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醫(yī)改匯報(bào)材料范文1
通過(guò)一段時(shí)間對(duì)總書(shū)記的“八榮八恥”以及相關(guān)的加強(qiáng)廉政建設(shè)文章的學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)照自己平時(shí)的一言一行，結(jié)合自己的工作實(shí)際，查找出了本人尚存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題，拿出了整改意見(jiàn)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、存在問(wèn)題
1、學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng)。自己總以為年齡較大，所以對(duì)于一些新知識(shí)沒(méi)有刻意地去學(xué)，對(duì)所分管的專業(yè)知識(shí)和技能掌握得不夠，就使得自己對(duì)礦業(yè)管理和資源開(kāi)發(fā)的具體指導(dǎo)有所欠缺。
2、工作求穩(wěn)而不求新。也正是由于年齡方面的原因，總認(rèn)為只要__市的礦業(yè)規(guī)范、有序，不出現(xiàn)大的亂子，管理上有理有節(jié)，能得到上級(jí)的認(rèn)可就行了，滿足于現(xiàn)狀，而不去謀求開(kāi)拓、創(chuàng)新，創(chuàng)造性地去開(kāi)展工作。
3、工作實(shí)際結(jié)合得多，嚴(yán)格把關(guān)不夠。具體表現(xiàn)為：
在采礦權(quán)審批方面：礦山設(shè)置不盡合理，尚有不少露天開(kāi)采的礦山仍在主要干線可視范圍內(nèi)；大多數(shù)礦山的生產(chǎn)能力達(dá)不到最低開(kāi)采規(guī)模；部分礦山的資源不清，投資人盲目投資，從而造成投資人的損失。
在采礦權(quán)價(jià)款確定方面：在目前機(jī)制不健全的情況下，采礦權(quán)的設(shè)置總是處于被動(dòng)，往往都是申請(qǐng)人掌握一定情況后主動(dòng)來(lái)局申請(qǐng)，這為礦業(yè)權(quán)全面走向市場(chǎng)帶來(lái)了障礙，而采礦權(quán)價(jià)款的確定，也是由經(jīng)辦人拿個(gè)意見(jiàn)，我覺(jué)得差不多后，就提交會(huì)議研究，不同程度地存在脫離實(shí)際的現(xiàn)象。
4、深入礦山調(diào)研少，監(jiān)管不力。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和資源綜合利用等方面的情況了解得少，從而給我們的管理帶來(lái)不便。
5、工作中的縱向、橫向聯(lián)系不夠。
6、時(shí)有接受宴請(qǐng)和存在享樂(lè)主義思想，春節(jié)期間收點(diǎn)朋友的土特產(chǎn)、煙酒等禮品。
二、整改意見(jiàn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，摒棄那種“船到碼頭車(chē)到站”的觀念，堅(jiān)持“活到老，學(xué)到老”，因?yàn)椤皩W(xué)無(wú)止境”，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能掌握更多知識(shí)，才能使自己更充實(shí)，才能在實(shí)際工作中始終落于不敗，才能指導(dǎo)工作更好、更快地完成。
2、積極開(kāi)拓思想，力求創(chuàng)新，“變”才能“通”，積極結(jié)合全國(guó)礦業(yè)秩序整頓的大氣候，做好__市礦業(yè)管理的文章，尋求適合__實(shí)際的新方法、新思路，從機(jī)時(shí)促進(jìn)__礦業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康、有序的發(fā)展。
3、嚴(yán)于律己，勤政廉潔。嚴(yán)把審批關(guān)，對(duì)不符合國(guó)家礦業(yè)政策的辦礦申請(qǐng)，堅(jiān)決不予審批，嚴(yán)格發(fā)證程序，加強(qiáng)同其它兄弟部門(mén)的聯(lián)系，杜絕非法探、采礦現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)還要加強(qiáng)自身建設(shè)，做到清正廉潔，時(shí)刻牢記：不該拿的不拿，不該要的不要。
醫(yī)改匯報(bào)材料范文2
以下內(nèi)容由收錄，希望能為大家提供幫助
近年來(lái)，我縣人大教科文衛(wèi)工作委員會(huì)緊密?chē)@著和諧發(fā)展、服務(wù)民生這一工作中心，抓好教科文衛(wèi)監(jiān)督這一職能，注重調(diào)研，深入到實(shí)踐中，在力求調(diào)研監(jiān)督促實(shí)效方面，下足功夫，在推動(dòng)和促進(jìn)全縣教科文衛(wèi)事業(yè)新發(fā)展方面，取得了一定的成績(jī)。
一、注重民生，強(qiáng)化調(diào)研
教科文衛(wèi)事業(yè)直接關(guān)系到廣大群眾的實(shí)際切身利益，是政府關(guān)注，群眾關(guān)心，媒體熱焦的話題，今年，我們根據(jù)市人大的統(tǒng)一部署和安排，并結(jié)合我縣實(shí)際情況，精心組織，統(tǒng)籌安排，組織各類(lèi)調(diào)研次，以實(shí)地考察、走訪了解、聽(tīng)取匯報(bào)等諸多形式，重點(diǎn)對(duì)全縣食品安全執(zhí)法檢查、義務(wù)教育法調(diào)研、城區(qū)學(xué)校布局及消除大班額、醫(yī)藥體制改革等情況進(jìn)行了調(diào)研，較為客觀真實(shí)的了解和掌握了我縣在食品安全、義務(wù)教育、醫(yī)藥體制改革方面的現(xiàn)狀，為參政議政，建言獻(xiàn)策夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、注重實(shí)效、服務(wù)發(fā)展
要履行好人大教科文衛(wèi)的職責(zé)，不辜負(fù)廣大群眾對(duì)我們殷切的希望，就要求我們?cè)诠ぷ髦猩朴诎l(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敢于提出建議意見(jiàn)，這樣才能更好的促進(jìn)地方發(fā)展，服務(wù)好地方群眾，因此，教科文衛(wèi)委在工作中，始終把注重實(shí)效、服務(wù)發(fā)展作為工作的重心，在今年的調(diào)研中，我們結(jié)合實(shí)際調(diào)研情況，在關(guān)于食品安全、義務(wù)教育、醫(yī)藥體制改革等方面共提出條建議，如：在食品安全方面，針對(duì)食品安全執(zhí)法軟硬件建設(shè)力度有待于提高的現(xiàn)狀，我委提出作為市政府要核實(shí)各食品監(jiān)管部門(mén)檢驗(yàn)檢測(cè)經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益，同時(shí)，要保證經(jīng)常的食品檢驗(yàn)檢測(cè)經(jīng)費(fèi)，給食品監(jiān)管部門(mén)配備必要的檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，充實(shí)技術(shù)力量等建議;在義務(wù)教育方面，結(jié)合5月下旬關(guān)于義務(wù)教育調(diào)研的實(shí)際情況及存在問(wèn)題，提出了加大城區(qū)公辦學(xué)校的投入力度，對(duì)城區(qū)學(xué)校進(jìn)行規(guī)劃布局，逐年修建小學(xué)、初中，逐步緩解大班額壓力;立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加大農(nóng)村小學(xué)教師定向培養(yǎng)力度，進(jìn)一步提高農(nóng)村教師特別是邊遠(yuǎn)山區(qū)教師待遇，同時(shí)，從教育的實(shí)際出發(fā)，給足新增教師計(jì)劃，及時(shí)補(bǔ)充教師尤其是學(xué)科嚴(yán)重缺編的專業(yè)教師等建議;在醫(yī)藥改革方面，在對(duì)市發(fā)改局、市衛(wèi)生局、市財(cái)政局、市人社局、市農(nóng)合辦及個(gè)別鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室等單位調(diào)研的基礎(chǔ)，提出了加大醫(yī)改資金投入力度、進(jìn)一步提高報(bào)銷(xiāo)比例和范圍。確保城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合統(tǒng)籌地區(qū)政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用實(shí)際補(bǔ)償比例達(dá)到80%以上。建立市級(jí)統(tǒng)籌制度，擴(kuò)大門(mén)診統(tǒng)籌范圍，加快城鄉(xiāng)醫(yī)保制度統(tǒng)籌銜接。加快管理服務(wù)制度創(chuàng)新。積極探索醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)整合改革;全面建立醫(yī)藥費(fèi)用網(wǎng)上結(jié)報(bào)“一卡通”管理制度;推進(jìn)醫(yī)保資金支付改革，全面實(shí)行人員聘用和崗位管理制度，建立能進(jìn)能出，能上能下的用人新機(jī)制。盡快出臺(tái)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)及其考核辦法等相關(guān)政策，建立健全長(zhǎng)效穩(wěn)定的財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)改資金的專項(xiàng)監(jiān)督檢查等。
三、關(guān)注熱點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督
醫(yī)改匯報(bào)材料范文3
激發(fā)新?tīng)顟B(tài)，才能實(shí)現(xiàn)新作為。“走轉(zhuǎn)改”如何深下去？如何形成“走成常態(tài)、轉(zhuǎn)變狀態(tài)、改進(jìn)語(yǔ)態(tài)”的新局面？這里以湖北日?qǐng)?bào)去年6月起開(kāi)始推出《醫(yī)院里的那些事?記者駐（醫(yī)）院觀察》系列報(bào)道為例，探究一下記者“走轉(zhuǎn)改”如何在“深化”上下功夫。
常態(tài)化 從走基層到深入基層
采訪活動(dòng)中，經(jīng)常會(huì)有這樣的情景：有的記者下去了，可在采訪單位的辦公室聽(tīng)下匯報(bào)、看下材料，就打道回府寫(xiě)稿，“葫蘆瓢掉在水井里，下去了還在漂”。寫(xiě)出的稿缺乏新鮮感、沒(méi)有泥土香、讀著無(wú)味道。這就是“走轉(zhuǎn)改”上還不同程度存在的浮漂、浮躁、浮淺現(xiàn)象。
人的生老病痛，健康長(zhǎng)壽是民生大事。醫(yī)療領(lǐng)域的報(bào)道關(guān)切民生，為讀者矚目。湖北有公立醫(yī)院449家、民營(yíng)醫(yī)院322家，其中武漢市176家醫(yī)院，湖北正在努力打造全國(guó)中部醫(yī)療高地。醫(yī)療戰(zhàn)線是各家新聞媒體追逐挖掘的新聞富礦區(qū)。作為分跑醫(yī)療戰(zhàn)線的記者，雖然常在醫(yī)院跑，如何深入進(jìn)去，更真切地反映人民群眾的心聲，醫(yī)護(hù)人員的呼聲，醫(yī)改的潮聲？
2015年6月3日湖北日?qǐng)?bào)社會(huì)新聞中心推出《醫(yī)院里的那些事?記者駐（醫(yī)）院觀察》欄目，開(kāi)欄語(yǔ)說(shuō)：“醫(yī)改腳步正在穩(wěn)健前行，方向和終極目標(biāo)是切實(shí)解決百姓“看病難、看病貴”兩大頑疾。改革探索的道路上，有喜有憂，有交鋒有融合，醫(yī)改不斷催生醫(yī)療行業(yè)格局發(fā)生新的變化，同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活水平提升，人們對(duì)診療與健康越來(lái)越關(guān)切，因此，醫(yī)院里的那些事兒，不僅牽動(dòng)萬(wàn)千百姓，更是政府民生工作的重中之重。作為分跑醫(yī)療戰(zhàn)線的記者，常在醫(yī)院跑，為了更真切反映人民群眾的心聲、醫(yī)護(hù)人員的呼聲、醫(yī)改的潮聲，從今天起，我們推出“醫(yī)院里的那些事兒?記者駐院觀察 ”專欄，捕捉醫(yī)藥行業(yè)新動(dòng)向，服務(wù)百姓就醫(yī)新需求，觀察改革發(fā)展新路徑，為您揭示各種醫(yī)改、醫(yī)患、醫(yī)療等現(xiàn)象背后的新聞。要求記者深入醫(yī)院各個(gè)層級(jí)，透過(guò)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，報(bào)道醫(yī)藥行業(yè)新動(dòng)向，服務(wù)百姓就醫(yī)新需求，觀察改革發(fā)展新路徑，揭示各種醫(yī)改、醫(yī)患、醫(yī)療等現(xiàn)象背后的新聞。”
欄目以《藥價(jià)全面放開(kāi) 藥房波瀾不驚》為題，推出首篇報(bào)道，到 2016年2月，已發(fā)稿26篇。這些稿件寫(xiě)的多是眾所不知、少知的醫(yī)院那些事，有的屬是獨(dú)家報(bào)道。有讀者尤其是病友反映，非常樂(lè)見(jiàn)讀這些與百姓健康息息相關(guān)的新聞和新聞背后的故事。
記者李玉麟通過(guò)在急診室陪孩子打針，發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：《孩子就診，全家一齊上陣；老人看病，鮮有子女陪伴――一老一小，看病陪診反差大》稿。面對(duì)讀者、同行對(duì)此稿叫好聲，她說(shuō)： 我們生活在瞬息萬(wàn)變的信息社會(huì)，周?chē)繒r(shí)每刻都在發(fā)生著新的變化，變就是新聞源。只有走進(jìn)深層，才能觀察到事情的真實(shí)；只有觸動(dòng)百姓心里，才能抓住讀者心靈。事實(shí)證明，越接近、越真實(shí)，越貼近、越出彩；“腳底板下出文章”的箴言再得應(yīng)驗(yàn)。
“沒(méi)有下到一定的深度，就看不見(jiàn)水深處的美麗”。走基層也應(yīng)當(dāng)走到“最后一公里”， 讓“基層”畫(huà)卷更立體、完整；要下大力解決“沙灘流水不到頭”的問(wèn)題。
常態(tài)化 從帶著感情轉(zhuǎn)到轉(zhuǎn)出感情來(lái)
有言道：感人心者，莫先乎情。在談轉(zhuǎn)變作風(fēng)時(shí)，報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說(shuō)：好的新聞作品，在反映客觀事物的同時(shí)，往往飽含著真情實(shí)感的文字，打動(dòng)與感染受眾，讓讀者在閱讀中找到身臨其境的感覺(jué)，找到行動(dòng)與情感的共鳴點(diǎn)。總編輯要求記者帶著感情轉(zhuǎn)，即對(duì)采訪對(duì)象尊重、理解、包容，以情相待。在討論、實(shí)踐過(guò)程中，參與這個(gè)欄目采訪的7位記者深有體會(huì)：采訪作風(fēng)轉(zhuǎn)變，不僅要帶著感情轉(zhuǎn)，還得看是否轉(zhuǎn)出感情來(lái)，要做到記者與采訪對(duì)象情感相通，作品與讀者情感相染。
如《看一段醫(yī)學(xué)銘言如何被踐行――走近武漢市第三醫(yī)院中醫(yī)科》一文中的描述，時(shí)時(shí)系患者，處處動(dòng)真情，字字療病人，句句暖人心：
時(shí)下，當(dāng)一些患者還在抱怨去醫(yī)院“排隊(duì)三小時(shí)、看病三分鐘”時(shí)，武漢市三醫(yī)院中醫(yī)科副主任江波卻打開(kāi)“話匣子”，堅(jiān)持每天和患者聊3個(gè)小時(shí)。
“您今天心情好些沒(méi)？”“昨晚睡得怎么樣？”“吃個(gè)水果吧，我?guī)湍髌ぃ 边@是江波每天必做的“功課”。她粗略一算，10余年來(lái)，總時(shí)長(zhǎng)1萬(wàn)余小時(shí)，若折算成天數(shù)，有400多個(gè)整天。
江波將這種醫(yī)患互動(dòng)稱之為“話療”。“中醫(yī)科主要是老年患者，他們記憶力不好，耳朵不利索，需要醫(yī)生反復(fù)叮嚀。交流多了，許多患者和家屬會(huì)把醫(yī)生當(dāng)成值得托付的人。”江波說(shuō)。
最驚險(xiǎn)的一次“話療”是在手術(shù)臺(tái)上。那是2015年11月，92歲“老病號(hào)”肖爹爹再次入院。他患有前列腺癌，住院時(shí)突發(fā)消化道出血，病情兇險(xiǎn)。
江波請(qǐng)來(lái)消化內(nèi)科、外科醫(yī)生會(huì)診，大家認(rèn)為肖爹爹年事已高，加之出血量太大，不適宜腸鏡下止血。
一夜未眠。靜脈給藥、輸血止血，病情未得到控制，肖爹爹失血4500毫升，陷入休克，80多歲的老伴六神無(wú)主。
“江醫(yī)生，您給我們做決定吧！”次日清晨，老伴拉著江波的手，一份特殊的信任讓江波感到肩頭沉甸甸。
“您應(yīng)該放手搏一搏！”江波提出介入栓塞止血方案，并帶著兩名醫(yī)生、兩名護(hù)士，一路護(hù)送肖爹爹到放射科介入室。
手術(shù)臺(tái)上，介入醫(yī)生仔細(xì)搜尋出血點(diǎn)。監(jiān)控室里，江波等目不轉(zhuǎn)睛盯著顯示器上的影像。
術(shù)中，肖爹爹一度煩躁、掙扎，手術(shù)不得不中止。江波和管床醫(yī)生謝萍進(jìn)入手術(shù)間，好言安撫。
“手術(shù)好比打仗，前面的鬼子都消滅了，就差最后幾個(gè)，離勝利僅一步之遙！”“一鼓作氣，堅(jiān)持一下，不然前功盡棄！”……老人終于平靜下來(lái)。
出血點(diǎn)找到了！血止住了！肖爹爹得救了！此時(shí)，守護(hù)手術(shù)兩個(gè)半小時(shí)的江波、謝萍，激動(dòng)不已。
“事實(shí)上，‘話療’作為治療的一部分，一直是三醫(yī)院中醫(yī)科的一項(xiàng)傳統(tǒng)。”科主任孫勤國(guó)說(shuō)，那些噓寒問(wèn)暖的話，有時(shí)足以融化醫(yī)患堅(jiān)冰。
采訪時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)陽(yáng)國(guó)英過(guò)來(lái)了，看到84歲的劉婆婆連忙說(shuō)：“一日不見(jiàn)。”劉婆婆毫不含糊：“如隔三秋！”記者正納悶，陽(yáng)國(guó)英笑著解釋：“我與劉婆婆‘對(duì)暗號(hào)’呢！”
原來(lái)，劉婆婆是個(gè)可愛(ài)的病人，只是稍稍有點(diǎn)脾氣，一不開(kāi)心就大聲吵鬧，甚至不配合治療。醫(yī)生、護(hù)士總是耐心傾聽(tīng)、勸慰：“病治不好，怎么出去玩呢？”老人一開(kāi)心，就能愉快地接受治療。
“你們看的是病，治的是人；開(kāi)的是藥，療的是心。”肖爹爹發(fā)自肺腑地夸贊醫(yī)生。
“他們看的是病，治的是人；開(kāi)的是藥，療的是心。”對(duì)站在床頭的“義工”模樣的記者，肖爹爹又發(fā)自肺腑地夸贊。
常態(tài)化 改文風(fēng)重在傳播“心靈深處的聲音”
黨報(bào)講改進(jìn)文風(fēng)，就是要學(xué)會(huì)用廣大受眾樂(lè)于接受的方式、易于理解的語(yǔ)言、更有感染力的表述，去做“看不見(jiàn)的宣傳”，傳播“心靈深處的聲音”。可見(jiàn)，改進(jìn)文風(fēng)，不只是改進(jìn)語(yǔ)言，而重要是改到傳播“心靈深處的聲音”上：能撥云見(jiàn)日，看到問(wèn)題的本質(zhì)和核心；有靈敏的思想觸角，能先知先覺(jué)、深知深覺(jué)，突破常人的思維慣性和思想框框；以今日的事態(tài)核對(duì)昨日之背景，從而說(shuō)出明日行動(dòng)的意義。
作為“記者駐醫(yī)院觀察”，“觀”是“察”的基礎(chǔ)，沒(méi)有“觀”中有“察”，那成了評(píng)論。“察”是獨(dú)特新鮮的觀點(diǎn)又是獨(dú)特新鮮融合內(nèi)容。“察”是觀的結(jié)果，沒(méi)有“察”只有“觀”就沒(méi)價(jià)值。
在選題上，他們強(qiáng)調(diào)關(guān)注性、思辨性、新穎性、動(dòng)態(tài)性、貼近性、結(jié)果性。在采寫(xiě)中，他們順應(yīng)并滿足讀者的關(guān)注興趣，以動(dòng)態(tài)新聞與觀察思考融一體，產(chǎn)生新鮮可讀又引人見(jiàn)微知著的疊加效應(yīng)。
例如：寫(xiě)在改革陣痛中前行的《蒲紡醫(yī)院的抉擇撞了“中南”的腰――“中南醫(yī)聯(lián)體理念”的奮進(jìn)與磕碰》：
“環(huán)顧當(dāng)下荊楚醫(yī)界，大小醫(yī)院林立。隨著醫(yī)改逐步向“深水區(qū)”推進(jìn)，各地醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)，可謂合縱連橫，諸侯角逐。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我省目前已組建各類(lèi)醫(yī)療聯(lián)合體百余個(gè)，初步形成醫(yī)院托管、醫(yī)療集團(tuán)、直管社區(qū)、醫(yī)療協(xié)作體、民營(yíng)托管、遠(yuǎn)程醫(yī)療、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源轉(zhuǎn)移等7種模式。
“大醫(yī)院越來(lái)越大，病人人滿為患，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)卻門(mén)可羅雀，某些醫(yī)院通過(guò)醫(yī)聯(lián)體‘跑馬圈地’，醉翁之意在于搶占醫(yī)療市場(chǎng)，而不是扶持基層醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。中南的醫(yī)聯(lián)體理念不希望走這條路。”鄒世清坦言。
上述話語(yǔ)原汁原味，比喻生動(dòng)貼切，形象展示了改革的艱難。
還有與時(shí)俱進(jìn)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的《中藥房邁向智能時(shí)代》、《讓療效最大化 西醫(yī)院里的“國(guó)醫(yī)藥地帶”》、醫(yī)患關(guān)系的《醫(yī)院“微文化”融合醫(yī)患心》、針對(duì)現(xiàn)狀，為民而呼的《兩位醫(yī)院院長(zhǎng)的“兒醫(yī)之憂”》、《器官移植者渴盼醫(yī)保》、抓問(wèn)題提建議，帶輿論監(jiān)督引導(dǎo)的《醫(yī)院越來(lái)越大 看病越來(lái)越煩》、《帶寶寶到醫(yī)院打免費(fèi)疫苗，護(hù)士強(qiáng)人所難 執(zhí)意推銷(xiāo)收費(fèi)為哪般》等等。
橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。從不同角度觀察事物，往往能看到不同的風(fēng)景，體驗(yàn)不同的情懷，獲得不同的感悟。
醫(yī)改匯報(bào)材料范文4
增收節(jié)支指的是增長(zhǎng)收益，節(jié)省開(kāi)支。該詞目前已經(jīng)被廣泛應(yīng)用在民眾的生活中，例如：節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約材料等。民眾在平時(shí)消耗總量不變的基礎(chǔ)上，節(jié)支也就等同于收入。而在現(xiàn)有收入以外新添增的收入也就可以成為增收。如今，我國(guó)大多數(shù)醫(yī)院正處于高速發(fā)展階段，由以往的福利企業(yè)管理形式向運(yùn)營(yíng)型、生產(chǎn)型福利企業(yè)轉(zhuǎn)變。醫(yī)院不僅作為提供醫(yī)療服務(wù)的企業(yè)，同時(shí)也是單獨(dú)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)。所以，在對(duì)醫(yī)院的后勤進(jìn)行管理期間，就需要突顯醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)性及生產(chǎn)性，增加經(jīng)濟(jì)收益，做好財(cái)務(wù)管理工作，應(yīng)用增收節(jié)支的方法，使醫(yī)院以最低的成本收獲最高的匯報(bào)，增強(qiáng)醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
二、目前醫(yī)院后勤管理工作中增收節(jié)支存在的不足
伴隨著醫(yī)改速率的逐步加快，基礎(chǔ)性的醫(yī)療保障覆蓋面積逐步變大，醫(yī)院內(nèi)的患者流動(dòng)量越來(lái)越高，那么后勤部門(mén)所要承擔(dān)的責(zé)任也越來(lái)越重。在醫(yī)改中明確提到：自2011年，基礎(chǔ)性醫(yī)療保障應(yīng)覆蓋城鄉(xiāng)居民，在三年內(nèi)，使醫(yī)保人數(shù)達(dá)到90%。那么，這對(duì)于醫(yī)院的后勤部門(mén)來(lái)講，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。盡管當(dāng)前很多醫(yī)院都已經(jīng)采用增收節(jié)支的方法管理后勤，并獲取了一定的成果。然而，仍存在很多不足之處需要相關(guān)人士進(jìn)行探討，具體包含以下幾方面內(nèi)容：1.后勤的成本較高，收入較低，從而加重了財(cái)務(wù)的壓力造成此種情況的成因在于目前公立性醫(yī)院需要實(shí)行藥品進(jìn)價(jià)加15%的政策。自2012年我國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院治療過(guò)程中，醫(yī)藥費(fèi)的比例較以往增加了很多，一些綜合科室的病患藥費(fèi)約占比例50%。伴隨著患者人數(shù)及流量的不斷加大，為醫(yī)院的后勤機(jī)構(gòu)造成了極大的困難。再加之管理從業(yè)者為了增加經(jīng)濟(jì)收益，及采用提高醫(yī)療勞務(wù)價(jià)值的方法，從而更加重了后勤的負(fù)擔(dān)。影響了醫(yī)院未來(lái)發(fā)展。2.后勤監(jiān)管難度增加在新醫(yī)改中支出，應(yīng)創(chuàng)建醫(yī)藥衛(wèi)生監(jiān)管制度，保證監(jiān)管公正、嚴(yán)格、精確。另外，政府部門(mén)增強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的監(jiān)管力度，尤其是生活飲用水等。而醫(yī)院的后勤部門(mén)本來(lái)工作就很多，大量的監(jiān)管為后勤服務(wù)帶來(lái)嚴(yán)峻的跳幀，從而加重了后勤管理的壓力，一些從業(yè)者因此懈怠，從而使的工作出現(xiàn)了問(wèn)題，影響了醫(yī)院未來(lái)穩(wěn)定發(fā)展。
三、現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理工作期間實(shí)行增收節(jié)支的具體措施
1.創(chuàng)建完善、科學(xué)的增收節(jié)支管理標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)院想要提高自身的后勤管理力度，就需要不斷改進(jìn)并完善增收節(jié)支的管理標(biāo)準(zhǔn)，具體可以從以下幾方面入手：其一，創(chuàng)建增收節(jié)支的組織。不斷深入工作，都需要由組織進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院也不例外。醫(yī)院在實(shí)行增收節(jié)支期間，需要?jiǎng)?chuàng)建一支以院長(zhǎng)和各科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍，實(shí)行從上至下的領(lǐng)導(dǎo)工作，動(dòng)員醫(yī)院全體成員都積極投入增收節(jié)支的工作中，為管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從而降低后勤的負(fù)擔(dān)，提高后勤的工作質(zhì)量，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)；其二，完善節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院需要大力提倡“勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)”的活動(dòng)，創(chuàng)建科學(xué)、完善的規(guī)定，進(jìn)而為增收節(jié)支工作提供制度保障；其三，創(chuàng)建相關(guān)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。在開(kāi)展增收節(jié)支工作期間，醫(yī)院還需要?jiǎng)?chuàng)建相應(yīng)的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)全體員工的工作積極性，促使所有成員都可以主動(dòng)參與活動(dòng)。
2.實(shí)施增收節(jié)支的具體措施
（1）反對(duì)不合理收入，增加合理收入需要注意的是，醫(yī)院在增收期間，應(yīng)嚴(yán)格遵照我國(guó)有關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作，不為病人增加負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格反對(duì)不合理增收。例如：醫(yī)生不可以隨意為病人開(kāi)價(jià)格昂貴的藥，不可以收受病人的財(cái)物等，更不可以隨意仍病人進(jìn)行不必要的檢查。另外，醫(yī)護(hù)人員在查房時(shí)，不可以收取名義上的會(huì)診費(fèi)、巡視費(fèi)等。此種方法極容易降低醫(yī)院的聲譽(yù)，對(duì)醫(yī)院以后的發(fā)展造成影響。（2）深入挖掘合理的收費(fèi)方法及途徑對(duì)醫(yī)院各個(gè)科室的服務(wù)進(jìn)行控制，科學(xué)創(chuàng)建相應(yīng)系統(tǒng)，優(yōu)化科室的支出結(jié)構(gòu)，預(yù)防出現(xiàn)資金流失問(wèn)題，進(jìn)而增加收入。例如：醫(yī)院可以利用杜絕人情費(fèi)、老朋友等來(lái)增加經(jīng)濟(jì)收入，同時(shí)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清單，一些物品經(jīng)過(guò)修理以后還可以使用，對(duì)于沒(méi)有用處的資產(chǎn)，而可以通過(guò)轉(zhuǎn)讓來(lái)增加收益。可以在醫(yī)院內(nèi)設(shè)立小賣(mài)部，向病人家屬出售一些食物、水等，從而增加收入。
3.加大成本核算力度，增加資金的應(yīng)用效率
目前，醫(yī)院需要依據(jù)自身的管理需求，創(chuàng)建與本身發(fā)展相吻合的成本核算制度，同時(shí)可以借鑒一些大型企業(yè)成功的管理措施，進(jìn)行改進(jìn)并完善，從而開(kāi)展增收節(jié)支工作。另外，伴隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，醫(yī)院還需要提高自身的智能化、科技化水平，后勤機(jī)構(gòu)創(chuàng)建管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而更好的為患者提供服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)院向前發(fā)展。
四、總結(jié)
醫(yī)改匯報(bào)材料范文5
一、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成效顯著
醫(yī)改工作開(kāi)展以來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，圍繞五項(xiàng)重點(diǎn)工作，著力加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入落實(shí)工作責(zé)任，確保了醫(yī)改工作的扎實(shí)推進(jìn)并取得顯著成效。
（一）基本醫(yī)療保障水平持續(xù)提高。20__年新農(nóng)合參合率達(dá)到96%；新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的每人每年150元提高到230元；市級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)的住院報(bào)銷(xiāo)比例已分別提高到70%、80%，個(gè)人報(bào)銷(xiāo)封頂線由3萬(wàn)元提高到5萬(wàn)元，取消了家庭封頂線；門(mén)診統(tǒng)籌定點(diǎn)機(jī)構(gòu)由165所增至199所，慢病補(bǔ)助病種由16種增至20種，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)使用的基本目錄內(nèi)藥品和收取的一般診療費(fèi)納入了支付范圍。
（二）基本藥物制度穩(wěn)步實(shí)施。目前已在全市14個(gè)衛(wèi)生院和275個(gè)村衛(wèi)生室全部配備使用了國(guó)家基本藥物，實(shí)行藥品"三統(tǒng)一"管理、零差率銷(xiāo)售，藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)率達(dá)87.5%。對(duì)實(shí)行藥品"三統(tǒng)一"的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，按在編人員給予每人每年1200元的專項(xiàng)補(bǔ)助，用于實(shí)行零差率后的經(jīng)常性收支差額；對(duì)藥物零差率銷(xiāo)售驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的村衛(wèi)生室補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由6000元提高到不低于10000元。
（三）基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)明顯加強(qiáng)。龍門(mén)和桑樹(shù)坪鎮(zhèn)兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以及6個(gè)站的設(shè)備配套資金562萬(wàn)元已全額打入渭南市財(cái)政賬戶；申報(bào)并爭(zhēng)取到了7個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，群眾就醫(yī)環(huán)境將進(jìn)一步改善；為11所衛(wèi)生院配備了救護(hù)車(chē)，提升了基層急救能力。
（四）基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平進(jìn)一步提高。
我們以實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和國(guó)家重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目為主要內(nèi)容，精心部署，全力推進(jìn)，基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平得到進(jìn)一步提高。
一方面積極實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，提升城鄉(xiāng)居民健康水平。全市共建立居民健康檔案36.6萬(wàn)份，占總?cè)丝跀?shù)的92%。高血壓管理數(shù)為37648人，糖尿病管理數(shù)為8768人，重性精神疾病管理數(shù)為447人。第一類(lèi)疫苗接種率達(dá)95％以上，傳染病疫情報(bào)告率達(dá)100％。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理7124名，兒童系統(tǒng)管理12939名；
另一方面大力推進(jìn)國(guó)家重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)重大疾病能力。1-6月份共有1263人享受了農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)分娩政策，補(bǔ)助金額98.09萬(wàn)元，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.6%；面向育齡婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸8508盒，受益人群1418人；免費(fèi)為100名貧困白內(nèi)障患者實(shí)施了復(fù)明手術(shù)；共篩查新生兒168名。
（五）公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
我市是省上首批確定的公立醫(yī)院改革試點(diǎn)縣市之一，同時(shí)也是渭南市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)縣市。為此，我們?cè)谀瓿蹙桶汛隧?xiàng)工作作為今年醫(yī)改工作的頭等大事來(lái)抓，積極探索，大膽進(jìn)取，有效的推進(jìn)了公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作。
1.成立機(jī)構(gòu)。成立了由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)為成員的公立醫(yī)院改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各成員單位和三所公立醫(yī)院也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)。
2.借鑒經(jīng)驗(yàn)。組織公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員在子長(zhǎng)、寶雞、鳳縣、岐山、鎮(zhèn)安等地進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，將醫(yī)院管理機(jī)制、藥品 "三統(tǒng)一"、大病救助辦法、醫(yī)患糾紛第三方調(diào)處機(jī)制等經(jīng)驗(yàn)和做法應(yīng)用到我市公立醫(yī)院改革工作當(dāng)中。
3.制定方案。立足實(shí)際，深入調(diào)研，先后制定出臺(tái)了《公立醫(yī)院改革實(shí)施方案（試行）》、《區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》。同時(shí)擬定了《院長(zhǎng)聘用辦法》、《醫(yī)院管理辦法》、《基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》、《人事分配制度改革實(shí)施方案》、《基本藥物質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)患糾紛防范和調(diào)處辦法》等十余個(gè)配套性文件。
4.加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，緩解群眾"看病貴"。一是加強(qiáng)督查，規(guī)范診療。由督查小組深入臨床一線督導(dǎo)檢查，促使診療行為更加規(guī)范，避免不合理檢查和用藥情況，使平均住院費(fèi)偏高現(xiàn)象在一定程度上得到控制。二是處方點(diǎn)評(píng)，合理用藥。定期組織相關(guān)人員對(duì)近期的
處方開(kāi)展點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。通過(guò)處方點(diǎn)評(píng)的開(kāi)展，藥占比由原來(lái)的51%降至43%。三是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提升服務(wù)質(zhì)量。按照"三好一滿意"活動(dòng)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)活動(dòng)要求，建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為，改善護(hù)理服務(wù)。市醫(yī)院開(kāi)展了"優(yōu)質(zhì)護(hù)理摘星奪標(biāo)"競(jìng)賽活動(dòng)，為患者免費(fèi)提供洗頭、洗腳、剪指甲等生活護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)了與患者的交流溝通，使護(hù)理工作更加貼近患者需求，服務(wù)質(zhì)量得到大幅提高。
二、項(xiàng)目建設(shè)工作有序推進(jìn)
項(xiàng)目建設(shè)工作是我局確定的重點(diǎn)工作之一，我們一直思想重視，積極推進(jìn)。去冬今春，我們順應(yīng)形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，切實(shí)加大爭(zhēng)項(xiàng)目、跑項(xiàng)目的工作力度，先后申報(bào)爭(zhēng)取到了一大批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模創(chuàng)歷年之最。目前共有市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、新城、金城、龍門(mén)、桑樹(shù)坪四個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及桑樹(shù)坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院等7個(gè)重大衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，總投資7570萬(wàn)元，均被列入我市的重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃。為了確保這一批建設(shè)項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，盡快發(fā)揮功效，我們成立了專門(mén)的項(xiàng)目工作辦公室，按照政策，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，積極與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，以最短的時(shí)間完成了初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目規(guī)劃、環(huán)境評(píng)估、人防設(shè)施評(píng)估及招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，目前，已有四個(gè)項(xiàng)目順利開(kāi)工，年內(nèi)可投入使用，其余項(xiàng)目也正在積極推進(jìn)之中。特別值得一提的是，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的意見(jiàn)征詢和科學(xué)論證，我們韓城市委、市政府已于近日做出決定，將韓城市人民醫(yī)院遷址新建，建設(shè)規(guī)模為800張床位、占地260畝，總投資約為2.7億元，計(jì)劃年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。這一項(xiàng)目的實(shí)施，將徹底扭轉(zhuǎn)我市人民醫(yī)院設(shè)施舊、環(huán)境差的局面，有效地拓寬發(fā)展空間，極大地緩解群眾"看病難"的問(wèn)題。
三、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作進(jìn)展順利
我市今年創(chuàng)衛(wèi)工作有兩個(gè)方面的主要任務(wù)，分別是迎接省級(jí)衛(wèi)生城市的復(fù)檢驗(yàn)收和做好創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市申報(bào)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。圍繞這兩項(xiàng)任務(wù)，我們對(duì)全市創(chuàng)衛(wèi)工作精心籌劃，扎實(shí)部署，主要從以下幾方面抓好了推進(jìn)與落實(shí)：一是加強(qiáng)宣傳，完善資料。以電視、報(bào)紙為主陣地，設(shè)置專欄，及時(shí)報(bào)道創(chuàng)衛(wèi)工作的進(jìn)展、亮點(diǎn)，及時(shí)反映創(chuàng)衛(wèi)工作的不足和問(wèn)題；在城區(qū)設(shè)置大型宣傳廣告牌5塊，刷寫(xiě)懸掛創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)20余條；以創(chuàng)衛(wèi)基本知識(shí)及健康教育知識(shí)為主要內(nèi)容，印制發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳折頁(yè)2萬(wàn)余份；利用愛(ài)國(guó)衛(wèi)生日、5.31世界無(wú)煙日、6.5世界環(huán)境日等重要節(jié)日，接受群眾咨詢，開(kāi)展廣泛宣傳。開(kāi)展了申報(bào)文件、本底資料、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理資料、病媒生物防治資料、健康教育資料、市容環(huán)境衛(wèi)生管理資料、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生整治資料的收集與整理；以新調(diào)整的《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》為重點(diǎn)，認(rèn)真研究，逐項(xiàng)解讀，結(jié)合韓城的實(shí)際情況，制定出臺(tái)了《韓城市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市任務(wù)分解書(shū)》，將創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)逐項(xiàng)分解落實(shí)到了各相關(guān)部門(mén)和單位；二是突出重點(diǎn)，專項(xiàng)整治。在平時(shí)開(kāi)展日常督查的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了"迎省衛(wèi)復(fù)檢，夯國(guó)衛(wèi)基礎(chǔ)，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)"。使城市環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了有效的治理和提升；三是落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)改廁。今年農(nóng)村改廁項(xiàng)目在我市實(shí)施20__套，其中1000套雙瓷漏斗式，1000套水沖式。我們于4月8日召開(kāi)了改廁工作啟動(dòng)會(huì)，與各鎮(zhèn)辦簽訂了改廁目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確定項(xiàng)目村12個(gè)，目前已為6個(gè)鎮(zhèn)配送了雙甕漏斗式廁所設(shè)施610套，7月初開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃10月底以前完工；四是積極開(kāi)展衛(wèi)生先進(jìn)單位、衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，今年已有3家單位榮獲省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號(hào)，并有20家單位遞交了申報(bào)材料，我們已組織專門(mén)力量，定期深入基層，指導(dǎo)創(chuàng)建工作。
四、人才隊(duì)伍建設(shè)步伐不斷加快
醫(yī)改匯報(bào)材料范文6
“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”和“全國(guó)科學(xué)發(fā)展百?gòu)?qiáng)縣”建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，提升理念，創(chuàng)新機(jī)制，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高效率服務(wù)，推動(dòng)了全年工作任務(wù)的順利開(kāi)展，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：
一是落實(shí)各類(lèi)專項(xiàng)規(guī)劃和修建性規(guī)劃。20__上半年，啟動(dòng)新一輪專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作，包括：城市綜合交通體系規(guī)劃、停車(chē)設(shè)施規(guī)劃、縣城住房建設(shè)規(guī)劃、城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃和老城區(qū)城市色彩5個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃；同時(shí)，完成了__工業(yè)園政務(wù)中心修建性詳細(xì)規(guī)劃及工業(yè)園入口大門(mén)建筑設(shè)計(jì)方案、__·尚品修建性詳細(xì)規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)方案、__·__住宅小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)方案、廣惠·__城修建性詳細(xì)規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)方案、__縣中醫(yī)院改（擴(kuò)）建工程修規(guī)及建筑方案、__溫泉旅游綜合開(kāi)發(fā)修建性詳細(xì)規(guī)劃方案等12個(gè)修建性詳細(xì)規(guī)劃技術(shù)審查和評(píng)審工作。為提升城市功能，完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施奠定了基礎(chǔ)，改善了城市環(huán)境。
同時(shí)，我局規(guī)劃設(shè)計(jì)室上半年成績(jī)突出，共簽訂各類(lèi)規(guī)劃項(xiàng)目56項(xiàng)，規(guī)劃面積110公頃，具體項(xiàng)目包括：完成了__大道、__大道拆遷安置地規(guī)劃設(shè)計(jì)；完成了__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目；完成了__標(biāo)準(zhǔn)廠房二期、工業(yè)大街等15個(gè)報(bào)批項(xiàng)目完成了__酒店綜合項(xiàng)目、環(huán)城西路（__區(qū)塊）等四宗出讓地控制性詳細(xì)規(guī)劃；完成了__江、__小學(xué)等6所中小學(xué)及幼兒園規(guī)劃設(shè)計(jì)；完成了__縣中醫(yī)院住院大樓、__衛(wèi)生院及人民醫(yī)改擴(kuò)建項(xiàng)目；完成了__村新農(nóng)村建設(shè)32戶村民建房補(bǔ)辦手續(xù)規(guī)劃及4宗私人建房項(xiàng)目；完成了縣婦幼保健院、__華府及__小區(qū)__臨時(shí)建筑規(guī)劃；
二是加速推進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）規(guī)劃編制。20__上半年，重點(diǎn)推進(jìn)全縣342個(gè)行政村村莊布局規(guī)劃和4300個(gè)村民建房點(diǎn)規(guī)劃，目前已全部編制完成，正依程序進(jìn)入規(guī)劃審查階段。
三是做好基礎(chǔ)測(cè)繪工作。20__年率先采用1:2000比例尺衛(wèi)片作為村莊布局規(guī)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保了村莊布局規(guī)劃的編制進(jìn)度。同時(shí)，完成了__鎮(zhèn)__村，__鎮(zhèn)__村、__村等新農(nóng)村示范村的測(cè)繪工作；完成了__矮塘小學(xué)、__鎮(zhèn)__小學(xué)、__鄉(xiāng)中學(xué)、復(fù)合市場(chǎng)、__大道飛天廣場(chǎng)等30余件各類(lèi)項(xiàng)目的測(cè)繪工作。
一是完善規(guī)委審查制度。認(rèn)真履行規(guī)委職責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)，上半年召開(kāi)縣規(guī)委專家技術(shù)審查會(huì)議6次，審議了__溫泉旅游綜合開(kāi)發(fā)、__縣中醫(yī)院改（擴(kuò)）建工程等22個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和興湘大市場(chǎng)、和盛花園等5個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃調(diào)整方案。
二是規(guī)劃制度建設(shè)創(chuàng)新。20__年，由我局牽頭，經(jīng)縣委、縣政府同意，制定了《__縣縣城區(qū)村民公寓樓安置暫行辦法》、《__縣被征地農(nóng)村集體預(yù)留安置地規(guī)劃建設(shè)管理暫行辦法》和__縣人民政府《關(guān)于加強(qiáng)縣城區(qū)土地和規(guī)劃管理的通知》三個(gè)規(guī)范性文件，以提高規(guī)劃透明度，增強(qiáng)規(guī)劃科學(xué)性，切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。20__年，為進(jìn)一步指導(dǎo)我縣縣城區(qū)個(gè)人建房有序開(kāi)展，我局正積極起草《__縣城建成區(qū)個(gè)人建房管理暫行辦法》。
同時(shí)，為進(jìn)一步完善我局管理制度，推行民主行政，落實(shí)“三重一大”制度，我局制定業(yè)務(wù)例會(huì)制度，確定每周五下午召開(kāi)局業(yè)務(wù)例會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)、各股室、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
三是健全審批制度。全面實(shí)行“一次性告知”和“一站式辦理”工作機(jī)制，力爭(zhēng)“一書(shū)兩證”即時(shí)辦結(jié)率100%。上半年核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證共70件，其中公建46件，私建24件；核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證共59件，其中公建40件，私建19件；核發(fā)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證8宗，規(guī)劃公示3宗；核發(fā)臨時(shí)建設(shè)規(guī)劃許可3宗。
四是高度重視服務(wù)窗口建設(shè)。按照縣政府統(tǒng)一部署，我局所有審批事項(xiàng)全部進(jìn)駐縣一體化中心，對(duì)縣重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目審批“并聯(lián)制”，在審批環(huán)節(jié)和審批時(shí)限上與相關(guān)部門(mén)同時(shí)進(jìn)行并聯(lián)審批，進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)意識(shí)。工作中，我們嚴(yán)格按規(guī)范操作，對(duì)申報(bào)材料齊全的項(xiàng)目，即時(shí)受理，限時(shí)辦結(jié)；對(duì)材料提供不全或不規(guī)范的，實(shí)行一次性告知，確保辦事群眾少走彎路，用心為民服務(wù)。
五是強(qiáng)化規(guī)劃服務(wù)定位。根據(jù)全縣“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”動(dòng)員大會(huì)的精神，必須發(fā)揮規(guī)劃的服務(wù)職能，上半年完成了人民醫(yī)院二部、銀杏家園、三礦棚戶區(qū)、高礦棚戶區(qū)等20余項(xiàng)工程的放線工作；完成規(guī)劃工程建筑面積復(fù)核3297__.7平方米。
__縣城北廣場(chǎng)項(xiàng)目為加快我縣縣城體質(zhì)擴(kuò)容，加速推進(jìn)縣城建設(shè)步伐，打造新的城市亮點(diǎn)的民生工程，縣政府要求由我局負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)工作，項(xiàng)目現(xiàn)已辦理好了立項(xiàng)批復(fù)、土地報(bào)批規(guī)
劃設(shè)計(jì)審批、國(guó)土勘察定界、林業(yè)可研等工作。目前，已與投資商簽訂了意向協(xié)議。一、繼續(xù)貫徹落實(shí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，做好城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、規(guī)劃執(zhí)法等工作，加速城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，促進(jìn)全面小康社會(huì)，下半年要做好金龜?shù)?7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃和全縣342個(gè)行政村村莊布局規(guī)劃的評(píng)審工作，指導(dǎo)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)規(guī)劃管理工作。
二、指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)加快城市基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。依據(jù)新一版的縣城總體規(guī)劃，指導(dǎo)各行業(yè)主管部門(mén)，做好各類(lèi)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作，使專業(yè)(專項(xiàng))規(guī)劃與總體規(guī)劃以及各規(guī)劃之間能有機(jī)銜接，城市改造活動(dòng)規(guī)范、有序、高效地推進(jìn)，進(jìn)一步“拉大框架，完善功能，提升品位，塑造特色”。主要完成城市綜合交通體系規(guī)劃、停車(chē)設(shè)施規(guī)劃、縣城住房建設(shè)規(guī)劃、城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃和老城區(qū)城市色彩5個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。
三、強(qiáng)力推進(jìn)縣城北廣場(chǎng)（縣稀貴金屬成品交易中心）項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)程。
