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金融辦工作思路范文1
大家好!
首先衷心的感謝領導提供這次公平競爭的機會，使我有幸站到這里參加競聘。同時謝謝這三年來所有幫助、關心我的同事，也正是你們的鼓勵與教導，使我從一個走出校園懵懵懂懂的大學生，成長為今天稍漸成熟、掌握一定實踐工作技能與本領的銀行職員。
三年的成長，使我積累了一定的工作經驗，培養了良好的實干精神。為了更好的發揮自己的才干，為支行做出更多的貢獻，我決定競聘xx支行個人金融部經理。站到這個競聘的舞臺上，有一種成功的期待，但更多的是感到一份責任，對xx支行，對xx銀行的一份責任。
下面我對自己的基本情況及工作思路作一介紹：
一、個人基本情況：
我于xx年7月畢業于xx財經學院外貿外語系國際經濟與貿易專業，本科學歷，獲經濟學學士學位;xx年10月進入xx銀行工作，先后在xx支行從事營業廳柜面綜合業務工作與信貸工作，現為市場營銷科一名信貸員。在謙虛謹慎、腳踏實地、戒驕戒躁的干好工作的同時，不斷學習，充實自我，先后獲得會計從業資格證、經濟師中級職稱、銀行業從業資格證，將自己不斷豐富的理論知識有效的與實踐工作緊密結合起來，盡最大努力為支行貢獻自己的力量。
二、工作思路及工作目標：
為良好發展我行個人金融業務，增加個人類貸款及票據類業務在授信業務總額中所占比重，為支行創造更多利潤，我決定從以下幾方面開展工作并制定具體經營目標：
第二、目前我行開展的個人類金融業務主要涉及個人住房按揭貸款、個人非交易貸款、存單質押貸款、個人消費貸款、個人信用貸款，就幾個貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創造更多的利潤點，各項個貸業務平衡發展;其次是個貸業務的多樣化經營也有利于分散和降低整體風險。
第三、在每筆貸款、票據業務受理中，嚴格按照金融業法律法規及我行的金融制度、政策執行，把握、控制風險于各個細微環節;同時深刻理解總行事業部制改革的經營理念，并將這種理念切實有效的貫徹于支行具體業務開辦中，促進個人金融業務良好發展。
第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年，由于房地產市場蕭條，按揭貸款發放筆數較之前有大輻度減少，為了促進這項工作的持續發展，需要與兩個合作伙伴保持良好溝通，包括售樓人員，調動他們與我行共同營銷個貸業務。個人非交易貸款，是風險小、但利潤穩定可觀的一項業務，要進一步對其做好宣傳、推廣，積極開拓市場，擴大客戶群體。此外，總行零售業務部現在有規定允許以公務員工資60%的額度標準發放貸款，對我們而言這也是一個風險小很不錯的市場，要積極拓展。
金融辦工作思路范文2
大家好!
首先衷心的感謝領導提供這次公平競爭的機會，使我有幸站到這里參加競聘。同時謝謝這三年來所有幫助、關心我的同事，也正是你們的鼓勵與教導，使我從一個走出校園懵懵懂懂的大學生，成長為今天稍漸成熟、掌握一定實踐工作技能與本領的銀行職員。
三年的成長，使我積累了一定的工作經驗，培養了良好的實干精神。為了更好的發揮自己的才干，為支行做出更多的貢獻，我決定競聘xx支行個人金融部經理。站到這個競聘的舞臺上，有一種成功的期待，但更多的是感到一份責任，對xx支行，對xx銀行的一份責任。
下面我對自己的基本情況及工作思路作一介紹：
一、個人基本情況：
我于2005年7月畢業于xx財經學院外貿外語系國際經濟與貿易專業，本科學歷，獲經濟學學士學位;2005年10月進入xx銀行工作，先后在xx支行從事營業廳柜面綜合業務工作與信貸工作，現為市場營銷科一名信貸員。在謙虛謹慎、腳踏實地、戒驕戒躁的干好工作的同時，不斷學習，充實自我，先后獲得會計從業資格證、經濟師中級職稱、銀行業從業資格證，將自己不斷豐富的理論知識有效的與實踐工作緊密結合起來，盡最大努力為支行貢獻自己的力量。
二、工作思路及工作目標：
為良好發展我行個人金融業務，增加個人類貸款及票據類業務在授信業務總額中所占比重，為支行創造更多利潤，我決定從以下幾方面開展工作并制定具體經營目標：
第一、受國際金融危機和全球經濟下滑影響，作為銀行業，我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊，這種不良影響會在2009年逐步漫延與顯現出來。自20**年下半年幾次存貸款基準利率下調后，每發放一筆貸款的利潤空間在逐漸縮小，同時整體經濟不景氣導致的個人收入水平下降勢必影響到個人貸款的償還能力。在這種情況下，需有效的協調好利潤增長與風險防范的關系，既要穩保利潤增長，又要謹防個貸風險。
第二、目前我行開展的個人類金融業務主要涉及個人住房按揭貸款、個人非交易貸款、存單質押貸款、個人消費貸款、個人信用貸款，就幾個貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創造更多的利潤點，各項個貸業務平衡發展;其次是個貸業務的多樣化經營也有利于分散和降低整體風險。
第三、在每筆貸款、票據業務受理中，嚴格按照金融業法律法規及我行的金融制度、政策執行，把握、控制風險于各個細微環節;同時深刻理解總行事業部制改革的經營理念，并將這種理念切實有效的貫徹于支行具體業務開辦中，促進個人金融業務良好發展。
第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年，由于房地產市場蕭條，按揭貸款發放筆數較之前有大輻度減少，為了促進這項工作的持續發展，需要與兩個合作伙伴保持良好溝通，包括售樓人員，調動他們與我行共同營銷個貸業務。個人非交易貸款，是風險小、但利潤穩定可觀的一項業務，要進一步對其做好宣傳、推廣，積極開拓市場，擴大客戶群體。此外，總行零售業務部現在有規定允許以公務員工資60%的額度標準發放貸款，對我們而言這也是一個風險小很不錯的市場，要積極拓展。
第五、今年要實現我行個人貸款業務的綜合平穩發展，預計年末累計發放個人類貸款100筆，累放金額3000萬元，不良貸款率控制在0;辦理票據貼現業務260筆，貼現金額共計1億元，實現貼息收入240萬元。
金融辦工作思路范文3
【關鍵詞】滾動預算 工作思路 挑戰
在市場經濟體制下，預算是政府最重要的政策工具之一，年度預算由于時間跨度太短，很難成為政府施政的理想工具，滾動預算較好的解決了這一問題。人民銀行作為我國的中央銀行，是國家重要的宏觀調控部門。人民銀行實行滾動預算管理，對于有效滿足中央銀行履職需求，充分發揮中央銀行職能具有積極的意義。
一、人民銀行實施滾動預算的意義
（一）有利于提高預算的協調性
一方面通過動態的滾動在預算執行過程中可合理調配資源，保證人民銀行系統重要業務的執行。另一方面滾動預算的實施便于對長期、大型項目或業務分成許多支撐系統來分別組織與控制，可以大大促使預算單位局部與整體的協調一致。
（二）有利于提高預算的穩定性
通過連續編制滾動預算，可以使會計財務部門及時發現預算執行的偏差，及時采取糾正和預防措施，確保與央行進行宏觀調控、金融監管等中長期目標相一致的跨年度項目有足夠的資金來源，從而避免計劃與實際不匹配的現象。
（三）有利于提高預算的效率性
滾動預算強化預算的控制職能，對項目按照輕重緩急進行排序，強調項目的重要性，從而有助于實現績效目標，改善年度預算短視性造成的預算低效配置，提高預算資金的使用效率和效益。
（四）有利于提高預算管理的指導性
滾動預算的預測值的實現既是人民銀行系統全面完成年度經營目標的保障，也是各部門開展后續工作的行動指南。通過全盤規劃、整體統籌，有利于充分發揮預算的指導、控制作用，從動態中牢牢把握央行的財務收支情況。
二、人民銀行實施滾動預算的工作思路
人民銀行實施滾動預算是一個長期的、循序漸進的過程，要由點到面、由簡到繁的循序推進。具體來看，要調整原有預算編制原則，根據預算編制原則，對預算編制思路進行調整。
（一）編制原則
1.戰略導向原則。以各級行戰略決策為依據，以實現各級行中長期工作目標為導向，以各職能部門總體工作思路和年度工作安排為參照，為人民銀行高效履職提供財力保障。
2.集中財力辦大事原則。以三年為周期，整合財力集中投向關系人民銀行履職重點的項目，有計劃、分步驟的解決制約人民銀行履行能力的關鍵問題。
3.績效管理原則。每個支出項目都要有明確、量化、分階段的預期績效目標，建立績效評價結果與預算安排相結合的運行機制，提高預算資金的使用效率與配置效能。
（二）編制思路
1.加強滾動預算的宣傳教育。會計財務部門要積極發揮主導作用，采取視頻培訓、業務交流、工作例會等多種方式，在全行大力宣傳滾動預算優越性，使各業務部門充分認識實施滾動預算制度改革的重要性和緊迫性，保證滾動預算改革順利進行。
2.做好三年期業務發展規劃。各相關職能部門要根據人民銀行總行、各分支行以及當地政府一定時期的重大戰略部署，結合當地貫徹落實的貨幣政策、研究制定本部門中長期發展規劃，明確發展目標、投入重點和預期績效，編制三年分年度的滾動實施計劃和分解目標，作為編制滾動預算的基礎和前提。
3.選擇納入三年滾動預算的支出項目。根據預算編制經驗，對績效目標設定、績效評價體系設定比較成熟的項目可以作為滾動預算編制的試點。對需要多年度連續實施且規劃進度比較明確的項目也可以作為編制滾動預算的項目。下一步，結合工作的開展，可逐步擴大編制范圍。
4.規范編制三年期項目預算。對于納入三年滾動預算編制范圍的項目，要按照各部門中長期規劃分別填列各個年度的項目預算安排情況，明確三年總體和分年度的績效目標和考核指標。
5.加強預算執行與監督。根據財政部下達的預算控制數執行，對預算編制過程以及執行過程實施監督，防止亂報項目，虛報項目，未經審核批準項目，切實發揮滾動預算的作用，提高預算資金的使用效益。
三、人民銀行實施滾動預算面臨的挑戰
（一）職能部門中長期規劃能力不強
編制滾動預算要求各相關職能部門制定出關于本部門業務的中長期發展規劃，要求其有相當強的業務規劃能力，但是目前人民銀行分支機構多數職能部門主要是貫徹落實總行所制定的相關政策，或者根據總行相關文件精神修正工作計劃，而對以后年度的工作缺乏相應的規劃能力。
（二）部門對中期預算認識不足
從編制年度預算的情況來看，基層人民銀行很多職能部門對預算編制的重視程度不夠，認為編制預算只是會計財務部門的職責，不參與或很少參與；另一種情況是，個別部門夸大自身的支出需求，虛報預算，以求得到充裕的預算額度。究其根源，主要是職能部門對預算的編制、作用認識不到位，缺乏主動配合意識。
（三）預算編制人員能力有待提高
編制滾動預算對預算編制人員的能力提出了很高的要求，要求編制者有長遠眼光、較強的敏感性和觀察力。而現在基層人民銀行的財務人員多數時間被繁雜、單調的事務性工作所占用，對新業務、新知識的學習能力不夠，在一定程度上會影響滾動預算的編制質量。
四、人民銀行實施滾動預算的保障措施
（一）建立完善的規章制度體系，逐步推進滾動預算
一是不斷完善中央銀行財務預算管理制度。通過修訂《中國人民銀行財務制度》，完善預算管理制度，使滾動預算有法可依。二是加強宣傳，統一認識，營造預算改革良好氛圍。三是在試點經驗基礎上完善現有制度，推進滾動預算改革深入開展。
（二）提高對預算管理的重視，不斷加強滾動預算相關業務培訓
隨著我國金融體制的改革，預算管理在人民銀行財務管理中扮演著越來越重要的角色，滾動預算對人民銀行更好的履職有著直接的、重大的影響。編制滾動預算，要對預算編制部門進行培訓，加強宣傳，統一認識，營造良好氛圍。此外，各部門要協調配合，建立預算管理協調機制。
（三）增強財務人員業務素質，保證滾動預算的順利開展
實施滾動預算不僅要參照年度預算，還要參照以前年度的實際數據，并結合當前實際情況進行預測。首先需要加強財務數據的相關性和及時性，財務人員不能將其觸角僅停留在財務部門，還要延展到更多業務領域，提升對業務的掌控能力。
參考文獻
[1]王桂娟.推進滾動預算改革的思路和要點[J].中國財政，2012（14）.
金融辦工作思路范文4
近年來，我行緊緊圍繞委、政府關于大力發展地方經濟、積極推進經濟結構調整的工作思路的同時，適時更新經營理念，以市場為導向，積極探索多元化經營發展道路，不斷加大對地方企業的扶持力度，既實現了銀企互惠雙贏，也有力的促進了地方經濟的健康、快速發展。
一、信貸支持企業
1、中小企業貸款余額逐年上升。我行以服務地方經濟，擴大有效貸款為己任，積極支持中小企業的發展，年中小企業貸款余額1萬元，全年發放中小企業貸款萬元；年中小企業貸款余額萬元，全年發放中小企業貸款5萬元，增長萬元，同比增長%。
2、支持中小企業力度不斷加強。近年來，我行認真落實“區別對待、有保有壓”的信貸政策，對符合信貸條件、產業政策的重點項目和企業給予了有力的支持。近年來，為地區家中小企業投放貸款萬元。
二、信貸支持企業的措施、重點及范圍
在企業資金扶持上，我行緊密結合縣域經濟發展實際和自身經營實際，堅持整體推進的工作思路，在保證農業生產信貸資金需求的前提下，合理調整貸款投向投量，對符合產業政策，產品有市場、經營效益好的各類企業積極給予信貸支持，幫助其發展生產，增強發展后勁，充分發揮了中小企業融資主渠道的作用。
1、重點支持龍頭企業，加強合作共贏。為切實解決企業在生產、經營過程當中出現的資金供求矛盾，我行主動開展市場營銷，認真進行市場分析，摸清企業情況，進行大量調研，借鑒先進經驗，誠心為企業出謀劃策，通過抵押擔保等方式，為企業提供全方位、多形式的信貸支持，幫助企業融通資金供求渠道。
2、準確把握市場定位，增強對中小企業的滲透和支持能力，積極創造條件，提供信貸支持。充分滿足中小企業對金融服務的多方面需求，引導中小企業提高產品檔次，推動產業升級和結構優化。
金融辦工作思路范文5
（一）明確思路
1、明確建司投融資的主體地位。建司是阜陽市政府為加快城市基礎設施建設步伐，深化城市建設投融資體制改革批準設立的具有獨立法人資格的國有獨資企業，也是市政府利用組織優勢，調控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經營城市理念，創新市場融資方式，將政府行為變為企業運作。建司的設立，使“政府引導、市場運作、公司經營”的新機制、新理念有了明確的載體。
2、明確建司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理，強化項目決策，必須首先從機制上進行完善和規范。為此，市政府專門成立政府性投資項目管理委員會（以下簡稱投資委），作為決策機構，對政府性投資項目進行決策指導。投資委下設投資辦作為承上啟下的中間機構，直接領導、督促建司及時把投資委的決策貫徹落實，具體實施。形成了宏觀（投資委）、中觀（投資辦）、微觀（建司）三位一體的管理體系，確立了建司政府性投資項目的實施主體地位。
3、明確建司的主要職能和任務。建司作為我市城市基礎設施的投融資運作主體，從設立之初，就明確了職能和任務：一是融資，依托政府有效資產，按市場化運作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設資金需求；二是投資，投資重點是城市基礎設施和市政公共設施（政府性投資項目），同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資，增加收益，壯大實力；三是還貸，建立債務償還機制，高效運作城市資產，促進城市建設資金的良性循環和土地資本的不斷增值，確保債務按期償還。
4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務的基礎上，建司明確了XX年的工作思路：服從服務于阜陽經濟發展的大局，以建立科學、規范、高效的管理機制和運行機制為重點，全方位打造公司的核心競爭力，抓好項目建設，規范資金管理，積極實施多元化經營戰略，增強公司自我積累、自我發展的能力，實現公司健康、持續、快速發展。
（二）完善機制
1、完善法人治理結構。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強，為切實完成承貸建設和還貸職責，建司按照現代企業制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事會、監事會和經理層。XX年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會，標志著公司法人治理結構已步入正常運行軌道。董事會、監事會和經理層三者按各自分工，充分發揮職能，切實做到決策民主化、監督制度化、管理規范化，形成了決策機構（董事會）、 監督機構(監事會)、實施機構 (經理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構。
2、完善規章制度。進入實質性運轉以后，為開好局、起好步，切實做到管理規范化、科學化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建司參照外地經驗，結合我市實際，先后制定了《阜陽市政府性投資項目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市經濟技術開發區政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規范性文件和實施細則。規章制度的完善和建立，為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據。
3、完善內部運行機制。完善運行機制是建司強化內部管理，規范公司行為的重要環節。為此，公司從實際工作需要出發，經多次討論、醞釀，先后制定了《阜陽市城市建設投資有限公司管理大綱》、《阜陽市城市建設投資有限公司各部門工作職責》、《阜陽市城市建設投資有限公司廉政建設規定》等24個基本管理制度（已編纂成《文件匯編》），明確了內部分工和職責 ，建立了上傳下達、政令暢通、團結協作、規范有序的工作秩序。此外，公司還把企業文化建設、廉政警示教育和加強法制學習等作為日常工作的重要內容，進一步強化了內部管理，增強了責任意識，使團結協作、愛崗敬業成為員工的自覺行動，有力地推動了各項工作順利開展。
（三）規范運作
1、規范XX年投資計劃編制工作。根據投資委領導的意見，在市投資辦的悉心指導下，建司本著把握政策，摸清情況，認真編制，規范操作，逐級上報的原則，精心組織編制了XX年投資計劃，并在第一次投資委全體會議上獲得通過。完備的投資計劃，增強了工作的目的性、主動性和可操作性。共3頁,當前第1頁1
2、規范項目工程招投標。招投標是項目建設的關鍵環節。今年以來，建司嚴格按照“公平、公正、公開”的原則，依照有關法律程序和規定，積極推進招投標工作：一是在首次運作開行貸款項目的招投標過程中，在全市范圍內公開招標選擇招標機構和預算編制機構，同時組織現場勘察和招標文件答疑，采取弱化標底、合理低價中標的方式，使項目工程平均中標價比預算價降低20％；二是在對潁州路人行道改造標段和阜臨路道路改造的6、7標段，采取了國家最新推行的工程量清單報價方式招投標，開創了阜城工程量清單報價招投標先河；三是在南城河拆遷過程中，公司按照相關法律、法規規定，認真進行拆遷評估，制定拆遷方案，并向拆遷管理部門提交了頒發拆遷許可證所要求的全部要件，如期舉行了拆遷聽證會，此舉首開我市城市公益事業行政許可聽證會記錄。
3、規范項目實施和資金管理。為確保開行貸款項目順利推進，加強資金管理，提高資金使用效率，建司相應制定了《阜陽市城市建設投資有限公司政府性投資項目實施細則》、《阜陽市城市建設投資有限公司項目運作流程》、《阜陽市城市建設投資有限公司政府性投資項目資金撥付程序》等一系列項目實施和資金管理
細則，規定了嚴格的項目操作和資金撥付程序，保證了開行貸款項目實施和資金規范使用。
4、規范人員招聘程序。根據市政府有關會議決定和市領導有關指示精神，建司會同人事部門制定嚴格周密的人員招聘方案，在市紀檢等部門的監督下，對參加應聘人員的資格進行了嚴格審查；精心組織筆試和面試，最后對擬錄用人員進行了公示。經過嚴格把關，層層篩選，最后經批準公司錄用了五名專業技術人員，為公司今后各項工作的開展奠定了基礎。
（四）抓住重點
1、向開行申貸取得重大成果。XX年12月上旬，開行信用評審委員會通過了我市的信用評審，確定了10億元的貸款授信額度。XX年初我市申貸進入了最關鍵的貸款評審階段，而開行嚴格控制貸款規模，基本停止了新增城市基礎設施貸款項目審批，致使申貸工作一度陷入困境。根據劉慶強市長的有關指示精神，市財政局、建司有關人員不辭辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，經過艱苦不懈的努力，我市城市基礎設施項目貸款于XX年4月1日正式通過開行貸款評審委員會評審，最終落實我市城市基礎設施貸款為8億元人民幣，至此，申貸工作取得重大成果。
2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據投資委6月19日會議精神，為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作，建司在有關部門大力配合、支持下，對簽約活動所涉及到的儀式議程、領導講話、致辭、現場新聞采訪、答記者問等一系列事項進行了精心策劃。由于準備充分，運作有序，開行與阜陽市政府開發性金融合作協議暨城市基礎設施建設項目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發區隆重舉行，并取得圓滿成功。
3、融資工作取得重大突破。根據借款協議，8億元開行項目貸款資金將分四年逐步到位。考慮到我市城市基礎設施建設的實際資金需要，經過公司努力，開行在XX年用款安排一個億的基礎上，又給我市增加了2億元用款額度；同時在開行的協調、支持下，采取聯合貸款方式，又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果，有力保證了我市今、明兩年的建設資金需求，超額完成了投資委下達給建司XX年的融資任務。
4、推進項目建設。受國家土地政策調整影響，今年我市開行貸款項目擬新建道路征用土地報批暫無法落實，為此，建司及時調整投資計劃，提早實施具備開工條件的老城區道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開；青年路道路及管網改造工程前期工作已經完成，春節后即可著手實施；南城河綜合治理一期拆遷工作，經多方協調，正穩步推進，現已完成50余戶的拆遷，占應拆遷戶數的58.8%。
5、做好開發區中小企業貸款試點工作。此次中小企業項目貸款試點是我市繼8個億城市基礎設施貸款之后，與開行展開的新一輪金融合作，在整個貸款試點過程中，建司精心搭建平臺，建立償債機制，增強信用建設，制定規章制度，規范操作流程，首批3000萬元中小企業項目貸款資金已發放到開發區園內7家中小企業手里，并于XX年12月8日在建司舉行了貸款簽約儀式。
（五）搞好協調
1、積極做好向各級領導的匯報工作，爭取支持。為保證開行貸款項目順利實施，爭取各級領導支持，公司分別于今年4月20日、5月28日向市長辦公會議和市政府常務會議作了開行貸款項目有關情況匯報，會議對此進行了研究并形成會議紀要；8月4日，市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長到公司檢查指導工作，在聽取工作匯報后分別作出了重要指示； 11月3日，根據領導安排，公司就開行貸款項目情況和已實施項目進展情況向市人大主任會議作了專題匯報，市人大各位領導同志對公司前期工作給予了充分肯定，同時對開行貸款項目實施、資金管理、償債機制建立等方面提出了指導性意見；12月11日，公司就工作中遇到的有關問題和XX年工作思路向市政府有關會議作了匯報。通過匯報，取得了各級領導對建司工作的理解和支持，為公司下一步工作的開展創造了良好的外部環境。共3頁,當前第2頁2
2、加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍。開行貸款項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在項目實施過程中，建司積極和建委、土地、房產、規劃和轄區政府等部門加強協調，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和有關部門溝通、協調，從而保證了項目建設順利實施。
（六）加強監督
1、成立監督機構，加強項目招投標監督。為貫徹落實市政府第37次常務會議精神，確保對項目實施和資金管理進行有效監督，建司成立了審計監督室，并從市監察、審計部門抽派專人辦公。審計監督室根據工作需要，制定了《阜陽市城市建設投資有限公司審計監督管理辦法》和《審計監督室工作意見》，對工程建設程序、建設資金使用等方面都作出了明確規定，使監督工作進一步規范化、制度化，確保監督到位。工程項目招投標監督管理，是實行陽光操作的關鍵環節。審計監督室積極參與開行貸款項目招投標過程中招標文件的制定和審核、投標單位的資格審查和評標定標工作，對招投標工作進行全過程監督，保證整個招投標過程公開透明。
2、發揮監事會的監督職能。為了加強對公司資產運營的監督管理，健全公司監督機制，監事會制定了《阜陽市城市建設投資有限公司監事會議事規則（試行）》，按照有關法律、行政法規和財政部門的有關規定，以財務監督為核心，對公司的財務會計活動及公司負責人的經營管理活動進行監督，確保國有資產保值增值。
二、存在問題
XX年建司上下凝心聚力，開拓進取，取得了一系列融資成果，穩步推進項目建設，較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項工作任務。但同時我們也要清醒地看到，工作中還存在著一些不容忽視的問題，主要表現在：
（一）償債機制尚未有效建立。根據市人大有關決議和市政府有關規定，償債機制的許多政策已經制定，但尚未得到很好落實，這種狀況發展下去，勢必影響開行貸款的本息償還。
（二）部門關系尚待理順。城市基礎設施開行貸款項目是一項系統工程，涉及面廣，各部門必須高度重視、積極配合才能保證項目順利推進。從前期工作情況看，部門之間的關系有待進一步理順。
（三）項目資本金沒有完全到位。按照我市XX年工程建設用款計劃和與開行簽訂的借款合同，明年將到位貸款資金3.9億元。根據有關合同約定，我市需按比例配套項目資本金約1.95億元，而現在項目資本金尚有很大資金缺口，如不能得到解決，勢必影響開行貸款及時提取使用，加大財務成本。
（四）內部運行機制尚待完善、落實。公司的內部管理制度尚未完善，激勵、約束機制尚未建立，中長期發展戰略尚未制定，公司經營運作尚未開始，這些問題將影響和制約公司長期可持續發展。
金融辦工作思路范文6
一、工作思路
搶抓機遇，緊緊圍繞區委、區政府重點工作目標，按照“拓寬融資渠道、加快建設發展”的基本思路，科學研判宏觀經濟形勢，克服困難，創新方式，多渠道、多形式籌集資金，著力保障市第十屆旅游發展大會各項工作的資金需求，助推大會各項籌備工作扎實有序開展，并取得圓滿成功。
二、組織機構及工作職責
工作職責：負責審定各工作組報送的資金方案，及時保障資金使用，對資金使用進行監管。
三、保障措施
（一）籌集資金，強化保障
1、拓寬渠道，創新融資。加快金融體系建設，優化金融生態環境，拓寬融資渠道，強化銀政企合作，切實做好政府性融資工作，擴大貸款規模，盡最大努力籌集資金。
2、包裝項目，爭取貸款。做實、做大、做強政府性融資平臺，加快推進“1+3”國有平臺公司建設，實行規范化、科學化管理，精心包裝項目，加強與金融機構的銜接與溝通，積極爭取貸款支持。
3、整合項目資金。按照資金使用性質、用途，認真研究，根據旅發項目進行有機整合。
4、加強對接，爭取支持。科學分析國家財政政策，了解財政資金投向，有針對性地加強與省、市相關部門的聯系和對接，最大限度爭取上級項目及無償資金。
5、廣開思路，強化征收。理順征納關系，強力清收非稅及基金。采取強有力措施，加大對土地出讓欠款、計生社會撫養費等的清收力度。
6、出讓土地，強化保障。盤點存量土地，加快擬定出讓計劃，努力籌集資金，增強保障能力。
7、盤活資產，增加收益。在全面清理區內國有資產的基礎上，按照公開、公正、透明的原則，依法處置國有資產，形成收益，擴大全區經濟總量。
（二）嚴格程序，撥付資金
認真履行財政工作職責，嚴格按照《區財政資金審批管理辦法》、《財政專項資金管理辦法》等相關規定，努力做好市第十屆旅游發展大會籌備工作所需資金的審核、審批和撥付工作。各項目單位準備好相關資料經項目負責人嚴格審查后，報區財政局審核，區財政局及時按規定報區委、區政府相關領導審批，并根據領導審批意見，原則上應于審批完后的文件到達當天及時按程序將資金撥付到項目單位賬戶。如遇特殊情況暫時不能按規定程序履行資金審批手續而又急需撥付資金的，可按特事、急事辦理原則先行辦理，事后再完善資金審批撥付手續，確保資金及時到位，確保旅發大會各項工作進度。但必須提供所需資金的準確而合規的計量依據和經經辦人簽字、項目負責人等相關責任人簽批的依據。
（三）強化監管，安全高效
由區財政監督局牽頭，會同區審計局對旅游發展大會各項目資金使用進行監管，定期不定期開展專項檢查。在加強事前、事中、事后監管的基礎上，提前介入，積極開展財政項目資金績效評價工作，確保財政資金使用安全、合規、高效。
