教師通過對變化大的組進行分析,后面就可以及時糾正學生的操作方法。
3.針對部分學生的依賴心理,教師可以采取學生輪換崗位的方法
針對這種情況,一般采取兩種措施。一是在課程進行至四分之一時調(diào)換一下職位,二分之一時再調(diào)換一下。二是在考核時要求學生單獨完成,這樣能評價學生的真實水平。學生體驗不同的角色,有利于課堂教學,也有利于發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)勢。學生通過ERP沙盤可以對自己進行準確定位,這對學生就業(yè)也會有很好的幫助。
4.教師應該把精力放在課堂上,而不應該只注重獲獎
在學校領導“抓績效、爭榮譽”的思想的影響下,很多教師把教學重心放在了各種比賽上。這樣的教學有失偏頗,與開設本門課程的初衷相違背。教師一定要讓學生親身體驗沙盤模擬課程的樂趣,而不應把課程重心放在偶然性極強的比賽上。
參考文獻:
[1]鄧文博,陳御釵.ITMC企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬實訓教程[M].北京:中國水利水電出版社,2014.
沙盤實訓財務總監(jiān)總結(jié)范文6
關鍵詞:職業(yè)教育 會計專業(yè) 人才培養(yǎng) 能力導向
隨著我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,社會對人才的質(zhì)量要求越來越高,畢業(yè)生的求職門檻也越來越高。如何以企業(yè)人才需求為導向,培養(yǎng)綜合型的人才,已成為各大院校面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。近年來,隨著社會對技能人才需求的擴大,職業(yè)院校的發(fā)展受到了國家的重視,職業(yè)院校的招生規(guī)模有了一定的擴大和發(fā)展,在生源數(shù)量提升的基礎上,各職業(yè)院校也將提高生源質(zhì)量作為重要的發(fā)展目標。會計作為國際化的商業(yè)語言日益得到重視并被廣泛應用,同時,會計也是企業(yè)管理的重要組成部分,會計專業(yè)已逐步成為職業(yè)院校開設的一個重點專業(yè)。在當前的職業(yè)教育中,教學模式、教學方法和課程體系依然存在很多不足,在這種環(huán)境下,培養(yǎng)出來的學生與企業(yè)實際的用人標準還有一定的差距。如何改變目前傳統(tǒng)教學的狀況,以企業(yè)人才能力需求為導向,為社會培養(yǎng)出更多的綜合性應用型人才成為了職業(yè)院校急需解決的問題。
一、職業(yè)院校會計專業(yè)學生現(xiàn)狀分析
職業(yè)院校會計專業(yè)的學生大部分是女生,從筆者學校在校和過往會計專業(yè)的學生組成結(jié)構(gòu)分析來看,女生占會計專業(yè)學生總數(shù)的90%以上,個別班級的女生比例甚至達到了100%。以女生為主要組成的會計專業(yè)學生,有如下特點。
1.生源方面
根據(jù)筆者學校多年會計專業(yè)生源分析,會計專業(yè)的女生大部分來自農(nóng)村或二線以下城市和地區(qū),受經(jīng)濟條件、教育資源、生活條件等情況的影響,很多女生文化基礎課程,例如數(shù)學、英語、計算機等課程的理論基礎較為薄弱。
2.基礎方面
會計課程是專業(yè)性很強的課程,需要一定的數(shù)據(jù)處理和邏輯思維能力。由于學生之前文化理論課程的基礎比較薄弱,很多學生在專業(yè)課程的學習上顯得信心不足,導致在日常教學中,學生出現(xiàn)畏難情緒,教學目標無法達成,學生的專業(yè)能力也無法得到鍛煉和提高。
3.性格方面
以女生為主體的會計專業(yè)班級,在日常教學中,雖然學生的基礎薄弱,但由于女生大多性格比較文靜,在課程學習上,很多學生比較認真,平時做事也相對細致,學生的這些特點比較符合會計專業(yè)對嚴謹性的要求。
4.能力方面
雖然會計專業(yè)的學生學習、做事認真細致,但能力的鍛煉和培養(yǎng)仍然有待提高,例如溝通協(xié)調(diào)能力、動手能力、數(shù)據(jù)分析能力、團隊合作精神等,這也是職業(yè)院校很多專業(yè)的學生急需鍛煉和培養(yǎng)的能力。
職業(yè)院校會計專業(yè)的學生有其與眾不同的特點,因此,在平時的教育教學上,只有根據(jù)實際情況,做出適當?shù)恼{(diào)整,才能真正做好會計專業(yè)人才培養(yǎng)工作。學生是教學的主體,教育是國家的未來,只有在深入分析學生的基本情況和現(xiàn)狀后,才能有針對性地進行教育和教學改革;在人才培養(yǎng)上,只有以能力為導向,才能為國家、為社會培養(yǎng)出具有相關技能和技術的高技能人才。
二、職業(yè)院校會計專業(yè)課程教學現(xiàn)狀分析
經(jīng)濟越發(fā)展,會計越重要。會計專業(yè)是一門應用性很強的專業(yè),在專業(yè)發(fā)展的過程中,受傳統(tǒng)教育模式的束縛,目前職業(yè)院校的會計教學存在的問題依然很明顯,主要表現(xiàn)在以下兩個方面。
1.以教師為主導,教學內(nèi)容單一,教學方法和手段過于陳舊,與企業(yè)職業(yè)能力要求脫節(jié)
會計是應用性很強的一個專業(yè),目前,由于受到傳統(tǒng)教學模式和課程設置的影響,會計教學“滿堂灌”的現(xiàn)象依舊存在。在課堂上,教師授課以課本的理論知識講解為主,學生被動地接受知識,教學模式程式化、課堂氣氛沉悶,課堂教學重理論、輕素質(zhì),重確定、輕反思,重知識、輕方法,重接受、輕創(chuàng)新,重應試、輕應用的現(xiàn)象普遍存在。長期處于這樣的課堂教學環(huán)境,讓本該充滿朝氣和活力的學生們?nèi)狈?chuàng)新和整體素質(zhì)的培養(yǎng),導致學生失去了學習的樂趣,出現(xiàn)厭學情緒,甚至對未來就業(yè)失去了信心。
2.實訓技能教學僅以考證為目標,財務軟件使用以流程為主,缺乏原理-性教學
在職業(yè)院校會計專業(yè)教學中,為了讓學生能夠掌握基本的操作能力,每個學期都會開設相應的實訓科目,例如,會計崗位實訓、會計電算化實訓、EXCEL在財務中的應用、收銀實訓、會計綜合模擬實驗、CACC等。在教學過程中,往往只針對考證需要或者過度地強調(diào)財務軟件的實踐操作,而忽視了理論與實踐的有機結(jié)合。教學方式單一,忽略了學生分析問題和解決問題能力的培養(yǎng),導致學生的知識能力落后于企業(yè)會計信息化人才的實踐需求,學生難以獨當一面處理企業(yè)的財務業(yè)務,不能滿足培養(yǎng)企業(yè)所需的會計人才的需求。
對職業(yè)院校而言,培養(yǎng)技能型學生的教學活動一定要堅持以就業(yè)為指導,大量培養(yǎng)綜合性應用型人才。為了彌補傳統(tǒng)會計教學的缺陷,筆者從ERP沙盤實訓的視角切入,以能力導向為目標,就如何培養(yǎng)會計專業(yè)人才,闡述了職業(yè)院校會計教學的改革和創(chuàng)新方法。
三、以能力為導向的會計專業(yè)人才培養(yǎng)
在目前職業(yè)院校的會計課程體系構(gòu)建中,在學生進入學校的第一學年,學校設置的課程以各種基礎課程和專業(yè)課為主。以筆者學校為例,在學生進入學校的第一學年,會計專業(yè)開設的課程主要是基礎課,例如語文、數(shù)學、會計英語、會計基礎、財經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德等,主要是為了奠定學生的基礎,為學習后續(xù)課程做好理論知識準備。在第二學年,設置的課程主要是各種專業(yè)實訓課程,例如,會計電算化實訓、EXCEL在財務中的應用、報表分析、會計綜合模擬實驗、CACC等,主要培養(yǎng)學生的專業(yè)能力。以往開設的各種專業(yè)實訓類課程,其開設的目的更多地在于培養(yǎng)學生的專業(yè)能力,而對于學生綜合能力的運用,例如,自學能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力,卻很難在一些實訓課程中得到鍛煉和培養(yǎng)。
如何在課程體系的構(gòu)建中,既能讓學生的專業(yè)基礎知識和技能得到發(fā)揮,又能在學習的過程中鍛煉學生的各種學習能力和社會能力,是職業(yè)院校會計專業(yè)人才培養(yǎng)的一個重要課題。因此,在以能力培養(yǎng)為導向的會計專業(yè)課程體系構(gòu)建中,筆者學校使用了用友公司的ERP沙盤教學軟件作為實訓課程工具,開設了ERP沙盤實訓課程,將學生的專業(yè)基礎能力和社會能力培養(yǎng)融入教學中。
1.ERP沙盤實訓課程的作用和意義
ERP(Enterprise Resource Planning)即企業(yè)資源計劃,是指建立在信息技術基礎上的系統(tǒng)化的管理思想,是為企業(yè)決策層及員工提供策略運行手段的管理平臺。
ERP沙盤教學軟件是將人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、物資資源管理(物流)、信息資源管理(信息流)進行一體化的企業(yè)信息管理軟件的統(tǒng)稱。如今很多企業(yè)都把ERP系統(tǒng)應用到了企業(yè)管理中。在ERP平臺下的各模塊不僅可以單獨運行,也可以聯(lián)合運行,使平臺有了巨大的能動性。有了這個平臺,企業(yè)的競爭力更強、工作效率更高,并且能夠更加了解企業(yè)自身,促進企業(yè)的發(fā)展。
ERP沙盤實訓能促進學生綜合靈活運用所學的各種知識,實現(xiàn)了知識的融合,提供了人與人溝通與交流的機會,有助于培養(yǎng)學生的溝通能力和團隊協(xié)作精神,培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,從而實現(xiàn)了從知識到技能的轉(zhuǎn)化。
2.以能力為導向的會計專業(yè)人才培養(yǎng)
ERP沙盤實訓課程采用體驗式的全新教學模式,以一套沙盤教學教具為載體,直觀模擬企業(yè)實際運營。教師把學生分成多個小組,每組各代表一個虛擬公司,小組成員分別擔任該公司中的高層職位。通過直觀的沙盤模擬方式,將抽象、復雜的企業(yè)經(jīng)營管理全過程展現(xiàn)在學生面前,體現(xiàn)了理論與實際相結(jié)合的思想。
ERP沙盤實訓課程主要面向會計專業(yè)的學生,同時,在工商管理、物流、電子商務等專業(yè)也同時開設。下面以ERP沙盤實訓課程的具體實施過程為例,介紹以能力為導向的各個教學環(huán)節(jié)的設置。
(1)分組環(huán)節(jié)。分組是每次課程進行前的第一個環(huán)節(jié),可設置不同的隨機抽取方式,例如Excel隨機函數(shù)法、彩紙隨機分組法、隨機抽簽法等,隨機分組的目的在于將不同層次的學生盡可能地平均分配到不同的組別中,避免自行組隊造成不同組別實力差距過大。隨機分組可以將平時不是非常熟悉的學生分到一個組。分組環(huán)節(jié)結(jié)束后,每個小組將討論產(chǎn)生模擬企業(yè)的中高層管理人員,例如CEO、市場總監(jiān)、財務總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等。每個小組為后面的沙盤實訓做好準備,例如,討論產(chǎn)生公司名稱、制定發(fā)展戰(zhàn)略等。隨機分配小組的方法有利于培養(yǎng)學生的溝通協(xié)調(diào)能力和組織能力,更有助于培養(yǎng)學生的團隊合作能力。
(2)訂單搶單環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)根據(jù)每個小組對廣告的投入量從高到低進行排位,廣告投入較高的公司可以優(yōu)先搶單,銷售訂單的多少將直接影響到每個公司的業(yè)績和收入,而廣告產(chǎn)出比,即銷售訂單的總金額與廣告投入的比值高低,體現(xiàn)了各個公司決策策略的成功與否。在這個環(huán)節(jié)中,學生將對公司的生產(chǎn)能力進行分析,從而制訂公司的生產(chǎn)計劃。例如,個別公司因自身生產(chǎn)能力不足而搶了高于自身生產(chǎn)能力的訂單,將被處以訂單金額25%的罰款。訂單搶單環(huán)節(jié)可以培養(yǎng)學生的數(shù)據(jù)分析能力,提高學生對生產(chǎn)的準確判斷力和決策制定能力。
(3)生產(chǎn)線升級和國內(nèi)外市場開拓環(huán)節(jié)。在公司有了一定的業(yè)績之后,每個小組可以對自身的生產(chǎn)線進行升級,并決定是否開拓國內(nèi)外市場。生產(chǎn)線升級可以促進生產(chǎn)的發(fā)展,國內(nèi)外市場的開拓可以使公司擁有更多的訂單,但需要一定的資金投入和時間,盲目地升級和開拓市場將阻礙公司的發(fā)展。這個環(huán)節(jié)需要每個小組合理制定發(fā)展策略,需要對市場有一定的眼光和視野,對鍛煉學生合理制定發(fā)展策略有很好的幫助作用。
(4)融資環(huán)節(jié)。在模擬企業(yè)經(jīng)營的過程中,每個公司需要通過訂單創(chuàng)造業(yè)績和利潤,同時,為了得到更廣闊的發(fā)展空間,每個公司需要通過融資進行生產(chǎn)線升級等活動,從而創(chuàng)造更多的價值。在沙盤模擬實訓的過程中,每個小組需要對自身的生產(chǎn)和業(yè)績M行分析和評估,然后決定各種不同的融資方式,例如短貸、長貸和高利貸等。如何確保在貸款期限內(nèi)完成還款而不導致公司出現(xiàn)危機,是每個小組需要共同協(xié)作完成的工作,需要小組討論制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略,評估資金的使用和運作,這個環(huán)節(jié)可以鍛煉學生對資金的使用和運作能力。
(5)三大財務報表編制環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)能使學生充分將會計專業(yè)能力融入進來,在資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的編制過程中,小組之間需要對數(shù)據(jù)進行認真細致的核對和計算,才能很好地完成三大財務報表的編制。在這個環(huán)節(jié)中,學生由于能經(jīng)常得到教師的指點、舉例和示范,所以能很好地完成財務報表的編制,對會計知識的應用能力也是非常好的鍛煉和提高。同時,該環(huán)節(jié)也體現(xiàn)了學生的專業(yè)能力功底,鍛煉了學生對知識的應用。
(6)角色扮演和總結(jié)。在沙盤實訓的各個環(huán)節(jié),各小組成員必須很好地完成本職工作并同其他成員溝通協(xié)調(diào),才能讓公司順利運作,例如財務總監(jiān)的財務處理,市場總監(jiān)的廣告策略等,需要每個成員配合完成。在這個環(huán)節(jié)中,學生除了知識能力的運用之外,還鍛煉了責任擔當能力、溝通協(xié)作能力和口頭表達能力等。
在ERP沙盤實訓課程中,學生能很好地體驗現(xiàn)實企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié),了解各個環(huán)節(jié)需要的技能和知識,同時,鍛煉和提升了財務分析、數(shù)據(jù)處理等專業(yè)技術能力和溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作等社會能力。