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建筑施工安全管理范文1

關(guān)鍵詞：安全管理；建筑施工；問題；措施

中圖分類號： TU7 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

由于建筑行業(yè)的特殊性，在施工過程中存在很多影響安全的因素。國家政府部門對于建筑施工安全管理的問題也非常重視，要求相關(guān)企業(yè)重視安全管理工作，從根本上消除事故。在這個特定的背景條件下，本文分析建筑施工安全管理存在的問題并提出相關(guān)的建議。

我國建筑施工安全管理存在的問題

建筑行業(yè)在我國GDP中比重逐年上升，對國民經(jīng)濟的快速穩(wěn)定增長起到十分重要的推動作用，在這美好的前景下，建筑事故卻屢次發(fā)生，施工安全管理工作存在許多問題。

1、政府部門的監(jiān)管不力。一些地方政府對施工安全管理工作的重視度不夠，監(jiān)督工作依舊停留在落后的突擊檢查方式，缺乏日常監(jiān)督工作，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患的處罰糾正措施不及時措施。同時一些工程承包方為了獲取更大的利益，出現(xiàn)安全生產(chǎn)費用的投放不足，缺少安全事故的防護能力，安全措施不到位，再加上施工工序的不合理最終釀成事故。‘

2、安全管理缺少相關(guān)的法律法規(guī)。對于我國現(xiàn)在來說有關(guān)建筑安全施工管理的相關(guān)法律法規(guī)還不健全。也就是這個原因造成安全生產(chǎn)工作的開展難度比較大，建立施工安全責(zé)任制的工作難以落實，從地方監(jiān)管部門到施工企業(yè)的安全管理工作出現(xiàn)空白。再加上市場競爭激烈的程度加劇，很多企業(yè)也對安全管理費用的投放力度不夠，缺少安全管理的器材設(shè)備，無形之中增加了事故發(fā)生的可能性。很多施工企業(yè)沒有先進的管理技術(shù)和信息系統(tǒng)提高管理水平等。種種原因倒是安全管理工作無法正常同一開展。

3、施工人員的素質(zhì)不高。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示目前我國的施工企業(yè)的現(xiàn)場施工人員70%都是來自文化程度不高的農(nóng)民。大多數(shù)的施工人員的職業(yè)技能還不滿足施工質(zhì)量的要求，缺少先進的施工技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，對于安全知識和防范意識比較薄弱，自我保護能力比較差，再加上安全管理工作的不到位，很用以出現(xiàn)安全事故。

4、缺少安全防護措施。很多施工企業(yè)為了節(jié)省成本，對一些必要的安全設(shè)備準(zhǔn)備不足，例如臨邊不加設(shè)防護欄桿。在施工中出現(xiàn)的安全隱患不能及時排除和處理，對已經(jīng)出現(xiàn)的隱患沒有采取的應(yīng)急措施致使事故的擴大。據(jù)目前統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國建筑行業(yè)沒有建議應(yīng)急醫(yī)療隊伍，對于已經(jīng)出現(xiàn)的事故不能及時救援。

5、缺乏專業(yè)的安全管理人員。目前我國并沒有專業(yè)培養(yǎng)安全管理人員的機構(gòu)，依靠傳統(tǒng)邊學(xué)習(xí)邊管理的落后方式，這樣也就缺乏安全管理意識和甄別安全事故的能力，在加上建筑施工的環(huán)境比較特殊，造成事故的不斷發(fā)生，屢禁不止。

6、缺少安全管理信息庫和信息交流。我國安全管理工作的比較落后，沒有相關(guān)的安全管理信息庫和信息交流，無法從已經(jīng)出現(xiàn)在一施工現(xiàn)場的事故很難汲取教訓(xùn)。

二、加強建筑工程安全管理的措施

現(xiàn)在施工事故呈現(xiàn)出遞增趨勢，這引起我們的反思，為什么其他國家地區(qū)卻很少出現(xiàn)事故。因此必須加強建筑施工安全管理措施。具體如下：

1、加強建筑施工的監(jiān)管力度。各級地方政府要規(guī)范和加強監(jiān)管體系，明確監(jiān)督的職責(zé)，增強行政執(zhí)法的意識，加強主動執(zhí)法，要敢于執(zhí)法和嚴(yán)格執(zhí)法。將安全監(jiān)督工作落實到每一個部門和崗位，提升他們的安全管理意識。對于不嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的企業(yè)家的處罰力度和監(jiān)督，對于已經(jīng)出現(xiàn)安全事故的建筑企業(yè)要予以追究責(zé)任，自上而下大地培養(yǎng)安全管理意識。

2、建立安全管理體系。加強企業(yè)的安全管理教育，提高企業(yè)的安全管理意識，督促施工企業(yè)建立安全管理體系。在這個體系中建立安全管理信息系統(tǒng)，收集各個安全事故的發(fā)生過程以及從中感受到經(jīng)驗教訓(xùn)，做到每一個施工企業(yè)之間能夠做到安全管理的信息交流，這也是防止安全事故的一個有效手段。加強安全管理專業(yè)人員的培養(yǎng)措施，通過這些培訓(xùn)機構(gòu)培養(yǎng)專業(yè)管理人員在施工中加強安全管理，盡早地發(fā)現(xiàn)安全隱患并做到及時排除隱患。加強安全管理的目的就是減少安全事故的發(fā)生。

3，提升現(xiàn)場施工人員的專業(yè)技能。前面我們分析到大部分安全事故都是由于缺少規(guī)范的施工操作導(dǎo)致。在施工人員上崗之前必須進行專業(yè)的技術(shù)能力培訓(xùn)，相關(guān)的監(jiān)督部門應(yīng)該做好這方面的測試工作，對于能力達不到要求的禁止施工操作，對于施工企業(yè)聘用不專業(yè)的施工人員要嚴(yán)肅處理。建筑施工人員必須具有安全生產(chǎn)知識和接受過崗位專業(yè)技能的培訓(xùn)，達到熟練操作本崗位的操作流程。只有從各個崗位降低事故的發(fā)生率才能從整體上降低安全事故的發(fā)生。

4、安全管理人員必須做好現(xiàn)場施工的安全管理工作。安全人員依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59- 99），《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46- 88）；《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80- 91）；《龍門架及并架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ88- 92）；《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130- 2001）；《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ128- 2000）等相關(guān)規(guī)定對施工過程做好評估工作，消除隱患，加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的日常管理。在檢查工作中必須做好備案記錄，方便以后查詢。

5、增加企業(yè)對于安全管理費用的投放。監(jiān)督企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中的資金投放及投放產(chǎn)生的效果，增加安全費用的投放也是減少安全事故發(fā)生，只有建立了良好的安全措施才能夠幫助安全管理水平的提高。

結(jié)語：

建筑施工的安全管理是一個嚴(yán)格的過程，必須全員參與和防控，提升安全防護意識，將安全責(zé)任落實到位，從根本上轉(zhuǎn)變我們的安全防護工作。我們必須對安全工作予以高度重視，采取切實可行的安全管理手段保護生命財產(chǎn)安全，也只有做好安全管理工作，才可以避免安全事故的發(fā)生。

參考文獻：

[1]謝蘇麗.建筑施工安全的新對策[J].中華建筑,2007.(7):

[2]王力爭.我國建筑安全管理存在的主要問題及對策建議[J].建筑安全,2006.(7):

建筑施工安全管理范文2

1．1施工人員和管理人員專業(yè)素質(zhì)不高

(1)建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場施工作業(yè)人員的整體專業(yè)素質(zhì)不高，其中大部分都是缺乏安全意識和安全知識的農(nóng)民工，相關(guān)的安全技能水平低下，在上崗之前沒有進行相關(guān)的安全自我保護的培訓(xùn)，自我保護的能力很差，因此，在安全事故發(fā)生的時候，現(xiàn)場施工人員不能夠及時進行自我保護，及時逃離事故現(xiàn)場。

(2)建筑施工現(xiàn)場的安全管理人員具有的安全管理專業(yè)知識不夠全面，綜合素質(zhì)低，不能滿足企業(yè)要求的安全管理工作的要求，缺少相關(guān)的安全管理經(jīng)驗，他們甚至還不夠了解國家或者企業(yè)關(guān)于建筑施工安全管理工作的法律法規(guī)和規(guī)章制度，因而在安全事故發(fā)生的時候，不能及時地組織工作人員撤離和安排救援計劃。

1．2建筑施工安全施工責(zé)任制不健全

雖然國家建立了一些關(guān)于建設(shè)施工企業(yè)的安全施工管理的相關(guān)法律法規(guī)，但是施工企業(yè)并沒有把這些法律條文落實到實處，導(dǎo)致企業(yè)的安全施工機構(gòu)、消防機構(gòu)、文明施工機構(gòu)等機構(gòu)的工作無法正常進行，為施工現(xiàn)場的安全問題留下隱患。同時，施工企業(yè)的一些安全施工責(zé)任制度并不健全和完善，一旦出現(xiàn)安全施工事故，沒有相關(guān)的管理人員承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，不能實施懲罰措施，使得相關(guān)人員不重視安全施工問題，也無法考核施工企業(yè)的的安全工作進展情況。

1．3建筑施工現(xiàn)場的工作環(huán)境惡劣

由于建筑施工環(huán)境空間狹小，施工現(xiàn)場的工作人員數(shù)量多，建筑工程龐大，又存在著露天、高空等不利于施工的因素，隨時會出現(xiàn)由于暴雨、狂風(fēng)等天氣因素妨礙施工工作的進行，所以，施工現(xiàn)場的工作環(huán)境比較惡劣，隨時都可能由于各種自然原因和人為因素而出現(xiàn)安全施工事故。據(jù)有關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，許多建筑施工安全事故的發(fā)生都是因為施工現(xiàn)場的惡劣的工作環(huán)境造成的。

1．4建筑施工技術(shù)不規(guī)范

施工企業(yè)能夠安全的進行施工活動的重要保證就是要有施工過程中的技術(shù)規(guī)范管理，建筑施工現(xiàn)場的施工監(jiān)理人員很可能由于對《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的不熟悉和了解的不夠透徹，而導(dǎo)致施工的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全監(jiān)理工作不到位，從而使得安全施工事故的發(fā)生。

1．5質(zhì)量管理人員兼職安全管理人員

建設(shè)施工安全管理是個動態(tài)的過程，不側(cè)重于結(jié)果。但是質(zhì)量管理側(cè)重于結(jié)果，需要專業(yè)人員的跟蹤、投入，施工管理過程同時還需要專門的安全管理人員，但是一般施工企業(yè)都不安排專門的施工安全管理人員，而是由質(zhì)量管理人員兼職安全管理人員。由于質(zhì)量管理人員不具有專業(yè)的安全管理知識，所以在質(zhì)量管理人員工作的時候，只是側(cè)重于質(zhì)量管理而忽視安全管理。

2建筑施工安全管理的防范措施

2．1建立健全安全施工責(zé)任制

建設(shè)施工單位要以“以人為本”重要思想為指導(dǎo)思想，懷著對人民負責(zé)的態(tài)度，建立完善安全施工責(zé)任制度，明確安全施工管理人員的工作范圍和責(zé)任，明確有關(guān)單位、總包單位和分包單位的安全施工責(zé)任，建立安全施工管理的資料記錄檔案，規(guī)范安全施工管理過程，保證施工過程能夠在安全的環(huán)境下進行。

2．2創(chuàng)造良好的建設(shè)施工現(xiàn)場環(huán)境

良好的現(xiàn)場施工環(huán)境是能夠進行安全施工的重要條件，施工作業(yè)人員在惡劣的施工環(huán)境中工作更容易發(fā)生施工安全事故。所以，施工企業(yè)需要為施工工人建立良好的工作環(huán)境，以人為本。在寒冷、高溫等安全事故容易發(fā)生的季節(jié)里，要做好安全保護措施，保證工作人員的生命安全。同時，建設(shè)企業(yè)應(yīng)該減少粉塵等物質(zhì)的排放量，避免施工人員的身體健康受到這些雜質(zhì)的影響。

2．3提高工作人員的綜合素質(zhì)

施工企業(yè)首先要提高現(xiàn)場工作人員的綜合素質(zhì)，加強施工現(xiàn)場人員的基本安全知識的培訓(xùn)，組織定期和不定期的安全知識普及工作，讓他們了解安全施工的相關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)定，知道在安全事故發(fā)生之后，管理人員如何組織人群疏散，施工工作人員知道如何在危險情況下進行自我保護和安全逃生，從而減少安全事故的發(fā)生所造成的影響。

2．4發(fā)現(xiàn)安全隱患及時改正

施工現(xiàn)場的安全管理人員要隨時檢查施工現(xiàn)場的安全問題，一旦發(fā)現(xiàn)影響安全事故的因素異常現(xiàn)象，立即找出原因所在，給予改正，及時進行工作調(diào)整或者機械設(shè)備維修，并采取跟蹤方案，檢測安全因素是否已經(jīng)消除，避免安全因素的影響擴大。在解決了安全事故之后，要及時記錄事故發(fā)生的原因和解決方法，以后可能發(fā)生的結(jié)果和相應(yīng)的解決方案，為以后安全事故的發(fā)生提供相關(guān)的資料。同時建立相關(guān)的獎懲制度，對相關(guān)的負責(zé)人進行懲罰，引以為戒。

2．5規(guī)范施工操作

施工現(xiàn)場的安全施工監(jiān)督問題是引發(fā)安全施工事故發(fā)生的一個重要因素，因此，施工企業(yè)需要加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。施工現(xiàn)場的從事監(jiān)理工作的人員要依照國家的相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)操作的規(guī)定嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場的工作，對施工現(xiàn)場進行定期和不定期的檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)不正確或者不規(guī)范的施工操作，保證施工現(xiàn)場的每一個操作和每一個環(huán)節(jié)都符合國家的相關(guān)規(guī)定，例如，腳手架的安裝、施工現(xiàn)場的臨時用電的安裝等，保證施工現(xiàn)場能夠文明施工和規(guī)范施工。如果監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有違反法律法規(guī)的行為，要及時匯報給施工企業(yè)的管理人員，以便及時采取補救措施，如果情況嚴(yán)重的，要立即停工進行施工現(xiàn)場的調(diào)整，避免因施工操作行為不當(dāng)而發(fā)生的安全事故。

3小結(jié)

建筑施工安全管理范文3

第一，市場管理控制無序。施工方在獲取標(biāo)底之后，為了精簡費用，把項目分包給一些小的企業(yè)，這些企業(yè)本身的水平有限，它們的人員流動比較明顯，因此就導(dǎo)致安全管理施工無法順利進行，當(dāng)問題發(fā)生之后也不知道該追究誰的責(zé)任。第二，材料質(zhì)量太差。對于建筑行業(yè)來講，材料的質(zhì)量關(guān)乎到項目的總體質(zhì)量。在施工中使用的材料類型多種多樣，而且使用的量也很大，所以無法每個都仔細檢查，因此大部分時間都是采用抽檢措施來處理，這時候就必然會產(chǎn)生遺漏，導(dǎo)致一些質(zhì)量較差的材料進入到施工場地之中。第三，資金欠缺，管理控制落后。施工方為了獲取項目，打壓價格，導(dǎo)致安全管理費用被縮減。一些高層人員沒有從根本上意識到安全的意義，導(dǎo)致項目的安全管理費用被隨意的使用，有的企業(yè)根本就沒有設(shè)置足夠的安全管理資金，長久之后就導(dǎo)致老舊的設(shè)備得不到更新，加上個別施工者的安全意識較低，沒有認真的開展檢查施工等，最終導(dǎo)致項目的安全施工面對很多的隱患。第四，管理者沒有形成安全思想。在施工中，發(fā)現(xiàn)很多項目的管理人員根本沒有從內(nèi)心之中注重安全管理施工，這就導(dǎo)致了安全管理資金以及人力物資等投入不足。此時，就在無形中使得基層施工者的安全意識淡漠，不按照規(guī)定開展施工，最終使得安全管理活動無法很好的開展。第五，安全教育施工落后。當(dāng)前階段，施工企業(yè)的安全管理施工者數(shù)量太少，而且素養(yǎng)不是很高，根本不符合相關(guān)規(guī)定。除此之外，行業(yè)的從業(yè)者的總體素養(yǎng)較低，很多的基層人員尤其是民工等沒有從內(nèi)心意識到安全的重要性，他們在施工的時候不按照安全要求開展，加之負責(zé)人沒有定期開展安全方面的培訓(xùn)施工，這就導(dǎo)致很多的安全隱患存在。個別工地雖說擁有齊全的安全管理資料，也開展了培訓(xùn)等工作，但是其過于形式化，也無法發(fā)揮實際的意義。第六，缺乏完善的監(jiān)督管理體系。雖然現(xiàn)階段我國的建筑行業(yè)經(jīng)過過年的努力已經(jīng)形成了“總承包企業(yè)－專業(yè)分包企業(yè)－勞務(wù)企業(yè)”的三級格局的情況，但是管理結(jié)構(gòu)依舊是科學(xué)合理，還沒有完全形成以龍頭是總承包、依托專業(yè)承包、基礎(chǔ)是勞務(wù)分包為金字塔形的較為資質(zhì)完善的體系。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前行業(yè)市場競爭無序，一個工程時常會有很多的分包機構(gòu)，這些分包商的特點是普遍社會信譽較差，建筑施工技術(shù)和管理水平偏低下，這些分包商通常的做法是在施工過程中偷工減料，缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管體系，不顧施工安全，以謀取最大的利益。

2提升建筑施工安全管理力度的方法

第一，不斷完善法規(guī)條例。當(dāng)項目明確以后，要禁止轉(zhuǎn)包現(xiàn)象出現(xiàn)，并加快安全法律法規(guī)建設(shè)的腳步，依法追究違章指揮，不為施工操作人員提供可靠的安全防護設(shè)施用品，或者是強行命令冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任。施工企業(yè)在加快制定適合本企業(yè)生產(chǎn)管理法律法規(guī)的同時，可以借鑒以往成功的施工經(jīng)驗，以補充和完善施工的完全標(biāo)準(zhǔn)和制度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理施工有章可循。第二，明確責(zé)任體系。施工中必須把安全責(zé)任細化到每個個體身上，對管理控制者進行必要的監(jiān)督核查。施工企業(yè)的負責(zé)人要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)施工全面負責(zé)，項目負責(zé)人對建設(shè)項目的安全施工負責(zé)。按規(guī)定配備專職安全員，對安全員進行年度培訓(xùn)和考核。建立安全檢查制度，進行定期和專項安全檢查。加大政府職能部門的監(jiān)管力度，負有安全生產(chǎn)職責(zé)的有關(guān)部門要按職責(zé)分工，組織對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進行安全標(biāo)準(zhǔn)化分級考核評價，加強日常的監(jiān)督和管理措施。如果發(fā)生了安全方面的問題的話，就必須秉承四不放過理念：即事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、職工和責(zé)任人沒有受到教育不放過、事故隱患不整改不放過。第三，強化原料的管理力度，做好原料源頭管理工作。承包者要認真分析原料生產(chǎn)企業(yè)以及產(chǎn)品等，對于那些使用量較大的材料要在規(guī)定的范圍中開展采購活動。而且，要保證原料檢驗施工合乎要求，積極檢測有關(guān)指標(biāo)，采取多指標(biāo)以綜合控制材料質(zhì)量，不允許采用單指標(biāo)或常規(guī)指標(biāo)控制原材料質(zhì)量的做法。第四，建立安全資金保障制度。科學(xué)合理的建立起一套安全資金保障制度，以此來加大安全專項的投入，強制推行先進適用的技術(shù)裝備。例如大型起重機械要安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)等，編制安全資金使用計劃，嚴(yán)格按照計劃實施，對淘汰的高耗能設(shè)備叫停，盡可能選用環(huán)保新型設(shè)備。在使用設(shè)備前要對儀器設(shè)備進行檢查，不能盲目使用。設(shè)專人對設(shè)備進行定期的、科學(xué)的、規(guī)范的養(yǎng)護和維修。建立設(shè)備臺賬，做到有據(jù)可查，有理可依。安全設(shè)備及防護用具要配備齊全、發(fā)放及時有效、使用安全。第五，切實提升管理控制者素養(yǎng)。管理者的素養(yǎng)在很大的程度上會對施工的質(zhì)量以及安全等產(chǎn)生一定的影響。因此，必須要切實提升管理者的綜合素養(yǎng)，只有擁有了高素養(yǎng)的安全管理人才，才能夠更好的開展指揮施工，才能夠更好的檢查隱患。相反的，如果安全管理人員的能力太差的話，就會導(dǎo)致項目面對很多的安全漏洞，問題頻發(fā)。第六，做好安全培訓(xùn)施工。施工者在進入場地開展施工以前的時候，必須接受完整的培訓(xùn)。培訓(xùn)的意義是為了讓所有的人都能夠意識到安全的意義，都能夠在施工中時刻謹記安全。要用實際的案例來闡述安全的意義，這樣能夠明顯的強化施工者的安全認知能力。要制定應(yīng)急體系，建立預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，定期進行應(yīng)急救援演練，配置救援器材和設(shè)備。在施工前要進行書面的有針對性的安全技術(shù)交底，配備各種機械安全操作規(guī)程。特種作業(yè)一定要持證上崗，人證合一。第七，完善監(jiān)管機制。經(jīng)濟的高速發(fā)展必然帶動行業(yè)的進步。身為行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安全管理施工非常受人們的關(guān)注。國家作為安全管理的關(guān)鍵方，它在安全管理方面發(fā)揮著非常關(guān)鍵的意義，必須強化政府主導(dǎo)意義，不斷完善安全管理監(jiān)督體系。安全生產(chǎn)管理是建筑工程施工方面的重要施工，必須建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行考核，加強安全生產(chǎn)管理保障制度的實施和管理，建立安全有效的長效機制，對建筑個企業(yè)的責(zé)任進行確定、落實，加強各部門之間的團結(jié)協(xié)作，使建筑施工過程能夠有效順利進行。

3結(jié)束語

建筑施工安全管理范文4

Abstract: The construction profession is one high-risk profession, its supervisory work is the most important. This article in view of the project safety control work, indicates own opinion.

關(guān)鍵詞:建筑施工安全措施預(yù)防為主

key words: Construction Security measurePrevention primarily

一.建筑施工不安全因素多

1.1建筑工程產(chǎn)品固定、體積大、生產(chǎn)周期長,一棟建筑,一件設(shè)施,一經(jīng)施工完成就固定不動了。施工生產(chǎn)活動是圍繞建筑物、構(gòu)筑物來實施的。在有限場地集中大量人力、物料、機械、設(shè)備進行較長時間的綜合作業(yè),不安全因素時有發(fā)生。

1.2人員機器流動大,一棟建筑或構(gòu)筑物完成后,人員機具要轉(zhuǎn)移到新的地點,建設(shè)新的建筑物或構(gòu)筑物,人員機具要在不同地點、不同地區(qū)內(nèi)流動,流動性增加了不安全因素。

1.3手工作業(yè)勞動強度大,體力消耗大,人員生理、心理上,行為上,對生產(chǎn)速度、工作條件和環(huán)境,易產(chǎn)生思想和情緒上的波動,會產(chǎn)生不安全因素。

1.4露天高處作業(yè)多,建筑物都是由低到高建起來的,所以絕大部分工人都在露天高處作業(yè),夏天熱,冬天冷,風(fēng)吹日曬,工作條件差,不安全因素多。

1.5建筑物型體變化大,規(guī)則性差,每棟建筑從開工到竣工,每道工序,不同生產(chǎn)過程不同施工現(xiàn)場的施工狀況和不安全因素也隨時變化。建筑施工的規(guī)律性在不同現(xiàn)場也具有動態(tài)性,不安全因素的動態(tài)性與這相伴。

1.6機具設(shè)備作業(yè)的多樣性和交叉作業(yè)大量增加,設(shè)施安全防護的裝置也有一定局限性,加之建筑施工復(fù)雜變換不定,因此不安全因素時有發(fā)生。

從建筑施工的特點和動態(tài)性上,可見不安全因素是多方面的,而抓主要矛盾找出易發(fā)事故的部位、工序和環(huán)節(jié),采取措施,消除這些部位上的隱患和不安全因素就能預(yù)防事故的發(fā)生。這就要求監(jiān)理掌握建筑施工的特點,把握工程脈膊,落實安全監(jiān)理。

二.制定安監(jiān)措施落實安全監(jiān)理

2.1制定安全監(jiān)理規(guī)劃和細則,確定監(jiān)理程序。任何一個工程的工序或一個構(gòu)件的生產(chǎn)都有相應(yīng)的工藝流程,如果一個工藝流程未進行嚴(yán)格操作,就可能出現(xiàn)工傷事故。監(jiān)理應(yīng)制定相應(yīng)科學(xué)的安監(jiān)程序,對不同的施工工序制定相應(yīng)的檢測驗收方法,只有這樣才能達到安全控制的目的。

2.2《條例》第十四條規(guī)定:工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重時,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理應(yīng)重點看其對工程項目是否具有針對性。

2.3監(jiān)理應(yīng)該核定各承包單位的安全資質(zhì)和證明文件;工地的安全組織體系和安全人員配備,安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)規(guī)章制度,工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,特種作業(yè)人員上崗證。新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。工序交接檢查分部、分項工程安全檢查措施,主要施工機械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

2.4監(jiān)理要了解項目現(xiàn)場環(huán)境、人為障礙等因素,及時提出防范措施,使承包單位的自檢系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證系統(tǒng)行之有效。監(jiān)理應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理;要據(jù)工程進展情況,安全監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督,現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作;對主要工序和部位的安全狀況做抽檢和檢測,并作好記錄。

2.5安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險性,盲目性和隨意性,落實各項安全技術(shù)措施,對施工現(xiàn)場易發(fā)事故的危險源和薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。有效杜絕各類不安全隱患,控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三.安全監(jiān)理預(yù)防為主

3.1安全監(jiān)理自開工到竣工貫穿于施工生產(chǎn)的全過程,存在于每個分部、分項工程和每道工序中。也就是說哪里的安全措施不落實,哪里就存在發(fā)生事故的可能。安全監(jiān)理的監(jiān)督各部位安全防護措施的貫徹落實時,應(yīng)重點對土方工程、施工腳手架、模板施工、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、塔式起重機、龍門架、井字架、垂直升降機械、臨時用電的施工方案,設(shè)計計算取值,計算方法是否正確,選型、選材是否符合工程實際,設(shè)計中各種安全措施是否周全,安全技術(shù)交底和驗收交接時間按排是否合理,進行重點審查和監(jiān)控。

3.2如對土方工程安全監(jiān)理。在施工組織設(shè)計中,要有單項土方工程施工方案,對施工準(zhǔn)備、開挖方法、放坡、排水、邊坡支護要有設(shè)計計算。人工挖基坑時,作業(yè)人員要保持大于2.5m安全距離;多臺機械開挖間距大于10m;挖土要自上而下,逐層進行,嚴(yán)禁先挖坡腳的危險作業(yè)。基坑開挖嚴(yán)格按要求放坡,操作時隨時注意邊坡的穩(wěn)定情況,發(fā)現(xiàn)問題及時加固處理;多機械作業(yè)時要驗算邊坡穩(wěn)定,確定機械距邊坡的安全距離。深基坑四周設(shè)防護欄桿,有專用爬梯供人員上下。運土道路的坡度、轉(zhuǎn)變土方作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定等。并對施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進場前進行檢驗,避免不符合要求的安全設(shè)施進入施工現(xiàn)場,造成工傷事故。

3.3監(jiān)理人員應(yīng)詳細了解承包單位的安全設(shè)離、機械設(shè)施和機械設(shè)備進場情況。進場前要求施工單位提供使用機械、安全設(shè)施的產(chǎn)地和廠址及出廠合格證書,供監(jiān)理人員審核。監(jiān)理需要對這些廠家的生產(chǎn)工藝設(shè)備等進行調(diào)查了解,必要時對安全設(shè)施取樣試驗,要求有關(guān)單位提供安全設(shè)施取樣試驗,要求有關(guān)單位提供安全設(shè)施的有關(guān)圖紙與設(shè)計計算書等相關(guān)資料、產(chǎn)品技術(shù)性能技術(shù)參數(shù),經(jīng)審查后,以確定機械安全設(shè)施的使用。在工程實施過程中隨時對施工單位自檢進行抽查,掌握安全情況,落實安全措施。

參考文獻:

[1]方東平. 工程建設(shè)安全管理 [M] 中國水利水電出版社,2003

建筑施工安全管理范文5

關(guān)鍵詞：業(yè)主；建筑施工；安全管理；措施

中圖分類號： TU7 文獻標(biāo)識碼： A

建筑工程的施工安全是建設(shè)的重中之重，為了確保建筑工程的施工質(zhì)量與安全，必須依靠科學(xué)、先進的施工技術(shù)作為強有力的支撐。在新的市場經(jīng)濟環(huán)境下，我們必須學(xué)會創(chuàng)新，與時俱進，嚴(yán)格把關(guān)建設(shè)工程的各個施工環(huán)節(jié)，在實踐中不斷總結(jié)現(xiàn)場經(jīng)驗，只有這樣才能確保建筑工程的施工安全，保障現(xiàn)場施工人員的生命安全以及廣大群眾的財產(chǎn)安全，做到安全第一、文明生產(chǎn)。

一、業(yè)主積極參與安全管理的重要性

建筑安全管理是一門綜合學(xué)科，是多方面的管理。需要參建各方均加入管理隊伍中來，各負其責(zé)，綜合治理，這樣才能有效減少安全事故的發(fā)生。承包商、分包商、設(shè)計單位、監(jiān)理和建設(shè)單位等對工程建設(shè)都應(yīng)該負有各自的安全責(zé)任，積極參與建設(shè)工程安全管理。多年來，作為項目管理者的主體，業(yè)主大都沒有充分意識到自身在安全管理中所起到的關(guān)鍵作用，沒有盡到作為管理者應(yīng)為建筑安全所負的責(zé)任。大部分業(yè)主認為，工程招標(biāo)給承包商、把工程監(jiān)督工作委托給監(jiān)理單位后，自己越少參與越好。其實并非如此，業(yè)主積極主動參與安全管理是非常必要的，而且還能起到關(guān)鍵作用。尤其在“小監(jiān)理，大業(yè)主”的工程中，業(yè)主本身就有較強的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力，他們的積極參與，更能給安全管理帶來意想不到的收獲。作為建設(shè)項目的投資方，建設(shè)單位即業(yè)主往往是連接項目參與各方的紐帶，業(yè)主在項目建設(shè)中處于核心地位，積極地參與安全管理能夠為其自身和在建工程項目帶來眾多的收益。

一是減少不安全隱患的發(fā)生。

二是防止人員傷亡。

三是施工環(huán)境得到改善，提高了勞動生產(chǎn)率。

四是有利于工期得到保證。

五是避免出現(xiàn)負面的公眾效應(yīng)。

六是減少政府部門對項目的干預(yù)。

二、業(yè)主建筑施工安全管理的措施

1、重視各方安全保證體系建設(shè)

（1） 完善業(yè)主的安全保證體系

作為業(yè)主，首先必須遵守“生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施必須要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用”，根據(jù)在建項目特點，要有一套完善并具有可操作性、可實施性的的安全保障體系，這是工程建設(shè)順利進行的基礎(chǔ)和保障，同時也是對監(jiān)理和施工單位進行管理的依據(jù)。體系建設(shè)本身是一項龐大的工程，需要制定安全目標(biāo)、方針、組織機構(gòu)、管理制度，明確責(zé)任分工，健全安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，健全特種作業(yè)人員持證上崗和建檔制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)，同時還需要獲得國家的各種認證許可。所以說，業(yè)主的安全保證體系決定著工程建設(shè)的受控狀態(tài)。永遠沒有一份完美的管理體系，對于管理人員來說，正是在長期的管理和實踐工作中逐步完善和發(fā)展體系建設(shè)。

（2） 監(jiān)督監(jiān)理單位及施工單位完善其安全保證體系

對于每一個工程項目來說都有其控制難點和自身的特點，對于這種情況，作為業(yè)主，應(yīng)該嚴(yán)格地審核其體系建設(shè)的情況，還要督促其完善體系建設(shè)的工作。同時，監(jiān)理單位和施工單位必須依據(jù)每個項目的特點來做出有確定目的性的安全保證體系。這是因為在項目建設(shè)過程中，安保體系是管理的依據(jù)，依據(jù)體系要求履行好相應(yīng)的職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人，凡事都有目標(biāo)和根據(jù)才能保證工程建設(shè)全過程安全施工。

2、加強建筑施工安全管理的投入

加強建筑施工的安全管理力度，需要以較大安全管理投入作為基礎(chǔ)。工作人員的安全教育與安全意識培訓(xùn)是不可改名的，這對于建筑施工安全管理工作起著重大作用。在建筑施工安全管理工作實踐當(dāng)中，有部分安全事故是由于施工場地中安全設(shè)施裝備不足，另外也有一些事故是因為建筑施工人員的安全意識不到位。因此，在進行建筑施工安全管理工作之時，建筑施工企業(yè)需要加大人力、物力與財力的投入，采購合理的施工安全基礎(chǔ)設(shè)施，利用有效的機會對施工者進行安全培訓(xùn)與教育。只有提升建筑施工人員的安全意識，才能從根本上保證企業(yè)的施工安全。其次，面對建筑工程行業(yè)的不良競爭，一部分建筑項目的中標(biāo)價格過低，這對于建筑施工的安全管理資金來說是一個不利的因素。因此，建筑施工企業(yè)要正視個人經(jīng)濟利益與社會利益的關(guān)系，在最大限度上支持建筑施工安全管理工作。

3、 嚴(yán)格執(zhí)行合理工期, 科學(xué)管理, 不搞突擊生產(chǎn), 做到忙而不亂

工程建設(shè)的施工初期, 樁機施工多, 樁孔未澆筑前有墜落傷人的隱患；基坑開挖多, 坑壁容易發(fā)生坍塌傷人；施工機械如樁機等設(shè)備檢測報告未下就開始運行, 臨時腳手架搭設(shè)不規(guī)范, 作業(yè)人員違規(guī)等現(xiàn)象時有發(fā)生。工程建設(shè)的后期, 土建、結(jié)構(gòu)、機電、強弱電、裝修、綠化、道路等各工種同時交叉作業(yè), 安全隱患極大。

項目業(yè)主開工前結(jié)合工程實際, 科學(xué)制定工程進度計劃,排定合理工期, 昭示各參建單位及部門, 合理分配各種資源, 如材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、人力、資金,確保進度節(jié)點的安全實現(xiàn)。

4、 認真、嚴(yán)格、及時組織重大施工方案、重大安全技術(shù)措施、重大機械設(shè)備進場的審查

施工單位應(yīng)當(dāng)針對下列工程編制專項安全施工方案：土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程； 施工臨時用電工程；垂直運輸機械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險性較大的工程。同時，進入施工現(xiàn)場的垂直運輸和吊裝、提升機械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測機構(gòu)檢測合格后方可投入使用。編制的各類專項方案，必須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審核后實施，將施工方案審批制度落到實處。

5、加強施工巡邏，建立現(xiàn)場緊急預(yù)案

在施工現(xiàn)場要建立一個行之有效的應(yīng)急組織機構(gòu)，成立專門的小組成員并細分責(zé)任，在施工現(xiàn)場張貼小組成員的姓名以及聯(lián)系方式。一旦出現(xiàn)安全意外事故，能在第一時間內(nèi)找到相關(guān)負責(zé)人進行緊急處理。同時，施工現(xiàn)場應(yīng)該配備各類應(yīng)急救援物質(zhì)以及相關(guān)設(shè)備，能在事故發(fā)生的最近時間內(nèi)爭分奪秒的進行搶救，盡可能的將損失降到最低。另外，在施工現(xiàn)場應(yīng)該加強巡邏，相關(guān)安全人員應(yīng)該隨時隨地的了解施工動態(tài)，適時檢查工地上的各種防范措施是否照章進行，監(jiān)督施工單位是否及時的對施工現(xiàn)場的操作設(shè)備進行日常維修與養(yǎng)護，第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并將這種隱患及時進行排除。一旦發(fā)現(xiàn)潛在的安全威脅，一定要當(dāng)場立即指出，找出原因，勒令整改，通過這種方式，有效地杜絕一切安全事故的發(fā)生，確保施工的安全進行。

6、 建立獎懲機制

獎罰機制是為了安全管理工作順利進行而采取的有效措施，其目的是為了減少事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)保駕護航。獎罰制度是安全管理工作不可缺少的一項管理制度，通過獎罰制度能有效地提高施工單位的安全意識，施工現(xiàn)場的安全管理工作就會得到有效的落實，這樣就能大大減少安全事故的發(fā)生。在施工過程中，業(yè)主(或督促監(jiān)理單位)在對施工單位安全違章現(xiàn)象進行處罰的同時，還應(yīng)撥出一部分資金作為安全文明施工的專項基金，給予安全工作先進單位和個人定的行獎勵。

總之，由于業(yè)主在建設(shè)項目管理中的核心地位，以及安全生產(chǎn)能為其帶來巨大的收益，因此作為整個項目的管理者，業(yè)主應(yīng)更加積極主動地全方位全過程參與建設(shè)項目的安全管理工作，從各個方面加強控制，采取有效的措施和方法，與各參建單位一起，共同把安全工作抓好。

參考文獻：

[1] 陳偉智.高層建筑施工安全管理探討[J].沿海企業(yè)與科技,2010(2).

[2] 丘雄歐.建筑施工安全管理中存在的問題及解決措施[J].中小企業(yè)管理與科技,2010(10).

建筑施工安全管理范文6

摘要：近幾年來，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。

關(guān)鍵詞：建筑施工安全事故 安全管理 措施

安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。

一、施工人員素質(zhì)低

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

二、建筑市場不規(guī)范

時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。

三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工

非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機具質(zhì)量不合格

塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

五、防護設(shè)施不全

臨邊不搭設(shè)防護欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。

針對以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。

1、建立健全安全組織機構(gòu)

施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責(zé)人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負責(zé)，專職安全員對部位負責(zé)，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責(zé)，操作者對自己的工作范圍負責(zé)的“四負責(zé)”制度。

2、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法

加強總包，分包的資質(zhì)認證和管理。一個項目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設(shè)施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

3、加強安全教育

讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到第一凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進行嚴(yán)格考核，合格后，方可進場；第二對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；第三對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗；第四對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴(yán)厲的處罰；第五對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。

4、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條塊之間的協(xié)調(diào)配合。

5、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督

企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設(shè)和拆除，機械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進行監(jiān)督和控制。

努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

參考文獻：

[1] 桑春平. 關(guān)于建筑企業(yè)施工安全管理的探討[J]. 甘肅科技縱橫, 2010,(05) .