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衛(wèi)生正里申報材料范文1
(一)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的規(guī)劃申報工作
通過一年來在華龍區(qū)的工作,我深深認(rèn)識到華龍區(qū)要想發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì),首先要解決土地問題。我在廣泛開展調(diào)研的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)區(qū)發(fā)改委等有關(guān)部門開展了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃申報工作。在規(guī)劃申報過程中重點做好了三方面工作。
一是集聚區(qū)的申報。在申報過程中,為了審查集聚區(qū)的申報材料,我多次加班至深夜,并結(jié)合申報要求對華龍區(qū)的申報材料提出多項切實可行的修改意見。我及時了解、掌握并迅速準(zhǔn)確的向華龍區(qū)傳達(dá)評審動態(tài),結(jié)合評審動態(tài)對華龍區(qū)的申報工作給予建議和指導(dǎo),使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的申報工作順利通過了省級資格審查和初評。隨后,又與區(qū)委、區(qū)政府的其他同志一道,多次與省發(fā)改委、建設(shè)廳、國土廳、環(huán)保局等參評小組單位進(jìn)行溝通,克服重重困難,使省集聚區(qū)規(guī)劃評審組將產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的申報面積由8.37平方公里調(diào)增至12.57平方公里,成為省首批175個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一。
二是集聚區(qū)的規(guī)劃編制。在集聚區(qū)的規(guī)劃編制過程中,我與區(qū)直有關(guān)部門一道,多次和規(guī)劃編制單位省規(guī)劃設(shè)計研究院聯(lián)系,向其提供有關(guān)數(shù)據(jù),并組織分管部門與規(guī)劃部門一起對規(guī)劃草案相關(guān)部分進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善,力求規(guī)劃文本盡可能的做到完美無缺。
三是集聚區(qū)的規(guī)劃申報。在規(guī)劃文本基本成熟的前提下,我按照華龍區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,利用各種能動因素,積極聯(lián)系邀請與省規(guī)劃評審有關(guān)的專家到濮,與濮陽市相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)一起,對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的總體規(guī)劃進(jìn)行初審,在肯定產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)前期工作的同時,對規(guī)劃文本提出了進(jìn)一步的修改意見,為華龍區(qū)的申報材料在隨后的省規(guī)劃評審順利過關(guān)奠定了基礎(chǔ)。為確保產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)能順利通過省級評審,我積極與省集聚區(qū)規(guī)劃評審組的專家和省有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,主動征求他們的意見和建議,并組織安排評審會場等后勤工作,使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃于8月15日順利通過了省級評審。
產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃通過省級評審,為濮陽市即將開始的新一輪土地利用修編時,將產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)土地性質(zhì)的變更奠定了基礎(chǔ)。從而為解決華龍區(qū)工業(yè)項目建設(shè)亟需的土地問題提供了有利的條件,將為華龍區(qū)“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、商貿(mào)富區(qū)”戰(zhàn)略的順利實施,帶動全區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)市中心城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作
華龍區(qū)作為市唯一的行政轄區(qū),發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有獨特的優(yōu)勢。作為華龍區(qū)的副區(qū)長,我?guī)ьI(lǐng)區(qū)發(fā)改委、長慶辦的負(fù)責(zé)同志多次到省發(fā)改委協(xié)調(diào)溝通,經(jīng)過專家論證評審,今年7月,省政府確定濮陽市中心城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)為30個省級服務(wù)業(yè)特色園區(qū)之一。這也是濮陽市唯一的以服務(wù)業(yè)為特色省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。該園區(qū)是集貿(mào)易、金融、文化、會展及辦公為一體的綜合性經(jīng)濟(jì)活動中樞,是現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)高度聚集的地區(qū)。年入駐企業(yè)上百家,營業(yè)收入近6億元,每年創(chuàng)造利稅近億元。目前在建的大型商業(yè)項目有:投資1.2億元的濮陽丹尼斯項目、投資1.2億元的萬利財富廣場、投資8000萬元的晨光商廈、投資2億元的鄭州未來等。以服務(wù)園區(qū)為中心的商業(yè)圈已基本形成,為濮陽市建設(shè)中心商務(wù)區(qū)及豫魯冀三省交界商貿(mào)流通中心奠定了基礎(chǔ)。
(三)爭取上級政策扶持資金項目建設(shè)工作
為應(yīng)對全球金融危機(jī)對我國的沖擊,去年第四季度以來,中央出臺了一系列政策措施,尤其是年新增1000億元和年新增1300億元中央投資,為使中央投資最大化的扶持華龍區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我和區(qū)發(fā)改委負(fù)責(zé)同志加班加點工作,組織鄉(xiāng)(辦)、區(qū)直有關(guān)部門認(rèn)真篩選上報項目,圍繞“擴(kuò)內(nèi)需、保增長”的要求和華龍區(qū)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、服務(wù)業(yè)特色園區(qū)和東北莊旅游產(chǎn)業(yè),精心策劃了一批工業(yè)、高新技術(shù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及旅游文化項目,努力爭取上級政策和資金支持。年共篩選上報省發(fā)改委152個項目,年共落實計生、畜牧、農(nóng)村道路、衛(wèi)生等10個項目,總投資1027萬元。其中中央投資460.33萬元,省配套17.6萬元,地方配套549.07萬元。
其中,新增中央投資1000億元的項目6個,總投資161萬元,中央投資87.33萬元,省配套17.6萬元,地方配套56.07萬元。項目進(jìn)展情況如下:
一是岳村鄉(xiāng)獸醫(yī)站、改建孟軻鄉(xiāng)獸醫(yī)站項目。總投資26萬元,其中中央投資17.33萬元,省級投資2.6萬元,區(qū)財政投資6.07萬元。目前工程基本完工,等待竣工驗收。
二是岳村鄉(xiāng)計生服務(wù)站項目。總投資35萬元,其中中央投資20萬元,省投資15萬元,目前已完成投資32萬元,工程形象進(jìn)度完成97%。
三是農(nóng)村公路建設(shè)項目。該項目有4條道路,共5公里,總投資100萬元,其中中央投資50萬元,區(qū)級配套50萬元,目前項目已基本完工,等待竣工驗收。
衛(wèi)生正里申報材料范文2
一年來,完成市政設(shè)施維護(hù)和工程建設(shè)工作量819萬元;完成路燈新建維護(hù)工作量1686萬元;完成供水量2338萬噸,售水量1696萬噸;城區(qū)道路清掃保潔216萬平方米,清運垃圾20多萬噸,綠化荒山970畝,治理山體6萬平方米。[找文章到文秘站 -一站在手,寫作無憂!]
一、20__年完成的主要工作
㈠落實十件實事,加大重點項目建設(shè)
為落實10座公廁建設(shè),我局克服困難做了大量艱苦細(xì)致的工作,先后召開各類工作協(xié)調(diào)會16次,發(fā)各類簡報、通報21期。截止12月上旬,10座公廁已完9座,正加緊施工1座。
為加快北京路景觀游園建設(shè),今年在邀請省內(nèi)園林專家充分論證基礎(chǔ)上向市政府作了匯報,目前正著手立項等前期準(zhǔn)備工作。
今年,路燈建設(shè)重點承擔(dān)了天津路、重慶路等新建道路的安裝,改造了__火車站至白浪10公里路燈,拆除了白浪路、武當(dāng)路路燈并完成新裝路燈40基(桿)、40盞。根據(jù)市人大、政協(xié)建議,在新疆路新裝路燈10基(桿)、燈具10盞。
㈡服務(wù)南水北調(diào),抓好環(huán)保工程
神定河污水處理廠5.5萬噸堅持全天候運行,并對污水處理出口水質(zhì)實行24小時監(jiān)控,保證了排放水質(zhì)達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。11月,二期配套管網(wǎng)主干管工程如期完成,東風(fēng)公司各專業(yè)廠建設(shè)支管口接入工作正在進(jìn)行。同時,東風(fēng)公司污水處理費征收工作正在協(xié)調(diào)。
為服務(wù)南水北調(diào)工程,今年認(rèn)真開展了污水(垃圾)處理工作的調(diào)研和規(guī)劃,就新建東部泗河污水處理廠和西部犟河污水處理廠做了大量工作。截至目前,泗河污水處理廠已完成初步選址、《項目建議書》的編制與初審、收集系統(tǒng)的調(diào)查和規(guī)劃以及項目建設(shè)的推介等工作,犟河污水處理廠的項目論證、調(diào)研、收集系統(tǒng)的調(diào)查和規(guī)劃正加緊進(jìn)行。根據(jù)環(huán)境保護(hù)和城區(qū)拓展需要,我市規(guī)劃新建3座垃圾處理場,目前已完成初步選址。劉家溝垃圾場遷建已向省發(fā)改委申報材料。
㈢加強(qiáng)環(huán)境整治,推進(jìn)長效管理
一是利用多種形式開展了《湖北省市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的宣傳貫徹。二是全面落實市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制,9月份專門召開了城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生工作現(xiàn)場推進(jìn)會,同時在城區(qū)簽訂《衛(wèi)生責(zé)任書》共10000余份。三是加強(qiáng)環(huán)境綜合治理,成立環(huán)衛(wèi)督查專業(yè)隊伍,常年上路查處亂丟亂放、亂扔亂倒等行為。四是通過定期或不定期進(jìn)行檢查、督辦,背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到一定改觀。五是多種形式開展渣土處置管理,亂倒渣土現(xiàn)象得到有效遏制。六是不斷提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量,城區(qū)道路清掃合格率、清運及時率達(dá)到95以上。
㈣堅持規(guī)范管理,保障市政設(shè)施維護(hù)質(zhì)量
按照建設(shè)部相關(guān)通知,今年重點對城區(qū)60座橋梁進(jìn)行了兩次全面檢查并建立“戶口卡”,對問題較重的3座公路橋梁采取了相應(yīng)措施。投資3.68萬元購置了條紋磚生產(chǎn)機(jī),推行了新材料在市政領(lǐng)域的研制運用。修補(bǔ)瀝青路面坑槽及維修路面6618m2,新鋪維護(hù)人行道2.17萬m2。市政設(shè)施完好率達(dá)到98以上。
城市供水綜合水質(zhì)合格率達(dá)到99.98,管網(wǎng)修漏及時率99,水質(zhì)監(jiān)測站設(shè)備購置到位。對城區(qū)排水設(shè)施堅持經(jīng)常化檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保了污水排放順暢,雨后無污水外溢現(xiàn)象。同時,嚴(yán)格落實城市排水許可制度,先后為26家施工單位辦理排水許可證,下達(dá)違章通知書15份。
㈤服務(wù)東風(fēng)公司,不斷深化政企共建
今年以來,按照市委、市政府安排部署,我局進(jìn)一步做好服務(wù)東汽工作。針對東風(fēng)公司提出的新移交的43條路方案,我們經(jīng)組織多次實地查看、測算和協(xié)調(diào),提出了“分級管理,歸口移交”的方案。與此同時,對東風(fēng)公司申報的綠線辦理、占道破道、管線搶修等手續(xù),在政策允許范圍內(nèi)做到服務(wù)上門,優(yōu)質(zhì)高效,收到良好的成效。
㈥提升綠化品位,推進(jìn)園林建設(shè)新發(fā)展
今年以來,園林綠化工作體現(xiàn)了重點突出,管理規(guī)范,嚴(yán)格制度,監(jiān)管并舉。
一是公園綠地建設(shè)管理取得新進(jìn)展。人民公園組織了園前區(qū)綜合改造。四方山植物園對22廠至四方山道路進(jìn)行綠化美化,改善了景區(qū)環(huán)境。百二河景區(qū)進(jìn)行了恢復(fù)十二生肖植物圖案等改造,景觀效果明顯。
二是圍繞道路綠化抓好重點改造。配合武當(dāng)路、白浪路改造和重慶路建設(shè),積極組織了道路綠化拆除和移植工作。同時,完成了北京北路3000m2的“群芳園”工程。
三是風(fēng)景林地管理得到強(qiáng)化。按照“連片成塊,先路邊后高山”的指導(dǎo)思想,今春共完成義務(wù)植樹19.2萬余株,綠化荒山面積970畝(不含對公路沿線及小區(qū)綠化的面積),綠化山頭30塊,建立義務(wù)植樹基地10個。通過退耕還林專項治理,共清理開荒種菜、林間套種1040畝,退耕還林470畝。山林防火、防蟲工作實行24小時防火值班制度,配合三區(qū)加強(qiáng)巡山護(hù)林,降低了火災(zāi)發(fā)生率。同時,城區(qū)24個松毛蟲害重點部位監(jiān)測點實行巡回檢查,全年尚未發(fā)現(xiàn)大面積松毛蟲情。
四是強(qiáng)化措施,先后督促12家重點責(zé)任單位進(jìn)行山體治理,并大力推廣“混凝土噴播”先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行山體治理。目前,已督促完成東風(fēng)大道、北京路中心血站等處治理山體共6萬多m2。
五是嚴(yán)格實施城市綠線管制制度。按照相關(guān)規(guī)定,堅持嚴(yán)把綠線審批關(guān),把辦理綠線與批后管理相結(jié)合,已辦理綠線手續(xù)59件,規(guī)劃綠地面積約13.7萬m2。為加強(qiáng)批后管理,我們積極配合建設(shè)項目綜合執(zhí)法檢查,共查處未辦理綠線手續(xù)建設(shè)項目26項,未治理山體的建設(shè)項目56項,無渣土處置手續(xù)的建設(shè)項目16項,并分別進(jìn)行了整改處理。
㈦加大工作力度,推進(jìn)市政公用事業(yè)改革
今年,行業(yè)改革取得較大進(jìn)展。一是為了摸清底數(shù),推進(jìn)改革,我局組成市政公用、環(huán)衛(wèi)管理和園林綠化三個課題組,完成了“__市城區(qū)市政公用事業(yè)現(xiàn)狀、問題和對策”、“__市環(huán)衛(wèi)工作面臨的挑戰(zhàn)及對策”和“__市城區(qū)園林綠化建設(shè)現(xiàn)狀、問題與對策”三項專題調(diào)研報告。二是在開展調(diào)研的基礎(chǔ)上完成了《__市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)體制改革方案》(送審稿)的擬定,并正在抓緊落實提高城區(qū)生活垃圾處理收費標(biāo)準(zhǔn)工作。三是大膽嘗試市政公用事業(yè)市場化運作。10月份,精心組織了重慶路、天津路、武當(dāng)路共65.71萬m2路面清掃保潔任務(wù)的公開招標(biāo)出讓。同時,順利公開競聘市政園林設(shè)計院院長。
由于相關(guān)工作出色,20__年我局榮獲市級文明單位并通過省級文明單位初查,并被評為全市“支援抗災(zāi)救災(zāi)先進(jìn)單位”、“農(nóng)村幫扶工作先進(jìn)單位”、“提案、建議辦理工作先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“愛衛(wèi)工作先進(jìn)單位”、“城市市容和環(huán)衛(wèi)治理先進(jìn)單位”和“法制教育先進(jìn)單位”。
二、20__年工作思路及目標(biāo)
二0__年,市政園林綠化管理工作要圍繞“深化改革,著力創(chuàng)新,提升功能,構(gòu)建和諧”,深入思考并解決如何適應(yīng)城市發(fā)展的問題,以服務(wù)中心工作、服務(wù)市民需求為著力點,求真務(wù)實,強(qiáng)化措施,認(rèn)真完成市委、市政府安排部署的各項任務(wù)。
㈠服務(wù)中心任務(wù),承擔(dān)好“重點工程”。一是辦好政府實事涉及本部門的項目。二是圍繞服務(wù)南水北調(diào)工程,進(jìn)一步抓好神定河污水處理廠改造升級和劉家溝垃圾場遷建。同時,認(rèn)真做好泗河污水處理廠籌建,以及新建垃圾場、渣土場的選址等工作。三是配合北京路、重慶路、浙江路等道路改造或新建,認(rèn)真抓好市政、環(huán)衛(wèi)、路燈和綠化配套設(shè)施建設(shè)。
㈡抓好規(guī)范管理,不斷提高市政維護(hù)質(zhì)量。樹立安全意識,突出危險地段的維護(hù)管理,組織好城區(qū)道路安全護(hù)欄建設(shè)、大嶺路人行道改造、部分過渡路面改造等項目,確保人行道、橋梁、護(hù)欄等市政公用設(shè)施順暢美觀。保障城市供水,抓緊做好城區(qū)供水管網(wǎng)改造規(guī)劃編制工作,并積極向上爭取資金以啟動城區(qū)供水管網(wǎng)改造。加快啟動路燈自動化系統(tǒng)監(jiān)控中心建設(shè)。
㈢加強(qiáng)環(huán)境治理,推進(jìn)長效管理。加大工作措施,確保環(huán)衛(wèi)責(zé)任制的落實。進(jìn)一步做好環(huán)衛(wèi)清掃保潔,加強(qiáng)三條道路清掃保潔市場化運作后的管理。嚴(yán)格渣土處置管理,控制城區(qū)垃圾亂倒濫扔、建筑渣土亂拋濫撒等現(xiàn)象。
㈣加大工作力度,提升園林綠化品位。積極推進(jìn)重點綠化工程,加快城區(qū)生態(tài)公園和北京路立交橋景觀游園建設(shè),爭取鄂西北花木盆景科研展銷中心建設(shè)開工,認(rèn)真做好四方山植物園擴(kuò)建為秦巴生態(tài)示范園相關(guān)工作。積極發(fā)展新建、改造道路的游園綠地,大力提升道路綠化、公園綠地、游園景區(qū)檔次。做好城區(qū)綠地修編,加強(qiáng)社會綠化指導(dǎo)工作,進(jìn)一步抓好城區(qū)義務(wù)植樹、風(fēng)景林地防火、防蟲和山體治理,并加大對“涉綠”案件的查處力度。精心做好國家園林城市復(fù)查迎檢工作。
㈤突出工作創(chuàng)新,推進(jìn)行業(yè)改革。圍繞深化改革加強(qiáng)工作調(diào)研,推進(jìn)公用事業(yè)價格改革、城區(qū)道路管理、城區(qū)山體治理、環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運行機(jī)制及考核等工作重點。逐步理順污水處理費征收渠道,繼續(xù)抓好供水行業(yè)整合、項目招商引資等工作。
衛(wèi)生正里申報材料范文3
開發(fā)區(qū),就是指一個國家或者地區(qū)在其地域范圍內(nèi)劃出特定的區(qū)域,實行更加開放的優(yōu)惠政策和靈活措施,用減免關(guān)稅、提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施等措施吸引外商和外資,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理方法,從而達(dá)到一定經(jīng)濟(jì)目的的特殊經(jīng)濟(jì)區(qū)域。開發(fā)區(qū)具有集合生產(chǎn)要素、集約化經(jīng)營、帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革示范區(qū)等四大功能。具有高開放性、高自由度、高貢獻(xiàn)等三大特點。
電子政務(wù),也稱為電子政府,現(xiàn)在已經(jīng)不再是開發(fā)實施者的概念了,其概念也吸引了越來越多的研究人員的目光,成為世界上許多國家和地區(qū)機(jī)構(gòu)關(guān)注的焦點。
電子政務(wù)作為信息技術(shù)學(xué)科和管理學(xué)科的有機(jī)結(jié)合,是當(dāng)代社會實現(xiàn)信息化發(fā)展的重要組成部分。電子政務(wù)通過借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行各種,是指政府在經(jīng)濟(jì)全球化和社會信息化的背景下,把政府的信息、業(yè)務(wù)管理、公眾服務(wù)和溝通交互功能遷移到網(wǎng)絡(luò)上,實現(xiàn)提高政府工作效率,方便公眾獲取服務(wù)的目標(biāo)。電子政務(wù)網(wǎng)站是開展電子政務(wù)的重要平臺,通過政府上網(wǎng)工程,開發(fā)建設(shè)電子政務(wù)網(wǎng)站是實施電子政務(wù)的重要的基礎(chǔ)性工作,也是重要的內(nèi)容之一,是實現(xiàn)電子政務(wù)服務(wù)功能的重要環(huán)節(jié)。如何建設(shè)電子政務(wù)網(wǎng)站,怎么樣使電子政務(wù)網(wǎng)站能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)變政府職能,體現(xiàn)政務(wù)服務(wù)已經(jīng)成為研究的一個熱點。
在電子政務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)中,政府開始意識到把其信息資源開發(fā)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展結(jié)合在一起,通過電子政務(wù)網(wǎng)站,為公眾提供政府服務(wù)。我國各地開發(fā)區(qū)政府在推進(jìn)信息化、數(shù)字化園區(qū)建立的同時,也在積極探索電子政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)之路。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在我國幾乎所有的開發(fā)區(qū)有建有自己的電子政務(wù)網(wǎng)站,不論其建設(shè)程度如何,開發(fā)區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)正成為園區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容,也正逐步走向成熟,通過電子政務(wù)的建設(shè),開發(fā)區(qū)的數(shù)字化、信息化程度大大提高。雖然在學(xué)術(shù)界已經(jīng)展開對于開發(fā)區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的廣泛研究,但普遍側(cè)重對網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)和安全的研究,如何利用電子政務(wù)實現(xiàn)有效的公眾服務(wù)的研究還很少。
面向服務(wù)的開發(fā)區(qū)職能建設(shè)具有以下兩大職能:
一是公共服務(wù)職能。根據(jù)面向服務(wù)的理論,開發(fā)區(qū)電子政務(wù)建設(shè)的第一個職能就是實現(xiàn)公共服務(wù),公共服務(wù)是政府的基本職能,根本的理念也是面向服務(wù)的,提高公共服務(wù)能力,改進(jìn)公共服務(wù)質(zhì)量,提高政府公共服務(wù)的有效性、針對性,也是開發(fā)區(qū)職能建設(shè)的追求。開發(fā)區(qū)提供的公共服務(wù)職能主要包括以下幾個方面:
為園區(qū)提供公共產(chǎn)品。開發(fā)區(qū)政府需要提供的公共服務(wù)有社會福利、教育、科技、醫(yī)療衛(wèi)生、文化活動等方面,以及向企業(yè)提供的優(yōu)惠政策、投資環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等,通過面向服務(wù)的電子政務(wù)的建設(shè)提供公共產(chǎn)品服務(wù),可以提高政府的服務(wù)效率,提升公眾對政府的滿意度。
為園區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。開發(fā)區(qū)政府要為園區(qū)內(nèi)生活的居民提供舒適的生活環(huán)境,為工作人員提供良好的工作環(huán)境,為企業(yè)投資者提供良好的投資和發(fā)展環(huán)境。開發(fā)區(qū)面向服務(wù)的電子政務(wù)建設(shè)也是為園區(qū)創(chuàng)造良好環(huán)境的重要方式。
為招商招才服務(wù)。開發(fā)區(qū)政府應(yīng)根據(jù)自己的發(fā)展規(guī)劃提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多的投資者,可以為集中發(fā)展的產(chǎn)業(yè)吸引更多的上下游產(chǎn)業(yè)來園區(qū)發(fā)展,吸引更多的人才來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
二是業(yè)務(wù)職能。開發(fā)區(qū)電子政務(wù)的建設(shè)將促進(jìn)政府業(yè)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的政府業(yè)務(wù)職能中,公眾辦理各種業(yè)務(wù)需要受到時間和空間的限制,受到不同部門的信息溝通不暢,業(yè)務(wù)不協(xié)調(diào)等限制,開發(fā)區(qū)政府通過業(yè)務(wù)職能的建設(shè),重組其業(yè)務(wù)流程,把政務(wù)公開、工作辦公、企業(yè)業(yè)務(wù)受理、公眾業(yè)務(wù)受理、各部門協(xié)調(diào)辦公等功能整合在一起,不僅拓展了開展政府業(yè)務(wù)的渠道,而且方便了用戶,有利于公眾享受政府的服務(wù),參與政府的管理。
隨著政府信息化的進(jìn)一步推進(jìn),電子政務(wù)已經(jīng)成為世界許多國家和地區(qū)政府機(jī)構(gòu)關(guān)注的焦點。電子政務(wù)作為信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展普及和政府管理服務(wù)方式變革相結(jié)合的產(chǎn)物,不僅意味著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在政務(wù)領(lǐng)域的全面推廣,更意味著政府在轉(zhuǎn)變管理理念和服務(wù)方式,以達(dá)到在建設(shè)服務(wù)型政府的要求下全面實現(xiàn)面向服務(wù)的新模式。電子政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)作為電子政務(wù)建設(shè)的重要的基礎(chǔ)性工作,通過實現(xiàn)信息服務(wù)和“一站式”在線功能服務(wù),減少企業(yè)辦事成本,為公眾提供廣泛快捷的服務(wù),提升政府的服務(wù)能力和效率。
開發(fā)區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的研究是對電子政務(wù)應(yīng)用研究的一種拓展,即通過“以電子為手段”、“以服務(wù)為核心”的理念,提升政府的服務(wù)能力和效率,減少企業(yè)辦事成本,為公眾提供廣泛快捷的信息服務(wù),從而使政府更加透明開放,這樣對推動園區(qū)政府的信息化建設(shè)有著重要的理論價值和現(xiàn)實意義。電子政務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)將對城市開發(fā)區(qū)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響,通過電子政務(wù)所要求的組織結(jié)構(gòu)的變革和業(yè)務(wù)流程的重組,將開發(fā)區(qū)原來的政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為體制優(yōu)勢,促進(jìn)開發(fā)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
灃東新城作為一個新興的新區(qū),起步晚、底子薄,電子政務(wù)建設(shè)也相對滯后。但是,建立一個先進(jìn)的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)這一目標(biāo)始終沒有放棄。我們根據(jù)建設(shè)步驟,首先,我們已建立完整的信息交流平臺。開發(fā)區(qū)電子政務(wù)建設(shè)首先要實現(xiàn)一個交流平臺,即利用現(xiàn)代信息通信技術(shù)手段,方便開發(fā)區(qū)政府管理機(jī)構(gòu)與客商、企業(yè)、社區(qū)居民之間相互溝通聯(lián)絡(luò)。
開發(fā)區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)是電子政務(wù)建設(shè)的一個組成部分,開發(fā)區(qū)電子政務(wù)建設(shè)開發(fā)區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)站,其主要內(nèi)容包括開發(fā)區(qū)各政府部門職能和政務(wù)公開信息;其功能主要是政務(wù)公開、信息服務(wù)和網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理。其中政府公開主要是單位職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、政務(wù)公開信息、辦事制度和程序、相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章、服務(wù)指南等,信息服務(wù)有針對企業(yè)進(jìn)行的招商引資、投資環(huán)境和優(yōu)惠政策、入園條件、入園程序介紹等,同時,用戶可以廣泛參與,與政府溝通交流。
第二步是轉(zhuǎn)變政府業(yè)務(wù)處理模式。開發(fā)區(qū)通過建設(shè)電子政務(wù),對其原有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組,提供政府工作的效率,其業(yè)務(wù)重組主要包括兩個方面:
衛(wèi)生正里申報材料范文4
2005年,郭云海校長在學(xué)校“以人為本,和諧發(fā)展”辦學(xué)理念的基礎(chǔ)上,提出“和諧教育”的辦學(xué)思想。經(jīng)過八載耕耘,和諧教育已經(jīng)成為廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué)鮮亮的辦學(xué)品牌。
時代對教育的適切召喚
廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué)建校二十余載,由于地處經(jīng)濟(jì)實力雄厚的廣州開發(fā)區(qū),從建校之日起,就擔(dān)負(fù)著“以一流教育匹配一流園區(qū)”的重任。相應(yīng)的,其配套設(shè)施也相當(dāng)完備而先進(jìn)。
從2005年起,廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué)開始從全國各地招聘優(yōu)秀教師。
至此,學(xué)校已具備了相當(dāng)優(yōu)越的辦學(xué)條件。尋找合適的路徑,實現(xiàn)學(xué)校跨越式發(fā)展,成了剛接任的郭云海校長日思夜想的問題。
其時,改革開放漸趨深入,人文主義教育思潮洪波涌起,與我國傳統(tǒng)教育觀念碰撞、融合,形成了愉快教育、賞識教育、成功教育等等許多新的理念,給學(xué)校教育帶來了蓬勃生機(jī)與旺盛活力,引發(fā)了郭云海校長的深度思考。
“廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué)需要什么樣的教育?”
郭云海校長覺得,學(xué)校教育的受教者是人,施教者也是人,以人為本,和諧發(fā)展,始終應(yīng)是教育工作的出發(fā)點和歸宿。
但我們當(dāng)今的教育經(jīng)常忽視學(xué)生人文精神培養(yǎng),忽視學(xué)生主動求知能力的提高,忽視情感、意志品質(zhì)的培養(yǎng),模式單一、內(nèi)容統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)唯一等等,嚴(yán)重影響了學(xué)生個性發(fā)展和人格完善。
由此郭云海校長認(rèn)識到,“以人為本,和諧發(fā)展”的思想不但需堅守,而且要深化。
就在此前不久,學(xué)校剛剛經(jīng)歷一場由于廣州市區(qū)域調(diào)整,開發(fā)區(qū)并區(qū)帶來的陣痛。這場陣痛讓郭云海校長深深地體會到,把老師的事情揣在心里,把別人的孩子當(dāng)自己的孩子來愛來教,學(xué)校教育才可能成功。
多年的教育實踐讓郭云海校長深刻地體悟到,從人本主義的角度看,事物發(fā)展總是從繁難到簡略的過程,刪繁就簡也是教育的至理。
說到底,教育并不復(fù)雜,就是一種樸素的成長,不需要額外添加什么,按照它本原的路徑,保持教育自在、和諧的態(tài)勢,就可以看到絢爛的景致。
明白了這個道理之后,郭云海校長也明確了學(xué)校的發(fā)展方向。
2005年,學(xué)校提出堅持“以人為本”的管理理念,積極開展和諧教育,促進(jìn)師生和諧發(fā)展,并于2008年開始正式實施“和諧教育”品牌發(fā)展戰(zhàn)略,打造和諧校園文化,使學(xué)校、家庭、社會形成教育合力,營造良好的教育生態(tài)。
至此,學(xué)校發(fā)展脈絡(luò)逐漸明晰,走上了內(nèi)涵發(fā)展的快車道。
《管子》有云:“畜之以道則民和,養(yǎng)之以德則民合。和合故能諧,諧故能輯,諧輯以悉,莫能傷之。”意思是:有道則和,有德則合,有“道德”則“和合”;有“和合”則“和諧”,有“和諧”則“團(tuán)結(jié)”,有“團(tuán)結(jié)”則“成功”。
從美學(xué)的角度看,和諧是指事物和現(xiàn)象各方面的完美配合、協(xié)調(diào)和多元化的統(tǒng)一。在哲學(xué)上,和諧是真善美的統(tǒng)一,是事物存在的最佳表現(xiàn)形態(tài),是一切美好事物的共同特點。
簡言之,和諧教育就是教育諸種元素協(xié)調(diào)發(fā)展的教育,是運行方式上具有“完美”意義的教育。
這是郭云海校長最初選擇“和諧”的理論承接。隨著建設(shè)和諧社會的時代的到來,“和諧”更成為廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué)師生們的行動風(fēng)標(biāo)。
讓齊步快跑成為和諧的景致
和諧教育,首先意味著具有良好的校園關(guān)系。在諸種校園關(guān)系中,郭云海校長最為看重的,是良好的教師關(guān)系。
教師強(qiáng),則學(xué)校強(qiáng)。一支強(qiáng)大的教師隊伍,是學(xué)校賴以發(fā)展壯大的根本。
廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué)的教師來自全國各地,很多都是行業(yè)內(nèi)的佼佼者,有時難免發(fā)生競爭或碰撞。如何調(diào)和他們之間的關(guān)系,關(guān)乎和諧教育能否落實。
郭云海校長的辦法是給他們一樣的舞臺,讓他們齊步快跑。這種公平起跑的機(jī)會,創(chuàng)造了和諧友好的競爭氛圍。
廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué)有一個傳統(tǒng),每年都要“導(dǎo)演”一個經(jīng)典美文誦讀節(jié)目,并代表本區(qū)參加廣州市的經(jīng)典誦讀比賽。由于事關(guān)學(xué)校聲譽(yù),此前一般都由有經(jīng)驗、能力強(qiáng)的教師來承擔(dān)此項任務(wù)。這就在事實上讓其他老師失去了機(jī)會。郭云海校長讓老師們改變做法,每年都由五年級師生領(lǐng)受任務(wù)。這樣,由于班主任是循環(huán)擔(dān)任,每位師生就都會有機(jī)會參與編導(dǎo)與表演。
剛到開發(fā)區(qū)一小任職時,郭云海校長發(fā)現(xiàn)學(xué)校的學(xué)科發(fā)展是不平衡的,語、數(shù)、英具有明顯的優(yōu)勢,科技和藝術(shù)學(xué)科也頻頻參加重大賽事,唯有體育學(xué)科,參加競賽還沒得過名次,在區(qū)運動會上甚至曾創(chuàng)下總分“0”的記錄。這就造成了各學(xué)科間事實上彼強(qiáng)此弱的印象。
郭云海校長要讓他們一樣“強(qiáng)”。他和體育老師們一起查找原因,結(jié)果發(fā)現(xiàn)學(xué)生訓(xùn)練不得法。他讓體育老師想辦法加大訓(xùn)練量,不斷創(chuàng)新,體育競賽立標(biāo)。一年后,學(xué)校體育屢獲殊榮。
郭云海校長不光在學(xué)科發(fā)展上高瞻遠(yuǎn)矚,在后勤保障上也想得深遠(yuǎn)。
2009年,郭云海校長要求食堂人員準(zhǔn)備參加評A級。校園內(nèi)外一時飛短流長。按要求,學(xué)校食堂達(dá)到B級餐飲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)就足夠了,評A級完全沒必要,且評上A級后還“后患無窮”,逢查必檢,這無異于自找麻煩。
但當(dāng)學(xué)校所有學(xué)科和部門都獲得過榮譽(yù),都得到過工作被認(rèn)可的激勵,教師們心里那種“完美”的滿足感是非比尋常的。
而今,在廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué),單純的榮譽(yù)、獎勵已不是教師追求的目標(biāo),更高層次的精神追求即“我的價值在哪里”已成他們內(nèi)心更為急切的追問。
精神境界的提高,還跟他們考核機(jī)制的改革有關(guān)。
盡管人人都有了一個舞臺,但上這個舞臺得有時間和學(xué)生的配合,所以有一段時間里,教師為了一時的榮譽(yù)或?qū)W科成績,可能搶學(xué)生、爭時間,導(dǎo)致了另一種不和諧。
改變評價主體成了唯一的辦法:只獎第一,不獎第二;只獎團(tuán)隊,不獎個人。
這種類似利益共同體制度的建立,讓教師們認(rèn)識到“單打獨斗”的時代結(jié)束了,不協(xié)作互助,不關(guān)注每一個個體,已經(jīng)行不通了。
換言之,不和諧就不行了。
由此帶來的改變是教師學(xué)會了在教育教學(xué)“技術(shù)”上下功夫,在課堂上挖潛力。與此同時,也更加懂得了互相理解、寬容、幫助、支持的可貴。
廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué)教師走上了和諧互助的良性發(fā)展軌道。
為什么讓教師齊步快跑?
郭云海校長總結(jié)說:“只有好的關(guān)系,才會有好的教育。好的教師關(guān)系勝過許多教育。這也是和諧教育的一個要義。”
2005年,廣州市準(zhǔn)備挑選一批英語骨干教師,選送英國學(xué)習(xí)深造。盡管當(dāng)時開發(fā)區(qū)師資力量平平,基本沒有被選上的機(jī)會,但郭云海校長聽說后,覺得是個好機(jī)會,于是千辛萬苦爭來一個名額,經(jīng)綜合考慮,選定盧煥玲老師作為“苗子”,送英國牛津大學(xué)學(xué)習(xí)三個月。
臨走前,學(xué)校給她配備了筆記本電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)等學(xué)習(xí)用具,并要求她住在當(dāng)?shù)鼐用窦依铮钊肓私馑麄兊奈幕煜に麄兊恼Z言習(xí)慣。
學(xué)習(xí)歸來后,盧老師深感自己備受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛,更加發(fā)奮圖強(qiáng),以起到“表率”作用。2006年,郭云海校長指導(dǎo)盧老師對照特級教師評審條件,精心準(zhǔn)備申報材料,并在遞交材料的前一天,親自為盧老師修改送審材料至凌晨兩三點,結(jié)果一舉成功。這對于當(dāng)時還很不自信的廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué)的教師們來說,不啻是一支興奮劑。
這之后,廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué)的教師們頻頻參加各種比賽,屢屢摘桂。
一次無意的“挑戰(zhàn)”, 打開了教師發(fā)展的一扇大門。
2010年,廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué)的另一名英語教師黃小燕參加廣東省特級教師評審,同樣順利通過,當(dāng)時只有34歲,是全省最年輕的特級教師。
時至今日,在蘿崗區(qū)舉辦的四屆中小學(xué)“十佳教學(xué)能手”評選中,廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué)有9名教師獲此殊榮,其中4名位列第一。
郭云海校長心里很清楚,這不是偶然因素起作用,更不是“公關(guān)”的結(jié)果,而是學(xué)習(xí)力的勝利,是集體智慧的結(jié)晶。
事實上,在每年的評選中,郭云海校長都要求教師們集體參與后臺工作,準(zhǔn)備資料,研究程序,掌握規(guī)則,互相學(xué)習(xí),共同提高。
由于辦法得當(dāng),短短幾年,廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué)就培養(yǎng)了2位廣東省特級教師,6位校長,6位后備校長,4位市十佳教師,還有一批市區(qū)優(yōu)秀教師和學(xué)科帶頭人等。
畢加索說:“在和諧中一切都是可能的。” 廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué)教師的成長,不能不說是得益于和諧的教師關(guān)系。
事實上,在評選的背后,是郭云海校長赤誠的襟懷:“做教師生命中的貴人,成惠人達(dá)己的事。”
而今,廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué)的每位教師都熱愛著自己的事業(yè),魂系學(xué)校,心情舒暢,團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
德育也可以是圓融的藝術(shù)
當(dāng)年,蘇霍姆林斯基曾經(jīng)指出,培養(yǎng)人的時候,不要忽視人的所有方面和特征的和諧,都是由某種主導(dǎo)的東西所決定的,而在這個和諧中起決定作用的、主導(dǎo)的成分就是道德,道德是照亮全面發(fā)展的一切方面的共源。
這是郭云海校長重視和諧德育建設(shè)的動因。
和諧,形態(tài)上應(yīng)是一種圓環(huán),一種沒有殘缺的完滿。根據(jù)系統(tǒng)論的觀點,運行高效,協(xié)同一致,全方位育人,這種體系才能是和諧的。
追求細(xì)節(jié)完美的郭云海校長,自然也希望德育也是和諧圓融的。
在他看來,學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合,全社會同心、同向、同步教化育人,是學(xué)校和諧教育得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)。
為了實現(xiàn)“和諧”的德育,郭云海校長和老師們在現(xiàn)實條件的基礎(chǔ)上,總結(jié)提煉出“和諧聯(lián)動,整體育人”的德育理念,大力建設(shè)家庭、學(xué)校、社區(qū)三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)全員、全程、全面育人。
他們首先在時序上進(jìn)行了整體設(shè)計。
郭云海校長認(rèn)為,少年兒童的成長有其自身規(guī)律,只有契合了他們的成長特點,教育才能取得理想效果。因此,學(xué)校的德育措施,應(yīng)該是有時序性的。
比如,一日常規(guī)為了幫助學(xué)生養(yǎng)成文明禮儀習(xí)慣,學(xué)校就設(shè)定一個行為習(xí)慣教育月,教育孩子們輕聲走路、輕聲說話、輕擺物品,說話文明、做事文明、待人文明,尊敬父母、尊敬老師、尊敬他人,如此等等。
這種“一日規(guī)范”的系列德育活動,以得促德,確保了德育的常態(tài)化和有序性。
在年度德育系列活動的設(shè)計上,廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué)并不是完全結(jié)合重大節(jié)慶日或紀(jì)念日,而是有著自己鮮明的特點。
比如開學(xué)的第一個月,學(xué)校重點抓學(xué)生的一日常規(guī),因為假期生活沒有規(guī)律,學(xué)生心思還沒有回到校園生活上來。這個時候他們就抓常規(guī),直到學(xué)生行為習(xí)慣恢復(fù)正常。這是讓學(xué)生從動到靜的過程。
從第二個月開始,各種活動就要正常開展了,因為經(jīng)過一個月有規(guī)律的學(xué)習(xí),學(xué)生們的心理已經(jīng)沉靜下來,活動可以活躍他們的精神狀態(tài),使他們重新以飽滿的熱情投入學(xué)習(xí)。這是讓學(xué)生由靜到動的過程。
如此動靜交替,交互作用,使學(xué)生松弛有度,學(xué)養(yǎng)兩全。
在活動的具體設(shè)置上,學(xué)校主要結(jié)合讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)等,安排了豐富多彩的項目或比賽。近幾年,學(xué)校每年都應(yīng)邀參加廣州市跨年晚會,2011年,還應(yīng)邀在英雄廣場參加了廣州市慶祝建黨九十周年大型文藝演出。形式多樣的活動,促進(jìn)了廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué)學(xué)生全面和諧的發(fā)展。
另外,由于孩子們的年齡特點是不同的,因此在廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué),每個年段的德育工作都有重點。一、二年級孩子小,主要學(xué)習(xí)一日常規(guī);三、四年級孩子懂事了,重點進(jìn)行感恩和社會公德教育;五、六年級的孩子心思開始變得復(fù)雜,需要進(jìn)行心理健康教育和勵志教育。
如此科學(xué)合理的德育活動設(shè)計,很好地整合了一日、一年和小學(xué)階段的德育目標(biāo),體現(xiàn)了螺旋上升的規(guī)律,實效性很強(qiáng)。
和諧教育在內(nèi)容和途徑上必然是協(xié)同有序的,因此,郭云海校長指導(dǎo)教師們逐步完善了德育課程體系,使各課程之間運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、步調(diào)和諧。
具體來說,就是在開設(shè)好國家課程的基礎(chǔ)上,通過校本課程的設(shè)計,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、個性發(fā)展。
例如,學(xué)校一直重視科技教育,是中國少年科學(xué)院科普教育基地、廣東省“爭當(dāng)小實驗家”少年兒童科學(xué)體驗活動示范學(xué)校、廣州市科技教育特色項目學(xué)校、廣州開發(fā)區(qū)科技協(xié)會科普教育示范基地。利用這一優(yōu)勢,學(xué)校編寫了內(nèi)容豐富且淺顯易懂的科技教育校本教材,通過各種形式的科普活動,培養(yǎng)了學(xué)生可貴的“求真”精神和創(chuàng)新能力。
又如,學(xué)校精選國學(xué)經(jīng)典作為誦讀內(nèi)容,設(shè)計了詳細(xì)的誦讀課程,納入常規(guī)管理,每天利用早讀15分鐘的時間齊聲誦讀,同時在一年一度的讀書節(jié)活動中,組織師生和家長代表參加國學(xué)經(jīng)典誦讀活動。如今,國學(xué)經(jīng)典誦讀已成為廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué)的一大特色、一道風(fēng)景,在使學(xué)生接受傳統(tǒng)文化熏陶、完善道德品質(zhì)的同時,也推進(jìn)了學(xué)校品牌建設(shè),提升了學(xué)校的影響力和美譽(yù)度。
“寫字課程”編印了6個年級12冊的“席殊漢字正寫法”校本教材,在引導(dǎo)學(xué)生規(guī)范寫字、培養(yǎng)審美情趣的同時,養(yǎng)成細(xì)心、耐心、恒心等良好品格。“每周一歌課程”精選部分革命傳統(tǒng)歌曲,經(jīng)典傳唱以及反映時代精神、積極向上、適合小學(xué)生的歡快校園歌曲,使革命歌曲和中華傳統(tǒng)代代傳承。
這種德育課程體系的逐步建設(shè)和完善,為學(xué)校的德育活動提供了內(nèi)容、方法、時間和空間,確保了德育工作的制度化、規(guī)范化和系列化。
由于學(xué)校每天的課程設(shè)置和安排都考慮了少年兒童的年齡特點,動靜結(jié)合,讓孩子在合理釋放多余能量的同時,激發(fā)興趣,提高能力,形成品德,促進(jìn)了師生協(xié)同發(fā)展,實現(xiàn)了整體育人。
作為和諧教育的引導(dǎo)者,郭云海校長尤其重視師生心理健康教育,指導(dǎo)教師們通過建立家長親子溝通工作坊、教師心理沙龍、學(xué)生團(tuán)體輔導(dǎo)和個體輔導(dǎo)制度,形成和諧的親子關(guān)系、師生關(guān)系,促進(jìn)理念認(rèn)同和精神統(tǒng)一,推動了“和諧教育”品牌的打造。
總體而言,廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué)的校本課程設(shè)置是在“和諧教育”理念下的教育樣式和力量的有機(jī)融合,兼顧了各科內(nèi)容,培養(yǎng)了學(xué)生求真、尚善、崇美的精神。
和諧德育要求空間上是全景覆蓋的。據(jù)此,郭云海校長認(rèn)為,學(xué)校的每一位教職員工都應(yīng)是德育主體,都擔(dān)負(fù)著德育的責(zé)任。
同時,學(xué)校認(rèn)識到,社會性是人的本質(zhì)屬性,學(xué)生盡管與外界接觸較少,但其成長仍然會受到家庭、社區(qū)和社會的影響。因此,建設(shè)具有相同價值取向的家庭、學(xué)校、社區(qū)和社會生活環(huán)境,促進(jìn)各種教育力量的互動協(xié)同,才能取得最佳育人效果。
2005年9月,學(xué)校建立家長委員會,成立家長學(xué)校。為了突出其作用,學(xué)校大力創(chuàng)新家長學(xué)校辦學(xué)模式,努力把家長學(xué)校辦成學(xué)校主流文化的傳播場所,成為推動學(xué)校教育的生力軍。