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管道工程施工方案范文1
關(guān)鍵詞：管道、工程施工、管理方法
一、引言
管道安裝工程施工管理對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度都有重要影響，而且這些指標(biāo)之間往往是相互關(guān)聯(lián)的，既有相互促進(jìn)的因素，也有相互制約的成分。我國管道的建設(shè)工程近年來呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長，對居民生活和經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行都有著重要的影響，而日常的工程施工中由于管理的不足，造成了人力、物力與資金的浪費(fèi)，而且制約了其安全和質(zhì)量的效能發(fā)揮，影響項(xiàng)目的進(jìn)度施工，造成負(fù)面影響，對于業(yè)主和施工企業(yè)都是一種損失。
二、管道施工特點(diǎn)分析
（一）施工工序流程復(fù)雜：管道的施工是一項(xiàng)系統(tǒng)性的項(xiàng)目操作，流程主要有方案擬定、設(shè)備的清理、材料性能的檢驗(yàn)、下料、磨光、配型、焊接、熱處理、尺寸校核、無損探傷、安裝、氣密性檢驗(yàn)、驗(yàn)收、維護(hù)等步驟，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)對管道工程的整體性能都有很大的影響。
（二）管理構(gòu)成多樣：管道施工的管理不僅是現(xiàn)場施工的管理措施，還包括業(yè)主、施工單位、設(shè)備材料供應(yīng)商、質(zhì)量監(jiān)控部門、設(shè)計(jì)部門等管理，施工中要協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，保證管理的科學(xué)合理，符合項(xiàng)目施工的需求。
（三）外部環(huán)境的影響：管道施工對管道的密封、變形、對中、抗震性能都有較高的要求，但實(shí)際施工中，受施工溫度、濕度、地質(zhì)、粉塵等環(huán)境的影響，此外，施工人員的安全保護(hù)措施也會(huì)一定程度的影響施工，都需要預(yù)先做好控制管理。
三、管道施工管理的原則
管道施工中要實(shí)現(xiàn)對成本、進(jìn)度和工程質(zhì)量的把關(guān)，管理過程中必須遵循以下三個(gè)原則：
（一） 施工的平穩(wěn)有序：施工穩(wěn)定與有序進(jìn)行是確保工程進(jìn)度的必要手段，并且可以起到提高質(zhì)量、降低成本的作用。管道施工中的流程復(fù)雜，工藝控制的細(xì)節(jié)非常嚴(yán)格，現(xiàn)場施工的機(jī)械連續(xù)性的工作要求較高，涉及到人力資源的管理配置、設(shè)備保障、材料準(zhǔn)確到位、工藝先進(jìn)等內(nèi)容的管理。
（二） 施工協(xié)調(diào)：管道施工的現(xiàn)場環(huán)境多變復(fù)雜，如溫度、濕度、地質(zhì)、居民生活等因素對施工的影響比較大，實(shí)際作業(yè)中會(huì)遇到不同類型的問題，如施工空間狹窄、地質(zhì)堅(jiān)硬、氣候劇變等不可抗問題，不利于施工按照預(yù)定方案進(jìn)行，所以，施工當(dāng)中就要評估各種影響因素，靈活制定合理的方案。
（三）成本控制原則：管道的建設(shè)施工質(zhì)量與安全是首要考慮的因素，除了工期要滿足建設(shè)的需要之外，還要注意成本的控制。工程施工的成本費(fèi)用關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，要做到投入最小化和利益最大化的程度，才能確保企業(yè)的長期發(fā)展。
四、 管道工程施工管理案例
（一）施工管理
本工程土質(zhì)為四類土，地下水位3.5m，施工沿道路進(jìn)行，其中溝槽斷面形式為直槽，邊坡用鋼板樁支護(hù)，以下針對本公司的施工管理內(nèi)容進(jìn)行介紹。
1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理：組織施工項(xiàng)目的評估、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，對圖紙中的管路鋪設(shè)路線、管徑大小、精度控制、角度、坐標(biāo)位置、基準(zhǔn)線等內(nèi)容進(jìn)行審核，對技術(shù)要求進(jìn)行細(xì)致的分析歸納，把關(guān)技術(shù)交底工作。
2、管道的施工方法管理：其安裝的內(nèi)容包括干管安裝、立管安裝、支管安裝、套管安裝等。其中立管安裝前控制套管高于地面20mm，卸下閥門蓋，絲扣外露3扣；支管的安裝位置要和立管預(yù)留口的坡度相一致，有斷管、套絲和煨絲調(diào)直操作；套管是為了保護(hù)管道穿板、穿墻，且要焊接齊整，并且工藝流程嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，不能出現(xiàn)跳動(dòng)或隨意的更改，嚴(yán)格監(jiān)督工藝操作的步驟。
3、管道的試壓管理：試壓工作的管理組織分為兩個(gè)階段，其一是對分項(xiàng)或某一段位置的管道進(jìn)行試壓，檢驗(yàn)管道的強(qiáng)度和密封性；其二是系統(tǒng)試壓，當(dāng)整個(gè)管道系統(tǒng)安裝完畢之后，進(jìn)行試壓實(shí)驗(yàn)，按照工藝規(guī)程管理把關(guān)，出現(xiàn)問題的要及時(shí)更換或返工。
4、管道的沖洗管理：主要用水進(jìn)行沖洗，其控制的壓力和流量以系統(tǒng)的限值為基準(zhǔn)，以防雜物遺留在管道內(nèi)部，影響性能，流入與流出的水以清澈透明為參考。此外，試壓中不能參與的零部件要及時(shí)拆除，減少破壞。
5、管道防腐保溫維護(hù)管理：防腐工作要面面俱到，尤其是管道接頭處和彎折處，由于應(yīng)力集中容易出現(xiàn)金屬，涉及到化學(xué)防腐和電腐蝕防腐，此外，管道面漆保溫工作須在其后開展。
6、管道調(diào)試管理：組織專門的技術(shù)人員，根據(jù)管道設(shè)計(jì)的方案，進(jìn)行管道調(diào)試，此過程中出現(xiàn)的每一個(gè)問題都要詳細(xì)記錄，組織人員進(jìn)行調(diào)試工作的評估，合格后才能投入運(yùn)行。
（二）施工管理效果
管道施工中與以往的工程案例相比較，節(jié)約了立管22米、支管34米、套管27米，其他的支護(hù)設(shè)備、法蘭損壞等有明顯的減少，并且焊接和連接中的工藝檢測通過率提高了30%左右，密封性測試的泄露情況減少25%左右，既節(jié)約了成本，又提高了工程質(zhì)量。
五、管道施工管理措施
（一）管理過程控制
施工管理中設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)比較、工程進(jìn)展、偏差檢測和及時(shí)糾偏等步驟，具體的流程如下圖1所示。
圖1：管理流程原理圖
（二）管道工程施工管理的前提條件分析
1、目標(biāo)分解、控制關(guān)鍵施工工序
項(xiàng)目施工的首先有 一個(gè)宏觀方案和總體目標(biāo)，但執(zhí)行中要細(xì)化流程，方便質(zhì)量的控制，將宏觀目標(biāo)進(jìn)行分解，編制子目標(biāo)計(jì)劃，有的大型工程還可以在子目標(biāo)計(jì)劃下再細(xì)分，以此為指導(dǎo)，來控制施工工序和進(jìn)度。其中非常重要的是要注意節(jié)點(diǎn)的控制，即總體規(guī)劃為面，子目標(biāo)為線，關(guān)鍵控制為節(jié)點(diǎn)，對其中的關(guān)鍵工序進(jìn)行把關(guān)，保證施工的質(zhì)量要求和進(jìn)度要求。
2、成本目標(biāo)的分解
成本控制是企業(yè)的永恒話題，關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)營命脈，從招標(biāo)預(yù)算成本到施工的實(shí)際成本會(huì)有一定的偏差，而要控制成本在可接受的范圍內(nèi)，最好的方式即是在總體預(yù)算的情況下，將成本目標(biāo)分解，根據(jù)施工需要逐項(xiàng)控制成本預(yù)算，如果管道施工的工期較長，還可以采用月、季、年計(jì)劃的成本控制措施來進(jìn)行。
（三）工程實(shí)施數(shù)據(jù)比較管理
其一，安全施工管理是管道工程中的首要關(guān)注因素，尤其是安全事故的發(fā)生對整個(gè)項(xiàng)目會(huì)造成非常大影響，如機(jī)械設(shè)備的停運(yùn)、人員窩工、事故處理的應(yīng)急時(shí)間消耗、成本急劇上升等不良現(xiàn)象，嚴(yán)重抑制了工程按期完成，此外，有的安全事故在社會(huì)上造成惡劣影響，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的流產(chǎn)，損失巨大；其二，管道施工的質(zhì)量控制指標(biāo)要與標(biāo)準(zhǔn)相符，尤其是管道工程的螺紋配合、焊接技術(shù)、密封圈、施工用腳手架的布置、安全網(wǎng)掛等實(shí)際數(shù)據(jù)要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且還要對工序的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測抽檢，其波動(dòng)值要在精度范圍內(nèi)；其三，工程付款的實(shí)際控制，這關(guān)系到企業(yè)的資金運(yùn)行、員工實(shí)際收入，及時(shí)的工程款項(xiàng)到位，可以樹立良好的工程聲譽(yù)，建設(shè)員工的積極性也能得到很大的提升，利于項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。
（四）組織管理
施工組織內(nèi)部指令明確唯一，各職能部門任務(wù)分工明確。從項(xiàng)目經(jīng)理到各部室工作人員、從技術(shù)總工到施工員、從安全經(jīng)理到安全員、從經(jīng)營科長到科員等分級(jí)明確，責(zé)任分明。若一個(gè)項(xiàng)目有兩個(gè)技術(shù)總工，分工不明，那就會(huì)出現(xiàn)雙重指令，指令互相排斥，指令下達(dá)到施工班組人員，就會(huì)出現(xiàn)工程秩序混亂，責(zé)任互相推諉現(xiàn)象，耽誤工程進(jìn)度。在現(xiàn)場施工過程中，嚴(yán)格按照工作流程組織分工，有條不紊的推進(jìn)工程進(jìn)度，保證工期要求。
（五）施工進(jìn)度管理
施工進(jìn)度的控制是保證項(xiàng)目能夠按照工期順利完成，保證工程的順利運(yùn)行，關(guān)乎到其他方面的應(yīng)用，往往管道工程是與其他工程相互配套聯(lián)系的，管道項(xiàng)目進(jìn)度的延后會(huì)制約其他項(xiàng)目的功能發(fā)揮，特別是對于化工管道的安裝。管道施工進(jìn)度管理與技術(shù)因素、人力資源因素、設(shè)備供應(yīng)因素、環(huán)境因素和工程造價(jià)等因素相關(guān)，而員工的作用對進(jìn)度的影響是最為明顯的，管理時(shí)要著重著力于激發(fā)施工人員的工作積極性和責(zé)任心，適當(dāng)?shù)倪€要進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)措施，員工積極性的調(diào)動(dòng)可以有效提升工程進(jìn)度，但管理中，不能一味追求進(jìn)度以犧牲質(zhì)量為代價(jià)，必須在保證質(zhì)量的前提下討論提升進(jìn)度的方法。
（六）項(xiàng)目糾偏管理
由于實(shí)際施工中的質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制等數(shù)據(jù)和實(shí)際的有一定差距，受其他因素的影響會(huì)制約工程的可操作性，因而根據(jù)具體情況，臨時(shí)調(diào)整糾偏，制定靈活可行、科學(xué)合理的方案，確保工程施工的實(shí)際數(shù)據(jù)在可接受的范圍內(nèi)波動(dòng)。
六、小結(jié)
管道的施工管理對項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本控制等有著巨大的影響，關(guān)乎著項(xiàng)目的可操作性和實(shí)際效用，管理當(dāng)中，要做到質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制相協(xié)調(diào)，保證工程按質(zhì)按量完成，達(dá)到預(yù)定的期望，關(guān)乎施工企業(yè)的業(yè)內(nèi)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)乎其市場競爭力，工程施工的管理方法探索研究要放到企業(yè)的戰(zhàn)略高度來對待，其質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)乎長遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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管道工程施工方案范文2
關(guān)鍵詞：油氣長輸管道；施工風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理；施工特點(diǎn)；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
中圖分類號(hào)：TU973 文章編號(hào)：1009-2374（2015）05-0187-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0425
近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國油氣長輸管道的建設(shè)規(guī)模也越來越大，取得了重要的成就，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)油氣長輸管道在施工中存在作業(yè)線較長、野外的作業(yè)多、施工人員施工環(huán)境惡劣以及自然障礙多等問題，這些問題的存在使得施工存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，做好油氣長輸管道工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。
1 油氣長輸管道的組成和施工特點(diǎn)分析
1.1 油氣長輸管道的組成
油氣長輸管道主要由兩部分組成，即輸油戰(zhàn)場和線路。輸油長輸管道工藝站場包括輸油首站、輸油中間熱站、輸油泵站、輸油熱泵站、輸油閥室以及輸油末站組成。輸油站也叫做壓氣站，主要任務(wù)就是進(jìn)行氣體的加壓、冷卻、計(jì)量、凈化以及調(diào)壓，其中壓氣機(jī)車間和壓氣機(jī)是其核心建筑和設(shè)備。
1.2 油氣長輸管道的施工特點(diǎn)
油氣長輸管道施工的主要任務(wù)就是按照長輸管道設(shè)計(jì)的相關(guān)要求，按照施工的規(guī)范進(jìn)行施工，對長輸管道進(jìn)行焊接、試壓、防腐、下溝等施工作業(yè)，達(dá)到一次性投產(chǎn)成功的目的。油氣長輸管道工程是屬于線程工程，其施工線路長、工期長、作業(yè)速度快、野外作業(yè)多，施工后勤保障工作難；長輸管道施工沿線的地形地貌復(fù)雜多樣，工作人員的施工環(huán)境比較復(fù)雜；在施工的過程中，管線還有可能穿越沼澤、溝渠等地方，給施工帶來了較大的難度。這些特點(diǎn)的存在，都加大了油氣長輸管道施工的風(fēng)險(xiǎn)。
2 油氣長輸管道工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理
2.1 油氣長輸管道工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)
2.1.1 長輸管道工程施工風(fēng)險(xiǎn)辨別。為了更好地解決油氣長輸管道工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，首先就要對油氣長輸管道工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨別。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的內(nèi)容就是要對油氣長輸管道工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素和存在風(fēng)險(xiǎn)的源頭進(jìn)行確定，并進(jìn)行綜合的分析。油氣長輸管道存在風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多，本文重點(diǎn)對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。
2.1.2 長輸管道工程施工中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。在長輸管道工程施工中，存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能是由以下四種原因造成的：第一，在對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行施工的過程中，使用的施工工藝比較落后，從而影響了整個(gè)油氣長輸管道施工的質(zhì)量；第二，在施工的過程中使用了新的技術(shù)，在施工之前沒有對新技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的驗(yàn)證，施工人員對新技術(shù)也沒有完全的掌握，導(dǎo)致施工新技術(shù)和實(shí)際工程情況不符合，增加了長輸管道的施工風(fēng)險(xiǎn)；第三，在施工中如果采用了不成熟的施工技術(shù)，由于施工技術(shù)本身存在的缺陷問題，導(dǎo)致施工風(fēng)險(xiǎn)增加；第四，在施工的過程中，施工質(zhì)量的控制方法存在不合理性和不科學(xué)性，也會(huì)造成施工風(fēng)險(xiǎn)的增加。
2.1.3 長輸管道工程施工中的管理風(fēng)險(xiǎn)。在長輸管道工程施工中還存在管理風(fēng)險(xiǎn)，造成管理風(fēng)險(xiǎn)的原因主要是以下四個(gè)方面：第一，分包工程的定標(biāo)和評審存在一定的失誤，導(dǎo)致分包單位在施工的過程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞；第二，在制定油氣長輸管道施工方案的過程中，沒有對施工的實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)格的考察，使得施工方案和施工環(huán)節(jié)脫節(jié)，影響了長輸管道施工的進(jìn)度和質(zhì)量；第三，在進(jìn)行長輸管道施工之前，沒有做好充分的施工準(zhǔn)備，導(dǎo)致在施工的過程中，存在施工混亂，影響施工的進(jìn)程；第四，在施工的過程中，沒有做好安全管理，沒有對工作人員進(jìn)行安全的強(qiáng)度，使得安全事故頻發(fā)。
2.2 對存在風(fēng)險(xiǎn)的分析
2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)分析。風(fēng)險(xiǎn)分析就是對工程施工發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率和發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后果進(jìn)行分析。從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率來說，主要有兩種，即主觀概率和客觀概率。油氣長輸管道的主觀概率就是對以前施工的歷史資料進(jìn)行分析或者是通過理論的分析方式分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。主觀分析主要是依據(jù)專家自身的知識(shí)條件、自身的判斷力以及自身的經(jīng)歷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。
2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。所謂的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，就是對油氣長輸管道施工中對風(fēng)險(xiǎn)之間存在的關(guān)系和對風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響進(jìn)行評價(jià)，做好應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，在評價(jià)的過程中，要結(jié)合油氣長輸管道施工工程的特點(diǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的指標(biāo)，為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提供有效的依據(jù)。
2.2.3 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。在完成了風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以后，就應(yīng)該采取有效的措施，對油氣長輸管道工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行控制，注重對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的控制，如果其超出了風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警值，就應(yīng)該采取緊急行動(dòng)，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前，將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失減到最小。
2.3 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施
對于油氣長輸管道工程施工中存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該做好規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和控制損失兩項(xiàng)工作。在工程施工的過程中，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際的考察，選擇合適的技術(shù)方案。如果在施工中，要采取新的施工技術(shù)，要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行選擇；在關(guān)鍵部位施工的過程中，要采用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行施工，不采用不成熟的施工技術(shù)；同時(shí)，還應(yīng)該制定科學(xué)合理的質(zhì)量控制方案，做好技術(shù)交底工作，將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)減到最低。
對于管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施，就要做好工程分包問題的嚴(yán)格控制，對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查，選擇符合條件的分包單位承包施工；在施工之前，要做好施工前的準(zhǔn)備工作，制定的工程進(jìn)度方案和施工方案要符合施工線路的實(shí)際情況；在施工的過程中，要定期開展安全教育，保證施工的順利進(jìn)行。
3 結(jié)語
我國關(guān)于油氣長輸管道工程施工的風(fēng)險(xiǎn)管理起步較晚，只經(jīng)歷了十多年的發(fā)展時(shí)間，在目前還處于探索的初級(jí)階段。因此，在進(jìn)行油氣長輸管道工程的施工中，要加強(qiáng)對施工風(fēng)險(xiǎn)的研究，做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，找到應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，提高油氣長輸管道工程的施工效率和施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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管道工程施工方案范文3
[關(guān)鍵詞]供水管道 施工質(zhì)量
中圖分類號(hào)：TU 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）47-0304-01
城市供水管道工程作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目之一，其質(zhì)量的好壞不僅直接涉及到原建單位的聲譽(yù)問題，更關(guān)系到下屬施工單位的生存與發(fā)展，且是關(guān)系到上至城市建設(shè)發(fā)展下至人民群眾日常生活的一項(xiàng)極為重要的工作。因此，如何更有效地抓好工程質(zhì)量的管理工作成為供水管道建設(shè)者們深思的問題。供水公司作為一個(gè)市政部門必須從為人民群眾高度負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，認(rèn)真加強(qiáng)對供水管道施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督和管理，為保證不會(huì)影響到居民的日常生活，就必須要求供水管道工程施工的質(zhì)量要做到最優(yōu)化。
1 工程方面存在的問題
1.1 管道設(shè)計(jì)有缺陷
供水管道工程的首要環(huán)節(jié)是管道設(shè)計(jì)工作。一般采用的是單人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與制圖、專業(yè)人士負(fù)責(zé)審圖、院長與總工把關(guān)的形式，設(shè)計(jì)人員對供水管道的實(shí)際情況不夠了解， 會(huì)使設(shè)計(jì)的后續(xù)環(huán)節(jié)即施工過程中會(huì)出現(xiàn)或留下諸多質(zhì)量隱患，各設(shè)計(jì)人員對實(shí)際工程中各種管道線路了解未必夠詳盡，導(dǎo)致設(shè)計(jì)出來的圖紙就無法真正做到全都切合實(shí)際，甚至于只是照搬標(biāo)準(zhǔn)圖集，再加上疏忽大意等也是原因。因此在整個(gè)工作開展的同時(shí)，需要有一個(gè)深入的研究，不斷創(chuàng)新出新的施工方案，在總結(jié)中尋找最佳的施工方案，并且在工程設(shè)計(jì)時(shí)必須對施工過程提出具體的要求，來確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
1.2 施工過程中的問題
根據(jù)供水管道施工的一些要求，在施工過程中必須建立相對比較健全的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，是確保整個(gè)供水管道能夠正常施工的重要條件。施工過程中，很多供水管道施工單位并沒有確立完善的工程質(zhì)量管理體系、責(zé)任沒有到人、施工過程不規(guī)范，另外承包方在人力、物力與財(cái)力、工期方面都力求縮減，這些都為工程質(zhì)量埋下隱患。為了更好地避免這一情況發(fā)生，必須不斷加強(qiáng)對施工過程中的質(zhì)量管理工作，需要相關(guān)工作人員能夠很好地盡到自己的責(zé)任，切不可馬虎大意。
1.3 監(jiān)管方面的不足
建設(shè)單位所派出的業(yè)主代表由于專業(yè)知識(shí)不到位，缺乏專業(yè)性判斷，存在很多越權(quán)監(jiān)督與不科學(xué)指揮，嚴(yán)重干擾并制約了監(jiān)理單位的規(guī)范管理和科學(xué)施工。監(jiān)理單位受業(yè)主委托應(yīng)該按照制度規(guī)范和建立合同進(jìn)行全程監(jiān)管，但是由于各種原因目前監(jiān)理旁站制度形同虛設(shè)， 許多監(jiān)理單位工作實(shí)施人員不到位，不能保證實(shí)監(jiān)時(shí)控，隱蔽工程檢查蜻蜓點(diǎn)水，在抽檢與隱蔽檢查也存在很多管理漏洞，根本無法保證工程質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)督站是政府主管單位監(jiān)督的主要設(shè)置，該站負(fù)有特殊的使命代表政府和國家，在管道工程監(jiān)管方面的權(quán)力自然不小，也就不可避免地會(huì)出現(xiàn)權(quán)力謀私的情況，甚至因?yàn)槟承├嬷坪獬霈F(xiàn)多頭管理乃至不管理現(xiàn)象，這些都大大削弱了政府部門的監(jiān)控力度。
2 增強(qiáng)施工效果的方法
2.1 提高質(zhì)量意識(shí)，注重圖紙審核
通過宣傳教育等多種形式使供水管道工程施工各方，如建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、物資供應(yīng)等，提高對工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，搞好質(zhì)量管理的第一步。樹立意識(shí)并不是一朝一夕可以完成的，在這個(gè)長期的過程中，施工單位應(yīng)該將教育、監(jiān)管與處罰有機(jī)結(jié)合起來，建立起完善的質(zhì)量管控制度，從項(xiàng)目籌建、工程招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投人使用每一個(gè)環(huán)節(jié)都建立合理的科學(xué)的質(zhì)量控制驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。主管單位通過日常的教育工作，督促設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)管、及物資供應(yīng)等各環(huán)節(jié)的工作人員從根本上樹立嚴(yán)格的工程質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)在供水工程項(xiàng)目施工前期，施工方與建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，特別是針對其中存在的問題進(jìn)行探討與研究，并提出相應(yīng)的解決方案，最終形成科學(xué)合理的施工技術(shù)方案。
2.2 加強(qiáng)科技支持。
供水管道施工過程中，除了施工人員必須具備專業(yè)技術(shù)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)及檢測等方面的技術(shù)，故而施工單位必須重技術(shù)投人，重引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，重視對新技術(shù)、新工藝、新方法和新材料的采用，將最新的科技成果運(yùn)用在供水管道工程施工過程中。因?yàn)椋夹g(shù)高低直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞，監(jiān)管人員有敬業(yè)之心，卻無實(shí)施有效監(jiān)控之力，施工人員有保施工質(zhì)量之心，奈何無保質(zhì)保量之術(shù)，豈非無奈至極。當(dāng)然人員的技術(shù)素質(zhì)的提高是一方面，另一方面還要有裝備水平、信息實(shí)時(shí)更新、工程質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備和檢測技術(shù)等支持。各級(jí)單位不但須重視人才，而且要不斷提高設(shè)備水平，才能達(dá)到軟件與硬件的完美結(jié)合，讓先進(jìn)技術(shù)的作用最終體現(xiàn)為供水管道產(chǎn)品和工程質(zhì)量。
2.3 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
施工準(zhǔn)備階段對整個(gè)供水管道工程質(zhì)量的好壞具有舉足輕重的作用，建設(shè)單位在此階段應(yīng)充分發(fā)揮工程項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)與核心作用，制定管理辦法、及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底、及時(shí)審查前期準(zhǔn)備工作、對特殊工種人員進(jìn)行資格驗(yàn)證等。材料是管道施工的物質(zhì)保證，如果選用的材料不達(dá)標(biāo)，那么整個(gè)工程的質(zhì)量便無從談起，整個(gè)工程肯定也是不合格工程。實(shí)踐中，改造工程中的材料，如球墨鑄鐵管、鋼管、閥門、玻璃鋼管、水表等全部甲供；水泥、石料、混凝土制品等可以由施工單位自供。施工方案的質(zhì)量控制。施工方案在制定時(shí)，必須切合工程實(shí)際，充分考慮技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面，必要時(shí)可以組織專家和建設(shè)使用單位的相關(guān)專業(yè)人員召開專題會(huì)議，討論確認(rèn)施工方案是否可行。施工方必須根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇質(zhì)量合格的管材，并對其質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)。由于市政供水工程對于管道使用年限的要求都在 20 年以上，所以必須對管材的抗?jié)B性、抗壓性實(shí)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，以防在以后的使用過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的滲漏或變形等問題。在供水工程施工中，供水管道的安裝流程是否規(guī)范，將直接影響到施工質(zhì)量的管控。因此，施工單位一定要加強(qiáng)對各具體安裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，特別要重視柔性管的敷設(shè)問題，綜合分析荷載、環(huán)剛度等影響因素。
2.4 竣工階段的質(zhì)量控制
竣工后，施工單位應(yīng)及時(shí)收集，整理，上報(bào)竣工驗(yàn)收資料給監(jiān)理單位，出具檢驗(yàn)合格報(bào)告，配合監(jiān)理單位對工程進(jìn)行初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)按照建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求限期
結(jié)語：市政供水管道工程質(zhì)量管理是一個(gè)涉及面非常廣的系統(tǒng)工程， 供水管道工程的質(zhì)量問題不僅是技術(shù)問題，更是認(rèn)識(shí)問題、管理問題。供水管道工程質(zhì)量的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程問題。因此應(yīng)在市政供水工程施工質(zhì)量的管理與控制中，各相關(guān)單位都要各盡其責(zé)，認(rèn)真做好各項(xiàng)具體工作。唯有如此，才能有效防止供水工程施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，保證供水工作順利進(jìn)行，以其更好地為城市建設(shè)和人民生活服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
管道工程施工方案范文4
關(guān)鍵詞：排水管道；技術(shù)分析；質(zhì)量管理
市政排水管道系統(tǒng)是一個(gè)城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施，在城市排水系統(tǒng)中有著非常重要的地位。但是由于我國特殊國情原因，許多城市的排水管道系統(tǒng)建設(shè)都是在水廠、道路和房屋等，設(shè)施完工之后才開始修建的。因此存在著管線老化、布局不合理、缺乏管道總體規(guī)劃意識(shí)等諸多問題。市政排水管道系統(tǒng)是城市設(shè)施正常使用的重要設(shè)施之一，因此必須確保排水管道的施工質(zhì)量。
一、排水管道工程施工前的準(zhǔn)備工作
1、 道路的挖掘與恢復(fù)
城區(qū)的排水管道工程在施工時(shí)需要在原有的路面下進(jìn)行施工，因此導(dǎo)致一定數(shù)量的路面將會(huì)被破壞。為了保證施工安全和施工的質(zhì)量，排水管道工程要求在道路動(dòng)工時(shí)，根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，計(jì)算并標(biāo)注施工需要的寬度范圍。道路表面的瀝青路面層需要用機(jī)械切割、開挖。路面穩(wěn)定基層開挖出的材料應(yīng)該合理的存放以方便回用。管道工程施工完成之后，應(yīng)該按照有關(guān)的要求對溝槽進(jìn)行回填，盡量的保證不影響道路的質(zhì)量和使用功能。
2、 施工時(shí)的安全保證
管道工程溝槽開始挖的過程中 ，應(yīng)該根據(jù)地質(zhì)的具體情況及時(shí)采取有效支撐保護(hù)措施，避免造成滑坡、塌方等事故。開挖的坡度和支撐保護(hù)的形式必須經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理的審查之后才能開始施工。在此之中，危險(xiǎn)性較大的溝槽土石方施工必須經(jīng)過施工方案專家論證、監(jiān)督下，且在建筑物、電線桿、燈桿附近施工時(shí)，必須有經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理、相關(guān)設(shè)施管理審查審批之后，的施工方案才能開始施工。一些特殊的地段需要經(jīng)過排水之后才能正常施工時(shí)，要確保排水過程不會(huì)造成地面大幅度的下降、不影響施工現(xiàn)場周圍的建筑物及其他公用設(shè)施的正常使用。
二、管道的施工和管材的選擇
由于管道必須要埋在地底下一定的深度，所以土方的工作量占了整個(gè)工程比較大的比重，在動(dòng)工前必須查明管道沿線施工影響范圍內(nèi)已有的管道、電纜和其他地下設(shè)施的情況，并將結(jié)果和相關(guān)的處理方案交于有關(guān)單位審查，以確保施工能夠順利的進(jìn)行。管材及主要的配件要選用合格產(chǎn)品，材料進(jìn)場要進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收，通過有資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢測，檢測合格并出具檢測報(bào)告后方可用于施工。在溝槽挖好之后，下管時(shí)根據(jù)測放的中心線，采用輪胎式吊車和人工配合方式下管，使用吊車必須離溝槽有一定的距離，以避免溝槽坍塌。下管時(shí)要用專用的吊鉤，嚴(yán)禁使用鋼絲繩穿入管內(nèi)起吊，避免鋼絲繩和管道的磨損，影響到施工質(zhì)量。同時(shí)現(xiàn)場要有專人指揮，套管子找好重心，盡可能的平吊輕放，避免造成不必要的損失。管節(jié)進(jìn)入溝槽時(shí)，要嚴(yán)格的控制水平和方向，以避免管道與槽壁發(fā)生碰撞。總之，管道工程的安裝必須要符合施工質(zhì)量和安全要求。
三 、市政排水管道工程施工的質(zhì)量管理
1、管道安裝的質(zhì)量要求
管道安裝的質(zhì)量要求有：管道必須墊穩(wěn)，管道底部的坡度要合理，管道內(nèi)部不能有泥土，磚石等雜物。還需要注意在砌井時(shí)不僅需要砂漿飽滿，還要使井壁的厚度滿足要求。一方面要嚴(yán)格的控制井基礎(chǔ)的質(zhì)量，確保在干燥清潔的條件下澆筑墊層和基礎(chǔ)，同時(shí)保證基礎(chǔ)的幾何尺寸和高度都符合設(shè)計(jì)的要求，混凝土達(dá)到一定的強(qiáng)度之后才能開始砌磚。另一方面必須嚴(yán)格控制井墻的質(zhì)量，井壁必須保持順直，不能有通縫；磚與磚之間的縫隙要平整，灰漿厚度必須要合適，表面要光滑，不能有空鼓和裂縫等現(xiàn)象；同時(shí)井圈和井蓋的質(zhì)量必須要嚴(yán)格控制，在交通量大的路面上還必須安裝上重型井蓋。
2、做好閉水試驗(yàn)
閉水試驗(yàn)是檢查排水管道工程施工質(zhì)量的重要措施，污水管道和雨污合流管道等都是必須要做閉水試驗(yàn)的，只有閉水試驗(yàn)合格之后才能進(jìn)行填土。對于閉水試驗(yàn)的管道段，應(yīng)該仔細(xì)檢查每根管材是否有損壞。如果發(fā)現(xiàn)排水管出現(xiàn)裂紋，可以用細(xì)砂漿進(jìn)行修補(bǔ)；如果發(fā)現(xiàn)滲水現(xiàn)象，可以用水泥漿進(jìn)行刷補(bǔ)填實(shí)。管道的接口處必須要有良好的密封。對于閉水管段不要急于進(jìn)行溝槽回填，等到閉水試驗(yàn)合格之后再進(jìn)行回填。對閉水不合格的管道段，必須要盡快采取相關(guān)的補(bǔ)救措施。
3.3施工場地的恢復(fù)
排水管道工程完工之后，應(yīng)該迅速的將所有施工地面復(fù)原，讓它們恢復(fù)到施工前的狀態(tài)，并得到項(xiàng)目監(jiān)理等部門的認(rèn)可。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，市政排水管道的施工管線越來越長，城市道路交叉率比較大，因此排水管道的施工在一定程度上影響了交通。所以在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，應(yīng)該快速、經(jīng)濟(jì)的完成管道工程的施工，減少占用場地對城市道路的影響。
總之，市政排水管道系統(tǒng)的大部分管網(wǎng)是埋在地下的，一旦出現(xiàn)問題將會(huì)直接影響人們的正常生活，甚至?xí)斐苫馂?zāi)、爆炸等重大事故，而且一般排水管道出現(xiàn)問題后，發(fā)現(xiàn)和解決問題需要很長的時(shí)間。因此，市政排水管道在施工過程中，質(zhì)量管理是十分重要的。總而言之，市政排水管道系統(tǒng)與我們每個(gè)人都有著很大的聯(lián)系，因此必須要在排水管道工程施工過程中采取正確的施工技術(shù)和嚴(yán)格的質(zhì)量管理，從而為人們的日常生活提供質(zhì)量合格的排水系統(tǒng)。
參考文獻(xiàn)：
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管道工程施工方案范文5
關(guān)鍵詞：油氣管道；施工管理；管理水平
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快，石油與天然氣在我們?nèi)粘Ｉ钪兴缪莸慕巧絹碓街匾绾螌⒂蜌赓Y源進(jìn)行有效輸送以滿足各類相關(guān)需求，高質(zhì)量的油氣管道輸送就成了這方面的重要環(huán)節(jié)。目前油氣管道工程及相關(guān)技術(shù)已有超過四十年的發(fā)展歷史，經(jīng)過無數(shù)工程人員的不懈努力，終于形成了今天相對完善的施工規(guī)章準(zhǔn)則。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國的油氣管道鋪設(shè)已有超過50000km，油氣管道正逐步形成網(wǎng)格化發(fā)展，在管道運(yùn)輸逐步成為主要的油氣運(yùn)輸方式之際，保障管道運(yùn)輸?shù)氖┕べ|(zhì)量是十分重要的。
1影響油氣管道施工的關(guān)鍵因素
影響油氣管道施工質(zhì)量的因素較多，這些因素往往涉及油氣管道工程的不用階段，但它們都對最終的施工質(zhì)量起重要影響，因而需要引起重視。人為因素，這一影響因素包括整個(gè)工程的參與人員，其中管理者、設(shè)計(jì)者和施工者等，他們的素質(zhì)對于工程質(zhì)量，油氣管道的最終效果都有十分重要的影響，而許多事后質(zhì)量問題的出現(xiàn)也多是由于人為因素而造成。例如施工中的安全漏洞、焊接階段的質(zhì)量弊端等都是人為因素所造成的。機(jī)械因素。與人為因素類似，接卸設(shè)備同樣是油氣管道施工中的重要環(huán)節(jié)，如果出現(xiàn)疏漏將會(huì)產(chǎn)生不可估量的影響。具體說來在現(xiàn)場施工中，工程管理人員要依據(jù)實(shí)際工程情況選取符合要求的施工器械，如果不按照實(shí)際選擇或不對機(jī)械進(jìn)行檢查就有可能導(dǎo)致問題，進(jìn)而影響工期。在油氣施工中，施工方案、施工流程、組織管理等因素也會(huì)影響到管道施工的進(jìn)度和施工質(zhì)量。施工方案是否符合實(shí)際工程要求，施工流程是否科學(xué)合理，組織管理時(shí)候能夠保證部門間的協(xié)調(diào)合作進(jìn)而提升工作效率，這些都是施工中可能對工程結(jié)果產(chǎn)生影響的因素。在管道施工過程中，外部環(huán)境因素向來是工程人員需要考慮的重點(diǎn)問題，由于施工的現(xiàn)場環(huán)境、工作要求、設(shè)備情況等各不相同，因此就需要采取有針對性的管理措施，通過科學(xué)合理的施工管理提升施工質(zhì)量，縮短施工期限。
2油氣管道施工管理要點(diǎn)
油氣管道工程在進(jìn)行準(zhǔn)備環(huán)節(jié)時(shí)，需要工程人員對于施工區(qū)域建立整體的認(rèn)知考量，并針對管道工程中的諸多細(xì)節(jié)進(jìn)行深入分析。由于管道施工在地下作業(yè)期間非常容易遇到各類突發(fā)事故，因而做好施工管理的重要前提就是保證施工安全。因此要求在實(shí)際管理工作中，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行工程指導(dǎo)，同時(shí)加強(qiáng)圖紙審核，建立突發(fā)事故應(yīng)急機(jī)制，這樣才能保證施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。重視技術(shù)交底的重要性，在工程施工之前，將施工的各個(gè)部門召集，組織召開工程項(xiàng)目施工的技術(shù)交底會(huì)，詳細(xì)介紹工程施工的各個(gè)流程，需要注意的問題，以及施工過程中施工的新技術(shù)和新設(shè)備。做好油氣管道施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評估，針對項(xiàng)目的施工實(shí)際，詳細(xì)分析施工過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，以及影響風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的各種影響因素，制定出完善的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，盡可能降低油氣管道施工過程中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率。油氣管道工程施工，施工的工作時(shí)間長，工作范圍廣，施工工藝復(fù)雜，因此需要不斷的加強(qiáng)管道施工過程管理。在施工過程中，如果要進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的更改，要經(jīng)過反復(fù)的論證，經(jīng)過討論后同意后，方能進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的更改。嚴(yán)格控制油氣管道施工材料的質(zhì)量，加強(qiáng)材料供應(yīng)方的管理，供應(yīng)方要具有相應(yīng)的行業(yè)資質(zhì)，提供材料要有質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)量合格證。施工材料的存儲(chǔ)和使用嚴(yán)格管理，不斷提高管道施工材料的質(zhì)量水平。在工程接近尾聲時(shí)，做好施工驗(yàn)收同樣對油氣施工最終的質(zhì)量有深遠(yuǎn)影響，因而必須按照相應(yīng)的流程開展工程驗(yàn)收，并進(jìn)行審查總結(jié)。重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目包括管道工程施工圖紙、工況匯總和進(jìn)度問題等。要對其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的審查，做好項(xiàng)目資料的保管工作，進(jìn)而為后續(xù)油氣管道的施工提供經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)。
3結(jié)語
通過科學(xué)合理的管理方式能夠提升油氣管道施工的整體施工質(zhì)量和工程效益，管理人員在綜合考量人為、機(jī)械設(shè)備、施工安排等諸多因素后，采取合理的管理方式進(jìn)行施工管理。針對施工材料的不同性質(zhì)，油氣運(yùn)輸?shù)奶厥鈱傩砸约笆┕きh(huán)境的千差萬別，因而對于施工的管理工作而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。工程管理者需要保管好相應(yīng)的施工資料，依據(jù)實(shí)際安排工程，選取符合施工環(huán)境的機(jī)械設(shè)備及施工工藝。針對油氣管道施工中所面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素，做好防范預(yù)測，建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制，在不斷的施工評估中提升自身的管理水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)油氣管道施工的時(shí)效管理。
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管道工程施工方案范文6
關(guān)鍵詞：市政 ， 給水管道，管材選擇 ，造價(jià)控制
Abstract: the paper mainly with many years of experience in municipal water pipeline construction cost control of various stages, mainly from the early stage engineering, construction stage and completion acceptance and engineering settlement stage three aspects, this paper introduces the implementation of the different stages of the cost of the pipeline engineering measures affect, and put forward the tubing with choice, piping layout, plan, the scene of scenario selection.
Keywords: municipal, water supply pipeline, pipe choice, cost control
中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
給水管網(wǎng)是給水系統(tǒng)中的重要組成部分，其建設(shè)費(fèi)用通常占給水系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用50％～70％，這在大中城市尤為明顯。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管網(wǎng)投資由原來的政府財(cái)政投資逐漸變?yōu)楣┧髽I(yè)自籌資金建設(shè)，供水企業(yè)每年在管道建設(shè)上的投資占總支出的比例逐年增大，原來重建設(shè)輕投資的傳統(tǒng)觀念應(yīng)逐步改變。筆者主要通過從事管道施工及造價(jià)控制工作實(shí)踐，對給水管道工程各階段的造價(jià)控制進(jìn)行了分析。
1 市政工程前期階段的造價(jià)控制
造價(jià)的控制重點(diǎn)在工程的前期即決策階段和設(shè)計(jì)階段。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，決策階段對工程造價(jià)的影響程度可達(dá)到80%～90%，在決策正確的前提下，設(shè)計(jì)階段對整個(gè)工程的影響程度達(dá)到75%以上，因此重施工、輕決策與設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)觀念必須轉(zhuǎn)變。
1.1 管材的選擇
（1）管材的選擇應(yīng)從技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性出發(fā)綜合考慮，主要考慮有以下幾個(gè)方面：
1)管材機(jī)械性能可靠，能承受運(yùn)行要求的內(nèi)外荷載。
2)管材的衛(wèi)生指標(biāo)必須符合GB/T17219-1998的要求，并且要有市級(jí)以上衛(wèi)生防疫部門的衛(wèi)生許可批件。
3)使用年限長，管件配套齊全，安裝維修方便。
4)內(nèi)壁光滑，水力條件好，能長期保持良好的輸水能力。
5)在滿足以上條件的前提下，造價(jià)最低。在進(jìn)行造價(jià)分析方案優(yōu)選時(shí)，不但要比較管材、管件的價(jià)格，還要比較施工安裝費(fèi)用高低。
（2）管材選擇的先后順序
目前，市政給水管道主要有球墨鑄鐵管、高密度聚乙烯管、聚氯乙烯管、夾砂玻璃鋼管、 預(yù)應(yīng)力鋼筋砼管等，它們都能滿足安全可靠性、衛(wèi)生性能等指標(biāo)，但在造價(jià)上卻有高低，甚至差別較大。通過工程實(shí)踐，從技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性出發(fā)綜合考慮，選擇管材的先后順序可參照表1。
表 1
1.2 管徑確定
確定管徑時(shí)應(yīng)考慮遠(yuǎn)近期結(jié)合，同時(shí)照顧經(jīng)濟(jì)性和可靠性。應(yīng)綜合考慮管網(wǎng)造價(jià)與管理費(fèi)用，確定經(jīng)濟(jì)流速，從而確定經(jīng)濟(jì)管徑，使管網(wǎng)造價(jià)與管理費(fèi)用之和為最小。設(shè)計(jì)時(shí)常采用平均經(jīng)濟(jì)流速來確定管徑，當(dāng)100≤D＜400mm時(shí)，平均經(jīng)濟(jì)流速取0.6～0.9m/s；當(dāng)D≥400mm時(shí)，平均經(jīng)濟(jì)流速取0.9m/s～1.4m/s。一般大管徑可取較大的平均經(jīng)濟(jì)流速，小管徑可取較小的平均經(jīng)濟(jì)流速。
1.3 閥門的合理設(shè)置
從經(jīng)濟(jì)性來說，管線閥門(閥井)越少越經(jīng)濟(jì)，但日常管理維修很不方便。閥門(閥井)設(shè)置過多造價(jià)勢必增大，維護(hù)管理費(fèi)用加大，在滿足使用管理及給水設(shè)計(jì)規(guī)范的情況下要盡可能少的設(shè)置閥門。
1.4 管線的定位與平面布置
在滿足規(guī)劃要求的前提下，管線首先考慮布置在道路外側(cè)的綠地內(nèi)，再依次是人行道、非機(jī)動(dòng)車道、機(jī)動(dòng)車道下。因?yàn)楣芫€在道路下，施工時(shí)一般采用反開槽施工，溝槽的回填土密實(shí)度要求高，勢必增大了工程造價(jià)，同時(shí)對以后的維修管理帶來困難。管線應(yīng)根據(jù)城市規(guī)劃適當(dāng)設(shè)置一些甩頭，以滿足沿線用水的需要。但供水主干管上不宜開口過多，否則不但會(huì)增大工程造價(jià)，也給以后的管理帶來不便。
1.5 管線埋深
城市管線綜合規(guī)劃一般都本著 “有壓讓無壓”的原則，在管線交叉時(shí)，一般要求將給水管線深埋。但在實(shí)際施工中，給水管線因此會(huì)造成起伏較多。這樣不僅會(huì)增加很多的排氣點(diǎn)、 增大水頭損失，還能增加隱患。管線在穿越多個(gè)障礙時(shí)，坡降盡量從全段角度綜合考慮，少陡坡變化，多平緩過渡；少一些曲折，多一些順直。這樣可以減少管件的使用和排氣閥的設(shè)置，從而降低工程造價(jià)和管理成本。管線在滿足冰凍和荷載的情況下，埋深要盡量淺。
2 施工階段的造價(jià)控制
2.1優(yōu)化施工方案
優(yōu)化施工方案也是控制市政投資最有效的手段之一。對于給水工程，根據(jù)各個(gè)工序的施工特點(diǎn)，盡量采用流水作業(yè)，分配好人力、物力資源，從若干個(gè)施工方案中選擇一個(gè)技術(shù)上可行、又滿足施工工期、且保證質(zhì)量、節(jié)省造價(jià)的方案。例如我司石角水廠DN-1200出廠水管，管線沿道路單側(cè)鋪設(shè)，且工地位于鬧市區(qū)，車輛、行人較多的工程，這樣其中機(jī)械設(shè)備的調(diào)配就成了節(jié)省造價(jià)的關(guān)鍵。此工程施工就選定土方開挖、管材進(jìn)場吊裝交叉進(jìn)行。在雨季前完成管道和配件的安裝且初步土方回填，以避免雨季水多造成浮管的危險(xiǎn)。以至造價(jià)增加。而且交叉吊管充實(shí)了大型機(jī)械的工作密度，節(jié)省了大型機(jī)械的重復(fù)進(jìn)場費(fèi)用。將夯實(shí)管溝及后續(xù)試壓、沖洗、接通等工序放于雨季后施工。這樣，既保證了管道工質(zhì)量，又大大節(jié)約了施工費(fèi)用，降低投資。
2.2嚴(yán)格控制工程變更
對于市政給水管道工程，均要在施工前組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審制度，做好設(shè)計(jì)人員與施工人員的技術(shù)交底，避免施工中出現(xiàn)不應(yīng)有的返工。對于施工過程中確實(shí)需要變更且涉及費(fèi)用較高的，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位建設(shè)方、監(jiān)理單位、施工單位等幾方的現(xiàn)場核實(shí)，盡量減少合同外費(fèi)用。
2.3現(xiàn)場簽證的管理
現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)中經(jīng)常性的工作，且是工程預(yù)、結(jié)算審查的重要資料文本。若管理不到位，就可能帶來不必要的損失。現(xiàn)場簽證一定要“隨做隨簽”，避免“一攬子”及日后簽證，且各頁簽證必須達(dá)到量化要求，不可只定性化，不可做含糊不清的簽證。對于市政管道工程，均為地下埋設(shè)工程，多屬隱蔽工程。為預(yù)防口后的糾紛，造價(jià)失控，必須嚴(yán)格做好簽證的管理。
同時(shí)，由于市政管道工程合同外費(fèi)用較高，要制定相應(yīng)的索賠程序，及時(shí)處理，維護(hù)各方利益。同時(shí)協(xié)調(diào)好設(shè)備、材料的采購供應(yīng)，配合施工單位順利施工以避免不應(yīng)有的費(fèi)用增加，控制投資。
3工程結(jié)算階段的造價(jià)控制
對工程結(jié)算階段的造價(jià)進(jìn)行控制時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，使管線順利交付使用，可進(jìn)一步降低建設(shè)管理費(fèi)用，使工程早日發(fā)揮效益。 調(diào)整竣工結(jié)算審計(jì)的流程，增加重復(fù)審計(jì)環(huán)節(jié)。將審計(jì)流程調(diào)整為：工程部－預(yù)算部－首次外審－第二次外審的四次審計(jì)，來取代通行的一次審計(jì)完成的做法，使工程審計(jì)漏洞減少，從而降低工程造價(jià)。
4 結(jié)語
總之，給水管道工程通過各階段的控制措施，工程造價(jià)均能控制在合理范圍內(nèi)。給水管道工程的造價(jià)不是一成不變的，還與管道施工環(huán)境如現(xiàn)場土質(zhì)好壞、障礙多少等因素都有很大關(guān)系。只有認(rèn)真對待，嚴(yán)格把關(guān)，才能真正把給水管道工程的造價(jià)控制工作做好。
參考文獻(xiàn)
[1]尹貽林.工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制[M].中國計(jì)劃出版社,2006.
